UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMRICA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

AMBATO ECUADOR
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Proyecto Formativo: PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

Taller 1: PREGUNTAS DE ANLISIS

1. Analice el impacto potencial que tendra cada uno de los siguientes puntos sobre el diseo de
un sistema de planificacin y control. El impacto sera distinto si la organizacin estuviera ms
enfocada en la generacin de productos que en la prestacin de servicios?

a. Cercana de la ubicacin con los clientes.

Anlisis: al haber cercana con los clientes y su ubicacin podran facilitar el pago de pedidos,
dependiendo si estos son de servicios o productos. Podra tambin haber ms ofertas para los
clientes y estos adquiriran estos servicios y productos con ms facilidad. Esto impactara de
manera positiva a la empresa que oferta los productos o servicios, y as tambin impactara en la
superacin de las expectativas de la emoresa.

b. Introduccin de una nueva tecnologa que impacta el diseo.

Anlisis: al introducir una nueva tecnologa en cuanto al producto permite producir una mayor
cantidad en menos tiempo, adems de disminuir los retrasos, tambin disminuye la variabilidad de
los procesos mejorando la productividad, esto llevara al fcil acceso de los productos con mayor
facilidad y menor costo. Con respecto a los servicios el impacto es positivo tambin, puesto que la
demanda ser mayor, y as mismo se disminuiran los precios pero igual se compensaran los
costos de la tecnologa con la alta demanda por parte de los clientes.

c. Clientes que demandan una entrega ms rpida.

Anlisis: que los clientes demanden una entrega rpida afectaran a la empresa porque si el cliente
demanda una cantidad alta de productos la empresa no podra abastecer satisfactoriamente
debido al poco tiempo, estaran obligndola a disear y organizar los procesos para cumplirles a
ellos con anticipacin, adems de que estaran aumentando la capacidad para suministrar a
tiempo los productos de los clientes. En cuanto a servicios sera tambin una desventaja para la
empresa ya que si el cliente no es atendido de manera eficaz puede optar por otras opciones en
este caso empresas de la competencia, y para evitarlo se tendra que aumentar el personal,
capacitados para atenderlos lo ms rpido posible.

d. Clientes que demandan menores precios.

Anlisis: esto podra hacer que la empresa se provea de materiales de menor calidad y sus
productos o servicios no sean tan buenos y sean de menor costo que la demanda y esto tendra un
impacto negativo, o de alguna manera se podra ver materia prima de buena calidad a menor
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precio comprndola al por mayor. De tal forma que los clientes obtengan los productos o servicios
a menor precio.

2. Analice el impacto potencial que la evolucin de las organizaciones de cuasi manufactura

puede tener sobre la planificacin y el control. Un ejemplo de esta cuasi manufactura es el
desarrollo de grandes organizaciones de crdito al consumo (tpicamente clasificadas como
organizaciones de servicio) entre los fabricantes de automviles.

Anlisis: el no permitir la colaboracin del cliente de la produccin las organizaciones pueden

planificar y organizar sus procesos para agilizar su produccin involucrando las actividades y tareas
diarias de adquisicin y consumo, estos tienen como factor la decisin empresarial y permite
familiarizarse de una forma eficiente con las condiciones que se encuentra la empresa referente al
sistema productivo que emplea y los bienes a producir, en este caso se presenta un predominio de
los bienes fsicos sobre los servicios intangibles.

3. Cules son las posibles consecuencias sobre la planificacin y el control si la organizacin

cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO, MTO)?

Aumentara las ventas ya que cada uno tendra un diseo nico y personalizado, adems de que si
el cliente desea el producto tal cual, tiene la opcin de adquirirlo de modo que aumentara la
demanda en el mercado.

4. Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estndar dentro de un

ambiente de taller de trabajo.

Reduce los costos de fabricacin de un producto y en volumen del mismo producto obtiene
ganancias grandes y tambin menor inversin de inventario

5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificacin y el control si la base de clientes cambia
al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para convertirse en un factor
generador de pedidos.

Es bueno calificar los productos similares para ver cul le convenga y estar seguro de la calidad
que va a adquirir.

6. Es posible que exista ms de un factor generador de pedidos dentro de un mercado definido?

Por qu?

Hay diferentes proveedores que compiten con el precio bajo y algunos con el envo ms rpido
sobre el mismo producto, deben observar la tecnologa que le ofrece y tomar el que mejor le
convenga.
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7. Cul es el impacto potencial sobre la planificacin y el control si la organizacin tiene varios

tipos de clientes, cada uno con una caracterstica generadora de pedidos distinta?

Se tiene que aprender lo que el cliente quiere y as poder hacer un kaizen que cubra la mayor
parte de las necesidades del consumidor e incluirlo en el producto0

8. Analice la forma en que una modificacin en el diseo de un producto puede dar lugar a un
cambio en el diseo del sistema de planificacin y control.

Al modificar el diseo de un producto implica directamente en la reprogramacin de la mquina

que se est usando y en casos especficos el reemplazo de esta maquinaria para ajustarnos al
diseo de nuevos pedidos. Adems implica ms inversin por parte de la empresa para capacitar
al personal para que puedan producir eficientemente los nuevos diseos de los productos.

9. Un cambio en el diseo del proceso implica necesariamente una modificacin correspondiente

en el diseo de un sistema de planificacin y control? Por qu?

Si implicara una modificacin porque se tendra que cambiar especialmente la maquinaria y

aumentar las reas de trabajo, adems los cambios en el diseo del producto especialmente
cuando la tecnologa impacta tambin se modifican los factores generadores y calificadores de
pedidos.