1. Concentrai-v pe a-i angaja doar pe cei mai buni.
2. Asigurai-v c avei o fi de post scris. 3. Nu v limitai sursele de angajai buni. 4. Evitai s angajai pe cineva care a schimbat mai mult de un angajator la fiecare doi ani. 5. Utilizai un sistem de evaluare astfel nct candidaii de la nceputul procesului de selecie s nu fie uitai. 6. Atunci cnd e posibil, promovai oameni din interiorul firmei pentru a menine ridicat moralul angajailor. 7. Persoana cu un vast background de antreprenoriat e foarte probabil s se ntoarc la antreprenoriat n cel mai scurt timp. Angajai o astfel de persoan pentru consultan. 8. Persoanele cu handicap i fac de multe ori mai bine treaba, fiind mai loiali i nregistrnd mai puine absene. 9. n loc s facei angajri n grab, mai bine utilizai serviciile unei firme care se ocup de se selecia resurselor umane. 10. Persoanele supra-calificate sunt preferabile celor sub-calificate 11. Pune persoana care prsete postul s o intervieveze pe cea care o nlocuiete. 12. Testeaz abilitile i cunotinele relevante pentru sectorul de activitate a angajatului prospectiv. Fii specific. 13. Verificai i nivelul de energie a angajatului potenial. Dac realizai mai mult de un interviu, ncercai s le programai la momente diferite din zi. 14. Verificai orice perioade semnificative de omaj. 15. Luai n considerare utilizarea serviciilor unei firme de recrutare dac nu vei urma un proces. 16. Utilizai chestionare de pre-angajare. 17. Testai fiecare nou angajat pentru a verifica daca ia droguri. 18. Verificai cu atenie experiena profesional i recomandrile fiecrui candidat. 19. Reinei termenii angajrii.
Aceasta este o versiune demo a produslui biz mozaic.