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El documento analiza los mercados de botanas y bebidas de PepsiCo. En el mercado de botanas a nivel local, existe fuerte competencia de comidas regionales e informales que representan el 60% del mercado en México. En países desarrollados, las marcas de PepsiCo dominan debido a la falta de competencia local. El documento concluye que PepsiCo no tiene un monopolio en el mercado de bebidas azucaradas debido a la fuerte competencia de The Coca-Cola Company, ni en el mercado de agua embotellada donde su participación es
El documento analiza los mercados de botanas y bebidas de PepsiCo. En el mercado de botanas a nivel local, existe fuerte competencia de comidas regionales e informales que representan el 60% del mercado en México. En países desarrollados, las marcas de PepsiCo dominan debido a la falta de competencia local. El documento concluye que PepsiCo no tiene un monopolio en el mercado de bebidas azucaradas debido a la fuerte competencia de The Coca-Cola Company, ni en el mercado de agua embotellada donde su participación es
El documento analiza los mercados de botanas y bebidas de PepsiCo. En el mercado de botanas a nivel local, existe fuerte competencia de comidas regionales e informales que representan el 60% del mercado en México. En países desarrollados, las marcas de PepsiCo dominan debido a la falta de competencia local. El documento concluye que PepsiCo no tiene un monopolio en el mercado de bebidas azucaradas debido a la fuerte competencia de The Coca-Cola Company, ni en el mercado de agua embotellada donde su participación es
El mercado de botanas de PepsiCo es amplio a nivel global. A nivel local (en
pases de Latinoamrica) pierde un poco de fuerza debido a la competencia de comidas regionales y puestos informales que preparan alternativas locales a sus productos. De hecho, ste es el mercado que prima con aproximadamente un 60% de la cuota de mercado para Mxico. Entonces, a nivel local, en esta regin existe un mercado eficiente que se regula as mismo sin la mayor intervencin. En otras partes, en general en pases desarrollados, las grandes empresas son las nicas alternativas para consumir botana si as se desea. En estos mercados las marcas de PepsiCo como Frito Lays, doritos, entre otros, son la alternativa natural a escoger ya que la competencia local es mnima o inexistente. Se podra deducir que se presenta un monopolio de productos en este mercado, ya que excluye a las dems empresas, debido a su fuerte ola de ventas, su potencial publicidad, su bajo costo de produccin y son quienes modifican los precios de sus productos. 1 https://es.slideshare.net/pedroag2/el-mercado-de-botanas-en-mexico
MERCADO DE BEBIDAS AZUCARADAS Y AGUA EMBOTELLADA
PepsiCo en el mercado de bebidas azucaradas, donde participa con sus productos
de gaseosas, t y jugos naturales; encontramos que todos estos tipos de bebidas que ofrecen tienen competidores fuertes en dicho mercado, como principal competidor podemos nombrar a The coca-cola Company, Coca-Cola, la cual disfruta de un liderazgo importante, casi 53% de cuota de mercado mundial, con 41 % en cuota en EE.UU. y liderazgo absoluto en algunos mercados como Brasil (85%), Rusia (56%) y Espaa (54%), por tanto vemos que PepsiCo no es la que maneja los precios de venta, ni excluye a las dems empresas de las bebidas azucaradas, esto hace que no la podamos catalogar como un monopolio en su mercado de bebidas azucaras, y tampoco monopolio de productos. En la parte de ventas y produccin de agua embotellada encontramos su marca aquafina, como en una investigacin previa pudimos ver que esta empresa no es lder en este mercado, ni en venta, ni en produccin; debido a que su porcentaje de ventas en el mercado no llega ni al 20% y en cada pas que se encuentra este producto hay fuertes rivales tanto locales como globales, lo cual indicia que la cantidad demandada en otras marcas de agua embotellada es mucho mayor que a la que comercializa PepsiCo, por todo lo anteriormente descrito se puede afirmar que esta empresa no tiene un monopolio de ningn tipo en el mercado de este producto. http://marketisimo.blogspot.com.co/2008/10/el-verdadero-ganador-de-la- batalla.html