UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

TEMA:
DISEO ORGANIZACIONAL PARA EL LABORATORIO DE LARVAS DE

CAMARN FORTALAB EN EL SECTOR PUNTA CARNERO CANTN

SALINAS, PROVINCIA DE SANTA ELENA, AO 2017

TRABAJO DE TITULACIN EN OPCIN AL TTULO DE

LICENCIADO EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

AUTOR:

Anthonny Gabriel Pozo Baque

LA LIBERTAD ECUADOR

JUNIO-2016
 TEMA:

DISEO ORGANIZACIONAL PARA EL LABORATORIO DE LARVAS DE

CAMARN FORTALAB EN EL SECTOR PUNTA CARNERO CANTN

SALINAS, PROVINCIA DE SANTA ELENA, AO 2017

AUTOR:

Pozo Baque Anthonny Gabriel

Resumen
La organizacin dentro de una empresa es un tema muy importante, en ella se define la

eficiencia y eficacia que los trabajadores poseen al momento de realizar sus actividades, por

ende los estudios sealan que para la organizacin se debe tener disciplina en el campo

laboral, para generar beneficios y obtener un desarrollo dentro de ella.

El conocer los problemas de una empresa expresa muchas razones, la falta de comunicacin

es una de ellas, entonces se implementara nuevas estrategias para mejorarla.

 APROBACIN DEL PROFESOR TUTOR

En mi calidad de Tutor del trabajo de titulacin, DISEO ORGANIZACIONAL EN EL

LABORATORIO DE LARVAS DE CAMARN FORTALAB EN EL SECTOR PUNTA

CARNERO CANTON SALINAS, PROVINCIA DE SANTA ELENA, elaborado por el

Sr...Pozo Baque Anthonny Gabriel..., egresado de la Carrera de Administracin de Empresas,

Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Pennsula de Santa Elena, previo a

la obtencin del ttulo de Licenciado en Administracin de Empresas, me permito declarar

que luego de haber orientado, estudiado y revisado, la apruebo en todas sus partes.

Atentamente

__________________________________

Ing...

TUTOR
 DECLARATORIA DE RESPONSABILIDAD

El presente Trabajo de Titulacin con el Ttulo de DISEO ORGANIZACIONAL PARA

EL LABORATORIO DE LARVAS DE CAMARN FORTALAB EN EL SECTOR

PUNTA CARNERO CANTON SALINAS, PROVINCIA DE SANTA ELENA.,

elaborado por Pozo Baque Anthonny Gabriel declara que la concepcin, anlisis y

resultados son originales y aportan a la actividad cientfica educativa empresarial y

administrativa.

Transferencia de derechos autorales.

Declaro que, una vez aprobado el tema de investigacin otorgado por la Facultad de Ciencias

Administrativas carrera de Administracin de Empresas pasan a tener derechos autorales

correspondientes, que se transforman en propiedad exclusiva de la Universidad Estatal

Pennsula de Santa Elena y, su reproduccin, total o parcial en su versin original o en otro

idioma ser prohibida en cualquier instancia.

Atentamente,

____________________________

Pozo Baque Anthonny Gabriel

C.C. No.: 2450803966

 AGRADECIMIENTOS

Agradezco a Dios por darme la vida y formarme desde el vientre de mi madre, por darme las

fuerzas, la sabidura, inteligencia y capacidad para cumplir y alcanzar mis metas y objetivos

propuestos, por darme a mis padres que con su ejemplo me han enseado a tener en cuenta

la humildad y la belleza del alma, sin vanaglorias ni cosas superfluas.

Gracias a Dios por esta ocasin y sin ser la excepcin he culminado con xito la realizacin

de este proyecto de investigacin.

De igual manera agradezco a mis padres y familia quienes con su apoyo incondicional han

ayudado a que me esfuerzo y contine viendo hacia la meta en cada cosa que hago y no

abandone jams algo sin terminarlo, manteniendo la perseverancia y constancia en todas las

reas de mi vida y en mis estudios.

Y gracias a todos los que de una u otra manera me brindaron su apoyo y ayuda a lo largo de

este perodo de trabajo, a amigos, profesores, compaeros. Gracias.

 DEDICATORIA

Gracias a Dios por haber culminado satisfactoriamente con este proyecto de investigacin

porque he cumplido un objetivo propuesto, he llegado hasta aqu un escaln ms en mi vida

y es el inicio de una nueva etapa que me espera, razn por la cual las emociones son mltiples,

la felicidad y la gratitud me invaden.

Por tal motivo esta investigacin se la dedico a Dios de una manera especial, porque ha sido

l quien en todo momento ha estado conmigo y no me ha desamparado. Para y por mi Dios

son cada uno de mis logros, el Omnipotente que me ha dado la vida y el privilegio de

desarrollar habilidades y virtudes como estudiante y como persona.

En segundo lugar est dirigida a mis padres y familia quienes han sido un apoyo fundamental

para mi vida, y el motor que me ha impulsado a seguir adelante y vencer ante las

circunstancias y dificultades, prevaleciendo la unidad.

 TRIBUNAL DE GRADO

.. ..
Ing. Jos Villao Viteri, MBA. Ing. Linda Nuez Guale, MBA.
DECANO DE LA FACULTAD DIRECTORA DE LA CARRERA
DE CIENCIAS DE ADMINISTRACIN DE
ADMINISTRATIVAS EMPRESAS

.. ..
Profesor tutor (nombre)
DOCENTE TUTOR DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
Profesor de rea (nombre)
DOCENTE ESPECIALISTA DE
LA FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

..
Ab. Joe Espinoza Ayala.
SECRETARIO DE GENERAL DE
LA UNIVERSIDAD ESTATAL
PENNSULA DE SANTA ELENA
INDICE
TEMA: ................................................................................................................................... 1

AGRADECIMIENTOS ....................................................................................................... 6

DEDICATORIA ................................................................................................................... 7

INTRODUCCIN .............................................................................................................. 10

CAPTULO 1 ...................................................................................................................... 12

MARCO TERICO ........................................................................................................... 12

1. REVISIN DE LA LITERATURA....................................................................... 12

1.1 DESARROLLO DE TEORAS Y CONCEPTOS ................................................. 12

CAPTULO 2 ...................................................................................................................... 14

MATERIALES Y METODOS .......................................................................................... 14

2. TIPO DE INVESTIGACIN ................................................................................. 14

2.1 MTODOS DE LA INVESTIGACIN ................................................................. 15

2.2 DISEO DEL MUESTREO .................................................................................... 15

2.3 DISEO DE RECOLECCIN DE DATOS. ......................................................... 16

CAPITULO 3 ...................................................................................................................... 17

RESULTADOS Y DISCUSIONES ................................................................................... 17

3 ANALISIS DE DATOS ............................................................................................... 17

LIMITACIONES. ............................................................................................................... 27

RESULTADOS. .................................................................................................................. 28

ORGANIGRAMA .............................................................................................................. 28

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................... 29

ANEXOS ............................................................................................................................. 30

BIBLIOGRAFA ................................................................................................................ 34
 INTRODUCCIN

Actualmente en perspectiva a la organizacin dentro de la empresa FORTALAB, se

muestra que en ella existe una serie de problemas interiores tanto en el control y la

insuficiente comunicacin de parte de empleados y jefe, esto provoca una desinformacin

entre las reas o puestos de trabajo, lo cual surge un impacto en la toma de decisiones debido

a la irresponsabilidad por parte del personal.

La importancia de este proyecto a presentar, reside en corregir los errores y fallos dentro de

la empresa, para as buscar soluciones, establecer serie de instrucciones para conseguir la

eficacia, el xito y una buena coordinacin a las problemticas antes mencionadas. Para la

misma es necesario construir una adecuada estructura organizacional en donde su beneficio

ser promover la colaboracin del grupo de trabajo, controlarlos y tambin delegar funciones

que vallan acorde con las especialidades dentro del campo laboral para mejorar la

comunicacin.

Es necesario llevar a cabo este proyecto de investigacin para asi aportar al desarrollo de

dicha empresa y su entorno, estableciendo un modelo adecuado y necesario una vez que la

misma logre obtener resultados beneficiosos al solucionar los inconvenientes y los problemas

que se presentaron.

Y no obstante este proyecto de investigacin llegar a servir para anlisis el estudio de

diversas empresas que posean mltiples problemas similares.

En esta investigacin en el Marco Terico se analizaron varios puntos en donde el estudio

ser ms concentrado. El Diseo Organizacional est sujeto a la elaboracin de propuesta y

la bsqueda de posibles soluciones en la cual se indagaran los objetivos, las relaciones, las
divisiones laborales, y el rendimiento de los trabajadores al desempear cada una de las

funciones llevadas a cargo en el laboratorio de larvas FORTALAB todo estos puntos y

cuestiones sern detalladas para su respectivo anlisis para asi alcanzar un mejor rendimiento

dentro de dicha empresa.

En l segundo captulo se dar a conocer las estrategias y metodologas, en donde van a ser

detallados lo estudios, el tipo de investigaciones, instrumentos y tcnicas que sern tiles

para la elaboracin de encuestas y entrevistas a una definida muestra dentro de una poblacin

para la recoleccin y obtencin de datos.

En el tercer captulo se manifestaran los datos obtenidos, tras realizar las entrevistas y

encuestas u otro tipo de herramientas que fue ventajoso para la obtencin de datos, para asi

detectar los errores que existen en la empresa, estos pueden ser

En el cuarto captulo se procede a elaboracin del Diseo organizacional propuesto para el

laboratorio de Larvas de camarn FORTALAB, se definirn todas las estrategias con cada

elemento presentado para establecer un nuevo modo de direccin, en este captulo se incluye

el estudio de las polticas, los recursos disponibles dentro de la empresa y la informacin

sobre el control que esta posee para posteriormente obtener resultados positivos ante el

problema que existe actualmente.

 CAPTULO 1

MARCO TERICO

1. Revisin de la literatura

La revisin de la literatura de este proyecto se realiza con fuentes confiables que van a ser de

mucha utilidad para la elaboracin del proyecto, sean estos libros, artculos, otros proyectos

y repositorios en donde ya exista un estudio sobre cmo mejorar la comunicacin y la

organizacin que presentan los laboratorios de larvas de camarn.

Dicha informacin ser obtenida por varios repositorios digitales, debido a que ya existen

estudios anteriores con una validez y confiabilidad, adems de sitios web para expandir la

indagacin acerca de la indagacin.

1.1 Desarrollo de teoras y conceptos

Actualmente los laboratorios que se ubican dentro de la pennsula de santa Elena se centra

en la produccin de larvas de camarn, esta actividad es riesgosa debido a que la toma de

decisiones en muchas ocasiones no favorece a los trabajadores y bilogos, debido a esto se

produce una mala organizacin por parte de bilogos y empleados.

Unos de los temas o problemas que ms se presentan es la desorientacin de los trabajadores,

al no conocer muy bien el cargo o rol que este desempea dentro del laboratorio, por lo que

no se siente en un grado de satisfaccin o seguro de lo que se est realizando.

Por este motivo los trabajadores estn realizando constantemente cambios dentro de los

puestos de trabajo con el objetivo de mejorar la comunicacin dentro por parte de los

empleados.

Este proyecto tiene la finalidad de presentar un nuevo diseo organizacional para mejorar la

eficiencia de los trabajadores de laboratorio de larvas Fortalab para asi obtener

perfeccionamientos dentro del campo laboral, una vez culminado el trabajo a travs de la

bsqueda de informacin

Segn revelan los autores (Robbins & Coulter) que la organizacin es una asociacin

deliberada de personas para cumplir determinada finalidad. Su universidad es una asociacin,

tambin son asociaciones los clubes estudiantiles, oficinas de gobierno, iglesias,

Amazon.com, entre otros

La organizacin es el tema ms importante dentro de una empresa, debido a que si esta no

tiene una estructura que fortalezca las actividades que cada trabajador desempea, la misma

presentaran decadencias por la falta de organizacin, por lo cual desaprovechara las

oportunidades dentro del mercado bajando el nivel de competitividad que esta posea,

entonces para que una empresa fluya y crezca econmicamente, debe adoptar estrategias

basadas en la organizacin.
 CAPTULO 2

MATERIALES Y METODOS
En este captulo, se presentar una explicacin acerca de la metodologa de investigacin que

se utiliz para la elaboracin de este proyecto. Como primer punto se indagara que

metodologa se aplic, por qu se utiliz esta metodologa, y adems como ayudar est a

resolver las cuestiones de esta investigacin. Seguido del mismo se presentara el mtodo y

las herramientas que fueron utilizadas para la elaboracin de este proyecto de investigacin.

2. Tipo de investigacin

En este proyecto se utiliz el tipo de investigacin cualitativa, debido a que se deseaba

conocer la metodologa de trabajo, adems de como realizan las funciones los trabajadores

de dicha empresa, para entonces buscar una forma de mejorar su produccin y comunicacin

dentro del campo laboral, adems estudiar el manejo en los diferentes roles y actividades que

realicen dentro del laboratorio.

Con este tipo de investigacin se pretende a dar soluciones a los objetivos planteados, al

realizar estudios del ambiente en donde los trabajadores se desempean con mejor eficiencia,

como tambin en los lugares donde la inseguridad de fracasar en el campo, adems mejorar

los problemas con respecto a la comunicacin entre trabajadores, planteando un nueva

estructura organizacional.

Tambin se proceder a analizar con este mtodo, estudiar l porque del problema a la hora

de comunicarse entre trabajadores, las razones por las cuales muestra un bajo rendimiento

dentro de la produccin, debido a que esto ocasiona prdidas econmicas tanto para la

empresa como para los empleados.

Se conoce tambin que en ocasiones la mala organizacin es originada por no tener

establecido un horario de entrada y salida, tambin influyen otros factores, como el sueldo

por el cargo que este ocupa dentro de la empresa.

2.1 Mtodos de la investigacin

Dentro de este tipo de investigacin cualitativa, la observacin es fundamental debido a que

conoceremos el entorno el cual implementaremos cada variable que queremos aplicar para

mejorar el sistema de investigacin y obtener resultados que nos sirvan para la elaboracin

del proyecto.

Se aplicara encuestas a los trabajadores del laboratorio de larvas Fortalab, para el

levantamiento de informacin y tener una visin clara de las ventajas y dificultades por las

cuales la empresa est atravesando, de la misma encuesta tambin obtendremos datos para

buscar una manera de cmo mejorar la comunicacin y la organizacin.

2.2 Diseo del muestreo

Se utilizar a los trabajadores del laboratorio de larvas Fortalab para el levantamiento de

informacin, dentro de la empresa se encuentran alrededor de 30 personas por lo cual

dificulta generar resultados porque muchas veces no se encuentran laborando, se realizaran

las encuestas para a los empleados de los diferente cargos que realizan dentro de ella.

Entonces solo se encuestaran a 10 personas, dentro del laboratorio, las cuales actualmente

realizan actividades a diario por lo que facilitara la informacin para la recoleccin de datos.
2.3 Diseo de recoleccin de datos.

Encuesta: Con este mtodo se logr conocer a fondos los problemas que presenta la empresa

por la falta de comunicacin y la mala organizacin, esta encuesta fue elaborada con

preguntas de fcil entendimiento para que los trabajadores puedan responder. Entre las

preguntas se pretendi conocer si se debera aplicar nuevas estrategias para mejorar la

organizacin, tambin si el individuo se siente conforme con el puesto que realiza, adems

considerar a los trabajadores capaces de resolver problemas graves que la empresa puede

estar atravesando

Observacin. Se considera la observacin un punto importante debido a que se desea

conocer cmo se maneja el ambiente laboral, detectar los problemas que se presentan, para

aplicar nuevas estrategias e implementar un nuevo modelo organizacional.

 CAPITULO 3

RESULTADOS Y DISCUSIONES

3 ANALISIS DE DATOS

CONSIDERA QUE SE DEBE PLANTEAR UN NUEVO DISEO

ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA EMPRESA?

Considera que se debe plantear un nuevo diseo organizacional

dentro de la empresa?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Vlidos Si 10 100,0 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

De acuerdo a los resultados obtenidos por las encuestas realizadas, se determin que el 100%

de los trabajadores considera importante establecer y plantear un nuevo diseo

organizacional para mejorar las funciones que cada individuo aplica dentro de la misma

empresa al corregir el ambiente laboral en donde realicen sus actividades.

SE SIENTE CONFORME CON EL CARGO O ROL QUE USTED APLICA

DENTRO DE LA EMPRESA FORTALAB?

Se siente conforme con el cargo o rol que usted aplica dentro de

la empresa Fortalab?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Si 5 50,0 50,0 50,0

Vlidos No 5 50,0 50,0 100,0

Total 10 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

Segn los resultados que se obtuvieron el 50% de los encuestados manifiestan su

conformidad con el rol que este aplica dentro de la empresa, mientras que el otro 50% asegura

no sentirse conforme con el puesto o cargo que se le asigno. Esto demuestra la inconformidad

dentro de la empresa por lo que ocasiona un desorden organizacional.

CUN A MENUDO USTED SE HA SENTIDO INCONFORME CON EL ROL

QUE USTED DESEMPEA DENTRO DE LA EMPRESA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Frecuentemente 5 50,0 50,0 50,0

Ocasionalmente 2 20,0 20,0 70,0

Vlidos Rara vez 1 10,0 10,0 80,0

Nunca 2 20,0 20,0 100,0

Total 10 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

De acuerdo a esta pregunta el 50% de los trabajadores encuestados afirma que se sienten

frecuentemente inconforme con el rol que desempean dentro de la empresa, seguido de un

20% que indica que ocasionalmente se siente inconforme, adems un 10% indica que rara

vez empresa su inconformidad y un 20% que nunca ha expresado sentirse inconformo con el

rol que este ocupa y desempea dentro de la empresa.

 CONSIDERA QUE SU BAJO RENDIMIENTO ES DEBIDO A EL ROL QUE

USTED APLICA POR NO SENTIRSE CONFORME CON EL PUESTO DE

TRABAJO ASIGNADO?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Si 7 70,0 70,0 70,0

Vlidos No 3 30,0 30,0 100,0

Total 10 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

Segn los resultados obtenidos el 70% de los trabajadores encuestados consideran que su

bajo rendimientos es debido a que no se sienten en un cargo de confianza por lo que no est

conforme y a la larga aquello presentara problemas de rendimientos y por este tipo de

inconveniente, mientras que el 30% de ellos seala que su bajo rendimiento no se debe al

cargo que este aplique dentro de la empresa por lo tanto en este caso existen otros factores.
APLICARA NUEVAS ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIN

ENTRE LOS DEMS TRABAJADORES DENTRO DE LA EMPRESA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Vlidos Si 10 100,0 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

De acuerdo a esta pregunta que se realiz a los trabajadores de la empresa fortalab el 100%

afirma que aplicara estrategias para mejorar la comunicacin entre ellos, para asi mejorar el

ambiente laboral, obtener ms beneficios y adems aportar con el desarrollo de la empresa al

trabajar con eficiencia y un gran grado de calidez.

 CONSIDERA USTED QUE DENTRO DE LA EMPRESA FORTALAB EXISTEN

PROBLEMAS DEBIDO A QUE NO SE RELACIONAN ENTRE

TRABAJADORES?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Vlidos Si 10 100,0 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

El anlisis que se puede expresar en esta cuestin que se plante a los trabajadores de la

empresa fortalab, se obtuvo un resultado del 100% en donde la mano de obra expresa que si

existen problemas dentro del campo laboral debido a que no existe una relacin muy humana

por parte de ellos.

 TIENE INSEGURIDAD AL NO CONOCER BIEN EL CARGO QUE EST

DESEMPEANDO DENTRO DE LA EMPRESA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Si 5 50,0 50,0 50,0

Vlidos No 5 50,0 50,0 100,0

Total 10 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

De acuerdo a esta pregunta el 50% de los trabajadores encuestados afirman que sienten

inseguridad al no conocer bien su cargo dentro de la empresa mientras que el 50% restante

seala que conocen su cargo para realizar las actividades, por lo cual no presentan

inconvenientes con este problema que se seala o plantea.

 CONOCE USTED LA MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA FORTALAB?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Vlidos Si 10 100,0 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

Segn los resultados obtenidos en las encuestas realizadas a los trabajadores de la empresa

Fortalab el 100% conoce cul es la misin y visin de la empresa, por lo que recurren a tomar

estrategias para no decaer y seguir laborando en esta prestigiosa empresa de larvas de

camarn.
 CREE USTED QUE LA COMUNICACIN ES UNO DE LOS FACTORES QUE

MS DEBERA INFLUIR DENTRO DE LA EMPRESA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

vlido acumulado

Si 9 90,0 90,0 90,0

Vlidos 11 1 10,0 10,0 100,0

Total 10 100,0 100,0

Anlisis e interpretacin

De acuerdo a este anlisis obtenido a esta pregunta planteada el 90% de los trabajadores

encuestados expresa que unos de los factores que influye dentro del campo laboral es la

comunicacin la cual ayuda muchas veces a mejorar el rendimiento del personal al realizar

las actividades, mientras que el 10% seala que no es necesario la comunicacin dentro del

campo laboral por que afectara de alguna u otra manea con el rendimiento y el descontento

al momento de realizar la labora establecido por el gerente o dueo de la empresa.

 LIMITACIONES.

Aparecieron varias limitaciones que se presentaron al momento de realizar las encuestas, lo

cual imposibilitaron la recoleccin de datos para el levantamiento de informacin. Entre ellos

intervinieron factores como el dinero ya que es uno de los motivos por el cual se dificult la

recoleccin de informacin, es no contar con el capital suficiente para poder pagar los gastos

del pasaje, lo cual esto detuvo por un tiempo el trabajo de investigacin, tambin el tiempo

es un factor por el cual muchas veces no se pudo observar el ambiente en el que los

trabajadores laboran dentro de la empresa fortalab, debido a que, al ser estudiante tenemos

dificultades al momento de cumplir con las obligaciones y tareas que los docentes envan,

otro factor fue el trabajo esto nos disminuye tiempo para la recoleccin de informacin en el

campo investigativo y la poblacin debido a que muchas veces el personal que labora dentro

de la empresa no se encontraba dentro de ella, lo cual imposibilitaba dialogar, en ocasiones

el dueo de dicha empresa permaneca ocupado con asuntos importantes sobre los convenios

que realiza con otros laboratorios para mejorar su productividad.

 RESULTADOS.

Con el nuevo diseo organizacional se el diseo lograr un mejoramiento dentro del

laboratorio de larvas FORTALB para que este puedo alcanzar un grado de eficiencia y

eficacia para el desarrollo, en l se trazaran nuevos objetivo que ayudaran a que los

trabajadores mantengan ms comunicacin entre ellos para mejorar el ambiente laboral,

trabajar de forma grupal resolviendo los problemas que se presentan, adems cumplir con los

obligaciones y tareas encomendadas, tambin se dar a conocer buenos resultados debido a

que los trabajadores estarn dentro de un rea donde mejor se desempeen.

ORGANIGRAMA

Gerente

Secretaria
ejecutiva

Departamento
Departamento Departamento Departamento
Recurso
Administrativo Financiero Operaciones
Humano

Asistente Asistente
Bodega
Administrativo Contable

Personal Operativo
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En el estudio realizado en el laboratorio de larvas FORTALAB se comprob que la falta de

un modelo o estructura organizacional ocasionaba una mala organizacin dentro de la

produccin de lo cual no se obtena beneficio alguno, presentando debilidades y fuertes

amenazas a la empresa al no presentar estrategias que ayuden a combatirlas.

Con la ejecucin del nuevo Diseo Organizacional se espera mejorar, mediante su

estructura y con las estrategias oportunas para fortalecer las tcnicas del Laboratorio

de larvas FORTALAB, originando precisamente un alto grado dentro de la

competitividad para de esta manera obtener una buena produccin de calidad con la

finalidad de satisfacer a los compradores.

Dentro de los resultados obtenido al realizar el estudio dentro del Laboratorio de

Larvas FORTALAB se manifiesta que los trabajadores necesitan y requieren un

diseo organizacional debido a que con este nuevo modelo, se enfoca a obtener una

mayor productividad y adems mejorar los procesos dentro de la administracin

para lograr alcanzar un mayor grado de desarrollo econmico y organizacional

dentro de la empresa.
 ANEXOS
ENCUESTA

UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA

ENCUESTA REALIZADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA

FORTALAB

TEMA: Diseo organizacional para el laboratorio de larvas de camarn fortalab en el

sector punta carnero cantn salinas, provincia de santa Elena ao 2017.

Instrucciones:

Marque con una x la alternativa que considere correcta.

1. Considera que se debe plantear un nuevo diseo organizacional dentro de la

empresa?

Si

No

2. Se siente conforme con el cargo o rol que usted aplica dentro de la empresa

Fortalab?

SI

No

3. Cun a menudo usted se ha sentido inconforme con el rol que usted desempea

dentro de la empresa?
 Frecuentemente

Ocasionalmente

Rara vez

Nunca

4. Considera que su bajo rendimiento es debido a el rol que usted aplica por no

sentirse conforme con el puesto de trabajo asignado?

Si

No

5. Aplicara nuevas estrategias para mejorar la comunicacin entre los dems

trabajadores dentro de la empresa?

Si

No

6. Considera usted que dentro de la empresa fortalab existen problemas debido a que

no se relacionan entre trabajadores?

Si

No

7. Tiene inseguridad al no conocer bien el cargo que est desempeando dentro de la

empresa?

Si

No
8. Conoce usted la misin y visin de la empresa Fortalab?

No

9. Cundo surge algn problema dentro de la empresa, cree usted que tiene la

capacidad de resolverlos sin ningn inconveniente?

Si

No

10. Cree usted que la comunicacin es uno de los factores que ms debera influir

dentro de la empresa?

No
 Bibliografa
Robbins, S., & Coulter, M. (s.f.).