Universidad de Guadalajara

Universidad Virtual
Licenciatura en Administracin de las Organizaciones
Administracin de Empresas Familiares

Unidad 2. Actividad Integradora

Objetivo: Que el participante reconozca el proceso de planeacin
como un proceso que involucra a la familia y a la empresa en la
definicin de valores y metas en comn.
Alumna: Garca Enciso Gabriela Araceli
Cdigo: 211598579
Fecha de entrega: 14 de septiembre de 2017
Planificacin de la empresa Familiar
El proceso de planeacin puede propiciar que una empresa familiar ponga en
prctica ideas innovadores y una comprensin compartida de sus valores y metas.
Su xito radica en el debate y pensamiento del grupo.
El proceso de planeacin nos ayuda a que la familia examine sus valores,
necesidades y metas y por lo tanto exista un ambiente adecuado para enfrentar
los conflictos que se presentan por las necesidades de la familia y la empresa.
Proceso de planificacin de la empresa y la familia
a) Las dos tienen una visin de futuro compartido.
b) Se formulan los planes familiares y empresariales para que la empresa
tenga xito a largo plazo.
c) Las estrategias que se van a seguir toman en cuenta las implicaciones que
d) Existe un proceso de planificacin conjunta cuando:
e) Los valores familiares y la filosofa empresarial son la base para este
proceso.
f) Tendrn tanto la familia como la empresa.
El proceso de planeacin paralela establece ideas innovadores y nos proporciona
una comprensin compartida de los valores, metas, fuerzas, debilidades,
amenazas y oportunidades de la empresa familiar.

Instrumento
Preguntas acerca del compromiso de la empresa familiar:
Opciones de respuesta:
1) Totalmente en desacuerdo.
2) Moderadamente en desacuerdo.
3) Ni de acuerdo ni en desacuerdo.
4) Moderadamente de acuerdo.
5) Totalmente de acuerdo.
Para cada una de las siguientes afirmaciones, elija el nmero que mejor describa
su situacin:
 1) Estoy dispuesto a dedicar un esfuerzo mucho mayor de lo que normalmente
se espera con objeto de coadyuvar al xito de la empresa familiar.
2) Respaldo la empresa familiar en discusiones con amigos, empleados y
otros miembros de la familia.
3) Siento lealtad hacia la empresa familiar.
4) He descubierto que mis valores son compatibles con los valores de la
empresa.
5) Me siento orgulloso de decir a otros que soy parte de la empresa familiar.
6) Hay mucho que ganar participando con la empresa familiar sobre una base
a largo plazo.
7) Estoy de acuerdo con las metas, planes y polticas de la empresa familiar.
8) Realmente me preocupo por el destino de la empresa familiar.
9) Decidir comprometerme con la empresa familiar ha tenido una influencia
positiva en mi vida.
10) Comprendo y respaldo las decisiones de la familia con respecto al futuro de
la empresa familiar.
Realice estas preguntas a cada uno de los integrantes de la empresa familiar, en
el cuadro siguiente muestro los resultados
Pregunta Marco Blanca Jos (Hijo Cesar ( Hijo
(Gerente) (Esposa) Mayor, 28 menor, 23
aos) aos)
1 5 5 4 4
2 5 4 5 4
3 5 5 5 5
4 5 5 4 5
5 5 5 5 5
6 5 4 5 4
7 5 5 5 3
8 5 4 4 4
9 5 5 4 4
10 5 5 5 5
Total de puntos 5 4.7 4.6 4.3

Resultados

En las preguntas que realice a los integrantes de la empresa familiar claramente

se muestra que el ms entregado y dedicado por la empresa es Marco (Gerente o
Encargado), a su esposa se le muestra el inters pero por lo que platico ya est
enfadada de estar a cargo ms sin embargo sabe que es su patrimonio y nunca lo
abandonara.

Sus dos hijos siempre muestran respeto por sus padres y estn de acuerdo en sus
decisiones aunque en algunas preguntas no concordaron sus respuestas.

Al parecer su hijo menor es el que tiene mayor conflicto al adaptarse a la empresa

pero sabe que es su patrimonio y tiene que participar y conservar el negocio.

Es una empresa donde hay confianza y compromiso por parte de los integrantes lo
que yo alcanzo a percibir que falta es adentrarlos un poco ms para que muestren
inters, como familia saben organizarse solo les falta una ayudadita para mejorar
como organizacin.

Bibliografa:

La confianza y el compromiso en la empresa familiar.

Extracto del Texto: Empresas Familiares
Gmez Arreola Miguel (2006)
Planificacin de la empresa familiar
Extracto del Texto: Empresas Familiares
Gmez Arreola Miguel (2006)