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ANALISIS DEL COSTO DE CICLO DE VIDA (CCV)

INGENIERIA ECONOMICA Y ANALISIS DE RIESGO


UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
19 DE ABRIL DEL 2017

El costo de ciclo de vida de un proyecto de innovacin, se refiere a las sumas de todos los costos
generados, tanto directas como indirectas, que se encuentran relacionados con el producto,
estructura, sistema o servicio, durante su tiempo de vida. 1 El mtodo del ciclo de vida inicia con la
identificacin de la necesidad o deseo econmico y termina con la etapa final de las actividades de
produccin. Su aplicacin se enfoca directamente en plantas de manufactura, aeronaves
comerciales, sistemas de defensa y nuevas lneas de produccin, entre otras. Se utiliza
esencialmente cuando un porcentaje sustancial de los costos totales durante el periodo de vida de
un sistema, relativo a una inversin inicial, sern los costos de operacin y mantenimiento
(aquellos posteriores a la compra, como son trabajo, energa, mantenimiento y materiales).2

El ejercicio de General Mills Inc. propuesto en clase de Ingeniera Econmica y anlisis de riesgo,
presenta el anlisis del costo de ciclo de vida para un periodo de 10 aos de una lnea de alimentos
saludables de preparacin instantnea orientada a un segmento de mercado relacionado con
estudiantes y profesionales que necesitan alimentarse de forma rpida. Para lograr el objetivo de
forma exitosa se requiri el anlisis de mercado por parte de un grupo de profesionales en
alimentos y marketing que estuvieron dispuestos a desarrollar una propuesta atractiva e
innovadora en base a la informacin recolectada por parte de los futuros clientes. Adems de
analistas y formuladores que llevaron a cabo el desarrollo de la propuesta, as como las ingenieras
que lograron la elaboracin del producto para su posterior distribucin y finalmente termine en
las manos del consumidor final.

Los resultados que se obtuvieron durante un periodo de seis meses sobre el estudio de dos nuevos
productos alimenticios, arrojaron las estimaciones de los costos de mayor inters como el diseo
preliminar y detallado del producto as como el equipo que llevara a cabo su fabricacin. Adems
de los costos de estudio de los hbitos del consumidor final y el mercadeo que se llevar a cabo en
los prximos aos para impulsar y mantener vigente el producto en el segmento de mercado
objetivo. De forma ms detallada se analiz las diferentes etapas de su vida til, as mismo, todos
los costos involucrados, y en base a los conceptos aprendidos en Ingeniera Econmica, se lleg a
las siguientes conclusiones:

Las etapas fundamentales para llevar a cabo la elaboracin exitosa de los dos productos se
requiere de Investigacin y desarrollo, evaluacin, adquisicin de materia prima, construccin
de la planta y proceso, operacin, mantenimiento y desincorporacin de equipos. Se debe
analizar todas las actividades que generen costos, para el problema inicial de la lnea de
productos alimenticios se eliminaron dos fases esenciales que son la adquisicin de la materia
primas y la desincorporacin, sin estos costos el anlisis queda incompleto debido a que no se
tiene en cuenta cunto va a costar comprar y trasladar la materia prima a la planta de
produccin as como los equipos y materiales despus del ciclo de vida de los activos. Por lo
tanto se debe incluir en el anlisis del ciclo de vida (CCV) de los productos alimenticios.

El periodo de tiempo que se utiliz para llevar a cabo el mercadeo para los productos
alimenticios fue de 10 aos, un periodo muy extenso, ya que solo se necesita un periodo
aproximado de dos aos para realizar de la introduccin del producto y tres aos de
adaptacin del mismo en el mercado, debido a que transcurrido este tiempo los productos se
mantiene vigente en el mercado. Por lo tanto se debe recortar un periodo de 5 aos de
mercadeo que son innecesarios y generan costos.

Otro costo innecesario es la actualizacin del equipo adquirido despus del segundo ao as
como el diseo preliminar y detallado del mismo, para eso se debe contratar a una empresa
especializada en equipos de produccin que al adquirirlo se obtenga adems mantenimiento,
actualizacin y garanta extensa del mismo. De esta manera se evita investigacin y desarrollo
de equipos que son costos innecesarios por parte de la empresa de alimentos, los cuales se
pueden utilizar para adquirir mas equipos si la demanda supera la oferta.

Se anexa documento Excel con los datos originales y los reducidos despus del anlisis del ciclo de
vida (CCV) de los productos.

BIBLIOGRAFIA

1
Sullivan, W. Ingeniera Econmica de DEGARMO. Duodcima edicin. Pearson Prentice Hall. 2004.

2
Blank, L. (2006). Ingeniera Econmica. Sexta edicin. McGraw-Hill Interamericana. Editores, S. A
de C.V. Cap. 5.

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