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ABSTRACT
This experience report aims to discuss the similarities and differences between the health
public servants, paying attention to the principles of the Unified Health System (Sistema
nico de Sade SUS) and to the contributions of the interdisciplinary team, based on a
sample from the promoting health in childhood in a Basic Health Unit from a city in Minas
Gerais state, Brasil. This report is about Lucas, who disjointedly experience different parts of
the health system and track a short way between the school report, the diagnosis of Attention
Deficit Disorder and Hyperactivity (ADHD) and the consequent medicalization. The
reflection about the misunderstandings experienced allows the construction of an expanded
health service.
Keywords: Health psychology. Integrality. Health promotion.
INTRODUO
Pequena fila com grande rotatividade para atendimento na recepo. Servios burocrticos de
coleta de informaes e montagem de fichas de pacientes. Na sala de espera, muitas pessoas
aguardam. A idosa que, frequentemente, busca atendimento no servio transita por ali.
1
Graduada em Psicologia e graduanda em Artes Visuais pela Universidade Federal de Uberlndia, Minas Gerais,
Brasil; psicloga do Ambulatrio Hebert de Souza da Prefeitura Municipal de Uberlndia
(tay_portilho@hotmail.com).
2
Doutora em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina, Santa Catarina, Brasil; professora adjunta
II do Instituto de Psicologia da Universidade Federal de Uberlndia; integrante do Ncleo de Psicologia
Preventiva e da Sade (pereira.elianeregina@gmail.com).
Enfermeiros apressados. Coleta de sangue. Salas ocupadas. Especialistas atendem a portas
fechadas por meia hora, dez minutos, talvez. Pesagem das grvidas. E na televiso, pequena e
de som baixo, o jornal da manh e, depois, o programa de culinria tambm rotina por ali.
Esse um retrato das frequentes sextas-feiras em que estivemos em uma Unidade Bsica de
Sade (UBS) para o encontro com grupo de promoo da sade na infncia.
O autor ainda aponta fatores que nos afastam da possibilidade de sermos afetados, ter
experincias e produzir sentidos, a saber: excesso de informao, de opinies, falta de tempo e
excesso de trabalho (BONDA, 2002). Essas caractersticas so comuns aos espaos de sade
e criam um cotidiano cristalizado, difcil de ser transformado. Assim, o estranhamento
causado pelo grupo de promoo da sade na infncia no foi suficiente para realizar a pausa
necessria para que esse encontro tornasse uma experincia para todos os profissionais da
equipe multiprofissional.
Na tentativa de fazer essa pausa, que permite um olhar atento s situaes cotidianas que
foram e podero ser vividas, este texto prope discutir os encontros e desencontros entre
profissionais da rede de sade a partir de um recorte do grupo de promoo da sade na
infncia, em que apresentamos Lucas, o qual participou de quase todos os encontros do grupo.
O menino percorreu um curto caminho entre um relatrio da escola e a medicalizao diante
do diagnstico de Transtorno de Dficit de Ateno e Hiperatividade (TDAH), sendo que,
nesse processo, ele presenciou a rede de sade de forma desarticulada. Refletir sobre esse
caminho e os desencontros nele experimentados, atentando para os princpios do Sistema
nico de Sade (SUS) e para as contribuies do trabalho interdisciplinar, possibilita pensar a
construo de um servio de sade ampliado.
Olhares tericos
O Ministrio da Sade (2007) aponta para a humanizao da ateno e da gesto do SUS bem
como para a criao de instrumentos, para que tanto a ateno quanto a gesto sejam pensadas
juntas, com o objetivo de garantir a qualidade do servio oferecido no SUS. Nesse sentido,
apresenta-se a Clnica Ampliada, na busca por entender a sade e, consequentemente, o
servio para alm do recorte biolgico, convidando todos os profissionais da sade e o
prprio usurio a serem protagonistas, ressaltando suas especialidades e saberes ao mesmo
tempo em que proporciona uma viso geral das atuaes e do prprio servio.
Entretanto, observa-se que alguns servios de sade tm sido estruturados de modo que
contribuem com a criao de obstculos, prejudicando a efetivao dessa proposta. Tais
obstculos so encontrados em servios com alto grau de departamentalizao, falta de
clareza na atribuio dos papis de cada profissional, imposio de normas e protocolos em
espaos de circulao, concentrao de poder, falta de cogesto, entre outros (CAMPOS;
DOMITTI, 2007).
Olhares prticos
Durante um ano, realizamos grupos semanais de promoo da sade com crianas na faixa
etria de 7 a 12 anos, na rea externa da Unidade Bsica de Sade (UBS), em um gramado
com rvores atrs do estacionamento. Apesar da frequncia de encontros, o grupo acabava por
intervir nessa rotina, transformando-a, o que, muitas vezes, causava estranhamentos.
Vale ressaltar que o atendimento em grupo no era prioridade nessa unidade, de modo que as
duas psiclogas do servio se revezavam entre os atendimentos individuais de crianas,
adolescentes e adultos, o que resultou em uma lista de espera numerosa. Diante da demanda
existente, propusemos o grupo como um projeto de extenso do curso de Psicologia e a
equipe contava com duas estagirias que coordenavam os encontros e uma
professora/supervisora. Entretanto, entendamos que estvamos inseridas no contexto de um
servio e que a equipe era, portanto, maior. Com isso, apresentamos a proposta para
psiclogas, assistentes sociais, enfermeiros, pediatras e coordenadores, a fim de que fossem
realizados os encaminhamentos necessrios para nossa atividade. Alm disso, realizamos
visitas e promovemos atividades nas escolas da regio, explicando a proposta para os
professores e convidando as crianas, de forma mais atrativa, com bexigas, balas e
brincadeiras. Por fim, experienciamos o territrio, visitando igrejas, associao de moradores,
supermercados do bairro para convidar mais crianas.
3
O nome utilizado neste artigo fictcio e, por se tratar de um relato de experincia, temos a aquiescncia da
Instituio e dos participantes sobre os registros em dirio de campo e o uso das falas em supervises e
publicaes cientficas.
cuidados em sua vida. O menino, que passou seus cinco primeiros anos morando em um
hospital (em outro pas) quase sem a presena da famlia, vive agora com os avs no Brasil e
chegou at o grupo por ns coordenado por meio de encaminhamento feito pela psicloga da
UBS, que j o atendia em decorrncia de queixas escolares.
Por experienciar muitos pontos da rede, o caminho de Lucas, que ser apresentado a seguir,
at o diagnstico de TDAH e, consequentemente, medicalizao, nos convida a refletir
sobre a articulao entre os profissionais de sade no servio pblico, repensando as equipes
multiprofissionais a partir dos princpios do SUS. Os recortes que compe esse caminho so
marcados pelos afetos experienciados na construo e na trajetria desse servio.
Lucas chegou ao grupo em seu segundo encontro e chamou a ateno de todos, incomodando-
nos ao se mostrar inquieto e pouco participativo com a proposta do encontro, por isso,
rapidamente foi nomeado como custoso pelos demais participantes do grupo. Como o grupo
era aberto, a cada semana novas crianas eram recebidas, assim como havia a desistncia de
outras. O menino retornou em todas as semanas em que os encontros ocorreram e, nesse
perodo, buscamos ofertar a ele outros lugares para que tanto ele quanto os colegas pudessem
nome-lo diferentemente.
De fato, essa posio rgida de menino custoso foi se alterando e Lucas passou a ser
nomeado por ns e pelos demais participantes dos encontros como alegre, corajoso, sensvel,
criativo, amoroso, educado, inteligente e persistente.
A resposta a essas questes nos parece fcil. O trabalho da equipe de sade permanece
multiprofissional, apresentando as funes de cada uma das especializaes que se somam
de forma insuficiente e desarticulada, no oferecendo o cuidado necessrio que o usurio do
servio necessita.
Lucas passou, ainda, por duas escolas. A primeira, uma escola pblica da cidade, onde iniciou
sua vida escolar e teve abertura para estabelecer relaes com outras crianas brasileiras. Era
o contato inicial com essa cultura e seus contextos. Nessa escola, o menino teve dificuldades
de aprendizagem e de relacionamento, sendo frequentes os episdios em que mordia os
colegas. Diante disso, a escola o encaminhou para o atendimento neurolgico especializado.
Insatisfeito com o cuidado recebido por Lucas nessa escola, o av do menino o matriculou em
uma escola particular, que se caracterizava por ser um espao menor, com um nmero
tambm menor de crianas por turma e que dispensava mais ateno aos seus alunos. Na
tentativa de nos apropriarmos do caminho percorrido por Lucas nesse processo, entramos em
contato com essa segunda escola, onde o menino ainda estuda.
De acordo com a professora de Lucas, o menino no deveria ser medicado, mas entendia que
cabia famlia tomar essa deciso, j que no cabia escola dar direcionamentos desse tipo.
Ainda assim, conta-nos sobre Lucas como um garoto que apresentou saltos significativos na
aprendizagem desde que chegou escola e que responde s demandas escolares e relacionais
como os demais alunos.
Ela no observou melhoras com o uso da medicao e o trabalho que tinha antes para
diminuir sua agitao e voltar a sua ateno para as atividades propostas se transformou em
um trabalho que busca motiv-lo, tornar as propostas atraentes, j que agora o menino est
menos animado. Se a equipe de sade no trabalha em conjunto, como exigir que a escola
faa parte de uma rede de cuidados?
A neuropediatra que atendeu Lucas teve acesso a um recorte da histria do garoto por meio do
relatrio enviado pela primeira escola e das peraltices que o av conta do menino. O relatrio
da escola descreve uma criana que gosta de correr, de brincar, que ainda no apresenta boa
caligrafia, sem aparecer algo que pudesse ser estranho aos olhos de quem o lia. Em nenhum
momento se contextualizou que ele est no pas h dois anos e que, nesse perodo, aprendeu a
falar e se alfabetizou em uma lngua que at pouco tempo era estranha para ele, alm de ter
que criar modos de se relacionar nos espaos que agora estava frequentando. Assim, o olhar
que essa profissional tem do garoto como portador do TDAH.
Diante dessa variedade de olhares, de qual Lucas estamos falando? Quantos existem? E
quantos olhares so possveis?
Com base em Vygotski (apud ZANELLA, 2005) inmeros olhares so possveis, j que os
sujeitos em relao esto inseridos em uma ordem cultural, com mediao de signos, e isso
possibilita a constituio de relaes diferenciadas qualitativamente. Alm disso, em um
processo dialtico, todos os olhares apresentados sobre Lucas so por ele apropriados,
constituindo-o como sujeito, e este responde objetivamente em suas relaes, tal qual explica
Vygotski (1995 apud ZANELLA, 2005, p. 101) no trecho a seguir: poderamos dizer que a
natureza psquica do homem vem a ser o conjunto de relaes sociais transladadas ao interior
e convertidas em funes da personalidade e em formas de sua estrutura.
J que a multiplicidade de olhares possvel, o que fazer com todos eles? Em um servio de
sade que se pauta na integralidade, essas perspectivas deveriam circular, e mais, deveriam
conversar para que fosse possvel o entendimento dos diversos aspectos da vida desse sujeito
e que fazem parte da constituio do processo sade-doena. Diante disso, possvel criar um
plano de ateno em que as necessidades de cuidado estejam claras e qual o melhor caminho
para que ele seja efetivado.
No recorte apresentado aparecem dois momentos: um marcado pelo isolamento dessas vises
sobre Lucas; o outro, em que os olhares se encontram e se transformam. No primeiro, com a
desarticulao dos pontos da rede, os saberes se isolam e cabe famlia de Lucas articular
essas experincias. Diante disso, prevalece um saber, o mdico, com carter de superioridade.
Vale destacar que isso reflexo da construo histrico-cultural da sade em nosso pas e,
embora no seja objetivo deste trabalho discutir essa questo, vlido pontu-la para
resgatarmos as contribuies do SUS.
O estranhamento, que decorre do contato com vrias perspectivas e prticas, remete a uma
estrutura de funcionamento dessa Unidade de Sade comum ainda a outros espaos do
servio que no tem o trabalho interdisciplinar como guia do desenvolvimento de projetos
teraputicos, com propostas que no abrangem a complexidade de seus usurios e no
possibilita vises integrais deles. Ao contrrio disso, o trabalho articulado que rompe com a
Clnica Tradicional garante mais leveza prtica, afastando-se do peso e engessamento
facilmente encontrados no cotidiano.
A partir do relato feito, claro notar que, apesar de compor um dos pilares do SUS, a
integrao entre os servios, aes e saberes profissionais um dos maiores desafios
contemporneos e, assim como prope Saramago (2004), preciso andar muito para se
alcanar o que est perto.
Vale destacar, por fim, que, apesar das dificuldades a serem superadas em relao ao SUS,
essa prtica recente e est se constituindo no prprio fazer. Identificar os ns para ento
pens-los a melhor opo para evoluir a qualidade do servio. Alm disso, esse modelo de
sade carrega consigo inmeros acertos e benefcios para a populao, em contraposio com
aquele vigente anteriormente.
REFERNCIAS
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41-50.