Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
4.2.1,1 INTRODUCCIN
laborales, el enfoque rara vez suele ir hacia el aspecto conductual del trabajador.
profundiza en el estado del arte, casi siempre enfocar su bsqueda hacia aspectos
trabajar en un ambiente inseguro (Thakur & Sawhney, 2012). Segn Zimolong &
Trimpop (1998), el 83,9% de los riesgos son percibidos mediante la experiencia del
percepcin del riesgo es uno de los aspectos ms estudiados para entender las
comportamiento ante los diferentes riesgos a los que estn expuestos los
trabajadores depende en parte de su percepcin del riesgo. Hay muchas
relacin con el comportamiento seguro (Oliver et al., 2002; Rundmo, 1996; Seo,
necesario de las conductas seguras (Will & Geller, 2004). De hecho, Mullen (2004)
afirma que la percepcin de los trabajadores a hacerse dao es uno de los mejores
mayor determinante de la conducta segura (Cox & Cox, 1991) si bien, esta
autor s hall que era una variable endgena de ste (Rundmo, 2000).
(1998) comentan que el comportamiento ante los diferentes riesgos por parte de los
los protectores auditivos siendo el riesgo percibido el mayor predictor del uso de
del riesgo que tienen los trabajadores es fundamental para saber cmo enfocar
dicha gestin (Arezes & Bizarro, 2011). Por ejemplo, Harrell (1990) defendi que el
como el riesgo de tener un accidente, a los aspectos positivos, como ganar ms,
2004).
determinados riesgos y los riesgos calificados como "objetivos" por los expertos. Se
Puerto & Clevenger, 2014); entre el riesgo percibido y el clima de seguridad (Meli et
al., 2008); entre el riesgo percibido, la presin econmica y la explotacin (Menzel &
Gutirrez, 2010); y entre el riesgo percibido y los factores culturales del trabajador
(Smith & Mustard, 2009; Menzel & Gutirrez, 2010). Los estudios anteriores ponen
muchos los estudios que se centran en la percepcin del riesgo que tienen los
suelen basar la mayora de los autores. La teora cultural fue iniciada por Mary
Douglas y Aaron Wildavsky. Esta teora intenta explicar cmo percibe la gente el
mundo a su alrededor y cmo acta segn esta percepcin. Incide en que el riesgo
percibido est influenciado por las actitudes sociales y en la adherencia a una
aborda como un constructo social de difcil definicin y que se caracteriza por ser
dimensiones que generan una idea global a partir de varios valores o cualidades.
varios atributos cualitativos del riesgo y de una cuantificacin global de ste. Parte
variables, influyen en la gravedad del accidente (Camino et al, 2008). Incluso el turno
de trabajo es muy importante: los trabajadores que tienen su jornada laboral por la
maquinaria, etc. Cada grupo interviene en procesos muy diferentes; es por eso, que
parece lgico estudiar la percepcin del riesgo de cada grupo por separado. Varios
comparacin de los distintos oficios que existen dentro del marco de la construccin;
y esto, a pesar de saber que segn el oficio del trabajador vara la probabilidad de
Harrell (1990), que demostr que los grupos que pertenecen a profesiones que
trabajan en ambientes con riesgos potenciales tienen una percepcin ms alta del
2010) a travs de los atributos del riesgo que estudian la gravedad y la probabilidad.
trabajadores.
Tomando como idea inicial los elementos que aportan la definicin del
recprocamente la una a ejecutar una obra y la otra a pagar por ella un precio
Cabe hacer notar, sin embargo, la tendencia actual en orden a emancipar este
normativos diferentes, segn se trate de una obra pblica o privada. De all tambin
ejecucin.
Tiene inters resaltar esta ltima definicin, por cuanto ella se refiere al contrato
propender al bien pblico", el cual est regido por normas administrativas que
"aquel en que una de las partes, denominada comitente o dueo de la obra, encarga
precio cierto"
Cabe recordar que el art. 1996 del Cdigo Civil seala que el contrato de
administra la obra hasta su total terminacin por un precio cierto, global y nico
pierde su fuerza obligatoria y debe ser renegociada. Por lo general, la revisin del
precio final de la obra. Por este motivo, el contratista o constructor debe prever
inicialmente y en forma realista sus precios en funcin del riesgo que acepta asumir,
Presenta inters esta modalidad por cuanto en ella se advierte con nitidez que el
de cosas futuras.
precio o costo cierto y en principio irrevocable, la cual debe ser aprobada y recibida
previsibles que entrega el mandante en ese momento pero con la ventaja que
verdadera ecuacin"
El problema fundamental que se plantea entonces, bajo esta modalidad, sern las
variaciones que sean una consecuencia de la ejecucin del contrato y que afecten
Siendo este tema de relevancia suma, no podemos afirmar que exista un criterio de
la seguridad jurdica que brinda un contrato pactado bajo esta modalidad de precio,
sin compensaciones adicionales por imprevistos por ms gravosa que ella sea y, por
otra parte, la invocacin a los principios generales del derecho y la buena fe que
El uso social extendido y global de los contratos de construccin para grandes obras
rgimen de codificacin, suele dar lugar a que se recurra a la disciplina de los que se
moldes jurdicos adaptados a los esquemas que exige una figura compleja y
cambiante que cada pas ha ido instalando al amparo del contrato de construccin
tradicional como contrato nominado tpico, cobijados por lo tanto, bajo los lmites de
Cabe sealar que entre los factores de eleccin de unos de los modelos de
Los modelos FIDIC contenidos en su versin ms reciente "1999 Red Book para
"Llave en mano" el "1999 Silver Book" son solo auxiliares del negocio que se
generales pero exigen que sean adaptados a cada contrato en particular y ajustados
categoras, dependiendo el tipo de obra que acomete, entre los cuales destaca el
tipo u obras complejas de cualquier naturaleza, que deben entregarse listas para
iniciar su operacin y en las que, por lo tanto, el contratista provee todo lo que sea
transformaciones experimentadas en este sector es, sin duda el mtodo que por la
La idea rectora del contrato "llave en mano" naci en el mbito de los contratos de
por las ventajas significativas para este ltimo, como son los contratos de
contrato de obra a suma alzada, en general (design bid build projects), entre cliente,
ingeniero y contratista, para quedar sustituida por una nica relacin entre Mandante
bienes y servicios que produce una economa y con ello la utilizacin masiva de
proyectado pero que escapa en su conjunto a las categoras clsicas del contrato de
plena eficacia con el objeto que los contratantes puedan crear contratos que regulen
comunes a todo contrato, como son los elementos de la esencia, tales como,
contratantes.
Algunas veces, por induccin, estos contratos participan del rgimen jurdico de los
legales.
Como dice un fallo arbitral en esta hiptesis, "la nocin de tipificacin de los
normas jurdicas han creado unos estatutos estndar, que permiten a los
contratantes ahorrarse el esfuerzo de convenir todos y cada uno de los efectos que
desean obtener, por medio del convenio que han celebrado. De este modo, si las
las obligaciones del comprador y del vendedor, ni las responsabilidades que este
que dice transferir al comprador. Bastar recurrir al Ttulo XXIII del Libro IV del
Cdigo Civil para conocer los derechos, obligaciones y cargas que resultan para
Con ello cobra plena eficacia el principio de la libertad contractual, recogido por los
arts. 12 y 1545, del Cdigo Civil, sin perjuicio de lo cual se le cobija al amparo del
segn dispone el incisotercero del art. 1563 del mismo Cdigo. Al considerar de este
modo las clusulas de uso comn, que se presumen integrar el contrato, sin
MANO"
Del concepto anterior se desprende que los dos rasgos esenciales de los contratos
que la encarga.
Cabe destacar que en este tipo de contrato la intervencin del mandante es mnima
ya que el ingeniero y las instrucciones que transmite por cuenta de quien representa,
y tcnica"
implica para el Mandante una prdida de control sobre el proyecto y una reduccin o
dispensa considerable en las funciones del ingenieroEn este tipo de contratos acta
la forma habitual del contrato de construccin, pero sin llegar a responder, como es
el contrato implica que la obra no solo ser diseada, construida, sino tambin
mandante ("Hands off"). En tal condicin, el contratista asume dicho compromiso sin
que obste por cierto a que, en la prctica, pueda dividir internamente esta labor con
otros subcontratistas
4.4.1.1. OBLIGACIN QUE ASUME EL CONTRATISTA
funcionamiento.
suministro y la produccin (EPC) que implica que la obra no solo ser diseada,
construida, sino tambin equipada y puesta en marcha por el contratista que asumi
dicho compromiso. Lo anterior, en la mayora de los casos puede tener como efecto
que las ofertas de adjudicacin (bid tender) tiendan a ser sumamente complejas por
en forma oportuna, el pleno y oportuno acceso a los terrenos o las servidumbres (sin
aquello que pudiera estar en contradiccin con los principios que configuran y que
integran el tipo. Son por lo tanto, los principios informadores o "directores" (Karl
del ingeniero a cargo que pasa a ser reemplazado, como hemos dicho, por un
Ahora bien, el contrato se puede celebrar bajo las modalidades "llave en mano";
del equipo y a la construccin de las obras de ingeniera civil, las que regularmente
recepcin de la obra.
obligacin.
Este ltimo aparece asociado a la naturaleza o del objeto que se espera con la obra
dicha obligacin (art. 1494 del CC) o "razonablemente necesario para concluirla".
del common law anglosajn que acepta invocar la extensin del tiempo para
contratista, como por ejemplo, sucede con la falta de acceso al terreno o problemas
con la entrega del proyecto tcnico, de forma tal que el plazo para ejecutarla se
momento, toda vez que no existe una poca cierta desde que se puedan cobrar.
EN MARCHA
Debe quedar claro que si bien bajo la modalidad EPC el contratista dispone de
amplia libertad para desarrollar la obra con plazos previstos, ello sucede
modalidad contractual que se elija, esto es, que se asegure el acceso oportuno a los
plazo por una serie de causas que lo justifican entre las que se encuentra el
por este a travs de rdenes de variacin del proyecto (Variation Orders), entre otras
tiene lugar una vez que el contrato se va a ejecutar, circunstancia que justifica
para que esta modalidad sea plenamente eficaz, es indispensable que el mandante
ser, ms que un precio alzado. Esto se justifica por la necesidad de buscar entidades
que financien la obra, que puede estar sujeta a contingencias y variaciones en los
De ah que sea frecuente en este aspecto que se ajuste el precio tanto en Chile
como en el extranjero bajo la modalidad de la suma alzada (Lump sum Price basis)y
Para que ello sea efectivo, se requiere que se cumplan las condiciones de precio
precio de la obra se fija, como hemos dicho, a un tanto global y requiere, por lo tanto
precio.
La posibilidad de ajustar el precio del contrato se produce, en cambio, precisamente
las prestaciones recprocas y evitar que una parte se enriquezca a costa de la otra
se debe, en tal caso, ajustar el precio y extender los plazos para su ejecucin.
Como anota el reconocido y tantas veces citado autor ingls Joseph Huse, en
Hay que tener en cuenta que el contrato "llave en mano" implica una especializacin
esta razn se asume una obligacin global de realizar todas las prestaciones y
la obra a realizar.
Pero para que ello funcione, como modalidad "llave en mano" EPC se supone en
coordinacin sistmica.
Siguiendo con el autor ingls Huse, podemos sostener que la circunstancia que la
(standard perfomance).
"The contractor must design and build the Works in a manner such that the
performance of the finished Works satisfies the criteria set out in the contract
performance criteria in such a way as to ensure that the Works provide a least level
specify output, input, waste and any other performances the employer may desire."
Ello supone primero cumplir con las obligaciones de la esencia de este modelo tal
servidumbres necesarias.
A ello se agrega que la informacin entregada por el mandante sea fidedigna y que
Tomando como base ese estndar que no asegura ni garantiza un resultado sino
contratista para dirigir y completar los diseos, el mandante debe aprobar y revisar
Cabe sealar que el modelo de conducta aplicable en tal caso al resultado que se
espera y que proviene del Derecho Ingls "fitness for the purpose" o bien "fit for the
purpose for which it was made" se recoge expresamente en el Silver Book 1999 de
tipo de contratos y que, como hemos sealado, describe el cuidado que debe tener