DEPARTAMENTO DE ENERGA Y MECNICA

GESTIN EMPRESARIAL

Informe N2
Las cinco tentaciones de un gerente

NOVENO A

LATACUNGA ECUADOR
 INFORME
Fecha: 14 de Noviembre de 2017

Tema: Las cinco tentaciones de un gerente de Patrick Lencioni

Desarrollo:

El cargo de gerente es uno de los ms difciles que una persona puede desempear
dentro del mbito laboral, sin embargo, para muchos de estos denominados gerentes
la lucha es continua ya que si sus organizaciones fallan las posibles causas a enumerar
son: errores estratgicos, inexactitudes de marketing, amenazas de competencia y
fallas de la tecnologa.(Analisis del libro Las Cinco Tentaciones de un Gerente
(Patrick Lencioni), s. f.)
El autor en la obra enuncia y ejemplifica varios de las situaciones reconocidas o
designadas por el cmo tentaciones, mismas que son los problemas frecuentes por
los que un gerente suele fracasar en su tarea. (Yumpu.com, s. f.)
Por otra parte, muchos gerentes creen que las soluciones o la clave del xito es el
marketing, planeacin estratgica y finanzas, pero para el infortunio de ellos en estas
reas no se encuentra la mejora sustancial.
Los ejecutivos con amplia experiencia y xito considerados la mayora como los
suficientemente intuitivos para comprender estas situaciones fallan, esto es gracias a
que ellos se distraen y distraen a los dems de sus problemas personales de liderazgo
dedicando demasiado tiempo a los detalles de su trabajo, muchas veces hasta el punto
que llegan a crear problemas inexistentes.
Los gerentes de una empresa u organizacin deben poseer cualidades significativas
para poder liderar de manera ptima a sus subalternos y ser diligente con las funciones
delegadas.
Las cualidades que debe desarrollar un gerente son: autodisciplina, ya que el mismo
es su propio entrenador y es, adems, el encargado de sacar el espacio para creer en
pro de s y de la empresa que lidera; la responsabilidad es un factor clave ya que es
sinnimo de lucidez saber que se hace y ser consecuente con los hechos y las
palabras.
El liderazgo es una cualidad adicionada a la responsabilidad donde se delega
actividades, las cuales se deben monitorear, estar al frente y brindar un aporte
oportuno y vlido, recordar que el resultado de la tarea delegada es producto de
colaborador y del lder; un lder debe ser una persona con mucha valenta ya para
hacer algo por primera vez se necesita de esta cualidad y adems de ello ser
perseverante para hacerlo una y otra vez. (Las 5 tentaciones de un GERENTE,
2016, p. 5)