Unidad 4.

Contabilidad administrativa en la
toma de decisiones
Las empresas se ven comprometidas a realizarse constantemente preguntas para usar sus recursos e
insumos de la mejor manera, tanto a corto como a largo plazo. Este tipo de cuestionamientos obliga
a los ejecutivos a tomar decisiones respecto a las diferentes situaciones que van surgiendo. Estas
decisiones, sin embargo, para que sean acertadas tienen que ser basadas en informacin confiable,
que es generada por la contabilidad y en especfico por la contabilidad administrativa.

Tenemos decisiones a corto y largo plazo. Las de corto plazo son retroactivas, mientras que las
decisiones de largo plazo son rgidas, pues normalmente comprometen muchos recursos.

Algunos ejemplos de decisin a corto plazo seran: cambiar o reducir el precio de alguna de las lneas
elaboradas, modificar las condiciones de crdito a los descuentos, eliminar alguna lnea, sustituir
alguna materia prima, cerrar temporalmente una seccin, originando despido o desplazamiento de
recursos humanos, entre otras. Para tomar esta clase de decisiones el contador o administrador,
necesita informacin confiable, pues sta es de suma importancia para considerar factores
cuantitativos como cualitativos.

Por lo que el anlisis a detalle de la informacin es vital para la toma decisiones acertada, no podemos
olvidar que el entorno actual de los negocios impone a las empresas condiciones cada vez ms
hostiles para enfrentar la creciente competencia que priva en la mayora de las industrias. En respuesta
a ese fenmeno, los administradores estn obligados a plantear nuevas estrategias y por lo tanto el
anlisis de la informacin que nos arroja la contabilidad administrativa, su anlisis e interpretacin
suelen llegar a tomar un papel importantsimo para la eleccin de estrategias.

Open Class

No olvides revisar la programacin de clases en vivo. Da clic en el botn de "Open class" que se
encuentra en la parte superior para poder participar.

Clase
Es momento de saber qu debe realizarse con la informacin que se obtiene contablemente de la
empresa. Revisa el siguiente subtema para saberlo.

4.1 El uso de la informacin contable para la toma de decisiones

Para manejar una empresa, el hombre de negocios necesita informacin oportuna y adecuada,
entendindose por tal la informacin financiera cuantitativa, confiable y accesible que le ayude a
fortalecer su juicio o decisin sobre algn asunto.
Uno de los objetivos de la contabilidad es el obtener y suministrar informacin sobre las
operaciones econmicas y financieras realizadas por las empresas, de modo que sta sea de utilidad
para la toma de decisiones oportunas para los diferentes usuarios.

Todo sistema contable deber ser capaz de recopilar la informacin a travs de informes para tomar
las decisiones correspondientes. En este sentido, la contabilidad administrativa tiene la funcin de
suministrar informacin en funcin de facilitar la planificacin y control de operaciones, mientras
que la contabilidad financiera nos da la informacin para los usuarios externos basado en los
principios de contabilidad.

Los estados financieros son una de las herramientas ms tiles para la toma de decisiones. Existen
muchas personas relacionadas con tu empresa que necesitan esta informacin para tomar
decisiones ms adecuadas con respecto a tu negocio; en este caso se encuentran los bancos,
clientes, proveedores, acreedores, accionistas, entre otros.