Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Metodele Taguchi-bazate pe metode statistice; acestea includ construirea
calitii prin proiectarea robust a produselor, funcia de pierderi a calitii i
specificaii-int ale caracteristicilor de calitate
Cercurile calitii sau cercurile de control al calitii -grupuri de salariai
voluntari pentru rezolvarea problemelor n grup; au aprut n Japonia ncepnd
cu anul 1957.
Strategia Kaizen
2
Compararea strategiei Kaizen cu strategia inovrii
Nr
Crt Caracteristici Strategia Kaizen Strategia inovrii
1 Orientarea Spre proces Spre rezultate
2 Abordarea Continu cu pai mici Salturi mari
Inovare tehnologic,
3 Baza de realizare Know-how convenional modificri majore
4 Eforturi investiionale Mici, constante Substaniale
5 Creterea economica lente rapide
3
furnizoare trebuie s in cont n tot mai mare msur - de cerinele referitoare
la calitate ale societii, precum i de evoluiile pieei.
4
Pentru a reduce aceast discrepan i efectele ei este necesar ca specificaiile
produsului/ serviciului s corespund ct mai bine nevoilor, cerinelor i
ateptrilor clienilor. Aceast adaptare se poate obine prin diferite metode i
tehnici de marketing aplicate clienilor poteniali ai viitorului produs/ serviciu,
nainte de proiectarea i realizarea acestuia.
4 Ipostazele calitii
Aceste ipostaze sunt cel puin trei :
A. CALITATEA CERUT I ATEPTAT DE CLIENT (nevoile i
cerinele clienilor)
B. CALITATEA FURNIZAT DE PROIECTARE (specificaiile de produs/
serviciu)
C. CALITATEA REPREZENTAT DE CONFORMITATEA
PRODUSULUI/ SERVICIULUI REALIZAT CU PROIECTUL SU
(calitatea realizat de producie/ prestare)
Dac se reprezint cele 3 ipostaze prin cte un cerc i se intersecteaz aceste
cercuri, obinndu-se diagrama Euler rezult c de fapt calitatea, cerut i
specificat, este doar cea care corespunde zonei comune de intersecie a celor 3
cercuri.
MRIREA SUPRAFETEI acestei zone comune de intersecie a celor trei
cercuri reprezint MBUNTIREA CALITII
BIBLIOGRAFIE
5
1. Oprean, C., Managementul calitatii, Sibiu, Editura Universitatii ,, Lucian
Blaga , 2004
https://branescudana.wordpress.com/trei/
http://www.rasfoiesc.com/business/management/IMBUNATATIREA-
CONTINUA-A-CALIT44.php
https://biblioteca.regielive.ro/referate/management/strategia-de-imbunatatire-
continua-kaizen-244383.html