UNIVERSIDAD NACIONAL DE

TRUJILLO
FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA AGROINDUSTRIAL

Anlisis de Costos y sus Grficas

Camposol S.A.
CURSO : Economa General

DOCENTE : Cecilia Zavaleta Lpez

ALUMNOS :
Marquinez Rojas Edimson
Galvez Paredes Hervin
Travi Otoya Brian
Vsquez Correa Oscar
Vilca Vsquez , Jerson Renato

CICLO : III

TRUJILLO- PER

2014
 2

Presentacin
Los alumnos de la facultad de CC. Agropecuarias, escuela de Ingeniera Agroindustrial,
tienen el agrado de presentarle a Ud. el siguiente informe de investigacin, que lleva
por ttulo Anlisis de Costos y sus Graficas. Para este presente trabajo hemos
realizado el estudio de la empresa agroindustrial Camposol S.A.

La informacin contenida en este trabajo es confidencial, privilegiada y est dirigida

exclusivamente a su destinatario. Cualquier revisin, difusin, distribucin o copiado
de este trabajo est prohibido.

Esperamos que el presente trabajo sea de su agrado y sobre todo cumpla con las
expectativas planteadas.

Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 3

Introduccin
CAMPOSOL es la empresa agroindustrial lder en el Per, el mayor exportador de
esprragos y pronto el mayor productor de paltas del mundo. Fundada en 1997, se
dedica al cultivo, procesamiento y comercializacin de productos agrcolas de la mejor
calidad tales como: esprragos, paltas, uvas, mangos, pimientos, alcachofas,
mandarinas, arndanos y granadas; los cuales son exportados a los principales
mercados de Europa, los Estados Unidos de Amrica y el Asia, a travs de sus oficinas
comerciales en Holanda y Florida.

CAMPOSOL es una empresa integrada verticalmente ubicada en el Per, la cual ofrece

productos frescos, en conserva y congelados. Es el tercer empleador del pas, con ms
de 13 mil trabajadores en temporada alta, y est comprometida con el desarrollo
sostenible a travs de polticas y proyectos de responsabilidad social que aumenten el
valor compartido para todos sus grupos de inters ("stakeholders").

CAMPOSOL fue la primera agroindustrial peruana en publicar Informes de

Sostenibilidad auditados y ha logrado las siguientes certificaciones internacionales:
Global Gap, IFS, HACCP and BRC, entre otras. Para conocer ms de CAMPOSOL, por
favor vistenos en nuestra pgina web: www.camposol.com.pe

Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 4

Resea Histrica de Camposol

CAMPOSOL es una empresa agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en 1997,
con la compra de sus primeras tierras en La Libertad, regin ubicada en el norte del
Per, a 600 km de Lima. En ese mismo ao, se adquirieron nuevas tierras en el
Proyecto Especial Chavimochic mediante una subasta pblica.

El proyecto de irrigacin Chavimochic suministr agua a ms de 47,000 hectreas de

desierto en la costa norte del Per, generando una inversin total superior a los US$
1,000 millones. En la actualidad, como consecuencia de este proyecto, se han
desarrollado ms de 15,000 hectreas en su zona de influencia, por parte de varias
empresas privadas. CAMPOSOL estableci su sede central en la zona de Chavimochic,
lugar donde comenzaron sus primeras operaciones agrcolas.

En 1998 se inici la adquisicin y desarrollo de tierras en la zona de Piura, con 2,800

Has. en esta primera etapa. A fines de 1999 comenzaron las exportaciones
agroindustriales. stas son procesadas hasta la actualidad en el complejo industrial de
Chao, ubicado en la provincia de Vir (La Libertad).

La visin y el compromiso de todas las personas involucradas con los objetivos de la

empresa dieron como resultado que CAMPOSOL se convirtiera rpidamente en la
empresa agroindustrial lder en el Per, ocupando anualmente el primer lugar en
agroexportaciones y generando aproximadamente 7000 puestos de trabajo directo y,
en temporadas altas de produccin, ms de 10,000 empleos directos.

Hoy la empresa cuenta con ms de 25,000 hectreas de tierras en las zonas de Chao,
Vir y Piura; ubicadas en La Libertad y Piura, regiones del norte peruano. El complejo
agroindustrial de CAMPOSOL est integrado por seis plantas de procesamiento, tres de
las cuales son de conservas, dos de productos frescos y una de productos congelados.
Adems, es propietaria de una empresa de packing de frutas (magos, uvas y otros) y
participa como socia de otra en Piura.
Economa General

En el 2006 CAMPOSOL fund Marinazul con la cual inici un negocio en la acuicultura,

mediante la produccin y exportacin de langostinos en la regin Tumbes, ubicada en
el extremo norte de Per. Esta empresa ha ido consistentemente creciendo desde
entonces hasta convertirse en la lder del Per, teniendo hoy ms de 600 hectreas
operativas, as como las instalaciones ms modernas de investigacin y desarrollo
biotecnolgico privado en el pas.

Anlisis de Costos de
Produccion
 5

De esta manera la empresa apuesta por la investigacin y desarrollo mediante la

creacin de BioTec, que apunta a ser el laboratorio privado de acuicultura, pesca y
agroindustria ms importante de Amrica Latina en estos rubros.

En el ao 2010, CAMPOSOL trabaj exitosamente en la revisin de sus estrategias y

planes con la finalidad de adaptarse a las nuevas condiciones de mercado. En este
contexto, CAMPOSOL ha decidido concentrarse en incrementar sus cultivos de palta
(avocado), apostando por nuevos productos como la uva roja de mesa, la mandarina y
otras frutas. De esta manera se est enfocando en incrementar eficiencia y
diversificacin en sus operaciones, as como en investigacin y desarrollo de lo que
produce as como de nuevos productos.

A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de esprragos del mundo y se perfila

como el mayor productor de paltas (avocado) en el planeta. Actualmente tiene
sembradas 2634 Has.de esprragos y 2454 Has. de paltas (avocado) . Adems cuenta
con 531 Has. de pimiento piquillo; 451 Has.de cultivos de uvas; 415 Has. de mangos y
101 Has. de mandarinas.

CAMPOSOL tambin finaliz exitosamente el proyecto Yakuy Minka (7-A), el mayor

programa de irrigacin privada en el Per, el cual permitir regar 1,500 Has. en una
primera etapa y 2,000 Has. adicionales en una segunda.

Como una empresa con mayor madurez, CAMPOSOL se est enfocando a la innovacin
e investigacin biotecnolgica. Asimismo busca incrementar sus habilidades en los
programas de marketing, mediante una cada vez mayor presencia internacional, as
como con alianzas con firmas que cuentan con una gran experiencia, liderazgo y
cobertura en mercados importantes del mundo. Dada la performance experimentada
en la ltima dcada y a la creciente preferencia del consumidor por alimentos de
calidad que contribuyen con la buena salud, la empresa mira al futuro con optimismo,
soportada fundamentalmente en la solidez de sus operaciones, el profesionalismo de
sus colaboradores y las buenas prcticas corporativas.
Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 6

Visin y Misin

Visin
Ser lder mundial en el cultivo, procesamiento y comercializacin de frutas y hortalizas
de alta calidad, basados en una gestin tica y eficiente que asegure la sostenibilidad
de nuestro negocio en el largo plazo.

Misin
Satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas de nuestros
clientes y consumidores alrededor del mundo con eficiencia, calidad y responsabilidad

Cdigo de Conducta
Camposol busca asegurar, mediante este Cdigo de Conducta, su compromiso con las
ms altas normas ticas en el comportamiento de sus directivos y colaboradores y en
las relaciones que mantenemos con nuestros clientes, proveedores, las comunidades
en las que operamos, autoridades, asociaciones y el pblico en general. Este Cdigo de
Conducta refleja en nuestro trabajo diario los valores de comunicacin efectiva,
honestidad, respeto a las personas, trabajo en equipo, austeridad, confianza,
responsabilidad social y ambiental y el
cumplimiento de las leyes vigentes del Pas que compartimos todos los miembros de la
familia Camposol.
Economa General

1. Seguridad
La salud y la seguridad de nuestros trabajadores son temas prioritarios para
CAMPOSOL, as como prevenir los posibles daos al medio ambiente e
interactuar de manera benfica con las comunidades de nuestro entorno.
2. Responsabilidad
Respetamos las polticas de salud y seguridad ocupacional, capacitndonos en
prevencin de accidentes y primeros auxilios, instalando botiquines,

Anlisis de Costos de
Produccion
 7

promoviendo planes de contingencia ante terremotos, inundaciones e

incendios y almacenando sustancias txicas en forma responsable.
3. Igualdad
Promovemos un ambiente laboral positivo y constructivo, en el que no exista
discriminacin por raza, sexo, orientacin sexual, discapacidad, estado marital,
edad, religin o ideologa poltica.
4. Integridad
Consideramos que la intimidacin y el abuso de poder son comportamientos
inaceptables. Por intimidacin entendemos cualquier accin que haga sentir a
un individuo amenazado, humillado o condescendido. No toleramos el maltrato
sicolgico ni fsico.
5. Horizontalidad
CAMPOSOL reconoce por escrito y en la prctica el derecho de todos los
trabajadores de establecer organizaciones de trabajo bajo su propio criterio y
de negociar colectivamente sus condiciones laborales.
6. Transparencia
La contratacin del personal y las adquisiciones de bienes y servicios por parte
de CAMPOSOL se efectuarn a travs del Departamento de Recursos Humanos
y del Departamento de Logstica. El proceso de pago deber ser documentado.
7. Coherencia
CAMPOSOL no participa de actividades poltico partidarias y prohbe
actividades proselitistas dentro de sus centros de produccin, a la vez que
respeta las opciones polticas que sus colaboradores pudieran ejercer en su
actividad privada.
8. Sobriedad
Queda terminantemente prohibido el consumo, la posesin y la distribucin de
bebidas alcohlicas o drogas ilegales dentro de la empresa, as como la
concurrencia al centro de trabajo bajo los efectos de las mismas.
9. Honradez
Son inadmisibles los sobornos y las coimas u otras actitudes que pudieran ser
interpretadas como tales, directa o indirectamente.
10. Legalidad
Economa General

Informamos a los trabajadores sobre sus derechos, obligaciones y

responsabilidades

APROBADO POR:

JUAN JOSE GALLINO

GERENTE GENERAL
CAMPOSOL S.A.

Anlisis de Costos de
Produccion
 8

Certificaciones & Acreditaciones

CAMPOSOL cuenta con las siguientes certificaciones vigentes:

Planta
HACCP (Hazard Analysis and Critical control point).
GMP-GAP (Good Manufacturing Practices Good Agricultural Practices).
Certificacin Kosher.
GMA - SAFE (ex FPA).
BASC (Business Alliance for Secure Commerce).
BRC V. 5.0 (British Retail Consortium) A Grade para los procesos de esprrago
fresco y esprrago en conserva.

Campo
IPM (Integrated Pest Management) de acuerdo a los lineamientos del cliente
SYSCO.
GlobalGAP.
Tesco Nature Choice para cultivos de palta.

Social
Miembros del Pacto Global
Auditoras de Cdigo de Conducta
Auditoras de Responsabilidad Social

Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 9

Gerencia
Samuel Dyer Coriat
Presidente Ejecutivo

El Sr. Dyer obtuvo el grado de Administrador de Empresas de

University of Miami, Florida, con una especializacin en Finanzas y
Administracin. Cuenta con amplia experiencia en la industria
pesquera peruana, habiendo iniciado su trayectoria en COPEINCA
como Asistente de Flota, y habiendo desempeado diversos
cargos incluyendo Asistente en la planta de alimentos congelados,
Superintendente de Planta, Gerente de la Planta de Congelados, Gerente de Flota,
Gerente de Operaciones y Gerente General desde el ao 2002 al 2011. El Sr. Dyer fue
nombrado miembro del Directorio de Camposol en el 2008, cargo que le permiti
contribuir con la transformacin de esta empresa en una organizacin comercial lder
basada en los principios de un gobierno corporativo y de la responsabilidad social. El
Sr. Dyer fue nombrado Presidente del Directorio de Camposol en el 2011 con la
finalidad de seguir consolidando el liderazgo de esta compaa en el sector
agroindustrial.

Javier Morales Garcs

Gerente General Adjunto

Ing. Agrnomo de la Universidad Nacional Agraria La Molina con

un MBA en Administracin en la Universidad ESAN. Cuenta con
amplia experiencia en el sector agroindustrial, habiendo iniciado
su trayectoria en CAMPOSOL hace 14 aos como Jefe de Parcela,
posteriormente se desempe como Jefe de Fundo y a partir de
2004 fue nombrado Superintendente de reas Nuevas
responsable de la siembra de 2000 ha de esprragos. A partir de 2009 fue nombrado
Gerente de Cultivos Nuevos responsable de la plantacin de 1400 ha de palta, uvas y
mandarinas en La Libertad. En 2011 es nombrado Gerente de Unidad de Negocio de
Economa General

Esprragos y en 2013 asume tambin la Gerencia de Unidad de Negocio de Arndanos.

A fines de 2013 es nombrado Gerente General Adjunto de CAMPOSOL.

Anlisis de Costos de
Produccion
 10

Piero Dyer Coriat

Gerente de Investigacin y Desarrollo

Master en Administracin de Empresas y bachiller en Ingeniera

Mecnica de la Universidad de Miami (Florida, EE.UU.). Trabaj
como analista tcnico y financiero para la divisin de nuevos
negocios del Grupo D&C. Gerente General de Apurmac Ferrum,
proyecto de exploracin de cobre. Miembro del Directorio de
COPEINCA ASA.

Mara Cristina Couturier

Chief Financial Officer

Maria Cristina Couturier es Gerente Corporativo de Finanzas del

Grupo D&C, encargada de las reas de finanzas corporativas,
contabilidad, tesorera, presupuestos y planeamiento. La Sra.
Couturier tiene ms de 21 aos de experiencia ocupando
posiciones en varias compaas multinacionales. Durante los
ltimos 6 aos, fue Gerente de Administracin y Finanzas de SN
Power Per S.A. (Per), una compaa de energa de propiedad de la empresa noruega
SN Power Invest. Ella tambin ha trabajado en otras industrias y compaas como
Electroandes S.A. (Peru), PSEG (EEUU), JP Morgan Chase/Flemings (RU), Prisma SAB
(Per), y en Southern Peru Copper Corporation (Per). La Sra. Couturier tiene una
vasta experiencia en las reas de finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, y
gestin del cambio. La Sra. Couturier es titulada con un MBA en finanzas y Bachiller de
Economa de Hofstra University, Nueva York, EEUU.

Jos Antonio Gomez

Gerente Comercial

Ingeniero Industrial y Licenciado en Administracin de Empresas

por la Universidad de Lima, posee un MBA de INCAE Business
School (Costa Rica) as como un Master en Lean y Six Sigma de la
Economa General

Villanova University (Pennsylvania, USA). Cuenta con experiencia

internacional en el sector de frutas y verduras, destacando su
experiencia en produccin, anlisis de la competencia y marketing,
desarrollo de nuevos productos y manejo de negocio. Desde el 2002, ha manejado
importantes proyectos para la compaa Chiquita, lo que ha implicado estar muy
relacionado con el tema de anlisis e investigacin de mercado, tanto en temas
financieros como el comportamiento del consumidor. Su reto ha sido generar negocios
especficos con su propia marca. En esta empresa ha ocupado el cargo de gerente

Anlisis de Costos de
Produccion
 11

general en Florida, USA; Gerente de Proyectos para Blgica, Holanda, Luxenburgo y

Alemania, entre otros cargos. Anteriormente ha sido Gerente de Proyectos de Banca
Corporativa en el Banco de Crdito del Per y Gerente Comercial en IBM del Per.

Guillermo Lohmann Gandini

Gerente Legal

Abogado de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Fue

asociado del estudio Rodrigo, Elas & Medrano Abogados de enero
a noviembre de 2007. Cuenta con amplia experiencia en las reas
de arbitraje comercial y litigios civiles. Particip en el programa de
entrenamiento en negociacin conforme al Modelo de la
Universidad de Harvard. Desde diciembre de 2007 se desempea
como Gerente del rea legal de CAMPOSOL.

Francesca Carnesella
Gerente de Asuntos Corporativos

Economista de la Universidad del Pacfico con una maestra en

Direccin de Empresas de la Universidad de Piura y estudios de
postgrado en Comunicaciones en la Pontificia Universidad Catlica
del Per. Tiene slida experiencia en las reas de imagen,
comunicaciones, gerencia de la administracin pblica y
relaciones institucionales. Asesor al Ministro de Economa y
Finanzas, al Ministro de Energa y Minas, al Presidente de la Comisin de Promocin de
la Inversin Privada y al Ministro de Relaciones Exteriores. Ha tenido a su cargo la
Gerencia de Imagen y Comunicacin del BBVA Banco Continental y la Fundacin del
BBVA as como la Direccin de Imagen Corporativa de TIM Peru (ahora Claro).

ngel Surez Daz

Controller

Contador Pblico Colegiado egresado de la Pontificia Universidad

Catlica del Per con especializacin en Auditora Financiera.
Economa General

Cuenta con amplia experiencia en contabilidad, contralora y

auditora en empresas transnacionales lderes de la industria de
consumo masivo, consultora financiera, tributaria y de negocios,
orientado al mejoramiento de la gestin empresarial en base al
enfoque de procesos, evaluacin de riesgos y sistemas de informacin general. Ha
trabajado para las compaas PricewaterhouseCoopers, Embotelladora
Latinoamericana S.A. Coca Cola y Deloitte & Touche.

Anlisis de Costos de
Produccion
 12

Contacto
Ventas
Jos Antonio Gomez
jgomez@camposol.com.pe
Sergio Torres
storres@camposol.com.pe

Recursos Humanos
Si tiene inters en iniciar una carrera en Camposol srvase enviar su CV al siguiente
contacto:
Militza Martinez
mmartinezs@camposol.com.pe

Inversionistas
Samuel Dyer Coriat
sdyerc@camposol.com.pe

Asuntos Corporativos
Francesca Carnesella
fcarnesella@camposol.com.pe

Auditoria Interna
ngel Surez
asuarez@camposol.com.pe

Central Telefnica: +511 621-0800

Gerencia General Fax: +511 628-9069
Gerencia de Administracin Fax: +511 221-4478
Economa General

Gerencia Financiero y Legal Fax: +511 628-9084

Gerencia Comercial Fax: +511 441-5136

Anlisis de Costos de
Produccion
 13

Clientes

Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 14

Anlisis de
costos y sus
grficas
Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 15

Produccion de esprragos:

Costos Fijos
Mano de obra directa 116,253
Mano de Obra Indirecta Operaria 74,384
Empleados 9,759
Consumo de embalaje 1214615.3
Consumo de etiquetas 112772.31
Consumo de plsticos 6743.9
Gastos de gerencia 20,388
Calidad 20594.6
empleados de mantenimiento 12580.3
Depreciacin 64850
Consumo Utilidad Y Materia Viva 1258
cargas sociales 16353.11

Costos Variables
Consumo de MP 4293640.55
Consumo de Producto terminado 125.49
Flete de transponte de materia prima 111303.46
Gastos de nave de proceso 220,180
Consumo de insumos 756.4
Gastos de energa 27165.51
Serv. Almacenamiento 4254.5
Economa General

Serv. Logstico 69630.43

Servicio Despacho 48345.14

Anlisis de Costos de
Produccion
 16

1 Trimestre: Enero - Marzo

COSTO COSTO
Q COSTO VARIABLE
FIJO TOTAL
0 S/417638 0 417638
110000 417638 120200.2 537838.2
115000 417638 125200.2 542838.2
120000 417638 127200.2 544838.2
125000 417638 130200.2 547838.2
130000 417638 135200.2 552838.2
135000 417638 137200.2 554838.2
140000 417638 138200.2 555838.2
145000 417638 139200.2 556838.2
150000 417638 142443.8 560081.8

COSTO COSTO COSTO C.F C.V C.T COSTO

Q
FIJO VARIABLE TOTAL MEDIO MEDIO MEDIO MARGINAL
0 417638 0 417638 0
110000 417638 120200.2 537838.2 3.8 1.09 4.89 1.09
115000 417638 125200.2 542883.2 3.6 1.08 4.68 1.009
120000 417638 127200.2 544838.2 3.5 1.06 4.56 0.391
125000 417638 130200.2 547838.2 3.3 1.04 4.34 0.6
130000 417638 135200.2 552838.2 3.2 1.04 4.24 1
135000 417638 137200.2 554838.2 3.1 1.02 4.12 0.4
140000 417638 138200.2 555838.2 3 0.98 3.98 0.2
145000 417638 139200.2 556838.2 2.9 0.96 3.86 0.2
150000 417638 142443.8 560081.8 2.8 0.94 3.74 0.64872 Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 17

Costos Medios de Produccion

6
5
Costos Medios

4
3
C.V MEDIO
2
C.T MEDIO
1
COSTO MARGINAL
0

Produccion

2 Trimestre: Abril Junio

Q CF CV CT
0 417638 0 417638
100200 417638 119385 537023
105100 417638 122966.5 540604.5
109700 417638 125354.3 542992.3
114500 417638 127750.9 545388.9
123000 417638 133711.2 551349.2
127000 417638 136116.9 553754.9
132200 417638 139680.5 557318.5
135000 417638 142068.1 559706.1
137500 417638 145622.7 563260.7
Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 18

COSTO COSTO COSTO C.F C.V C.T COSTO

Q
FIJO VARIABLE TOTAL MEDIO MEDIO MEDIO MARGINAL
0 417638 0 417638
100200 417638 119385 537023 4.2 1.2 5.4 1.2
105100 417638 122966.5 540604.5 4 1.17 5.1 0.73
109700 417638 125354.3 542992.3 3.8 1.15 5 0.52
114500 417638 127750.9 545388.9 3.7 1.13 4.9 0.49
123000 417638 133711.2 551349.2 3.6 1.16 4.8 0.45
127000 417638 136116.9 553754.9 3.5 1.15 4.7 0.6
132200 417638 139680.5 557318.5 3.4 1.16 4.6 0.7
135000 417638 142068.1 559706.1 3.3 1.12 4.4 0.85
137500 417638 145622.7 563260.7 3.2 1.11 4.3 1.4

Costos Medios de Produccion

6
5
Costos Medios

4
3
CVme
2
CTme
1
CM
0

Produccion
Economa General

Anlisis de Costos de
Produccion
 19

3 Trimestre: Julio Septiembre

PRODUCTO TOTAL COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL (CT)

(Q)

0 417 638 0 417 638

70 000 417 638 69 231.3 486 869.3

95 000 417 638 89 231.3 506 869.3

135 000 417 638 129 231.3 546 869.3

160 000 417 638 159 231.3 576 869.3

185 000 417 638 199 231.3 616 869.3

210 000 417 638 239 231.3 656 869.3

260 000 417 638 309 231.3 726 869.3

Q CF CV CT CFME CVME CME CMG

0 417 638 0 417 638 0 0 0 0
70 000 417 638 69 231.3 486 5.97 0.99 6.96 1
869.3
95 000 417 638 89 231.3 506 4.40 0.93 5.33 0.8
869.3
135 000 417 638 129 546 3.09 0.95 4.04 1
231.3 869.3
160 000 417 638 159 576 2.61 0.99 3.60 1.2
Economa General

231.3 869.3
185 000 417 638 199 616 2.26 1.08 3.34 1.6
231.3 869.3
210 000 417 638 239 656 1.99 1.14 3.13 1.7
231.3 869.3
260 000 417 638 309 726 1.67 1.19 2.86 1.4
231.3 869.3

Anlisis de Costos de
Produccion
 20

4. Trimestre Octubre - Diciembre

Q CF CV CT CFme CVme CTme Cmg
0 417638 0 417638 - - - -
70000 417638 119385 537023 5.966 1.706 7.672 1.70
70900 417638 125770 543408 5.8905 1.774 7.664 7.09
71100 417638 127885 545523 5.874 1.799 7.673 10.575
71400 417638 132185 549823 5.849 1.851 7.701 14.33
71435 417638 132785 550423 5.846 1.859 7.705 17.14
Economa General

71585 417638 135535 553173 5.834 1.893 7.727 18.33

71695 417638 137835 555473 5.825 1.923 7.748 20.91
71711 417638 138185 555823 5.823 1.927 7.751 21.88
71961 417638 144285 561923 5.804 2.005 7.809 24.4

Anlisis de Costos de
Produccion