UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA HIDRULICA
DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA GEOLOGICAS

PARTE INFORMATIVA

Asignatura : Planificacin Estratgica

Cdigo :
Crditos :
Pre-requisito :
Modalidad : Obligatorio
Duracin : 17 semanas

JUSTIFICACIN

Este curso proporcionar al estudiante conocimientos fundamentales para dirigir estratgicamente

una organizacin tomando en cuenta la filosofa de la calidad y para formular el planeamiento
estratgico corporativo. Por lo tanto se considera los siguientes temas: el pensamiento estratgico,
filosofa de la calidad total y el mejoramiento continuo. El proceso para la formulacin del
planeamiento estratgico, la formulacin, implementacin de las estrategias generales, tcnicas de
la calidad total para lograr la excelencia empresarial.

OBJETIVOS

Analizar el entorno empresarial para identificar procesos que fortalecen o debilitan una
organizacin.
Administrar y conocer herramientas de gestin para implementar estrategias que una
organizacin debe potenciar, para afrontar la competencia derivada de la apertura econmica
dentro de una economa global.
Ordenar y sistematizar la ejecucin de las etapas del proceso estratgico que permitir crear o
mantener ventajas competitivas distintas e imitables y adoptar estrategias para toda la
Organizacin y por cada Unidad Estratgica de Negocio.
Formular y elaborar un Plan Estratgico empresarial que le facilite conocimientos en los
procesos y en los diagnsticos previos que se debe hacer.

CONTENIDO ANALTICO

SEM CONCEPTUAL
1 Presentacin del slabo, presentacin del curso, presentacin del trabajo de
investigacin, introduccin a la administracin.
2 Direccin estratgica: Conceptos fundamentales, principal propsito de la Planificacin Estratgica,
Objetivos fundamentales que debe cumplir la estrategia. El proceso de la planificacin estratgica
3 Anlisis Estructural del Sector Industrial: Determinantes de la Fuerza de la
competencia, Anlisis Estructural y Definicin del Sector Industrial.
4 Administracin del ciclo de vida y de las estrategias del producto: Ciclo de vida
del producto/servicio, concepto de evolucin del mercado.
 5 Anlisis Externo e Interno de la Empresa: Anlisis de Oportunidades y Riesgos.
La naturaleza de una evaluacin Interna, relaciones entre las reas funcionales
de la empresa.
6 Auditora Externa y las herramientas para su ejecucin, Matriz de evaluacin de
los factores externos, Auditora interna y las herramientas para su ejecucin,
matriz de evaluacin de los factores internos.
7 EXAMEN PARCIAL
8
Herramientas para la eleccin de la estrategia. Metodologa para el uso del FODA, Estrategias: FO,
DO, FA, DA
9
La misin y la visin de la empresa como factor crtico de xito.

10
Estrategias genricas especficas

11 Estructura de la elaboracin de un Plan Estratgico

12 Formulacin de Estrategias

13, 14, Elaboracin del Plan Estratgico de un Negocio.

15y 16
17 Examen final

SISTEMA DE EVALUACIN

- Evaluaciones escritas (pasos) : 40%

- Examen parcial : 30%
- Examen final : 30%

REFERENCIAS IBLIOGRFICAS

El proceso estratgico: Fernando A DAlessio

Estrategia Competitiva: Michael E. Porter
Administracin estratgica: Fred R. David
Marketing Estratgico: Jean Jaques Lambin

Cajamarca, agosto 2017

Mg. Carlos Enrique Anderson Puyen

UNC