Al no haber hecho una prueba antes de lanzar la lnea en 3D, surgi el
problema de que a las personas no les interesaba utilizar unos estorbosos lentes para poder ver la televisin, por lo cual no tuvo xito.
2. No llegar a tomar la decisin adecuada por falta de informacin y
tendencia al perfeccionismo.
La compaa crey pertinente realizar ests televisiones antes de haber
estudiado las preferencias del cliente.
3. El centrarse en el futuro a corto plazo y no tener en cuenta las
posibles consecuencias a largo plazo que la decisin podra tener. Apasionarse con la idea de innovar con ests pantallas, los hizo cegarse de lo que pasara en un futuro.
4. El atajar las situaciones de manera superficial, sin tratar de reflexionar
sobre sus causas y consecuencias. Al querer ganarle a la competencia, realizaron de manera exageradamente rpida estas pantallas sin pensar en los pros y los contras.
5. Resolver las situaciones por intuicin o a travs de respuestas
emocionales.
Pensaron que era muy buena idea realizar este proyecto y por eso lo llevaron a cabo.
Estrategias:
Para disminuir estas barreras es necesario hacer todo tipo de pruebas y
evaluaciones sobre la idea en proceso, no ignorar los pasos a seguir para un buen resultado. Es importante considerar los pros y los contras de la situacin, analizar si ser factible para la compaa poner en marcha el proyecto en cuestin Tcnica para aplicar en el proyecto:
Lista de ventajas e inconvenientes
En un papel trazar una lnea justo a la mitad de la hoja, de un lado se
escribirn las ventajas traer la idea, del otro lado se pondrn las desventajas que conlleva. Al terminar se analiza cada uno de los puntos escritos, describindolos en el proceso, se debe reflexionar de qu lado hay ms razones escritas, para poder saber si ser factible o no realizar el proyecto. http://liredazgo.blogspot.mx/2011/09/barreras-para-la-toma-de- decisiones.html