UNIVERSIDAD AUTNOMA DE NUEVO LEN

FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS

INGENIERA QUMICA

ADMINISTRACIN GENERAL
G-002

Evidencia No. 6

FACILITADOR: Pedro Pablo Tamez Vargas, IQ y MA.

Equipo #16
ALUMNO: MATRCULA
Myrthala del Carmen Salas Estevan 1662207
Vanessa Elizabeth Salazar Guajardo 1728953

Cd. Universitaria, San Nicols de los Garza, N.L., a 08 de noviembre de 2017.

Caso internacional 18.1
Walmart en Estados Unidos y todo el mundo
1. Con la saturacin de tiendas en las reas rurales de Estados Unidos, puede
Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, por
qu?, qu dificultades puede encontrar?

Considero que si ya que tiene unas estrategias bien definidas y funcionales al igual
que su estructura organizacional y el uso tan hbil que le da a las nuevas tecnologas.
Una de las dificultades que podra encontrarse es la competencia en el mercado.

2. Puede la cultura de la organizacin, tan efectiva en Estados Unidos, transferirse a

otros pases?, qu cambios, si los hay, sugerira usted?

Me parece que si es posible que sea transferible ya que ha sido gracias a esta su
xito en el mercado y los posibles cambios serian en base al reglamento con el que
cuente cada pas e incluso la empresa deber adoptar algunas costumbres del lugar.

3. Podran los competidores copiar el sistema de inventarios de Walmart?

No, debido a que es un sistema de inventarios confidencial al que solo tienen acceso
algunas personas autorizadas.

4. Le gustara trabajar como gerente en Walmart?, por qu?

Si porque su forma de organizacin me parece atractiva, adems de que se

preocupan por el empleado para poder aspirar posiciones o cargos ms altos y esto
es una manera de motivar para desempear un mejor trabajo para la empresa.

5. Qu debera hacer Walmart para tener xito en otros pases?

Estudiar el mercado, capacitar a su personal y seguir implementando su cultura en

los dems pases adems de que deber abrirse a las nuevas ideologas de estos
para poder competir con las dems empresas.

6. Cmo puede Walmart controlar la empresa mundial

Podra ser que se contraten en los cargos altos a personas que tengan una filosofa
similar o muy parecida a el fundador de la empresa; para as crear un buen ambiente
de trabajo y mejorar la productividad tanto de la empresa como de los trabajadores
Caso internacional 19.1
Amazon.com: el mayor mayorista en lnea de Estados Unidos
1. Por qu tuvo xito Amazon?
 Porque su esquema de trabajo se basa en escuchar lo que el cliente quiere para
luego innovar y comenzar a comercializarlo.

2. Ha comprado alguna vez en Amazon.com?, por qu?

Si porque su sistema de entrega y productos que maneja se me hacen de una

excelente calidad.

3. Prefiere leer un libro, incluido uno de texto, en el Kindle, o prefiere el texto impreso?
Prefiero tener un libro de texto impreso porque en lo personal se me hace ms
cmodo de leer.
Caso internacional 20.1
La estrategia de produccin global de Toyota
1. Por qu ha tenido xito Toyota?
2. Cules son las estrategias para entrar en otros pases?
3. Qu debera hacer Toyota para tener xito en los pases asiticos que restringen
las importaciones?
Conclusin
Bibliografa
Administracin, Una Perspectiva Global y Empresarial. McGraw-Hill 14a. Edicin, 2012.
Autores: Harold Koontz, Heinz Weihrich y Mark Cannice.