Plan

Resaltado del perodo: Real

Carta Gantt INICI DURACI

Septiembre
PERODOS
Octubre Noviembre Diciembre

ACTIVIDAD O DURACIN INICIO N COMPLETADO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Fase 1 (Concepcin y diseo del producto) 1 6 1 6 100%
Clase inicial 1 1 1 1 100%
Idea y formulacion del proyecto, cronograma 1 4 1 4 100%
Productos y servicios a generar, benchmarking 1 4 2 4 100%
Como se haria. Cuanto cuesta, cantidad a vender, ahorros generados 1 4 1 4 100%
Curva S - Aplicaciones 1 5 3 5 100%
Informe + presentacion 1 6 3 6 100%
Fase 2 (Factibilidad tecnica) 6 6 6 6 100%
Clase evaluacion tecnica 6 1 6 1 100%
Definir el tamao de produccin y su desarrollo en el tiempo. 7 5 7 5 100%
Desarrollo del flujo fsico del proceso necesario para lograr el producto o servicio. 7 5 8 5 100%
Estudio de las normas y regulaciones que se deben cumplir. 7 5 8 5 100%
Seleccin de las tecnologas necesarias, lay out de la planta y localizacin. 8 4 9 4 100%
Determinacin de los insumos necesarios. 9 3 9 3 100%
Determinacin de los costos de operacin. 9 3 9 3 100%
Determinacin de las inversiones necesarias. 9 3 9 3 100%
Fase 3 (Evaluacion economica) 12 6 0 0 0%
Clase evaluacion economica 12 1 12 1 100%
Desarrollar el flujo de caja para una evaluacin del proyecto. 12 6 0 0 0%
Horizonte del proyecto, tasa de descuento exigida, produccin, impuestos, etc 13 5 0 0 0%
Determinar los indicadores econmicos para el proyecto. 14 4 0 0 0%
Reconocimiento de factores claves y Anlisis de sensibilidad del proyecto. 15 3 0 0 0%
Anlisis estocstico. 15 3 0 0 0%
Conclusiones y recomendaciones 16 2 0 0 0%