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Conclusiones
Me ha gustado mucho utilizar como ejemplo a la empresa en donde trabajo porque es un
caso bastante curioso, primero por el nicho de mercado al que nos dirigimos, luego por el
tipo de clientes que atendemos y que adems para ser una empresa que no es de
renombre, estamos posicionados a nivel internacional gracias al tipo de clientes que
atendemos, es decir; en Alemania toman una decisin y el Director de Alemania de Astra
Zneca autoriza que Intelligo sea el proveedor de Mxico y Caribe, esto nos genera atender
a otros pases. Lo que resulta ms interesante es el modelo de negocio que no vende un
producto o un servicio, vende una solucin y mantenernos en el mercado ha sido a travs
de la planeacin estratgica y muy fundamental las decisiones; ya que son stas las que
pueden hacer prosperar o fracasar a una empresa.
Referencias:
INTELLIGO Informacin y Estrategia.