EGPR360- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 CH AV AV 21-06-07 Versin original

IDENTIFICACIN Y EVALUACIN CUALITATIVA DE RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIN 2007 CASA

PROBABILIDAD VALOR NUMRICO IMPACTO VALOR NUMRICO TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD X IMPACTO
Muy Improbable 0.1 Muy Bajo 0.05 Muy Alto mayor a 0.50
Relativamente Probable 0.3 Bajo 0.10 Alto menor a 0.50
Probable 0.5 Moderado 0.20 Moderado menor a 0.30
Muy Probable 0.7 Alto 0.40 Bajo menor a 0.10
Casi Certeza 0.9 Muy Alto 0.80 Muy Bajo menor a 0.05

CDIGO DEL ENTREGABLES ESTIMACIN DE OBJETIVO ESTIMACIN DE TIPO DE

DESCRIPCIN DEL RIESGO CAUSA RAZ TRIGGER PROB X IMPACTO
RIESGO AFECTADOS PROBABILIDAD AFECTADO IMPACTO RIESGO
Alcance
3.0 Curso Taller de Tiempo 0.20 0.06
Solicitud del Conversaciones o
Modificacin del Gestin de Proyectos,
R001 Comit de Control Consultas 0.3 Costo Bajo
Cronograma de clases 4.0 Curso de G.P
de Cambios Informales Calidad
usando MS Project
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.06
Alcance
Baja satisfaccin de los No cumplimiento Tiempo
Resultados de
R002 participantes con el de los objetivos de Proyecto completo 0.3 Costo 0.10 0.03 Moderado
Encuestas
desarrollo de los cursos calidad Calidad 0.50 0.15
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.18

3.0 Curso Taller de Alcance

Material de los cursos Falta de material
Gestin de Proyectos, Tiempo 0.20 0.06
insuficiente o con de estudio
R003 Resultados de las 4.0 Curso de G.P
deficiencias de contenido complementario 0.3 Costo 0.20 0.06 Moderado
encuesta usando MS Project
Calidad 0.20 0.06
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.18
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 EGPR360- Versin 4.0

Alcance
3.0 Curso Taller de Tiempo
Metodologa de
Metodologa inadecuada Resultados de las Gestin de Proyectos,
R004 dictado de los 0.1 Costo Muy bajo
para el desarrollo del curso encuestas 4.0 Curso de G.P
instructores Calidad 0.30 0.03
usando MS Project
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.03
Conversaciones o Alcance
Identificacin de Consultas Tiempo 0.10 0.02
Solicitud de adicionales no
R005 nuevos Informales Todo el proyecto 0.2 Costo 0.10 0.02 Muy bajo
contemplados en el alcance
entregables Resultados de las Calidad
encuestas TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.04
Deteccin de Alcance
Falta de 3.0 Curso Taller de Tiempo
pequeos
Incumplimiento de los coordinacin y Gestin de Proyectos,
R006 incumplimientos o 0.5 Costo 0.30 0.15 Alto
contratos de refrigerio comunicacin con 4.0 Curso de G.P
signos de no Calidad 0.40 0.20
los proveedores. usando MS Project
calidad de servicio TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.35
El informe no est Alcance
Desaprobacin de los de acuerdo a los Conversaciones o Tiempo 0.10 0.03
R007 informes mensuales o trminos de Consultas 5.0 Informes 0.3 Costo 0.10 0.03 Bajo
informe final referencia del Informales Calidad
contrato. TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.06
Deteccin de Alcance
3.0 Curso Taller de Tiempo
Incumplimiento de los Deficiencias en el pequeos
Gestin de Proyectos,
R008 contratos de alquiler de servicio del incumplimientos o 0.3 Costo 0.30 0.09 Moderado
4.0 Curso de G.P
aulas y laboratorios proveedor signos de no Calidad 0.50 0.15
usando MS Project
calidad de servicio TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO 0.24