CONSTRUYAN A DESARROLLAR ALTERNATIVAS, PLANES Y PROYECTOS ENCAMINADOS A UN CAMBIO SOCIAL EN LOS TERRITORIOS COMO CONTRIBUCIN DE LA ANTROPOLOGA PSICOLGICA A LAS CIENCIAS SOCIALES? Teoras de Liderazgo centr su atencin en dos ejes fundamentales como posibles opciones del comportamiento de los lderes con su grupo, ya sea orientada a tarea, resultados u objetivos; o ya sea orientada a las relaciones humanas y las personas del grupo. Las diversas teoras de este enfoque son variaciones sobre un mismo tema, aun las teoras Situacional (de Blake y Motn) y la Tridimensional (de Reddin), las cuales enfatizan el papel de las situaciones cambiantes a los que tienen que hacer frente los procesos de Liderazgo. A partir del inicio de la dcada de los ochenta, los estudiosos del Liderazgo aplicado a las organizaciones cambian su enfoque, en algunos aspectos, de manera sustancial. Este cambio de enfoque es en respuesta a las nuevas circunstancia que vive el mundo, tanto en lo econmico como en lo sociocultural, incluyendo lo poltico, por supuesto. Los enfoques ms conocidos sobre el Liderazgo Transformacional son los siguientes: Los 4 factores clave de Bennis y Nanus. La Cultura Organizacional de Schein. El Drama de 3 actos de Tichy y Devanna. El Reto del Liderazgo de Kouzes y Posner. El Factor Liderazgo de Kotter.
Significativamente, todos estos enfoques tienen mucho en comn. No prescinden
de las capacidades de los lderes para el Liderazgo Situacional efectivo, sino que los trascienden con capacidades ms profundas. Por ello, no deben ser percibidos como complementarios, son como los principios rectores en que los enfoques anteriores y los nuevos ingredientes se articulan. Si no se les percibiera as podran parecer simplistas y pretenciosos, lo cual sera errneo.