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UNIDAD 2- FASE 4: COMPROBACIN

DISEO DE PROYECTOS

ESTUDIANTE:

KAROL ANDREA ESPINOSA LIZCANO_CDIGO_1076.986.893


KARINA JIMENA TOVAR_CODIGO_1081183374

TUTOR:
OSCAR ANDRES BENAVIDES

GRUPO: 102058_191

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
OCTUBRE
2017
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO FASE 4.

Roles para el desarrollo del trabajo grupal.

Estudiante Rol
Dinamizador
Moderadora
Karol Andrea Espinosa Lizcano Coordinador
Comunicador

Cronograma de trabajo:

Actividades Noviembre
15 18 22 26 29
X
Revisin y elaboracin
del cronograma.
Asumir Rol X
Desarrollo del estudio X
social y ambiental.
Elaboracin del X
presupuesto
Determinacin de la X
factibilidad
Entrega del trabajo X
Fase 4
DESARROLLO DEL ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL

Proyecto identificado por parte del grupo:


Mantenimiento, reparacin y adecuacin para el buen funcionamiento de
las plantas de tratamiento de agua potable para la comunidad de la
inspeccin el Paraso.

1. ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL

En que afecta o beneficia a la poblacin, para ello deben tener en cuenta


elementos como econmico cultura, costumbres, tradiciones,
composicin demogrfica, hbitos, entre otros

El impacto sobre el medio socio econmico se considera altamente positivo y


beneficioso, no slo por contar con nuevas y modernas instalaciones para
captacin y distribucin de agua potable, como as tambin por permitir nuevas
alternativas productivas y fomentar las actividades tursticas y recreativas de la
zona, adems de mejorar la calidad de vida de la poblacin del Paraso.

As, al instalar una nueva planta de tratamiento de aguas potable se hallan


grandes beneficios a la poblacin como disminucin de enfermedades; empleos
generados por la construccin, operacin y mantenimiento de la planta; empleos
generados por la ampliacin de la frontera agrcola; proteccin de la salud de los
consumidores; educacin de los pobladores sobre la importancia del saneamiento
y la justificacin del gasto; mejora en la calidad de vida de la poblacin.

El factor social es determinante para la instalacin de la PTAP, en aspectos como


comunidad, la gestin comunitaria, aspectos culturales, experiencias previas, nivel
de educacin, hbitos del uso del agua, percepciones de la calidad del agua,
desinformacin sobre los resultados de las pruebas de calidad de agua, y
desinters en conocer los resultados de las pruebas de calidad de agua y
finalmente los relacionados con aspectos de apropiacin del sistema de agua
potable por la comunidad.

En cuanto a la afectacin ambiental se contempla el rgimen de lluvias que se


presenta en las fuentes de abastecimiento, como un factor que afecta la cantidad y
calidad del agua que surte al sistema de acueducto y determina la operacin de
una tecnologa para la potabilizacin del agua.

El nivel tecnolgico seleccionado debe estar de acuerdo con la capacidad tcnico


administrativa y financiera de la comunidad, del nivel de desarrollo y la capacidad
tcnicoadministrativa de la entidad responsable de la operacin y mantenimiento
de los sistemas; adems, es de simple construccin, fcil manejo, bajo costo de
operacin y el sistema es sostenible.

Una nueva empresa genera una expectativa grande en cualquier lugar donde se
cree, el impacto a nivel de la comunidad siempre es grande y va encaminado a
lograr una identidad dentro de la comunidad con relacin a los servicios que va a
prestar; Consideramos que la creacin de la empresa genera una nueva serie de
opciones a nivel de servicios para las empresas que solicitaran sus servicios o que
estn interesadas en los mismos.

Otro impacto social importante es que trae beneficios econmicos a la ciudad toda
vez que se generaran de empleos directos (los trabajadores de planta fijos) los
cuales mejoraran la calidad de vida de sus familias. La generacin de empleo no
solo se dara para la etapa de prestacin de servicios pues tambin debemos
contar con la etapa de construccin de las instalaciones de la empresa tambin se
crearn empleos encargados de la construccin de la edificacin donde
funcionaran las instalaciones tanto de la parte administrativa como de la parte
operativa.
El impacto social respecto a la generacin de empleo ser grande debido a que
las polticas de la empresa expresan la bsqueda de mano de obra y personal
calificado dentro de los habitantes de la zona, lo que ocasionaran ingresos para
ms familias y un incremento del comercio de manera directa para la localidad y
sus zonas aledaas.

La comunidad del Paraso, es conocida como una de las inspecciones ms


tranquilas en el municipio, sin conflictos y cuenta con una poblacin de 450
habitantes segn el ltimo censo realizado por la parroquia Nuestra Seora de
Lourdes de Algeciras, esta poblacin se ha visto afectada por la ola invernal ya
que sus principales fuentes de empleo quedaron bajo el agua, y muchas de estas
familias no fueron recompensadas porque el mal censo realizado, en estos
momentos la poblacin cuenta con muchas problemticas a nivel educativo,
econmico y social, gracias a que muchas familias fueron reubicadas en sitios
lejanos a la comunidad, el nmero de nios del colegio disminuyo y la institucin
paso a ser sede de uno de los colegios con nivel educativo ms bajo del
Municipio de Algeciras que es conocido con el nombre de Institucin Educativa el
Paraso, el puesto de salud fue cerrado, por motivos desconocidos, el hogar
infantil paso a ser un establecimiento privado donde los padres de los nios
tienen que pagar los servicios prestados, esta es la fecha en la que no contamos
con agua potable, ahora en estos momentos la comunidad del Paraso se
encuentra en un debate por que la empresa del acueducto.

El agua est contaminada por las aguas negras y basuras que arrojan las
personas que habitan en la parte alta de la quebrada las veredas vecinas, esta
no es apta para el consumo humano, ya que a su alto nivel de contaminacin
causa enfermedades en las personas.

La identidad de la comunidad del Paraso del Municipio de Algeciras (Huila),


cuenta con una quebrada llamada la Perdiz, el uso de esta agua se utiliza para la
parte agropecuaria (Riego), y el consumo humano, ya que esta es la que surte el
acueducto regional.

En que afecta o beneficia el ecosistema, para ello deben tener en cuenta


elementos de juicio como; residuos, emisiones, vertimiento y uso
tecnolgico.

En las diferentes etapas de puesta en marcha de la PTAP, los componentes


ambientales sobre los que se producirn los mayores impactos negativos son: en
forma permanente, la obra de toma del muelle de captacin y el paisaje natural,
debido a la implantacin de las obras; la fauna terrestre y acutica, por los ruidos
generados durante el funcionamiento de las bombas y descarga de barros de la
planta.

La calidad del agua superficial, inters social, usos del suelo y actividades, salud y
seguridad, valor de la tierra, actividad terciaria y actividad secundaria, son
impactos positivos, que podra verse revertidos por el riesgo de fallas tcnicas y
operativas durante el funcionamiento de las obras.

Los impactos durante la operacin pueden ser permanentes, pero debern


preverse las medidas preventivas y mitigatorias en caso de ocurrir contingencias.
Ser necesario realizar una cuidadosa disposicin especial de lodos, con el objeto
de evitar contaminar el sistema e implementar un monitoreo continuo para verificar
la calidad de la fuente dado que contaminacin del agua cruda, en la zona de la
toma o aguas arriba (disminucin de la calidad de la fuente) podra implicar un
riesgo para la salud pblica.

Las mayores acciones causantes de los impactos negativos en esta etapa, son las
fallas tcnicas y operativas que pudieran producirse a lo largo del tiempo durante
el funcionamiento de las obras en virtud de la modificacin permanente de la
estructura del suelo por el alto volumen de tierra requerido; el paisaje urbano y
natural y el inters social en virtud de lo detallado.

Las emisiones atmosfricas generadas y evacuadas son las provenientes de los


escapes de los motores de los vehculos utilizados durante la construccin y
tienen un impacto relativamente bajo sobre la calidad del aire.

Por otro lado, se considera que los cambios tecnolgicos relacionados al


desarrollo de las poblaciones beneficiadas, que se presenten en el futuro, el
incremento de las condiciones de habitabilidad (acceso a servicios), el desarrollo
social y sobre todo las medidas de mitigacin que se llegaran a aplicar, reviertan
los impactos de la construccin en la etapa de operacin.

Los procesos de mantenimiento son generalmente productores de desechos que


afectan al medio ambiente, y si tenemos en cuenta el gran manejo de agentes
qumicos que se da en el desarrollo de los mismos podemos decir que se pueden
ocasionar grandes impactos en la generacin de los mismos para lo cual se debe
prever estrategias que mitiguen estos procesos logrando mantener intacto el
medio ambiente donde se desarrolle el servicio.

Las fuentes principales de desechos y aguas servidas son las aguas de lavado y
enjuague de limpieza, subproductos no recuperados, o daados o averiados, y el
lquido arrastrado de los evaporadores.

Si las operaciones son normales y se practica buena limpieza, la recepcin y


almacenamiento de las materias primas no constituyen fuentes importantes de
desperdicios. Los desechos slidos son menores y pueden ser eliminados en un
relleno sanitario.

Dentro del marco de prestacin del servicio para el desarrollo de los mismos se
establecer la siguiente gestin ambiental en sitio con el objetivo de lograr
desarrollar de manera adecuada las actividades de operacin logrando el correcto
cuidado del medio ambiente.

Bsicamente, los procesos de higiene implican uso de agua y sustancias qumicas


desinfectantes lo que trae aparejados efluentes lquidos con carga contaminante,
por lo que constituye uno de los principales impactos ambientales.

Previamente deben identificarse los aspectos ambientales significativos, que se


clasifican en:

a) emisiones al aire,

b) descargas de efluentes

c) gestin de los residuos

d) consumo de recursos naturales y energa.

La gestin ambiental, deber atender prioritariamente los reclamos del vecindario


y clientela en general, donde se establece que la organizacin establecer y
mantendr procedimientos para recibir, documentar y responder a las inquietudes
pertinentes de las partes interesadas externas.

Se debe implementar un sistema de gestin ambiental integral que contenga los


siguientes requerimientos:

Como primer requerimiento, la Poltica ambiental que incluye los compromisos de


la alta gerencia de la organizacin para asegurar la marcha del sistema,
correspondiendo sealar como concepto fundamental el de mejoramiento continuo
y de prevencin de la contaminacin. Pero para esto, hace falta un alto grado de
convencimiento, lo que se logra a travs de una capacitacin e informacin que
forma parte del requerimiento Entrenamiento, conciencia y competencia, que si
bien orientado a los miembros de la organizacin, involucra a los mximos
responsables del proceso.

La mejora del ambiente atiende a una responsabilidad social, por lo que la


actividad econmica tendr la limitante del ecosistema, no pudiendo sobrepasarse
los lmites de contaminacin y recurrindose a procesos sustentables en cuanto a
uso de materiales y energa.

Identificacin De Impactos Ambientales En El Sistema De Tratamiento Y


Almacenamiento Del Acueducto Del Paraso Huila

La identificacin de los impactos especficos para la obra a realizar por parte


del CONTRATISTA, estarn directamente ligados a las actividades que se
desarrollaran en la fase de construccin y optimizacin del proyecto.

La utilizacin del ambiente, como trmino acuado desde hace tiempo para hacer
referencia al espacio en el que se desarrollan las actividades humanas, se
presta a una multitud de interpretaciones y apropiaciones. De manera general
se le puede entender como el sistema natural o transformado en que vive la
humanidad, con todos sus aspectos sociales y biofsicos y las relaciones
entre ellos. En la definicin explcita y consensuada de una poltica de proteccin
ambiental debe quedar claramente expresada la idea del ambiente que se
desea y deben establecerse las condiciones ambientales buscadas (por
ejemplo: en recursos naturales, en calidad ambiental, en salud humana, en
paisaje, etc.). Este PMA contiene las medidas necesarias para realizar un
manejo ambiental adecuado del proyecto durante su construccin. El plan fue
concebido con base en la evaluacin y priorizacin de los impactos
ambientales potenciales del proyecto, y en el diseo de las medidas de
mitigacin de los impactos negativos y de optimizacin de los positivos. As
mismo, se tuvo en cuenta para el desarrollo del plan el anlisis de los riesgos
inherentes al proyecto. El proceso de evaluacin de impactos se debe
relacionar con las tres funciones analticas (identificacin, prediccin y
evaluacin) Existen varios enfoques que en el mbito de las EIA se utilizan
para abordar los impactos de un proyecto o accin. Desde que Dickert
(1974, en Calinao, 1999) identific las tres funciones analticas
fundamentales de la EIA identificacin, prediccin y evaluacin, otras
tantas tcnicas bsicas se han desarrollado en funcin de la naturaleza misma del
proyecto.
Realizar un pronstico de impacto y los efectos ambientales del proyecto.

El clculo del impacto final previsto, o establecimiento de la prdida de la calidad


ambiental que puede experimentar el rea de influencia del proyecto, puede
llevarse a cabo calculando el impacto final del Proyecto.
Una vez identificados los impactos ambientales se procede a la ejecucin de la
evaluacin ambiental correspondiente, de las relaciones causaefecto que podra
ocurrir puesta en funcionamiento de la PTAP.
Para la valoracin de los impactos se emplear un mtodo matricial de amplia
prctica en el pas para diversos tipos de proyectos, que es la Matriz Ambiental la
que puede utilizarse de diferentes formas con el propsito de visualizar y valorar
los efectos ambientales de cualquier accin o conjunto de acciones que implican
un determinado desarrollo.
La matriz est estructurada sobre la base de las interacciones de las principales
acciones propuestas en la memoria de ingeniera y los componentes (elementos,
indicadores y parmetros) ambientales.
MEDIO COMPO CAR DURA TIPO IMPOR INTEN EXTEN PL REVERSI RIE MAGN DICT RECUPE
NENTE CTER CION DE TANCI SIDAD SIN AZ BILIDAD SGO ITUD AME RACIN
AMBIEN GENE EFE O
TAL RICO CTO
Contami Negati Tempo Direc Media 1 2 2 2 5 1.6 Comp Corto
nacin vo ral to atible Plazo
de
drenajes
FISICO Calidad Negati Tempo Direc Alta 1 5 2 5 10 2,8 Moder Mediano
del agua vo ral to ado Plazo
Generaci Negati Tempo Direc Media 2
n de vo ral to
ruido
Emisione Negati Tempo Direc Media 2 5 10 3,2 Moder Corto
s de vo ral to ado Plazo
partcula
s
Emisin Negati Tempo Direc Media 2 5 10 3,2 Moder Corto
de gases vo ral to ado plazo
Cambio Negati Tempo Direc Media 2 5 10 3,2 Moder Mediano
en el uso vo ral to ado Plazo
del suelo
Contami Negati Tempo Direc Media 2 5 10 3,2 Moder Mediano
nacin vo ral to ado Plazo
del suelo
Modifica Negati Perma Direc Alta 2 2 10 2,0 Moder Mediano
cin del vo nente to ado Plazo
BIOTIC estrato
O vegetal
Molestia Negati Tempo Alta 1 2 10 2,0 Comp Corto
s a la vo ral atible plazo
fauna
Generaci Positiv Perma Indir 2 5 1,6 Comp
n de o nente ecto atible
HUMA expectati
NO vas
Quejas y Direc
reclamos to
Cambios Positiv Perma Direc
en la o nente to
calidad
de vida
Generaci Positiv Tempo Direc Media Positi Corto
n de o ral to vo plazo
empleo
SALUD Generaci Negati Tempo Direc Media 2 5 2 2 10 3,2 Moder Corto
Y n de vo ral to ado plazo
SEGU riesgos
RIDAD sanitario
s
Riesgos Negati Tempo Direc
y vo ral to
accident
es a
terceros
Accident Negati Tempo Direc Media 2 2 5 5 5 2,6 Moder Mediano
es vo ral to ado Plazo
laborales
2. ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

INGRESOS

Los ingresos del proyecto de inversin estn relacionados con las actividades de
mantenimiento de plantas de agua potable, para el clculo de los ingresos
provenientes de estas actividades debemos establecer la demanda promedio de
estos mantenimientos as como el precio de mercado adecuado para poder
identificar cuanto corresponderan los ingresos:

Servicio Demanda Promedio Valor por servicio


Mensual
Mantenimiento 5 $ 5.000.000
Preventivo
Mantenimiento 8 $ 8.000.000
Correctivo

Los precios son precios estndar que pueden variar en caso de que se presenten
averas graves en maquinaria de la planta. Para este concepto se estiman
ingresos mensuales por $ 25.000.000 en virtud de los daos que se pueden
ocasionar en cualquiera de las mquinas y los cuales generaran reemplazo o
cambio de piezas.
Septiembr
Ventas Junio Julio Agosto e Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Total

Ingresos por 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 1.368.000.0
Ventas 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Menos venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 114.000.0 1.368.000.0
Venta neta 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
GASTOS

La empresa contara con diversos gastos para su funcionamiento, en este sentido


se establecen como gastos para el funcionamiento de la empresa los siguientes:
Honorarios: Servicios del contador pblico.
Servicios: Servicio de telfono, agua, energa y gas.
Servicio mvil: Lnea celular para la empresa.
Mantenimiento: Mantenimiento de equipo de cmputo y de oficina.
Publicidad: Avisos publicitarios, en prensa y radio para dar a conocer la
empresa.
Viajes: Gastos de transporte y viaje hasta las instalaciones donde se prestar
el servicio.
Restaurante: Gastos de alimentacin operarios por jornadas de trabajo.
Seguros: Seguro para maquinaria y equipo.
Septiembr
Gastos Junio Julio Agosto e Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Total

Consumo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variables 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produccin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Marketing y ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Personal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comisiones
Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salarios
produccin y
servicio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salarios marketing
y ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salarios
admistracin y
generales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Publicidad y
promocin 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 8.400.000

Gastos 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00 12.785.00
Generales 0 0 0 12.785.000 0 0 0 0 0 0 0 12.785.000 153.420.000
Gastos produccin
y servicios 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 4.100.000 49.200.000
Gastos marketing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alquileres 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Suministros 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 815.000 9.780.000
Mantenimiento 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 1.900.000 22.800.000
Material Oficina 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 9.600.000
Seguros 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 19.200.000
Transportes 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 320.000 3.840.000
Viajes y varios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asesoras 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000
Honorarios 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 18.000.000
Combustibles 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 9.000.000
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Amortizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00 13.485.00
Total Gastos 0 0 0 13.485.000 0 0 0 0 0 0 0 13.485.000 161.820.000

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