Imagina q tu eres la geranta de la empresa abc y tu tomas

las decisiones de los gastos pero solo puedes controlar esos

gastos digamos q el mes pasado gastaron como 10 millares
de hojas pero tu tomas la decisin q en este mes gano se
gaste tanto en hoja s asi q ya no pides 10 millares sino 6
millares generando ahorro para la empresa por eso tu lo
controlas mientras tu trabajes en un local alquilado tu no
controlas el alquiler sino es un costo no controlable

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES
COSTO
Se define costo como la medicin en trminos monetarios de la utilizacin de recursos para
un propsito determinado.
La Contabilidad define un Costo como una reduccin en el valor de un Activo, con el
propsito de asegurar beneficio o ganancia.

CONTROLABLES

Son aquellos que pueden ser cambiados, manipulados y controlados por el administrador
del punto de venta en el corto plazo. Generalmente los costos variables son controlables,
pero tambin algunos costos fijos.

COSTOS NO CONTROLABLES
Son aquellos que NO pueden ser cambiados, manipulados ni controlados por el
administrador del punto de venta en el corto plazo. Generalmente los cargos fijos son NO
controlables.
Ejemplos
El consumo de papelera (costo) de la oficina de mantenimiento es controlable por parte del
jefe del departamento de mantenimiento.
El sueldo de la secretaria de la Gerencia General por parte de su jefe inmediato.
El porcentaje de aumento en los salarios de los empleados que ganen ms del salario
mnimo es un costo controlable para la empresa.
Los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el
Director general de ventas.
Las comisiones por ventas (gasto) son controlables por parte del jefe del departamento de
mercadeo.
El valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues dependen del dueo del
inmueble.
El Costo de depreciacin de la maquinaria para el supervisor de produccin.
La depreciacin de los equipos de produccin (costo) no es controlable por parte del jefe
del departamento de produccin, pues el nivel o monto de esta est determinada por las
polticas de la alta direccin o administracin de la compaa.