MAESTRIA EN POLITICAS PBLICAS

PROTOCOLO No. 4
Alumnas: Patricia Narvaez, Alba Liliana Atehortua C.
Fecha: Noviembre 29 de 2016

FORMULACIN DE POLTICAS PBLICAS

Construccin de Agenda y Problemas de Gobierno. Construccin de alternativas de Poltica Pblica.

Construccin Social y Diseo de Polticas.

Inicia la clase magistral el Dr. Bladimir indicando:

Qu es una agenda?

La agenda es un espacio de formulacin previa al espacio de decisin de la formulacin. La agenda

es ese proceso por el cual un problema personal e individual se transforma en un problema social,
en un problema pblico y la autoridad decide intervenir, es decir escribirlo en una agenda.

Cuantas agendas existen?

Por ejemplo, Los programas de gobierno, las iniciativas populares, los programas de gobierno, los
consejos comunitarios, etc.

Luego de esta explicacin, a manera de metodologa, se relacionan los textos de estudio, as:

Lpez, Jenny. (2007). Formulacin y Construccin de Polticas Pblicas. En: AAVV.

Fundamentos de Polticas Pblicas. Facultad de Derecho Ciencias Polticas y Sociales
Departamento de Ciencia Poltica, Universidad Nacional de Colombia. 2007. Bogot, D.C.
Pgs. 57-78.

Hace la autora un anlisis sobre la formulacin y construccin de las polticas pblicas,

comprendiendo la compleja relacin de las acciones del gobierno y las polticas pblicas.

Parte la autora, con la afirmacin el proceso de construccin de las polticas pblicas es un proceso
fundamentalmente poltico

En su documento la autora, parte de una aproximacin de los elementos para anlisis de las
polticas pblicas, en segunda medida, explica los problemas sociales y problemas de polticas
pblicas, luego indica el significado de la agenda y problemas de gobierno, comenta sobre los
modelos de decisin la cual determina los puntos de quiebre de un estadio a otro, y termina con el
proceso de construccin de alternativas de poltica publica.

Casar, Mara, y Maldonado, Claudia. (2001). Formacin de Agenda y Procesos de Toma de

Decisiones: Una aproximacin desde la Ciencia Poltica. En: AAVV. Problemas, Decisiones y
Soluciones: Enfoques de Poltica Pblica. FCECIDE, Mxico D.F. 2010. Pgs. 207-238

Presenta las autoras un anlisis de los procesos de formacin de agenda dentro del medio siglo
anterior,muestra una clara separacin de las disciplinas polticas pblicas y la ciencia poltica,
argumentando que se hace insostenible en el anlisis sistemtico de la formacin de agenda, pues
indican que este proceso depende fundamentalmente del efecto de las instituciones en los
mecanismos de tomas de decisiones.

el vnculo entre ambos campos del conocimiento es evidente, especialmente en lo relativo al

anlisis de la formacin de agenda en diversos sistemas polticos.

La comprensin de los procesos de formacin de agenda y sus implicaciones polticas y sociales

remiten necesariamente al estudio de la naturaleza de los mecanismos de intermediacin poltica,
es decir, de la caracterizacin de sus instituciones en tanto sistema de normas e incentivos que rige
la accin colectiva, dirime conflictos distributivos y procesa, en general, las demandas sociales

Es as como las autoras dividirn su trabajo, en una primera parte donde se abordan temas de los
orgenes de los estudios sobre formacin de agenda y problemas pblicos, luego se trata el tema
de la formacin de agenda como objeto de estudio de la ciencia poltica, que son y cmo se
forman las agendas, y se finaliza con un esbozo sobre las instituciones, incentivos y representacin
derivadas de la ciencia poltica, adems de las variables incorporadas en el anlisis de formacin de
agenda en sistemas democrticos.

Exposicin a cargo de las estudiantes Lucy del Carmen Luna y Alba Marina Gmez.

Formulacin de Polticas Pblicas, autor Eugene Bardach (1993),

En la definicin de los problemas se debe tener en cuenta, como encuentro la mejor solucin, si el
problema tiene bien definidos los limites, proponiendo procedimientos y precauciones
elementales para encontrar que ayudan a encontrar la mejor solucin al problema Encontrar la
solucin elogiada es en realidad la parte ms ardua.

Se definen los problemas, los limites y se evalan los sentimientos, el analista debe centrarse en lo
que se ha escogido, y tener una formacin terica y experiencia.

El problema se origina en los sentimientos de la sociedad, por tanto debo de medir la extensin, la
intensidad, la calidad de los sentimientos y como afecta la calidad de vida.

De otra parte el costo beneficio debe revisar la satisfaccin e insatisfaccin, el analista desde la
teora y experiencia no debe restar importancia, ni exagerar los problemas.

El analista debe usar las herramientas como entrevistas, encuestas, grupo focales, etc., que
permitan desempaquetar los sentimientos de la comunidad.

Se debe salir de las causas que dice la comunidad y vincular la mayor nmero de actores que
posibiliten una mejor decisin.

Se presento el siguiente ejemplo:

El programa nacional de seguros de salud. El nivel mximo de beneficio como objetivo de

cualquier programa no podr ser sino el de proporcionar beneficios limitados y especficos.

Esto quiere decir que para poder brindar un buen servicios hay que determinar las limitaciones y
saber hasta dnde se llega con la cobertura.