Sunteți pe pagina 1din 99

1

ACADEMIA FORELOR TERESTRE


NICOLAE BLCESCU

LUCRARE DE LICEN

TEMA: CONSIDERAII PRIVIND PREGTIREA


FORELOR DE ELIT ALE ARMATELOR MODERNE

CONDUCTOR TIINIFIC
Mr.
Constantin TROCAN

AUTOR
Stud. sg. maj.
Dorin RSTEANU

2
SIBIU, 2007

3
CUPRINS

Introducere .....................................................................................................pag. 6

Capitolul 1: Istoria forelor speciale ...............................................................pag. 8

1.1. Evoluia forelor speciale .......................................................... pag. 8


1.2. Tipurile de misiuni ale forelor speciale ..................................pag. 15
1.3. Exemple de misiuni ale forelor speciale .................................pag. 21
1.3.1 Misiunea de recunoatere de la aeroportul Salinas,
noaptea din 23/24 octombrie 1983 ..........................................pag. 21
1.3.2. GSG-9 n operaiunea magic fire, Mogadishu,
Somalia, 1977 ..........................................................................pag. 24
1.3.3. Forele speciale peruviene n operaia
Chavin de Huantar, Lima, Peru, 1997 .....................................pag. 28
1.3.4. Forele speciale ruseti n teatrul din Moscova,
Moscova, Rusia, 2002 .............................................................pag. 33

Capitolul 2 : Armament i echipamente din dotarea forelor de elit


ale lumii ....................................................................................pag. 39

2.1. Pistoale ........................................................................................pag. 39


2.2. Arme de asalt: pistoale-mitralier ...............................................pag. 41
2.3. Puti de asalt ................................................................................pag. 43
2.4. Puti cu lunet .............................................................................pag. 46
2.5. Sisteme i tehnologii de comunicaii ..........................................pag. 48
2.6. Sisteme i tehnologii de observare pe timp de noapte ................pag. 49
2.7. Sisteme de parautare ..................................................................pag. 50

Capitolul 3 : Elemente de pregtire ale forelor speciale .............................pag. 52

3.1. Procesul de instrucie al forelor speciale romneti....................pag. 52


3.2. Seal fore de operaii speciale navale .......................................pag. 57
3.3. Pregtirea fizic ...........................................................................pag. 61
3.3.1. Generaliti ....................................................................pag. 61
3.3.2. Antrenamente de circuit i exerciii de instruire ............pag. 69
3.3.3. Organizarea pregtirii fizice a forelor de operaii
speciale.....................................................................................pag. 71

4
3.3.4. Programul de pregtire i standardele de atins pentru
cursul de fore speciale Beretele Verzi a armatei SUA,
Fort Bragg Carolina de Nord.................................................pag. 75
3.4. Pregtirea psihologic .................................................................pag. 80

Capitolul 4 : Program de dezvoltare a aptitudinilor fizice a militarilor


din forele speciale......................................................................pag. 81

Concluzii i propuneri ..................................................................................pag. 91

Bibliografie ...................................................................................................pag. 92

Anexa ............................................................................................................pag.97

5
Consideraii privind pregtirea forelor
de elit ale armatelor moderne

INTRODUCERE

Complexitatea situaiei politico-militare, transformrile de un deosebit


dinamism care se produc pe plan internaional i influenele covritoare pe care
le-ar putea avea asupra situaiei interne a fiecrui stat, determin analizarea
oportun a fenomenelor politico-militare n scopul elaborrii i adoptrii celor mai
eficiente decizii n domeniul securitii naionale.
n acest context se constat c organele superioare de conducere din
majoritatea statelor reevalueaz rolul i importana serviciilor de informaii precum
i misiunile i modul lor de utilizare. Tot mai multe state occidentale au adoptat
conceia american potrivit creia, necesitatea culegerii i analizei informaiilor
este un element esenial al politicii naionale, iar serviciile de informaii au
misiunea de a executa un spionaj total. Potrivit concepiei specialitilor occidentali,
informaiile sunt tot att de importante ca i forele armate.
Cercetarea strategic la scar global se deplaseaz din sectorul predominant
militar, n a doua jumtate a secolului XX, spre cel economic n secolul XXI. n
gndirea actual suptilitatea gndirii poate birui puterea militar. Fuziunea dintre
Estul i Vestul continentului european va duce in final la naterea unei noi Europe,
care n perspectiva secolului XXI tinde s devin cel mai mare centru de putere
economic i comercial din lume, i implicit militar. Spionajul economic va trece
pe prim plan i va fi fr frontiere. n secolul XXI, serviciile de informaii i vor
adapta activitatea la cerinele de informaii. Este uor de intuit c n secolul XXI,
dup insuccesul mijloacelor tehno, se va reveni la metodele clasice n cercetarea
strategic readucndu-se n primul plan rolul agenilor recrutai sau infiltrai n
statele int.
Elemente ale forelor speciale vor aciona preponderent sub acoperire pentru
ndeplinirea sarcinilor informative. n plan organizatoric, acestea sunt reunite sub
un comandament unic, majoritatea trilor cu armate dezvoltate dispunnd de
formaiuni logistice bine dotate.
Pentru un politician, forele speciale reprezint instrumentul la care poate
apela la un moment dat i n condiii bine definite, pentru a-i susine obiectivele
politice pe care le promoveaz. Punerea n valoare a propriei puteri prin fora
militar presupune ca factorul de decizie politic s-i proiecteze puterea, adic s

6
stabileasc natura, cantitatea, calitatea forelor i mijloacelor pe care le
preconizeaz a le ntrebuina ntr-un spaiu i ntr-un interval de timp determinat.
Alegerea forelor i mijloacelor este influenat de mai muli factori, dintre
care cei hotrtori au valoarea resurselor economice i financiare ce pot fi alocate
pentru efortul militar i de asemenea, natura efectelor ce se doresc a fi obinute prin
ntrebuinarea forelor speciale.
Forele Speciale instrumente utile, discrete, n mna conducerii politico-
militare din cadrul serviciilor de informaii, se afirm pregnant. Reanalizarea
conflictelor militare, aspectul confruntrilor internaionale, estompeaz concepia
tradiional, iar forele speciale au un rol preponderent i n continu cretere.
Legend, dezinformare, tcere un trio care a nvluit deseori forele
speciale ale armatelor moderne. Trimise ca s execute operaii de mic anvergur
clandestine, n mod cert de o subtilitate cu un nalt grad de risc aceste fore au
fost ntotdeauna dotate pe msura misiunilor.
Destinai s lupte, s nving, i s moar netiui, adesea fr recunoaterea
postum a meritelor, lupttorii forelor speciale sunt cavalerii prezentului militar
n confruntrile politico-militare. Constituite din elementele cele mai puternice,
cele mai dotate spiritual i fizic forele speciale sunt arma de temut a fiecrei
naii, a fiecrei armate, asul ascuns n mneca fiecrui comandant sau stat care se
respect. Vitejia vine din snge, curajul din gndire, spunea Napoleon. Ca s se
poat vorbi despre forele speciale, trebuie ca o condiie necesar s le fie
cunoscute faptele de arme.
Gnditorii militari au neles c unitile mai mici pot s genereze lovituri mult
mai complexe n comparaie cu costurile relativ reduse ale investiiilor n existena
lor. Aceste fore de valoare tactic, destinate ndeplinirii unor misiuni strategice,
reprezint deci, modalitatea de realizare a unor obiective strategice la cele mai
reduse costuri.
Este deci subneles faptul c atunci cnd vorbim despre forele de elit ale
armatelor, vorbim de fapt de forele speciale de care dispun statele i care au rol
strategic bine determinat.

7
CAPITOLUL 1

ISTORIA FORELOR SPECIALE

1.1 Evoluia forelor speciale

Ca orice mit ntemeietor, i mitul lupttorului din cadrul forelor speciale a


aprut probabil ntr-una din multele perioade de criz pe care omenirea le-a
cunoscut de-a lungul ntregii sale evoluii.
Otirile - de la cele ale antichitii i pn la cele ale momentului - s-au
ntrecut n a fi, toate, ct mai bine narmate, instruite i ncadrate cu efective
deprinse cu meseria armelor. Ele au fost, pe rnd, simple cete narmate, apoi corpuri
de oaste senioriale, armate de mas sau, ulterior, veritabile armate de profesioniti.
Mai mari sau mai mici - toate tributare nivelului atins de producia de bunuri a
vremurilor respective -, ele nu au ncetat, n nici un moment, s caute acel principiu
universal capabil s le asigure succesul n lupt i, pe ct posibil, cu pierderi ct mai
mici. O bun perioad de timp, cantitatea forelor a fost considerat suficient pentru
atingerea scopurilor militare dorite. Imediat dup aceea ns, calitatea lupttorilor
precum i dotarea acestora au nceput s devin tot mai importante. Acesta a fost
probabil i motivul pentru care o bun perioad de timp deznodmntul luptei dintre
doar doi adversari a fost apreciat drept suficient de relevant pentru a hotr soarta
unei btlii, iar cel al unei btlii suficient pentru ctigarea unui rzboi.
nainte de a deveni o afacere de stat, rzboiul a constituit o chestiune de
onoare. Rzboinicii, indiferent crei tabere aparineau i crui Dumnezeu se
nchinau, erau cu toii oameni alei, ce urmau s dea expresie unui ritual pe ct de
sngeros, pe att de firesc i necesar, altfel spus aflat n ordinea fireasc a lucrurilor.
nainte de nceperea luptei, samuraiul cel mai curajos provoca la lupt un rzboinic de
rang ct mai nalt din tabra advers, Ritualul a fost preluat i dezvoltat de europeni
pn n epoca modern. Cu toate acestea, nu rezultatul luptei individuale avea s
asigure ntotdeauna i rezultatul rzboiului.
La vechii azteci, rzboiul era considerat o aciune sacr i totodat principiul de
baz al politicii. Cronicarul Duran ne informeaz c, dac unui aztec - fie el i fiul
regelui - i era fric s lupte, i se retrgeau toate privilegiile i era supus unei game
att de extinse de servitui nct era transformat n cel de pe urm reprezentant al
clasei de jos.1 Cu toate acestea, nu din cauza lipsei de bravur i vitejie lupttorii

1 Ovidiu Drmba, Istoria culturii i civilizaiei, vol.2, Ed. Saeculum I.O., Bucureti,
1998, p.43

8
azteci vor pierde imperiul, cteva secole mai trziu, n faa a numai cteva sute de
conchistadori spanioli, condui de binecunoscutul Hernando Cortez.
Aceste doar cteva exemple - alturi de cele furnizate, cu generozitate,
inclusiv de epoca modern i contemporan - relev impasul repetat n care
strategiile i tacticile s-au gsit de fiecare dat cnd noul, trecnd prin clasic, urma
s devin vechi.
Cea mai desvrit art - scria Sun Tz nc acum 2.500 de ani - este aceea de
a-i nvinge dumanii fr a trebui s te bai cu ei pe front. Metoda direct de rzboi
este necesara doar pe front, ns numai metodele indirecte duc la adevrata victorie
i la consolidarea ei."2 Uor de zis, ns mai greu de nfptuit.
nfiinarea unor veritabile armate de spioni - una din cele mai vechi meserii
recunoscute - chiar dac deosebit de profitabil pentru toi suveranii vremii, era n
egal msur i dificil de realizat. Destinai, cel mai adesea, ndeplinirii unor
misiuni cu un ridicat grad de risc i n condiii de securitate minim, lupttorii unor
astfel de otiri nu ar fi putut reprezenta nicidecum masa armatelor vremii ci, poate,
cel mult o elit recrutat din aceste armate, oricum insuficient pentru exercitarea
vreunei dominaii efective asupra teritoriilor adversarului. Aceasta pentru c,
ndeosebi n perioada economiilor de subzisten, prezena celui ce nstpnea noi
teritorii trebuia s fie nu numai simbolic, ci efectiv, susinut n mai toate cazurile
de propriile armate de ocupaie aflate pe terenul adversarului.
n ciuda asediului ndelungat (peste 10 ani) i a disproporiei forelor (troienii
singuri, n faa unei coaliii de 28 de orae-state aheene nsumnd peste 100.000
lupttori sub comanda regelui Micenei, Agamemnon), cetatea Troiei nu a fost
cucerit dect n urma utilizrii unui iretlic. Calul troian a devenit n acest mod nu
numai expresia unei iniiative tactice iscusite i ingenioase de infiltrare a propriilor
oteni n dispozitivul adversarului, ci nsi materializarea unei gndiri cu totul noi,
n care curajul, ingeniozitatea i calitatea lupttorilor erau chemate s nlture pentru
totdeauna primatul prudenei, imobilismului i cantitii forelor ntrebuinate. 3
Dezvoltrile ulterioare ale artei rzboiului au impus aceast experien doar ca pe
una plin de insolit i, n consecin, prea puin dezvoltat n vremurile care au
urmat.
Ctre mijlocul secolului al XVIII-lea, elementul neconvenional ncepuse s-i
fac prezena cu destul vigoare n mai toate strategiile militare ale armatelor vremii,
impunnd, totodat, i apariia primelor fore destinate materializrii unor principii
cu totul noi ale luptei. John O. Marsh Jr., secretar de stat american al aprrii,

2 Sun Tz, Arta rzboiului, Ed. Militar, Bucureti, 1992


3 John Arguilla, From Troy to Entebbe; Special Operations in Ancient and Modern
Times, Lanhom, University Press of America, 1996, cap. Introduction

9
exemplific acest fapt prin relatarea unui episod petrecut n timpul rzboiului de
independen purtat de SUA mpotriva trupelor Coroanei britanice.4
Sergentul John Champ a primit din partea lui George Washington personal
misiunea s dezerteze" din Regimentul Light Horse, comandat de colonelul Harry
Lee, i s treac de partea englezilor, cu scopul de a-1 captura pe trdtorul Benedict
Arnold i de a-1 aduce n faa instanei militare americane de rzboi. Despre acest
scenariu aveau cunotin doar trei persoane: sergentul Champ, generalul
Washington i comandantul regimentului, colonelul Lee. Champ a reuit n prima
faz a misiunii sale i s-a alturat trupelor engleze la New York, fr a trezi nici cea
mai mic bnuial. Rpirea lui Benedict Arnold nu s-a putut desfura conform
planului ntruct acesta, fr s bnuiasc nimic, a avut norocul s-i fi schimbat, n
ultima clip, unele planuri de deplasare. Sergentul nu a vrut s foreze i s rite
deconspirarea, aa c a renunat i s-a deplasat n cadrul trupelor engleze pn n
Virginia, dup care a reuit s se fac nevzut i s ajung la comandamentul lui
Washington. Datorit numrului extrem de limitat de persoane care tiau natura real
a dezertrii sale, sergentul Champ a gsit n rndul camarazilor de arme o atmosfer
att de ostil nct, cu toate eforturile efilor si (inclusiv ale lui Washington), nu a
putut fi reabilitat cu adevrat niciodat. Dup lsarea la vatr, John Champ a murit
neneles i dezonorat n statul Virginia. Astzi, un monument de piatr aflat pe o
pajite de lng Autostrada 50, n vecintatea localitii Midleburg (Virginia),
amintete sacrificiul moral al unui osta care a ndeplinit o misiune necesar, dar
care nu a beneficiat niciodat de o recunoatere oficial n epoca sa.
Acordarea prioritii pentru o presupus prim misiune special" este o
ntreprindere pe ct de dificil, pe att de riscant. Aproape imposibil, am putea
spune, deoarece ntotdeauna aciunile unor astfel de fore au fost nvluite n legend,
dezinformare, tcere. Aceste trei elemente vor caracteriza aciunea forelor pentru
operaii speciale att n perioada de pionierat a primelor armate moderne, ct i mai
trziu, pe parcursul derulrii celor dou mari conflagraii mondiale ale secolului al
XX-lea.
Doctrina represaliilor masive" din anii '50 i cea a ripostei flexibile"
(Flexible Response) din anii '60 au fost nlocuite, n anii '80, de doctrina btliei
aeroterestre" (Airland Battle), promovat cu succes de americani n rzboiul din Golf
i preluat, ncepnd cu anii '90, de mai toate statele occidentale. Se poate spune c,
n Golf, succesul doctrinei Airland Battle a fost total. Nu toi tiu ns c reuita
celor peste 500.000 de lupttori ai coaliiei multinaionale fusese pregtit i

4 Special Operations in U.S. Strategy, ed. Frank R. Barnett, B. Hugh Tovar, Richard
H. Shultz, Washington, National Defense University Press, 1984, p. 17.

10
netezit" de doar cteva sute de oameni. Aceti rzboinici secrei", care primiser
misiunea s lupte i la nevoie s moar n anonimat, au fost lupttorii din forele
speciale. Strategii militari neleseser n sfrit ca unitile mai mici - precum
firmele mici i rele" (lean and mean) din beligeranta economic concurenial -
pot efectiv s genereze lovituri" mult mai mari fa de costurile relativ reduse ale
investiiilor reclamate de nfiinarea lor.
Astzi, cnd armatele i reduc n mod simitor efectivele, constituirea
unor structuri de mai mici dimensiuni, superinstruite, suple, elastice i deosebit de
mobile, pare a reprezenta nu numai soluia momentului, ci i una din etapele
hotrtoare n crearea viitoarelor armate moderne i eficiente ale nceputului
mileniului trei. Trupele aeropurtate nu au fost alese n mod ntmpltor pentru
ilustrarea acestor afirmaii. Departe de a-i fi epuizat virtuile iniiale, trupele aero-
purtate realizeaz astzi una dintre cele mai reuite medieri ale unor strategii care, n
ncercarea de a anticipa fizionomia rzboiului viitorului, par mai degrab a se
completa dect a se exclude unele pe altele.
n rzboaiele anterioare, principalele eforturi ale prilor erau limitate la
suprafaa terestr, la adncimea i lrgimea operaiilor, coordonata vertical fiind
considerat doar auxiliar sau de sprijin. n rzboiul actual acest raport s-a inversat.
Conflictele de tip clasic ale prezentului s-au concentrat pe coordonata vertical i
aerospaial, eforturile terestre devenind o component de sprijin extrem de impor-
tant i, n consecin, de nenlocuit. n rzboiul contra Irakului, bine cunoscuta
doctrin a btliei aeroterestre" a reflectat, n esen, exact acest raport. Aceast
strategie s-a dovedit de fapt specific unui rzboi ale crui note definitorii nu au
depit niciodat cadrul restrictiv al postulatelor de tip clasic, chiar dac arsenalul
de lupt ntrebuinat s-a bazat pe cele mai noi tehnologii. Rmneau neacoperite, n
continuare, zonele de risc i aciunile aflate sub nivelul rzboiului convenional, dar
situate deasupra competiiei panice, de rutin, dintre state.
Existena acestei veritabile zone gri", unde nu este nici pace, nici rzboi, a
impus contiinei strategilor militari faptul c relaiile internaionale i natura
acestora urmau s se schimbe n mod structural i c starea de pace i cea de rzboi
vor nceta s fie dou stri distincte, separate n mod exact. Noua ameninare ar
putea fi, la fel de bine, de ordin global, permanent, adesea neprevzut i, mai
ntotdeauna, multiform". Noile ameninri nu sunt independente, ci se
intercondiioneaz. Ele se influeneaz reciproc, rezultnd o diversitate de scenarii
posibile.
Iniiatorii i protagonitii ultimului conflict din Iugoslavia (operaia
NATO Allied Force din Kosovo) l-au considerat un rzboi modern. Foarte muli
ns l-au considerat cel puin bizar, bazndu-i afirmaiile pe faptul c, pe de o parte,
aliaii NATO au dus un rzboi exclusiv aerian, iar, pe de alt parte, iugoslavii au

11
purtat un rzboi exclusiv antiaerian. Americanii i europenii implicai n
soluionarea militar a crizei l-au considerat un rzboi legitim, drept i necesar.
Iugoslavii, ruii, ucrainenii, chinezii i muli alii au susinut c era un rzboi
nelegitim, iraional. Oricare ar fi fost adevrul, un lucru rmne cert: nu
ntotdeauna rzboiul aduce n mod necesar pacea iar ntr-o lume ce tinde s devin
tot mai exclusivist i intervenionist conflictele vor continua s prolifereze avnd la
baz aceleai mobiluri, i anume divergena intereselor i decalajul de putere.
n viitor, este de ateptat s se nregistreze un veritabil declin al utilizrii forei
armate ca mijloc al politicii i o cretere spectaculoas importanei mijloacelor
complementare violenei armate: rzboiul economic i informaional, confruntarea
politico-ideologic i psihologic, subversiunea, terorismul etc. Asistm deja la un
veritabil transfer de roluri ntre fora armat i mijloacele nonmilitare, care tind, n
diverse combinaii, s devin prioritare.
Acestea sunt i motivele pentru care apreciem c rzboiul viitorului va reine
din specificul de desfurare a rzboaielor actuale cel puin trei constante, care vor fi
prezente n imaginarea majoritii strategiilor de viitor5.
O prim constant se refer la faptul c aciunile de lupt vor fi tot mai mult
supuse presiunii dezideratului umanizrii conflictului, n cadrul unor strategii ce vor
accepta tot mai greu pierderile de viei omeneti (strategia pierderilor zero").
n acest context, este clar c viitorul va aparine trupelor de elit, structuri
militare specializate multilateral i superinstruite, capabile nu numai s nving
adversari superiori n privina efectivelor, ci i s nregistreze rate ale pierderilor pro-
prii cu mult mai mici dect cele ale altor structuri similare ale inamicului.
Lupttorul-tip" din structurile de elit ale nceputului de mileniu se dovedete a
fi nu doar un simplu catr de muniie i scuiptor de gloane" (Alvin Toffler), ci un
combatant policalificat, puternic, curajos i inteligent, rezistent la eforturi, tenace,
perseverent, agil, care va rmne stpn pe sine chiar i n situaii de stres i va fi
animat nu de spiritul de aventur, ci de dorina autentic de a atinge perfeciunea.
Convergena tacticilor de aciune i policalificarea lupttorilor din forele
speciale vor fi dou tendine ce vor merge mna n mn. Convergena va face ca
tehnologiile folosite de armat i de poliie n operaiile de securitate intern
(tulburri sociale, terorism etc.) s devin din ce n ce mai greu de deosebit.
Selecionarea, instruirea i antrenamentul forelor de elit din cadrul structurilor de
poliie sau de securitate ale statelor vor fi cel mai adesea o imagine n oglind" a
tacticilor i operaiilor de la partea de jos a spectrului de conflicte duse de militari, n

5 Soare,Vasile,Forele Speciale-Comandouri aeropurtate n aciune,Ed.


Ziua,Bucureti,2002,p.21

12
cadrul aciunilor antigheril sau al aa-ziselor conflicte de mic intensitate" (Low
Intensity Conflict).
Policalificarea nu va mai constitui apanajul exclusiv al unui grup de iniiai,
din care parautitii au reprezentat, ntotdeauna, baza de selecionare cea mai
extins. Statele care nu au dispus de posibilitatea crerii unui corp distinct de fore
speciale i-au transformat o parte a trupelor aeropurtate n reprezentantele forelor
speciale ale armatelor respective. Aceasta pentru c parautistului i s-a cerut mereu
nu numai s sar cu parauta, ci i s fie deopotriv bun alpinist, cunosctor al
artelor mariale, trgtor de elit. Cel mai adesea, el i primete bereta dup un ciclu
de pregtire particularizat, n care tehnicile de commando sunt nelipsite.
Pe viitor va fi din ce n ce mai greu s se opereze diferenieri pe criterii de
calificare stricte. Reducerea efectivelor forelor armate nu va mai face posibil
reunirea - la dimensiunile de pn acum i n cadrul aceleiai structuri specializate - a
unor subuniti cu specializri din cele mai diverse (parautiti, cercetai, trupe
alpine, infanterie marin, cercetare-comando etc). Va trebui ca fiecare din aceti
lupttori s le cunoasc pe toate. Aa se face c, n prezent, infanteritii marini
britanici {The Royai Marines) nu sunt numai soldai ai mrii"; ei sunt organizai pe
comandouri i cunosc toate tacticile de infiltrare, inclusiv cu ajutorul elicopterelor
sau prin parautare. Infanteria marin american (the US Marine Corps) are n
rndurile ei uniti proprii de parautiti (Paramarines) i subuniti de comando
destinate raidurilor (Raiders). Nu mai puin celebrele foci" americane (Navy Seals)
- renumiii oameni broasc" ai comandourilor subacvatice - sunt parautiti,
trgtori de elit i ... alpiniti.
Cea de-a doua constant se refer la faptul c, indiferent de ct de actual sau la
mod" ar fi primatul" operaional al unei categorii de fore (aviaia, forele
terestre sau marina), viitorul aparine operaiilor integrate, desfurate ntr-un
spaiu de lupt tot mai fluid" i multidimensional, ntr-un cadru interarme i
intercategorii de fore adesea multinaional. n acest context, vor fi avantajate
structurile operaionale suple i deosebit de mobile, care dispun de posibiliti de
reacie ridicate, precum i de capacitatea de a fi desfurate rapid i la distane foarte
mari, peste obstacole i terenuri improprii, beneficiind de avantajul realizrii
surprinderii i al extinderii ariei de operaii n zone care s nu poat fi localizate
imediat de ctre adversar. Tocmai acestea sunt virtuile trupelor aeropurtate i ale
celor aeromobile, ce continua s fie integrate, cel mai adesea, fie n structuri de tipul
Forelor de Reacie (Intervenie) Rapid, fie n structuri modulare, de genul Task
Forces, n funcie de evoluia crizelor pe care vor fi chemate s le gestioneze sau a
confruntrilor militare la care vor fi chemate s participe.
A treia constant se refer la faptul c mijloacele nonviolente, a cror utilizare
este tot mai des invocat n ultimul timp, nu sunt n mod obligatoriu i nonmilitare.

13
Costurile mai mici pentru efecte" mai durabile i stabile n timp vor face ca treptat
cmpul confruntrii s fie deplasat din cel aeroterestru i naval n cel spiritual, pentru
ctigarea minii i inimii adversarului".6 n acest fel, manipulat cu abilitate,
populaia statului vizat se va putea constitui - n mod contient sau nu - ntr-un
veritabil factor de instabilitate intern la dispoziia statului agresor care, prin
modaliti adecvate de persuasiune i manipulare informaional, economic i
diplomatic, va putea subordona sau influena, n folos propriu, decizia politic a
statului agresat. Iat ce recomand acelai Sun Tz sub acest aspect: Discreditai tot
ceea ce merge bine n ara advers; implicai reprezentanii clasei conductoare a rii
adverse s ntreprind aciuni ilegale, subminai-le reputaia i, la momentul potrivit,
supunei-i dispreului concetenilor lor; rspndii discordia i glcevile ntre
cetenii rii adverse; ntrtai-i pe tineri contra btrnilor; ridiculizai tradiiile
adversarilor..."7
nc din perioada imediat urmtoare ncheierii celui de-al doilea rzboi
mondial, Statele Unite au fost confruntate cu mai multe revolte sau micri insurgente
n zonele proprii de interes, fiind nevoite s intervin cu fore specializate i n
modaliti adecvate, fr a declana confruntri armate sau, cel puin, ncercnd s
evite escaladarea celor n curs de desfurare. ntr-o manier similar a procedat i
fosta URSS, chiar dac, de fiecare dat, a intervenit numai n mod acoperit, sub forma
bine cunoscutelor ofensive ideologice ale regimurilor politice procomuniste (cu
singura excepie a interveniei din Afganistan n partea sa final). La urma urmei,
astzi - i cu att mai mult n viitor - scopul final al oricrui rzboi i constituie nu
att nimicirea armatei adversarului, ct impunerea propriei voine organelor politice
conductoare i populaiei statului vizat.
Suntem tentai s afirmm c, n rzboiul viitorului, ocuparea teritoriului
adversarului nu va mai fi, ntotdeauna i n mod obligatoriu, i necesar. Ar putea fi
suficiente doar folosirea unor arme de nalt tehnologie i ntrebuinarea pe scar
extins a aviaiei i forelor de operaii speciale pentru producerea unor distrugeri
majore obiectivelor economice i militare vitale ale adversarului, paralel cu ncura-
jarea nesupunerii civice a populaiei acestuia i concertarea unor tulburri sociale
violente prin utilizarea mascat a forei armate n modaliti atipice: aciuni
subversive, confruntri interetnice sau inter-confesionale, aciuni teroriste, sabotaje
etc.
Se tie ns c cei mai buni vectori ai aciunilor psihologice - n special n
situaia n care adversarul controleaz strict informaia -rmn tot trupele din teren,

6 Dumitru Sava, Ctre o nou teorie a rzboiului", n Gndirea Militar


Romneasc, nr. 6, 1994, p.43.
7 Sun Tz, op. cit

14
cele care sunt n contact att cu adversarul, ct i cu populaia acestuia. n acest
context, operaiile speciale de mai mic anvergur, clandestine, cu un nalt grad de
risc i caracter neconvenional, executate att pe plan militar ct i politic, n timp de
pace sau de rzboi, n scopul susinerii intereselor politice ale statului care le
organizeaz, pot reprezenta nu numai o simpl completare a unor strategii
convenionale de aprare eficient, ci chiar proiectarea unui posibil mod de a purta
rzboaiele nceputului de mileniu prin ntrebuinarea extins a forelor speciale n
operaie i lupt.

1.2 Tipuri de misiuni ale forelor speciale

Forele speciale sunt organizate, instruite i echipate pentru a ndeplini misiuni


specifice n timp de pace, n situaii de criz i n timp de rzboi, astfel:
n timp de pace i n situaii de criz:
a) pe teritoriul naional: combaterea terorismului, desfurarea de aciuni specifice
operaiilor psihologice, activiti mpotriva traficului cu droguri, participarea la
asigurarea pazei i siguranei unor obiective de importan strategic;
b) n afara teritoriului naional: asisten i sprijin n strintate; cutare-salvare i
evacuare; activiti mpotriva mijloacelor explozive; asisten umanitar n strintate;
asisten militar; activiti speciale.
n timp de rzboi:
a) pe teritoriul naional: cercetarea special; desfurarea de "aciuni directe";
activiti mpotriva mijloacelor explozive; desfurarea de aciuni specifice operaiilor
informaionale; desfurarea de aciuni specifice operaiilor psihologice; cutare-salvare
i evacuare; participarea la asigurarea pazei i siguranei unor obiective de importan
strategic;
b) n afara teritoriului naional: cercetarea special; desfurarea de "aciuni
directe"; participarea la aplicarea msurilor mpotriva proliferrii armelor de distrugere
n mas; activiti mpotriva mijloacelor explozive; desfurarea de aciuni specifice
operaiilor informaionale; desfurarea de aciuni specifice operaiilor psihologice;
sprijinirea coaliiei; cutare-salvare i evacuare; susinerea aciunilor militare
neconvenionale.
Misiunile pot fi clasificate n funcie de importana acestora i rolul FORSPEC n
ndeplinirea lor, n misiuni de baz i misiuni colaterale:
a) misiuni de baz: cercetarea special; desfurarea de "aciuni directe"; asisten
i sprijin n strintate; susinerea aciunilor militare neconvenionale; combaterea
terorismului; desfurarea de aciuni specifice operaiilor psihologice; participarea la

15
aplicarea msurilor mpotriva proliferrii armelor de distrugere n mas; desfurarea de
aciuni specifice operaiilor informaionale;
b) misiuni colaterale: sprijinirea coaliiei; cutare-salvare i evacuare; activiti
mpotriva traficului cu droguri; activiti mpotriva mijloacelor explozive; asistena
umanitar n strintate; asistena militar; activiti speciale; participarea la asigurarea
pazei i siguranei unor obiective de importan strategic.
Cercetarea special (CS). FORSPEC pot executa aciuni de cercetare i
supraveghere pentru a obine sau verifica, prin observare vizual sau prin alte metode,
informaii privind capacitile, inteniile i activitile unui inamic identificat sau
potenial ori pentru a obine date privind caracteristicile meteorologice, hidrologice sau
geografice ale unei anumite zone. Cercetarea special include descoperirea i
localizarea intei/obiectivului, efectuarea unor studii de situaie local i cercetarea dup
atac/lovire pentru estimarea efectului la int.
Capacitatea forelor speciale de a obine date i informaii valoroase din
interiorul i din afara unei zone ostile sau protejate i de a le comunica la distane mari,
permite cercetarea special a intelor/ obiectivelor de importan operativ i strategic,
aflate att n medii urbane, ct i n cele rurale, care se gsesc n afara razei de aciune a
forelor convenionale de cercetare.
n funcie de obiectivele urmrite, cercetarea special cuprinde: cercetarea
mediului; cercetarea armat; patrularea de coast i interdicia; estimarea intelor i a
ameninrilor; cercetarea dup lovitur.
a) Cercetarea mediului include aciuni executate pentru a colecta date i informaii
eseniale de natur geografic i meteorologic.
b) Cercetarea armat vizeaz localizarea i atacarea intelor ocazionale (tehnic,
personal i faciliti ale inamicului), aflate n zonele precizate sau de-a lungul cilor de
comunicaie. Angajarea inamicului se face numai n cazuri de for major sau n
misiuni speciale de cercetare i interzicere a accesului spre anumite zone.
c) Patrularea de coast const n aciuni de cercetare n regiunile de coast.
Patrularea de coast poate reprezenta o misiune de sine stttoare, sprijin pentru alte
fore sau se poate desfura n cadrul operaiilor ntrunite desfurate la mare, precum i
al operaiunilor mpotriva traficului cu droguri.
d) Estimarea intelor i a ameninrilor include aciuni executate pentru a
descoperi, identifica, localiza i aprecia o int n scopul ntrebuinrii eficiente a
armelor de precizie sau pentru supravegherea unei inte n scopul evalurii nivelului de
pregtire a acesteia pentru executarea unei lovituri convenionale, nucleare, biologice
sau chimice.
e) Cercetarea dup lovitur presupune executarea unor misiuni pentru strngerea
de informaii n scopul evalurii rezultatelor unei lovituri.

16
Pe timpul participrii la desfurarea unor operaii multinaionale, FORSPEC
pot executa misiuni de cercetare avansat folosind tehnici i/sau metode sofisticate de
supraveghere, putnd angaja inclusiv anumite fore i mijloace indigene.
n astfel de situaii, pentru FORSPEC pot fi stabilite misiuni tipice, cum ar fi:
luarea legturii cu micarea de rezisten pentru a evalua potenialul acesteia; aciuni de
cercetare naintat, executate n comun cu elemente ale forei ntrunite multinaionale.
Desfurarea de "aciuni directe". Aciunile directe (AD) reprezint lovituri de
scurt durat i alte aciuni ofensive duse la scar mic, executate de forele speciale
pentru a cuceri, captura, recupera sau provoca distrugeri importante unor capaciti sau
persoane. Pot fi utilizate, n acest scop, raidul, ambuscada sau asaltul direct. Atacurile
pot fi iniiate i/sau desfurate n/din aer, pe uscat, pe mare sau fluviu.
Pot fi incluse i aciuni privind marcarea unor obiective, n vederea lovirii cu
aviaia i armamentul de nalt precizie.
Asisten i sprijin n strintate (ASS). Presupune o gam mai larg de activiti,
aparent nonmilitare, constnd n participarea la asistarea i sprijinirea altui stat n
vederea protejrii acestuia fa de aciuni subversive, insurgente ori ndreptate
mpotriva ordinii de drept constituionale.
Contribuia principal a FORSPEC n ASS este aceea de a organiza, instrui,
consilia i asista forele militare i paramilitare ale naiunii gazd. Asistena i sprijinul
n strintate include urmtoarele activiti:
a) Sprijinul i asistarea naiunii-gazd din punct de vedere militar: aciuni de
instruire a indivizilor i a unitilor naiunii gazd pentru formarea deprinderilor
militare de baz; asigurarea consilierii i asistenei pentru liderii militari n vederea
instruirii n tactica, tehnicile i procedurile necesare protejrii naiunii gazd mpotriva
subversiunilor, ilegalitilor, revoltelor; formarea deprinderilor individuale de
conducere i organizare la populaia indigen;
b)Asigurarea securitii populaiei: supravegherea aciunilor desfurate de
unitile militare ale naiunii gazd pentru: evitarea riscului izbucnirii revoltelor;
izolarea gruprilor insurgente de ctre populaia civil; protejarea populaiei civile.
c)Instruirea unor uniti ale naiunii gazd n vederea executrii de misiuni
antiteroriste.
Susinerea aciunilor militare neconvenionale (SAMN). Misiunile de tip SAMN
constau n activiti de organizare, instruire, echipare, sprijinire i ndrumare a unor
fore indigene sau constituite ad-hoc care desfoar un spectru larg de aciuni militare
i paramilitare, de regul de lung durat.
Aciunile militare neconvenionale cuprind: lupte de gheril, aciuni subversive,
aciuni de sabotaj, activiti de strngere de informaii sau de organizare a unor evadri
sau eliberri de prizonieri.

17
Combaterea terorismului (CBT). Acest gen de misiune presupune att aciuni
defensive ct i aciuni ofensive.
a) Aciunile defensive sau antiteroriste (AT) vizeaz reducerea vulnerabilitii fa
de actele teroriste, protejarea populaiei i facilitilor fa de atacurile teroriste i fa de
alte ameninri la adresa securitii acestora. FORSPEC, la solicitarea serviciilor secrete
sau a organizaiilor cu responsabiliti n domeniu, asigur pregtire i consiliere n
scopul reducerii vulnerabilitii fa de atacurile teroriste i fa de alte ameninri.
b) Aciunile ofensive sau contrateroriste (CT) vizeaz mpiedicarea, descurajarea
sau reprimarea actelor teroriste i pot consta n: salvarea ostaticilor, recuperarea unor
materiale sensibile deinute de organizaii teroriste, atacarea infrastructurii acestora.
Salvarea ostaticilor, recuperarea materialului sensibil de la organizaiile teroriste
sunt aciuni desfurate pentru a asigura eliberarea ostaticilor/capturarea materialului
sensibil ce poate fi folosit n atacuri teroriste. Succesul acestor operaiuni necesit
aciuni violente i rapide, care s creeze oc i surpriz. Sigurana ostaticilor i
mpiedicarea distrugerii materialului sensibil reprezint o cerin esenial a misiunii
FORSPEC.
Atacarea infrastructurii organizaiilor teroriste cuprinde lovituri executate
mpotriva organizaiilor teroriste, avnd ca obiectiv distrugerea, dezorganizarea sau
dezarmarea organizaiilor teroriste nainte ca ele s poat lovi intele de interes.
n cadrul aciunilor de combatere a terorismului sunt incluse i evalurile
sistemelor de securitate fizic a persoanelor importante.
Desfurarea de aciuni specifice operaiilor psihologice. Operaiile psihologice
(PSYOPS) reprezint totalitatea msurilor, programelor i activitilor destinate s
modifice/schimbe opiniile, atitudinile i comportamentul grupurilor int/de audien
ale inamicului, s contracareze operaiile psihologice desfurate de ctre acesta, n
scopul ndeplinirii obiectivelor planificate.
Mesajele i informaiile diseminate n cadrul operaiilor psihologice
influeneaz emoiile, motivaiile, capacitatea de a raiona obiectiv i, n ultim instan,
comportamentul structurilor de conducere, al organizaiilor, grupurilor umane i al
indivizilor, constituind un multiplicator de for pentru trupele proprii.
Structurile de operaii psihologice din cadrul forelor speciale pot participa la
desfurarea de operaii psihologice la nivel strategic, operativ i tactic. De asemenea,
pot realiza studii i cercetri n domeniul operaiilor psihologice n sprijinul misiunilor
forelor speciale.
Aciunile acestora pot concura la ndeplinirea urmtoarelor obiective: reducerea
capacitii acionale a forelor inamice; susinerea forelor naionale i/sau aliate;
asigurarea cooperrii forelor aliate i/sau neutre; obinerea sprijinului populaiei civile
pe timpul aciunilor directe ale forelor speciale, de combatere a terorismului, de
asisten i sprijin n strintate.

18
Participarea la aplicarea msurilor mpotriva proliferrii armelor de distrugere
n mas (MPADM). Aceste msuri pot fi luate pentru capturarea, distrugerea,
evacuarea, obinerea controlului sau recuperarea armelor de distrugere n mas sau a
unor materiale periculoase destinate producerii acestora, de care dispune inamicul.
Forele speciale pot desfura aciuni directe, cercetare special, combaterea
terorismului i aciuni specifice operaiilor informaionale cu scopul de a descuraja i
mpiedica obinerea sau ntrebuinarea armelor de distrugere n mas.
Vor fi vizate urmtoarele obiective: mpiedicarea achiziionrii de arme de
distrugere n mas; stoparea procesului de proliferare a armelor de distrugere n mas;
mpiedicarea utilizrii unor astfel de arme; adaptarea capacitilor operaionale ale
forelor lupttoare, n scopul proteciei acestora mpotriva efectelor armelor de
distrugere n mas.
Desfurarea de aciuni specifice operaiilor informaionale. Operaiile
informaionale (OI) reprezint aciuni ntreprinse pentru afectarea informaiilor i a
sistemului informaional al inamicului, concomitent cu prezervarea informaiilor i a
sistemului informaional propriu. Acestea se desfoar pe ntreaga durat a oricrei
aciuni militare, indiferent de amploarea acesteia.
Operaiile informaionale pot s implice o serie complex de probleme juridice
i politice necesitnd astfel o analiz atent, coordonare i aprobare la nivel naional.
intele poteniale, vizate n cadrul operaiilor informaionale, pot fi: sistemele de
telecomunicaii, personalitile, sistemele de armamente i de informaii ale inamicului.
n ducerea operaiilor informaionale vor fi angrenate: fore i mijloace electronice
pentru cercetare i culegere de date, tehnologii pentru distrugerea reelelor de
calculatoare i pentru spargerea codurilor de recunoatere a aviaiei etc.
Urmtoarele misiuni ale FORSPEC concur la realizarea scopurilor operaiilor
informaionale: cercetarea special, desfurarea de "aciuni directe", desfurarea de
aciuni specifice PSYOPS, asistena i sprijinul militar n strintate.
Misiunile colaterale operaiilor speciale. ntr-o viziune ideal, FORSPEC ar
trebui ntrebuinate n operaiile pentru care sunt antrenate i echipate n mod special. n
realitate, mprejurrile dicteaz adesea, ntrebuinarea FORSPEC i pentru alte misiuni.
ncadrarea cu personal, echiparea i instruirea FORSPEC permit desfurarea de
ctre acestea i a unor misiuni colaterale, misiuni ce vor suferi modificri frecvente,
impuse de dinamica mediului internaional, spre deosebire de misiunile de baz
caracterizate printr-o mai mare stabilitate n timp.
Forele speciale pot ndeplini urmtoarele misiuni colaterale: sprijinirea coaliiei;
cutare-salvare i evacuare; activiti mpotriva traficului cu droguri; activiti
mpotriva mijloacelor explozive; asisten umanitar n strintate; asisten militar;
activiti speciale.

19
Sprijinirea coaliiei (SPC) presupune participarea FORSPEC, alturi de
partenerii de coaliie, la activiti de instruire n tehnici i tactici comune, de sprijin cu
tehnic de comunicaii pentru structurile de comand i informaii, de stabilire a
legturilor necesare coordonrii sprijinului de lupt i a logisticii trupelor.
FORSPEC pot furniza comandantului forei multinaionale ntrunite evaluri
precise privind capacitile reale, localizarea i activitile forelor coaliiei, conferind
astfel eficien actului de comand i control.
Cutare-salvare i evacuare (CSE). Aceast sarcin specific presupune
recuperarea personalului aflat n situaii limit, n timp de rzboi sau n operaii de
stabilitate, atunci cnd cerinele de cutare i salvare depesc capacitile forelor de
cutare i salvare din teatrul aciunilor militare.
Posibilitile deosebite ale forelor speciale de a penetra sistemele de aprare
ostile i de a desfura aciuni terestre, aeriene sau navale, n adncimea teritoriului
ostil, pe timp de noapte sau condiii meteorologice grele, recomand ntrebuinarea
FORSPEC pentru ndeplinirea misiunilor de cutare-salvare i evacuare.
n cadrul unor aciuni cu grad ridicat de risc sau legate de apariia unor anumite
situaii atipice, forele speciale pot sprijini inclusiv componenta civil specializat, de
cutare-salvare i evacuare.
Activiti mpotriva traficului cu droguri (ATD). Reprezint msuri active luate
pentru a descoperi, monitoriza i mpiedica producia, traficul i utilizarea ilegal a
drogurilor att pe teritoriul naional, ct i n afara acestuia.
Folosindu-se de abilitile de comunicare, FORSPEC instruiesc forele
specializate ale naiunii gazd pentru formarea deprinderilor necesare ndeplinirii
planurilor mpotriva traficului cu droguri.
Activitile mpotriva traficului cu droguri se vor desfura deseori camuflat sau
legendat, valorificndu-se capacitile PSYOPS i beneficiind de sprijinul naiunii
gazd.
Activiti mpotriva mijloacelor explozive (AMEX). Sunt acele aciuni destinate
reducerii sau eliminrii ameninrilor reprezentate de minele clasice, minele surpriz i
alte dispozitive explozive, ce pot aciona asupra necombatanilor sau trupelor proprii.
Acestea vizeaz: antrenarea forelor naiunii gazd n tehnici de localizare,
recunoatere i deminare; asistarea alturi de specialitii PSYOPS a guvernelor naiunii
gazd n dezvoltarea i executarea programelor de educaie civic proiectate pentru
prevenirea populaiei sau pentru dezvoltarea unei infrastructuri viabile i durabile de
avertizare i deminare.
Asistena umanitar n strintate (AUS) cuprinde programe desfurate n
scopul nlturrii sau diminurii efectelor dezastrelor naturale sau provocate de om,
precum i a altor factori, cum ar fi bolile, subnutriia sau privaiunile, efecte cu
implicaii nefavorabile asupra vieii i proprietii.

20
Asistena umanitar va fi proiectat pentru a suplimenta sau completa eforturile
autoritilor civile ale naiunii gazd sau ale altor organisme umanitare internaionale.
FORSPEC pot executa activiti de asisten umanitar n zonele ndeprtate
datorit rapiditii lor de desfurare, a capacitii de orientare regional, a
comunicaiilor stabile i posibilitilor de ducere a aciunilor n orice situaie
meteorologic, capaciti ce vor fi potenate ndeosebi de disponibilitile de
comunicare cu populaia.
Asistena militar (ASM) const n programe autorizate, prin care Romnia
asigur articole de aprare, programe de instruire militar i alte servicii legate de
aprare, n scopul ncurajrii politicilor i obiectivelor naionale ale rii asistate.
Rolul principal al FORSPEC este acela de a asigura echipe mobile de instruire
sau alte forme de asisten privind instruirea trupelor.
Personalului destinat asistenei militare i este interzis s execute misiuni de
lupt.
Activitile speciale (ASP) sunt acele aciuni desfurate n strintate pentru a
sprijini realizarea obiectivelor politicii externe naionale.
Activitile speciale necesit reglementri interne stabilite din timp de pace i
sunt planificate numai cu aprobarea celor mai nalte instane de decizie ale statului.
Misiunea de participare la asigurarea pazei i siguranei unor obiective de
importan strategic poate fi stabilit pentru FORSPEC numai cu titlu de excepie,
pentru situaiile n care forele destinate s ndeplineasc astfel de misiuni nu mai au
capacitatea de a aciona.
Este subneles faptul c toate aceste misiuni, variate ca i mod de aciune,
necesit o pregtire la cel mai nalt nivel i cele mai performante echipmente.

1.3 Exemple de misiuni ale forelor speciale

1.3.1 Misiunea de recunoatere de la aeroportul salinas, noaptea din 23/24


octombrie 1983

Prima i cea mai controversat misiune SEAL n Grenada a fost operaiunea de


la aeroportul Salinas. Unei echipe de 12 membrii din echipa 6 SEAL i 4 membrii
din echipa de control al luptei aeriene i s-a cerut s ndeplineasc aceast misiune n
noaptea de 23/24 octombrie 1983.
MISIUNEA : Trebuiau s se infiltreze n Grenada pe ap n apropierea
aeroportului Salinas, s obin informaii oportune pe baza condiiilor pistei
aeroportului i despre poziiile i punctele tari ale inamicului. n plus, echipa de
control a luptei trebuia s monteze emitoare de semnal pentru ca aeronavele care

21
aduceau batalioanele 1/75 i 2/75 Ranger pentru a asigura aeroportul s gseasc
locurile. Echipa de control al luptei aeriene deasemenea va fi folosit pentru
controlul traficului aerian de la sol pe timpul parautrii. Elementele combinate
SEAL i din echipa de control al luptei aeriene s-au unit cu trupele debarcate de pe
ap urmrind asaltul cu success al insulei.

FORELE
AMICI: echipa 6 SEAL, echipa de control al luptei de la forele aeriene,
escadronul 2 de aviaie pentru operaii speciale dotat cu MC-130E.
INAMICI: de la 1200 la 1500 militari i de la 2000 la 5000 miliieni, de la 6 la
12 blindate i de la 4 la 6 tunuri ZU-23 AA.
Nu existau informaii disponibile pentru trupe nici pe aeroport, nici n jurul
acestuia. Impresia lsat militarilor americani era aceea c opoziia urma s fie una
uoar sau chiar deloc. Nu existau informaii despre nici o for naval inamic, ceea
ce a avut un rol esenial n aceast misiune. De fapt, trupele americane nici mcar nu
aveau o hart precis a insulei. n ultimul moment cineva de la Pentagon le-a fcut
rost de o hart turistic a Grenadei, aceasta fiind reprodus i dat planificatorilor
misiunii i deci se fcea rost sau se producea o hart adecvat.
INTA: aeroportul Salinas este localizat n sudul Grenadei, n aria de operaii
123 a forelor ntrunite. inta a fost gsit de cercetarea aerian ca fiind foarte
restricionat, deci nu era clar cte trupe erau n mprejurimi sau dac existau locaii
cu tunuri antiaeriene. Misiunea SEAL era de a afla aceste informaii i poate si alte
informaii de valoare.
CONCEPIA OPERAIEI: echipele SEAL erau nsrcinate s efectueze un
desant maritim pe timp de noapte cam la 40 km de partea de nord-vest a portului
Salinas, n Grenada. Trebuiau s foloseasc metoda sistemului de parautare la joas
altitudine, pe care urmau sa-l execute n ap, pentru a prsi aeronavele. Fiind lsai
cu dou brci gonflabile de tip zodiac, ei urmau s se ntlneasc dup lansare i s
fac o deplasare pe ap de aproximativ 40 km pn n vecintatea portului Salinas.
Odat ajuni acolo trebuiau s caute un loc convenabil pentru a debarca, trimind
nnottori la rm, care s se infiltreze n insul i s ascund brcile. Trebuiau s
mearg pe jos pn la aeroport, s instaleze emitoarele de semnal s caute un loc
pentru a se ascunde i s atepte parautarea rangerilor. ntre timp trebuiau s trimit
rapoarte periodice cu informaii ctre pe USS Guam. Elementele echipei de control
al luptei aeriene trebuiau s controleze parautarea de la sol, iar forele combinate
trebuiau s se ntlneasc cu rangerii dup ce fceau sigurana aeroportului. Aceasta
era o misiune clasic de tip SEAL, dar complicat prin includerea unei srituri n ap
cu risc ridicat, lipsa informaiilor despre forele inamicului i prognoza posibil

22
eronat a vremii. Misiunea a fost dat n seara zilei de 23 octombrie, doar cu 36 de
ore nainte de nceperea misiunii.
RAPORTUL POST-OPERAIE:
Rezultatul misiunii: obiectivele nu au fost atinse, misiunea a euat.
Analiza: debarcarea pe ap a avut loc mai trziu dect era planificat. Patru
militari SEAL s-au pierdut pe timpul desantului din aeronave. Nici pn azi nu se
tie de ce cei patru militari s-au nnecat n timpul desantului, dar hazardul sriturii n
mare cu echipament greu pe vnt puternic este evident. Aceti militari erau bine
antrenai pentru astfel de misiuni, dar cteodat mai e nevoie i de noroc. Dup
sritur i cutarea fr succes a celor patru militari SEAL, echipele SEAL i echipa
de control al luptei aeriene, descurajai de pierderea camarazilor lor att de devreme
n misiune, au plecat demoralizai ctre port. Pe la jumtatea distanei ctre portul
Salinas, aciuni evazive au fost fcute pentru a evita o patrul grenadian pe ap care
se apropia direct spre cele dou zodiace. Direcionalii au oprit motoarele i au plutit
nedetectai pe lng patrul, dar oprirea motoarelor le-a ngreunat munca pentru c
motoarele nu au mai putut fi pornite. Pe msur ce militarii SEAL ncercau s
repun n funciune motorul, brcile au plutit mult n deriv, fiind purtate de un
curent puternic. Echipa s-a ntlnit cu USS Caron (DD270). S-a renunat la misiune
n lipsa timpului de a se infiltra pn la rsritul soarelui. A fost luat decizia de a
trimite echipa n seara urmtoare, 24/25 Octombrie. Au executat o apropiere la
suprafa, pe zodiace, pentru o a doua ncercare de infiltrare n Salinas. Din
nefericire, s-au ntlnit cu o imens zon patrulat nainte s se apropie de plaja de
debarcare i brcile au fost scufundate.
Echipa de control al luptei aeriene i-a pierdut majoritatea echipamentului i
misiunea a fost anulat pentru a doua oar. Echipa s-a ntors pe mare, evitnd
ambarcaiunile de patrulare grenadiene care se plimbau de-a lungul coastei i s-au
ntlnit cu trupele proprii.
Eecul echipelor n a ndeplini misiunile a fost o lovitur puternic pentru
echipa 6 SEAL, care s-a trezit n faa primei lor experiene majore ntrun conflict
armat. Rangerii au terminat salturile fr ca echipa de control al luptei aeriene s le
fie ndrumtori, dar lipsa informaiilor nu a dat planificatorilor misiunii aceeai
siguran i exactitate naintea operaiei. Mai departe, operaia a avut efectul
ntrzierii orei de ncepere a aciunii, prima dat la 04.00 pe data de 25, apoi la
05.00. Noua or avea de departe alte consecine, deoarece operaiile speciale rmase
urmau a fi executate pe timp de zi, n locul adpostului confortabil pe care-l oferea
noaptea. Modificarea orei de ncepere a activitilor forelor speciale a fost o decizie
care a dus la numeroase pierderi de viei n rndul americanilor i a fost probabil cea
mai mare eroare din cadrul operaiunii de invazie a Grenadei.
LECII NVATE:

23
1. Fr complicaii inutile. Lansarea n ap a fost o metod inutil de
desant cu vitez mare i deschidere joas a parautei care a costat patru viei.
ntlnirea pe mare putea fi fcut ntrun mod mai puin riscant.
2. Aducerea napoi a motoarelor nefuncionale.
3. Alegerea elementelor de sprijin pentru inserie/extracie i foc n mod
adecvat.
4. Nu duce o operaie cu alte uniti cu care nu te-ai antrenat. Procedurile
standard de operare trebuie s fie coordonate i rolurile i responsabilitile bine
mprite precedent unei operaii.
5. Ateapt cele mai rele condiii meteo i pregtete-te pentru ele.
6. Numeroase lecii nvate cu privire la echipamentul de lupt pentru
srituri n ap pe timp de noapte. Trebuie s ai flotabilitatea adecvat, s scapi de
paraut destul de devreme nct s nu te ncurci n ea sau s fii tras la fund cnd
ntrii n ap, etc.

1.3.2 GSG 9 n operaiunea Magic Fire, Mogadishu, Somalia, 1977

Pe 13 octombrie 1977, patru palestinieni, doi brbai i dou femei, au deturnat


un avion al companiei Lufthansa cu 86 de pasageri la bord i 5 membri ai
echipajului. Teroritii au cerut echipajului s aterizeze pe aeroportul Leonardo da
Vinci din Roma, unde Cpt. Mahmoud (membru radical al Frontului pentru
Eliberarea Palestinei, Zuhoir Akache) le-a anunat cererile: eliberarea prizonierilor
FAR din Germania de Vest. La cererea lui Werner Maihofer, ministrul de interne al
Germaniei de Vest, autoritile italiene au ncercat ntrzierea zborului. ntre timp,
cancelarul Schmidt a numit un grup de management al crizelor, autorizndu-l s ia
orice decizie se impune. Comandantul GSG-9, Lt. Col. Wegener, a fost de asemenea
informat, iar o unitate antitero a fost pus n alert.
Schmidt a cerut apoi ajutor internaional din partea lui James Callaghan, primul
ministru britanic, care i-a recomandat s nu elibereze prizonierii. ntre timp, teroritii
palestiniei ameninau s arunce n aer avionul dac autoritile italiene nu le va
furniza combustibilul cerut.
La ora 17.42 avionul a prsit Roma i s-a ndreptat spre Lamaca, Cipru. Acolo,
teroritii au cerut ca Turcia s elibereze doi prizonieri palestinieni. La ora 22.50,
avionul s-a ndreptat spre Beirut, dar autoritile nu i-au acordat permisiunea de
aterizare. Dup cteva ncercri nereuite de a ateriza la Damasc, Amman si Kuweit,
pilotul a obinut permisiunea de a ateriza temporar n Bahrain. Pe timpul acestei
escale, ntre orele 1.52 3.24, Cpt. Mahmoud i-a transmis cererile prin Denis
Payot, avocatul negociator folosit i pentru cazul rpirii lui Hans Martin Schleyer pe
5 septembrie 1977. Mahmoud a stabilit un termen limit, 16 octombrie, ora 8: dac

24
nu erau ndeplinite cererile, a ameninat c toi ostaticii, inclusiv Dr. Schleyer, vor fi
ucii.
La nceputul crizei autoritile germane au trimis specialiti n Cipru cu un
avion. Delegaia era compus din eful biroului antitero din cadrul Biroului Federal
de Investigare Criminalistic, specialiti din biroul relaii internaionale, experi
antitero din Ministerul de Interne, ageni din Serviciile Secrete germane interne i
externe, specialiti ai companiei Lufthansa, un grup de comando GSG-9 i un
element de comando. Trupele germane s-au poziionat n baza britanic de la
Akrotiri, la doar 55 mile de Larnaca. Aceasta era o important realizare n criza
ostaticilor pentru c era pentru prima dat cnd autoritile germane i teroritii se
aflau n aceeai zona n aceeai perioad de timp. Autoritile germane au vazut prin
aceasta o oportunitate de a lansa un atac asupra rpitorilor, dar guvernul cipriot le-a
respins cererea, iar avionul a avut permisiunea s fie ncrcat cu combustibil i s
decoleze fr incidente.
Pe 14 octombrie n jurul orei 6, zborul 737 al companiei Lufthansa a aterizat n
Dubai, Emiratele Arabe Unite, unde teroritii au cerut butur, mncare i un
negociator. eicul Mohammed bin Rashid Al-Maktum, ministrul aprrii, care a
preluat comanda de ef al negociatorilor, le-a cerut teroritilor s elibereze orice
pasager tnr sau n vrst n schimbul combustibilului. Dei teroritii au refuzat, au
fost nevoii s fac concesii mai trziu, cnd un motor al avionului a trebuit s fie
nlocuit. Au fost trimii mecanici germani, dar pe msur ce se apropiau de aeronav
au ncercat s contacteze echipajul. Cpt. Mahmoud, recunoscndu-le accentul
german a nceput s trag asupra lor cu un pistol. Nimeni nu a fost rnit, iar
echipajul german, care i-au dat seama c teroritii nu aveau arme automate asupra
lor a informat autoritile. Urmnd acest indiciu, echipajul a transmis un alt mesaj
codat care indica faptul c erau doar patru teroriti la bord, informaie care a fost
extrem de important pentru executarea misiunii de salvare.
Cum s-a specificat mai sus, cancelarul Schmidt a cerut sprijin din partea Marii
Britanii. Acum, datorit relaiei istorice dintre Marea Britanie i Dubai, germanii au
cerut autoritilor britanice s i foloseasc influena pentru a convinge autoritile
din Dubai s fie de acord cu o aciune a GSG-9 dac se va ivi o posibilitate de
aciune. Britanicii au fost de acord s i ajute, n plus au mai trimis doi membri
experimentai ai SAS, Mr. Alastair Morrison i Sg. Barry Davies, pentru a oferi
asisten n orice problem tehnic, tactic sau diplomatic.
Cu toate acestea, au aprut mai multe probleme pe timpul pregtirii echipei
GSG-9, care i-a mpiedicat pe germani s iniieze o operaie de salvare. Iniial,
relaia dintre Jurgen Wischnewski, ministrul de stat german care aciona ca ofier de
legtur cu grupul de criz al Germaniei i Rashid Al-Maktum, ministrul aprrii din
Dubai, a nceput s se deterioreze dup ce Wegner a afirmat c, de fapt, aciunea

25
trupei UAE nu a fost eficient. A doua problem a aprut atunci cnd un
reprezentant al guvernului a dezvluit c o echip GSG-9 a fost trimis n Cipru,
acest lucru determinndu-i pe teroriti s ncerce s se ntoarc la Bonn. Mass-media
din Germania a ajutat autoritile s l fac pe Mahmoud s cread c echipa GSG-9
s-a ntors la Cologne, un truc care a evitat decolarea teroritilor. n cele din urm, n
noaptea dinspre 15 spre 16 octombrie, generatorul avionului a cedat, iar teroritii s-
au temut c o echip de salvare ar putea ataca avionul. La ora 5.30 Mahmoud a
insistat ca avionului s-i fie fcut plinul cu cumbustibil, altfel l va ucide pe pilotul
Jurgen Schumann. Apoi le-a cerut piloilor s decoleze cu o ora naintea termenului
limit.
Cnd Boeing-ul 737 s-a apropiat de aeroportul Aden fr permisiunea
autoritilor din Yemen, Schumann a fost obligat s aterizeze pe o pist de aterizare
accidentat, paralel cu pista de aterizare blocat. Schumann a cerut ca avionul s fie
alimentat cu combustibil i i s-a permis s verifice aparatura de aterizare. Dei
militarii yemenii l-au nconjurat imediat, i-au permis mai trziu s se napoieze la
avion. ntre timp, Mahmoud fusese influenat de o tire transmis la radio, i imediat
dup napoierea lui Schumann, l-a executat pentru c ar fi divulgat informaii
autoritilor din Yemen. Mahmoud a ordonat apoi ca Yurgen Vietor, copilotul, s
piloteze avionul pe scurta distan care mai rmsese pn n Mogadishu, Somalia.
Odat ajuns acolo, Mahmoud a cerut ca toi prizonierii FAR din Mogadishu s
fie eliberai pn la ora 15, altfel a ameninat c va arunca avionul n aer. ntr-o
ncercare disperat, ministrul Wischnewski le-a spus teroritilor c germanii au fost
de acord s le ndeplineasc toate cererile. Mahmoud a reacionat ca atare,
modificnd termenul limit pn in 18 octombrie, ora 14.45. Sub supravegherea
Forelor Aeriene somaleze, o unitate GSG-9 i personal medical n numr de 30 de
oameni, au ajuns la Mogadishu la ora 17.30, cu o curs special a companiei
Lufthansa. n aceeai sear, dup o convorbire telefonic cu cancelarul Schmidt,
preedintele somalez Siad Barre a aprobat o operaie de salvare. Mai devreme,
Mahmoud scpase de cadavrul lui Schumann aruncndu-l pe pista de aterizare, un
act considerat drept lips de respect pe trmul musulman, deoarece Schumann era
cretin. A avut o puternic influen asupra guvernului somalez, care s-a ndeprtat
de scopurile teroritilor. Astfel, autoritile germane deveniser sigure c o aciune
de salvare era imperios necesar. Cu ajutorul autoritilor somaleze, Wegener i un
ofier al Forelor Aeriene somaleze si-au ndeplinit misiunea de recunoatere i au
fcut un plan. Imediat ce unitatea GSG-9 a ajuns, Wegener i-a pus n tem echipa i
i-a dispus pe poziii. Pn la ora 23.30 toate pregtirile erau fcute. n aceast
perioad de timp, Wischnewski a avut o ultim convorbire cu cancelarul Schmidt,
care aprobase operaia de salvare. (Interesant este faptul c imediat dup sosirea

26
echipei GSG-9, un jurnalist israelian a afirmat ntr-un reportaj transmis la radio, c
unitile antitero erau pregtite pentru o operaie de salvare).

Aciunea de salvare propriu-zis:


Wegener a preluat comanda i a fost responsabil de conducerea operaiei.
Singura lui preocupare era s aib informaii secrete despre teroriti n momentul
atacului. A poziionat echipe de lunetiti pe cldirile din jur, pentru a ti n orice
moment ce se ntmpl n avion. A cerut, de asemenea, trupelor somaleze s
organizeze o diversiune n faa avionului pentru a le abate atenia de la atacul echipei
GSG-9 (ora 2.05), spernd c i va face pe teroriti s se retrag n carling. Dar
echipa de atac a ntmpinat cteva dificulti tehnice. Membrii echipei care aveau
staii radio au avut dificulti n a comunica unii cu ceilali din cauza umiditii mari.
Iar scrile echipelor de salvare erau prea lungi pentru avion.
n ciuda dificultilor, operaia de salvare s-a dovedit a fi una dintre cele mai
rapide i lipsite de probleme. n jurul orei 2.00 militarii Forelor Aeriene somaleze
au deschis focul n faa carlingii. n acelai timp, echipa de recunoatere raportase
c doi teroriti se aflau n carling. Ca parte din planul de inducere n eroare,
negociatorii i-au distras atenia lui Mahmoud prin deschiderea unei noi faze a
negocierii, ndeprtndu-i atenia de la atacul care urma s se desfoare. La ora 2.05
a fost dat semnalul codat Magic Fire, membrii echipei de salvare au aruncat n
carling trei grenade cu efect paralizant, n timp ce ase oameni au atacat avionul
prin toate intrrile i prin iesirile de urgen. Cnd a nceput schimbul de focuri, doi
teroriti au fost ucii pe loc. Rnit mortal de un revolver Smith Wesson, Mahmoud a
mai putut s arunce dou grenade de tip rusesc. Acestea s-au rostogolit pe sub
scaune, lucru ce a redus semnificativ din intensitatea exploziei. Al patrulea terorist, o
femeie, a fost ucis cand a fost gsit n toalet. Dup numai patru minute de lupt,
echipa de salvare a evacuat ostaticii prin ieirile de la spatele avionului, unde o
echip de rezerv se asigura c nici un terorist nu se afla printre ei. Pn la ora 2.12,
teroritii erau mori i doar trei din 90 de ostatici rnii uor. La ora 2.17, echipa de
salvare a lansat ministrului Wischnewski codul primvara: misiunea se ncheiase.
La 2.18, ostaticii erau trimii la un punct medical poziionat lng un terminal.

Scurt analiz a modului de desfurare al aciunii:

Succesul operaiei a depins de nenumrai factori. Sprijinul internaional a fost


de o importan crucial, mai ales datorit asistenei britanice i somaleze. Serviciul
de informaii, tacticile de inducere n eroare i elementul surpriz au contribuit toate
n mare msur la rezultatul final. Guvernul somalez a permis echipei GSG-9 s
coopereze cu trupele somaleze sub comanda german. Mai important, ministrul

27
Wischnewski nu s-a amestecat n nici una dintre deciziile tactice i i-a permis lui
Wegener s dispun de toate materialele pe care le-a cerut.
Dei operatorii GSG-9 erau profesioniti bine antrenai, au ntmpinat totui
dificulti cu aparatele radio i scrile folosite, care i-a obligat s adapteze planul la
situaia respectiv. i au fost norocoi. Nimeni nu ar fi putut s prevad faptul c
grenadele, odat aruncate, vor exploda sub scaune. Dac nu s-ar fi ntmplat aa,
rezultatul ar fi fost cu totul altul, poate cu un numr mai mare de victime.

1.3.3 Forele speciale peruviene n operaia Chavin de Huantar, Lima, Peru,


1997

Situaia particular:
Pe 17 decembrie 1996, 14 membri MRTA (Micarea Revoluionar Tupac
Amaru) au ptruns n ambasada Japoniei pe timpul srbtoririi zilei de natere a
mpratului Japoniei, lund mai mult de 600 de ostatici. Dei ntre forele de
securitate i gruparea MRTA s-a dat un schimb de focuri foarte puternic, nu au
existat mori, ci numai rniri uoare pe timpul asediului. Momentul atacului a fost
ales pentru a captura un grup de ostatici printre care s se afle i persoane foarte
importante. Printre cei care au devenit din invitai ostatici se aflau i Ministrul
Afacerilor Externe din Peru, Francisc Tudela; Ministrul Agriculturii, Rodolfo
Munante Sanguineti; preedintele Curii Supreme de Justiie din Peru, Moises
Pantoja; ambasadori ai Austriei, Braziliei, Bulgariei, Cubei, Panama, Poloniei,
Romniei, Koreei de Sud, Spaniei i Venezuelei erau de asemenea prezeni, alturi
de ambasadorul Japoniei, Mirihisa Aoki, i cei aptesprezece membri ai staffului su.
MRTA se pare c avea o list cu cei mai importani ostatici luai vreodat.
Liderul teroritilor, Nestor Cerpa, a transmis cererile printr-un telefon dat unei
staii de radio locale. Printre cereri se includea i eliberarea a 450 de prizonieri din
nchisorile peruviene; un program economic pentru a ajuta populaia srac din Peru;
transferul prizonierilor eliberai i a teroritilor ntr-o ascunztoare din jungl i plata
unei sume nespecificate ca i tax de rzboi. Imediat, un reprezentant al Crucii Roii,
Michel Mining, a ncercat s negocieze cu Cerpa pentru eliberarea teroritilor.
Teroritii nu tiau c mama i sora lui Fujimori se aflau printre primii ostatici
eliberai, cu toate acestea, fiul su rmnnd printre ostatici pn la sfritul crizei.
Rodolfo Reategui, comandantul Marinei peruviene, a fost eliberat mpreun cu cel
de-al doilea grup de ostatici eliberai, printre care se aflau chelneri i membri din
staff. Teroritii au tras asupra lui Reategui, fr s-l rneasc ns. n acel moment,
ostaticii se mpreau n dou grupuri principale, 150 se aflau la primul nivel, iar

28
ceilali 231 la al doilea nivel. Cei mai importani ostatici, ambasadorii, minitri,
parlamentarii, comandanii militari i oamenii de afaceri erau inui la al doilea nivel.
La cteva minute de la nceperea asediului, forele de securitate ale ambasadei
au nceput s implementeze proceduri antitero. Pn n noaptea zilei de 18
decembrie, membri ai forelor de operaii speciale, SWAT, au amplasat lunetiti pe
acoperiurile din apropiere. ntre timp, Cerpa a ameninat c va ncepe s ucid
ostatici dac autoritile nu le vor ndeplini cererile. Dar termenul limit a trecut
neconcretizndu-se rniri ale ostaticilor. La sfritul zilei, MRTA a eliberat trei
ostatici cu probleme medicale i patru diplomai, ambasadorii Canadei i Germaniei,
mpreun cu ataaii culturali ai Greciei i Franei. Cerpa a eliberat diplomaii cu
scopul bine precizat de a ncepe negocierea. Diplomaii au citit o declaraie n care
se spunea c au fost trimii s gseasc o soluie care ar evita orice pierderi de viei
omeneti. Ambasadorul Canadei, Anthony Vincent, s-a dovedit foarte util, furniznd
informaii despre teroriti. Preedintele Fujimori nu a fost de acord cu intenia
teroritilor de a negocia prin intermediul ambasadorilor. El a declarat c din punctul
lui de vedere, eful negociatorilor era totui Ministrul Educaiei, Domingo Palermo,
asistat de doi ali negociatori, Archbishop Juan Luis Cipriani i reprezentantul Crucii
Roii, Michel Mining.
Pe parcursul urmtoarelor dou zile, firele electrice i cele de comunicaii ale
reedinei au fost ntrerupte i au fost trimise ostaticilor 500 de pachete cu mncare.
Mining a nceput negocierea pentru eliberarea a nc 43 de ostatici, inclusiv a
preedintelui de la Nissan Motors. Dup presiunea exercitat din partea
reprezentanilor Americii i ai Japoniei, Fujimori a declarat c nu va ndeplini
cererile teroritilor i va gsi o soluie de rezolvare a crizei. n acel moment,
diferena dintre modalitatea de abordare a americanilor i cea a japonezilor n ceea
ce privete negocierea cu teroritii, a nceput s se mreasc. Autoritile americane
au sugerat ca Fujimori s nu ndeplineasc cererile lui Cerpa ca o modalitate de a
ctiga eliberarea prizonierilor. Pe de alt parte, japonezii, care erau bine cunoscui
pentru modul lor de a negocia cu teroritii fcnd concesii, au afirmat c trebuie
luat orice msur pentru a salva vieile ostaticilor. Au fost de asemenea zvonuri c o
fora de salvare internaional format din Forele Speciale ale S.U.A., SAS i
Forele Speciale Israeliene vor fi trimise pentru a sprijini autoritile peruviene.
Aceste zvonuri din pres au dus la eliberarea altor 7 ostatici americani. Pe 22
decembrie, 225 de ostatici au fost eliberai, rmnnd 103, majoritatea peruvieni i
oficiali japonezi.
Pe 28 decembrie, Palermo mpreun cu ali doi asisteni, Cipriani i Mining, s-
au ntlnit cu Cerpa pentru a transmite mesajul prin care Fujimori le va garanta
teroritilor liber trecere ctre o a treia ar, n schimbul ostaticilor rmai. Cerpa a
eliberat apoi nc 20 de ostatici i a pledat pentru condiii mai bune n nchisorile

29
peruviene, dar nu a discutat despre prizonierii MRTA. Pe msur ce negocierile
ncepeau s mbunteasc situaia, jurnalitilor li s-a permis s fac fotografii de
aproape. Ulterior, ali apte ostatici au fost eliberai. Pe 31 decembrie situaia s-a
nrutit n momentul n care un jurnalist japonez a alergat nspre cldire n
ncercarea de a realiza un interviu cu Cerpa. Cerpa a folosit acest lucru ca o
oportunitate de a transmite un mesaj cetenilor i lui Fujimori de respingere a
ofertei acestuia: Dac vroiam s plec din ar puteam s o fac clandestin, aa cum
au fcut-o muli alii. V repetm cererea noastr de a ne elibera camarazii.
Dup ce a vzut reportajul, Fujimori a declarat c nu va mai face nici o alt
ofert. A numit de asemenea nlocuitori pentru unii dintre oficialii peruvieni inui
ostatici, inclusiv pentru preedintele Curii Supreme, eful securitii i eful poliiei
antitero. Prin aceste aciuni, Fujimori a intenionat s reasigure peruvienii c aceast
criz a ostaticilor nu va ine n loc progresul peruvian. La acel moment, vizitele
continue ale Crucii Roii pentru aducerea rezervelor de mncare, rmneau
singurele interaciuni dintre cele dou pri. Dup ce a refuzat toate ofertele
internaionale ale forelor de lupta antitero, Fujimori a anunat cetenii i guvernul
japonez c o aciune militar nu reprezenta o opiune. Mai mult, el a propus din nou
s ofere liber trecere pentru teroriti. n schimb, le-a cerut teroritilor s i retrag
cererile i s elibereze ceilali 450 de ostatici. Cerpa s-a aflat din nou ntr-o postur
grea, afirmnd c nu vor negocia dect dac autoritile peruviene vor elibera
prizonierii MRA din nchisori. Pe 15 ianuarie guvernul peruvian a fost de acord cu
aceast propunere, dei celula de criz a lui Fujimori dezbtea nc problema.
Fujimori a respins o propunere prin care un reprezentant al Guatemalei s fac parte
din comisia garant. Dei Cerpa a afirmat c nu va elibera nici un ostatic, el l-a
eliberat pe cel mai nflcrat poliist al luptei antitero din Peru i pe generalul Jose
Rivas Rodriguez, care erau amndoi bolnavi. Aceast micare s-a dovedit a fi una
greit pentru Cerpa, deoarece informaia gen. Rodriguez despre teroriti va juca un
rol crucial n planificarea unei posibile operaii de salvare.
ntre timp. Teroritii au tras focuri de arm ctre un ofier de poliie care se
apropiase prea mult de cldire. Nimeni nu a fost rnit, dar poliistul a nceput apoi s
arunce cu pietre n cldire, crend o situaie de violen. Guvernul japonez i-a
exprimat temerea c ar putea aprea unele evenimente care s pun n pericol viaa
ostaticilor. Pe 26 ianuarie, poliitii au amplasat 12 difuzoare la intrarea n ambasad.
n urmtoarele sptmni, se cntau imnuri patriotice, care semnifica nceperea unei
lupte de propagand ntre MRTA i poliie. De fapt, poliitii foloseau zgomotul
produs de imnuri pentru a acoperi zgomotul fcut de 24 de mineri de la compania
minier a guvernului Centromin, care spau tuneluri subterane ctre ambasad.
Dndu-i seama c teroritii minaser i amplasaser explozibili ascuni n jurul

30
ambasadei, Forele Speciale peruviene au hotrt s atace ambasada prin tuneluri
subterane.
Forele peruviene, o combinaie de fore de elit att ale poliiei ct i subuniti
ale armatei, care ncepuser s se antreneze imediat dup Crciun, se aflau sub
comanda direct a Gen. Hermosa Rios Montesinos. Montesinos era eful Serviciului
de Informaii, dar Fujimori era comanadantul tuturor forelor. n primele zile ale
lunii ianuarie, o copie autentic a reedinei ambasadei a fost construit la coala de
Comando a Amatei peruviene din El Chorrillo. i, dei att Marea Britanie ct i
Statele Unite ale Americii au respins orice acuzaie c ar fi oferit asisten militar
autoritilor peruviene, amndou rile au sprijinit Peru cu experi i informaii
valoroase. CAI a trimis un avion fr pilot dotat cu camer n infrarou pentru a
monitoriza teroritii i ostaticii lor. Marea Britanie a trimis patru experi SAS pentru
a ajuta autoritile peruviene n planificarea unei misiuni de salvare.
Netiind de existena unei staii de emisie-recepie din interior, arhiepiscopul
Cipriani a introdus n incinta ambasadei prin efracie o chitar. Din acel moment,
Giampetri a transmis mai mult de 30 de mesaje n fiecare zi, care s-au dovedit a fi
vitale pentru planurile de atac.
Pe 6 februarie, Mining i Cipriani au negociat o examinare medical pentru 72
dintre ostaticii rmai. Fujimori s-a ntlnit cu primul ministru britanic, John Major,
care l-a sftuit s continue negocierile. Pe 9 februarie, un reporter japonez, Tsuyoshi
Hitomi, care trecuse deja de zona de securitate, a reuit s ptrund n ambasad nc
o dat, furniznd teroritilor echipament radio pentru interviuri. Au existat zvonuri
cum c Cerpa avea informatori n exterior, care l informau despre aciunile
autoritilor peruviene. n mare parte datorit acestui fapt, cordonul de securitate a
obligat reporterii s se mute cu 10 metri napoi fa de poziia iniial din primele
zile ale lunii Aprilie, astfel nct s aib un mai mare control asupra lor.
La nceputul lunii martie, Fujimori a vizitat Cuba pentru a-i cere lui Fidel
Castro s ofere azil politic celor 14 teroriti. Dei nu era de acord cu aciunile
MRTA, Castro a fost de acord. Nimeni nu a tiut dac aceasta fcea parte dintr-un
plan de diversiune sau dintr-un plan de a ataca teroritii din mers. ntre timp,
teroritii au bnuit c erau spate tuneluri sub cldirea ambasadei. Dei poliia a
dezminit zvonurile, ziarele publicau fotografii cu vehiculele care transportau
resturile din perimetrul zonei.
Fujimori a continuat s susin public c un plan de atac militar era ultima
soluie la care se va apela. Unii spun c ulterioarele demisii ale Ministrului de
Interne i efului Poliiei Naionale din Peru au fost o modalitate de protest
mpotriva folosirii planului de salvare militar. Alii spun c Fujimori i-a forat s
demisioneze ca urmare a dezamgirii cetenilor i forai s i asume
responsabilitatea pentru ce va urma. Sondajele de opinie artau c doar 38% din

31
populaie era de acord ca Fujimori s se ocupe de criza ostaticilor, acesta fiind cel
mai mic rating al lui din cei apte ani de preedinie. Pe 21 aprilie, Giampetri a
informat civa ostatici c era planificat o operaie de salvare i c vor trebui s
poarte mbrcminte de culoare deschis pentru ca echipele de salvare s i poat
identifica.

Aciunea de salvare propriu-zis:


Pe 22 aprilie, la ora 14.20, Giampetri a transmis codul Maria este bolnav,
indicnd faptul c ostaticii erau pregtii pentru operaia de salvare. La ora 15.23
ostaticii au auzit trei explozii urmate de o alt explozie mult mai puternic. O
subunitate de comando format din 140 de oameni au aprut din cinci direcii
diferite ale reedinei; teroritii care se aflau afar i jucau fotbal american au fost
ucii pe loc. Cei aflai n interiorul cldirii au fost ucii pe msur ce echipele de
atac au nceput s intre n fiecare ncpere. Ultimul terorist, care s-a baricadat la al
doilea nivel, s-a luptat timp de 30 de minute pn cnd doi militari au facut rapel de
pe acoperi i l-au neutralizat cu o ncrctur explozibil.
Unii dintre ostatici au afirmat mai trziu c dupa ce o mare parte dintre teroriti
au fost ucii, subunitile de comando au executat nc trei teroriti care se
predaser. Pe timpul atacului, doi ofieri de poliie au fost ucii, unul dintre acetia
fcea parte din echipa destinat a se ocupa de securitatea fiului lui Fujimori. i unul
dintre ostatici, judectorul Curii Supreme, Carlo Giusti Acuna, a murit din cauza
unui atac de cord dup ce fusese mpucat n picior. Dintre ceilali 71 de ostatici, 21
au avut rni uoare; ali 2 au avut nevoie de operaie. Dup ce echipele de atac au
ocupat cldirea, preedintele Fujimori a preluat controlul situaiei ntr-un reportaj
televizat despre criza ostaticilor.

Scurt analiz a modului de desfurare a aciunii:


nainte de a lua decizia de a ncepe o operaie de salvare, Fujimori a luat n
considerare i propunerile Japoniei i Statelor Unite ale Americii; dar a inut secret
fa de comitetul peruvian, sprijinul internaional n vederea unei operaii de salvare.
Astfel, negociatorii i autoritile japoneze nu erau contiente de planul de salvare.
Demisiile Ministrului de Interne i a efului PNP au vrut s semnifice i c
preedintele Fujimori era singurul responsabil pentru decizia final. Oricum, decizia
lui Fujimori de a ataca ambasada era cunoscut i sprijinit att de Hermoza ct i de
Montesinos, aliai care vor contribui n cele din urm la demisia lui Fujimori.
Pentru aprarea imaginii c Peru este n concordan cu legislaia drepturilor
omului, guvernul peruvian a declarat c toi rpitorii au fost eliminai pe timpul
atacului, dar reportajele TV au dezvluit c unele cadavre ale teroritilor au fost
mutilate i chiar dezmembrate. ntr-un aparent efort de a mpiedica alte investigaii,

32
trupurile teroritilor au fost ngropate n morminte fr nume. Acest lucru a condus
la o deteriorare a imaginii armatei peruviene. Majoritatea membrilor echipelor de
atac au fost judecai de o aa-numit Comisie a Adevrului i condamnai pentru
asasinat.
Acest caz demonstreaz c informaia oferit de ostatici este foarte important.
ntr-adevr, le-a permis forelor peruviene s planifice o operaie de salvare. Dat
fiind faptul c teroritii MRTA se ateptau la un atac din elicoptere, tunelurile
subterane au mrit factorul surpriz. Fujimorii i-a fcut pe teroriti s cread c un
avion i va duce n Cuba. Forele Speciale peruviene au ndeplinit cu greu o aciune
de salvare care va fi cunoscut ca unul din cele mai surprinztoare atacuri ale
deceniului.

1.3.4 Forele speciale ruseti n teatrul din Moscova: Moscova, Rusia, 2002

Cadru general:
Conflictul rus-cecen, care pare nou (de actualitate) pentru americani, a nceput
de fapt n urm cu un secol i jumtate. n 1858 imperiul rus a cucerit regiunea
Caucazilor de Nord dup trei decenii de rezisten a clanului gruprilor cecene
condus de Imam Shamil. O republic Cecen-Ingush a fost instituit n 1934, dar
mai trziu n 1944, Stalin a exilat 400 000 de ingushi i ceceni n Asia Centrala i
Siberia pe motivul cooperrii cu germanii. n timpul preedintelui Khruschev n
1957, cecenilor, ca i altor naionaliti deportate, le-a fost permis revenirea n
republicile reinstituite.
Dup cderea Uniunii Sovietice n 1991, preedintele cecen, Dzhokhar
Dudayev, a proclamat independena, dar Boris Yeltsin a refuzat recunoaterea
independenei Ceceniei. i mai trziu, n 1994, ajutat de gruprile anti Dudayev din
Cecenia, 10 000 de soldai rui au invadat Grozny, capitala cecen. Lupta s-a
intensificat pn cnd, n aprilie 1996, Dudayev a fost ucis ntr-un atac cu rachete.
Cu toate acestea, contraofensiva cecen a continuat, iar n august 1996, a i avut
finalitate sub comanda bine-cunoscutului lider de gheril, Shamil Basaev. n cele din
urm, cecenii au rectigat controlul asupra capitalei lor. Aceasta a condus la cteva
tratate ntre Moscova i Groznyy, iar n decembrie 1996, i-a forat pe rui s i
retrag trupele din Cecenia.
n ianuarie 1997, cecenii l-au ales preedinte pe Aslan Maskhadovas, care a fost
oficial recunoscut ca preedinte legitim att de Moscova, ct i de Organizaia pentru
Securitate i Cooperare n Europa (OSCE). De-a lungul urmtorilor doi ani Cecenia
a fost foarte instabil, avnd o reea de crim organizat bine rspndit i un haos

33
legislativ generalizat. Anarhia a atins punctul maxim n decembrie 1998 cnd patru
ingineri de telecomunicaii din Vest au fost rpii i decapitai.
Unul din incidentele cele mai demne de reinut ale conflictului din 1994-1996 a
fost un raid n partea de sud a Rusiei, n oraul Budennovsk, condus de Basaev n
iunie 1995. Basaev mpreun cu mai mult de 80 de lupttori ceceni a atacat staia
local de poliie i a asediat spitalul judeean. Au luat aproximativ 1600 de ostatici,
inclusiv doctori i pacieni. Basaev a cerut apoi ca toate trupele ruseti s fie retrase
din Cecenia. n urmtoarea zi, Forele Speciale Ruseti au ncercat s salveze
ostaticii, dar au reuit s ocupe doar primul nivel. Dup ce primul ministru
Chernomyrdin a hotrt ncetarea focului, Basaev a eliberat 227 de ostatici. O a doua
ncercare de a-i scoate pe ceceni din spital a euat, iar pe timpul atacului, mai mult
de 100 de ostatici au murit i mai mult de 400 au fost rnii. n cele din urm, dup
ase zile, Chernomyrdin i-a garantat lui Basaev liber trecere n Cecenia n schimbul
celorlali ostatici rmai. Acest eveniment a fost o ruine pentru guvernul rus, care
afirmase cu mndrie c nu vor mai fi atacuri teroriste pe teritoriul rus.
n 1999, ruilor li s-a demonstrat nc o data ct au greit fcnd acea afirmaie,
cnd Basaev a instigat nc o dat un conflict, crend o situaie de violen de-a
lungul Ceceniei i teritoriilor nvecinate. Cu toate c nu era un reprezentant al
guvernului, Basaev a impus legea islamic n Cecenia prin intermediul reelei lui de
gherile. Guvernul a fost neputincios n a-l opri pe Basaev i nu l-au putut ine in fru
nici cnd, n august, a condus gruprile radicale cecene ntr-o ncercare euat de a
prelua controlul asupra teritoriului nvecinat Dagestan. Dar cnd mai multe explozii
ale unor maini capcan n Moscova au fost atribuite tot gruprii lui Basaev,
evenimentele l-au forat pe preedintele Yeltin i apoi pe Primul Ministru, Vladimir
Putin, s trimit 100 000 de soldai rui s reocupe Dagestan-ul i s restabileasc
ordinea n Cecenia. Ofensiva i-a forat pe rebeli s se retrag n regiunile muntoase
i mai mult de 250 000 de ceceni s-au refugiat n Ingushetia.
Aproape de anul 2000, guvernul noului preedinte Putin a continuat operaiile
militare, descrise acum ca operaii anti-teroriste, iar Serviciului Federal de
Securitate i s-a atribuit o putere mare de control. Dei s-a ajuns la un acord la
sfritul anului 2001, astzi trupele ruseti nc nu au fost retrase din Cecenia. i
principalului inamic al Rusiei, Shamil Basaev a revendicat dou senzaionale aciuni
de luare de ostatici.

Situaia particular:
n 23 octombrie, 2002, la ora 20.15, 40 de teroriti ceceni, 19 femei si 21 de
brbai, au luat cu asalt un teatru din Moscova i mai mult de 800 de ostatici.
Ostaticii urmreau al doilea act al musical-ului rusesc Nord-Ost, care avea s devin
numele uzual pentru asediu i ulterioara criz a ostaticilor, cunoscut comunitii

34
internaionale ca asediul Dubrovki. Dup ce au tras cteva focuri de arm de pe
scen, i-au adunat pe toi n sala de spectacole i au amplasat explozibili prin toat
cldirea. Cele 19 femei care purtau centuri cu ncrcturi explozive au fost
poziionate n auditoriu: la comanda liderului, aveau misiunea de a arunca n aer
ncrcturile. Movsar Barayev, care i-a atribuit rolul de lider al teroritilor, a
declarat c vor ncepe executarea ostaticilor dac autoritile ruseti nu vor ordona
ncetarea rzboiului n Cecenia. Nu a fost stabilit nici un termen limit pentru
ndeplinirea acestor ameninri, dar Barayev a afirmat c atacatorii puteau rezista i
o sptmn.
Barayev era foarte bine cunoscut n Cecenia, nu numai pentru luptele mpotriva
ruilor, ci i datorit reputaiei unchiului su. Arbi Barayev, un lider militar cecen,
devenit faimos pentru rpirea i decapitarea celor patru ingineri din anul 1998, trei
bretoni i un neo zeelandez. Reluarea activitii lui Barayev a pus autoritile
ruseti ntr-o lumin proast, pentru c nu demult afirmaser c Barayev fusese ucis
cu zece zile nainte n Cecenia. Aceasta, mpreun cu faptul c mai mult de 70 de
ostatici erau ceteni internaionali au atras rapid atenia mass mediei.
Dei poliia a nconjurat imediat teatrul, au oferit foarte puine informaii mass-
mediei. Atacatorii, nemulumii de puina atenie din partea mass-mediei, le-au spus
ostaticilor sa i foloseasc telefoanele celulare pentru a i suna familiile, mass-
media i guvernul. Un ostatic a sunat la staia de radio Echo Moskovy, spunndu-le
c n cldire se aflau mai mult de 800 de ostatici. Dup aceasta, toate posturile de
radio i canalele de televiziune s-au concentrat asupra crizei ostaticilor, n ciuda
ncercrii guvernului de a controla informaia, iar tirea s-a aflat rapid n toat
lumea. De la nceput, autoritile au respins cererile teroritilor. tiind foarte bine
cum rspund autoritile n aceste cazuri, ostaticii i familiile lor i-au exprimat
teama c autoritile vor ataca teatrul i vor ncheia criza ntr-o baie de snge. i cum
s-a vazut, temerile lor erau complet justificate, dei ntr-un mod foarte diferit de cel
pe care l anticipaser.
eful FSB, Nikolai Patrushev, dup ce n prealabil s-a consultat cu preedintele
Putin, a anunat oferta guvernului: liber trecere din Rusia. Barayev a refuzat,
declarnd c atacatorii sunt gata s moar odat cu ostaticii, dei el a eliberat 41 de
ostatici, musulmani, copii i o femeie nsrcinat, n semn de bunvoin. Forele de
securitate ruseti au interogat ostaticii eliberai despre locurile de dispunere ale
atacatorilor din incinta teatrului. ntre timp, Putin i-a anulat vizitele din Germania,
Portugalia i de la Summitul Forumului de Cooperare Economic Asia-Pacific, care
avea loc n Mexic, unde ar fi trebuit s aib loc o ntlnire oficial cu preedintele
Bush.
n mod surprinztor, dup ase ore de la asediu, o asistent de vnzri n vrst
de 26 de ani, care locuia n apropiere, a ptruns n teatru. Nimeni nu a tiut cum a

35
reuit s treac de cordonul format din poliiti. Susinnd c teroritii erau doar
nite clovni, iar luarea de ostatici era doar o mascarad, ea le-a spus ostaticilor s
plece imediat. Atacatorii, creznd c este un spion FSB, au mpins-o pe scrile slii
i au mpucat-o. Dup ce au respins negociatorii guvernului, rebelii au cerut ca
Grigorii Yavlinsky, liderul partidului rus de opoziie, s fie numit negociator. Ei
credeau c Yavlinsky va fi mai obiectiv, pentru c a condamnat deseori aciunile
militare ruseti n Cecenia. Yavlinsky a promis s ajung pe 24 octombrie. ntre
timp, Barayev a permis unui numr de politicieni fostului preedinte al Ingushetiei,
Ruslan Aushev; fostului prim-ministru al Rusiei, Yevghenii Promakov; i liderului
Uniunii Forelor de Dreapta, Boris Nemtsov s intre n teatru pentru a ncepe
negocierile. Nemtsov a putut s vorbeasc la telefon cu atacatorii. O jurnalist, Anna
Politkovskaya, a jucat, de asemenea, un rol important, iar Barayev i-a permis unui
medic, Leonid Roshal s trateze ostaticii.
Cu toate acestea, rebelii nu au adoptat o atitudine coerent n negociere, situaie
care a schimbat cursul negocierii. Yavlinsky afirmase c ei cereau ca trupele ruseti
s se retrag imediat din Cecenia, iar cnd negociatorii au propus ca rebelii s
elibereze ostatici pentru fiecare zi de pace din Cecenia, au fost de acord. Oricum,
cnd negociatorii le-au amintit c 23 octombrie fusese o zi de pace n Cecenia,
rebelii au spus c trebuie s se consulte cu Basaev sau Maskhadov. Reporterul,
Politkovskaya i liderul Forelor de Dreapta, Nemtsov, au afirmat c rebelii nu aveau
studii superioare i nu tiau s negocieze treptat (constant). Yavlinsky i-a spus lui
Putin c o negociere pas cu pas rmne posibil, dar n 25 octombrie l-a suspectat pe
Putin ca avnd propria lui soluie, foarte diferit, de soluionare a crizei.
Politkoskaya a descoperit apoi c, la statele majore ale operaiunii, Ministerul de
Interne i ofierii FSB discutau dac s continue negocierile pn la epuizarea
psihic a atacatorilor sau s atace teatrul.
Pe 25 octombrie, rebelii deveneau din ce n ce mai agitai datorit eecului
autoritilor de a retrage trupele ruseti din Cecenia. Ei le-au permis ostaticilor, care
au trebuit s cear permisiunea femeii care i inea prizonieri s i prseasc
locurile, s foloseasc loja orchestrei pentru a-i face necesitile. Dei Crucea Roie
a reuit s mai elibereze civa ostatici, copii i pe cei bolnavi, tensiunea a continuat
s creasc. n cele din urm, Barayev a anunat c, dup miezul nopii, va executa 10
ostatici la fiecare or dac cererile lor nu erau ndeplinite. La 8.30, Sergei Mironov,
preedintele Consiliului Federaiei, s-a adresat agresorilor prin intermediul postului
de radio Ekho Moskvy. Declarnd c din moment ce atacatorii ii atinseser deja
obiectivul, captnd atenia ntregii lumi prin intermediul mass-mediei internaionale,
ar trebui s prseasc teatrul i Rusia.
La ora 11, generalul Kazantsev, parlamentarul districtului federal din sud la
Kremlin, l-a sunat pe cel care era mna dreapt a lui Barayev, promind s nceap

36
negocierile cu ei la ora 11 n ziua urmtoare. Rebelii au considerat aceasta ca fiind o
mic victorie i i-a rspltit pe ostatici nmnndu-le cutii cu suc. Vom amna
execuiile, au spus ei. Guvernul avea acum un termen limit, o ameninare i o
dilema: a face progrese n procesul negocierii sau a nfrunta rzbunarea. Oricum,
Kazantsev nu fcuse nici un plan pentru a pleca la Moscova. Totul era parte dintr-un
plan rusesc de diversiune. Putin hotrse deja c singura soluie era s atace teatrul.
La miezul nopii, un brbat a intrat n teatru. Venise s i ia fiul, spuse el. Dar
cnd nici un fiu nu a pit n fa, teroritii l-au scos afar i l-au ucis. Apoi unul
dintre teroriti a tras asupra unui tnr biat, fr s-l rneasc. Panicat, biatul a
alergat nspre bomba cea mare. Apoi doi ostatici au fost ucii pe loc, ali doi fiind
rnii. n acest haos, Barayev afirmnd c totul a fost un accident, a chemat imediat o
ambulant.

Aciunea de salvare propriu-zis:


n spatele scenei, Forele Speciale Ruseti planificau s atace cldirea de la
nceputul asediului teatrului de ctre rebeli. Infiltrndu-se n teatru alturi de
negociatori, acetia au reuit s planteze dispozitive electronice i acustice de
supraveghere. De aceea, necunoscute nici de negociatori, nici de teroriti, aciunile
lor erau foarte atent monitorizate. Pe 25 octombrie, echipele Alpha si Vympel au
repetat planul de atac. Pe 26 octombrie la ora 1 p.m. erau pregtii.
La ora 5 alte echipe au folosit sistemul de aer condiionat pentru a pompa gaz
paralizant n incinta teatrului. Pentru aproape o jumtate de or, echipele Alpha si
Vympel au ateptat s i fac efectul gazul paralizant. n mod surprinztor, unul
dintre ostatici a ieit din cldire, neavnd simptome c ar fi inhalat puternicul gaz.
Cinci minute mai trziu echipele au ptruns n cldire. Gsind un numr mic de
teroriti n stare de contien, Forele Speciale i-au ucis pe toi. n timpul operaiilor
de salvare, ei le-au ucis pe femeile rebele purttoare de explozibil, neutraliznd
ncrcturile explozive. Echipelor Forelor Speciale le-a luat mai puin de 15 minute
s i elimine pe teroriti. A durat mai mult de dou ore pentru a-i elibera pe toi
ostaticii din sala de spectacole. Cu ajutorul echipelor medicale, militarii i-au scos i
i-au transportat pe ostatici n afara cldirii, unde le-au administrat antidotul. Dar nu
au fost destule trgi i nici destui medici pentru administrarea antidotului. i de
accea, 117 ostatici cu probleme respiratorii sau bolnavi de inim au murit, att n
incinta teatrului, ct i n afara lui. Ali 42 au fost spitalizai. Mai trziu, mai muli
medici au afirmat c nu li s-a spus despre gaz i astfel, nu au tiut ce s le
administreze ostaticilor. Alii au spus c ofierii FSB i-au sftuit s nu vorbeasc
despre gaz. Ultima numratoare a indicat moartea a 129 de ostatici.
Cu toate acestea, operaia de salvare a fost o reuit, salvnd mai mult de 600 de
ostatici i anihilndu-i pe toi teroritii ceceni. Preedintele Putin a ludat Forele

37
Speciale Ruseti, recompensnd ase militari, inclusiv ofierul care a pompat gazul.
I-a mulumit, de asemenea, lui Yavlinsky pentru rolul lui n procesul de negociere.
Locuitorii Rusiei, guvernul si populaia din ntreaga lume au fost ngrozii de decizia
autoritilor ruseti de a folosi gazul. Guvernul s-a folosit de faptul c n interiorul
cldirii s-au gsit mai mult de 90 de kg. de explozibili, pentru a i motiva decizia ca
fiind una ndreptit, aceea de a preveni un dezastru.

Scurt analiz a modului de desfurare a aciunii:


Unii susin c principiile pentru salvarea ostaticilor au fost bine implementate.
Informaiile oferite de ostatici i dispozitivele de supraveghere montate n teatru au
oferit forelor speciale informaia de care aveau nevoie pentru a planifica i a repeta
operaia de salvare a ostaticilor. Iar abilitatea generalului Kazantsev de a-i convinge
pe ceceni c va veni i va negocia cu ei le-a conferit timp preios echipelor de
salvare pentru a crea i implementa un plan. Le-a oferit, de asemenea, statelor
majore timp s aleag cel mai potrivit moment din punct de vedere strategic pentru a
lua cu asalt cldirea. Toat lumea, inclusiv teroritii au tiut c n cele din urm ruii
vor ataca teatrul, dar numai cei care au planificat aceasta tiau cu exactitate
momentul atacului. Mult mai important, puini tiau c se va folosi gaz pentru a-i
adormi att pe teroriti, ct i pe ostatici, permindu-le astfel echipelor de asalt s-i
ia complet prin surprindere.
Comparativ cu alte cazuri de criz discutate aici, aceast situaie nedorit are
cteva caracteristici unice. Numrul foarte mare de ostatici a avut ca rezultat cteva
reacii spontane i periculoase, att din partea ostaticilor, ct i din partea teroritilor.
Teroritii erau de asemenea contieni de tendina autoritilor ruseti de a folosi
fora armat pe timpul crizelor.

38
CAPITOLUL 2

ARMAMENT I ECHIPAMENTE DIN DOTAREA


FORELOR DE ELIT ALE LUMII

Atunci cnd se ia n considerare pentru analiz elementele care in de pregtirea


forelor de elit ale lumii, trebuie s se in seama de armamentele i echipamentele
necesare pentru ndeplinirea misiunilor.
Iat deci, cteva dintre armamentele i echipamentele folosite n trecut pentru
diverse misiuni sau pe care ar putea s le foloseasc cu succes forele speciale:

2.1 Pistoale

Pistoalele sunt arme individuale semiautomate sau chiar automate destinate


pentru nimicirea forei vii a inamicului la distane mici (pn la 50 m). n cadrul
forelor armate din NATO pistoale se gsesc n dotarea ofierilor, servanilor la
armamentul greu i oferilor de pe mainile de lupt dar mai ales n unitile de fore
speciale.
Capabilitile tactice i principiul de funcionare ale pistoalelor din dotarea
principalelor forelor armate din NATO:
I. Pistoalele Statelor Unite

Beretta 92 FS M9 Heckler&Kock Sig-Sauer P226 Sig-Sauer


Mark 23 P228 M11
9x19 mm 45 inch (11,4 9x19 mm 9x19 mm
Parabullum mm) Parabellum Parabellum
Recul scurt Recul scurt Recul scurt Recul scurt
semiautomat semiautomat semiautomat semiautomat
0,95 Kg 1,20 Kg (gol) 0,90 Kg 0,83 Kg
(incarcator gol) 1,92 Kg (plin si (incarcator gol) (incarcator gol)
amortizor)

39
15 cartuse 12 cartuse 15 cartuse 13 cartuse
217 mm 245 mm 196 mm 180 mm

II. Pistoalele Germaniei:


P7 M8 P8
Heckler&Kock Heckler&Kock
P7M8 P8
9x19 mm Parabellum 0,40 S&W (9x19mm Parabellum)
Recul ntrziat semiautomat recul scurt semiautomat
0,95 (ncrcat) 0,78 (ncrcat)
8 15
171 194

III Pistoalele fortelor armate ale Angliei

Browning High Spitfire Sig-Sauer P226 (SAS)


Power
9x19 mm 9x19 mm 9x19 mm Parabellum
parabellum Parabellum
Reculul scurt Reculul scurt Reculul scurt
semiautomat semiautomat semiautomat

40
0,88 Kg gol 1 Kg gol 0,9 Kg gol
1,7 incarcat
13 cartuse 15 cartuse 15 cartuse
200 mm 180 mm 196 mm

IV. Pistoalele forelor armate ale Franei:

MAB Beretta 92 G
PA15
9x19 mm Parabellum 9x19 mm Parabellum
recul ntrziat, semiautomat recul ntrziat, semiautomat
1,09 kg 0,95 kg (cu ncrctorul
15 gol)
203 15
217

2.2 Arme de asalt: pistoale-mitralier

Pistoalele mitralier sunt arme automate individuale care folosesc muniie de


pistol i a cror precizie se afl ntre precizia pistoalelor i a putilor de asalt, fiind
folosite ndeosebi pentru lupta la distan mic. Din moment ce pistoalele-mitralier
folosesc n general cartue de pistol cu viteza iniial mic de calibru 9 mm sau 0,49"
(11,43 mm), performana acestora este limitat mai ales din punct de vedere al
puterii penetrate, dar sunt folosite mai ales datorit pericolului redus de a rni
persoane necombatante (ostatici) n timpul unui schimb de focuri.
Capabilitile tactice i principiul de funcionare ale principalelor forte armate
din NATO:

41
Pistoalele-mitralier i carabinele de asalt ale forelor armate din SUA
Germania Anglia :
Heckler&Kock Heckler&Kock Colt
UZI M4 A1

MP 5
9x19 mm Parabellum 0,45 ACP(11,43mm) 5,56x45 mm
recul ntrziat recul NATO
800 580 recul ntrziat
3,07(ncrcat cu de 30 2,1 kg 6,4 kg
cartue) 690
680 (490 cu pat rabatat) (450 cu pat rabatat)

Sterling Heckler&Kock
Pistol-mitralier Carabin de asalt Carabin de asalt
L 34 A1 G 36 E SA-80
9x19mm Parabellum 5,56x45 mm 5,56mm NATO
recul NATO recul
515-565 recul ntrziat 4,42 (ncrcat)
3,6 750 mm 709 mm
864 mm 3,4 (ncrcat cu de
(660 cu pat rabatat) 30 cartue)
860 mm
(815 cu pat
rabatat)

42
Pistoalele-mitralier i carabinele de asalt ale forelor armate din Franta:

Pistol-mitralier Carabin de asalt


MAT 49 FAMAS Comando
9x19mm Parabellum 5,56x45mm NATO
recul recul ntrziat
3,5 kg 3,1 kg
720 mm (460 cu pat rabatat) 674 mm

2.3 Puti de asalt

Putile de asalt reprezint armele de baz care se afl n dotarea forelor


armate din NATO. Aceastea, sunt de obicei automate, cu opiunea de a trage n rafale
de cte trei lovituri i sunt concepute pentru trageri la distane medii.
Capabilitile tactice i principiul de funcionare ale principalelor forte armate
din NATO:
I. Puca de asalt din dotarea forelor armate ale SUA:
COLT
M 16 A 2

Denumirea armei,
Caracteristici
1. Calibrul 5,56x45 mm NATO (0,223" Rem.)

43
2. Principiul de funcionare pe baza gazelor, nchiztor rotativ
3. Greutate (kg) 3,77
4. Lungime (mm) 1016
5. Cadena de tragere(lov/min) -

II. Puca de asalt AK-47


Cea mai raspandit arm de asalt din lume. Pn nu demult intra n componena
arsenalului militar a peste 50 de ri.

AK-74 ASSAULT RIFLE


Anul de producie: 1974
Calibrul: 5.45mm
Capacitatea ncrctorului: 30
Greutatea cu ncrctor: 3,600g
Efect omortor: 1,350m

III. Puca de asalt din dotarea forelor armate ale Germaniei:

Heckler&Kock
Denumirea armei, caracteristici G 36
1. Calibrul 5,56x45 mm NATO
2. Principiul de funcionare pe baza gazelor, nchiztor rotativ
3. Greutate (kg) 4,00 (ncrcat)
4. Lungime (mm) 990 (760 pat rabatat)
5. Cadena de tragere (lov/min) 750

IV. Puca de asalt din dotarea forelor armate din dotarea forelor armate ale Angliei:

44
L 85 A 1 / SA 80
Denumirea armei, caracteristici
1. Calibrul 5,56x45 mm NATO
2. Principiul de
funcionare pe baza gazelor
3. Greutate (kg) 3,08 (nencrcat fr aparat de ochire optic)
4,98 (ncrcat cu aparat de ochire optic)
4. Lungime (mm) 785
5. Cadena de tragere 610 775
(lov/min)

V. Puca de asalt din dotarea forelor armate ale Franei:

FAMAS F 1
Denumirea armei, caracteristici
1. Calibrul 5,56x45 mm NATO
2. Principiul de funcionare recul ntrziat
3. Greutate (kg) 3,61
4. Lungime (mm) 757
5. Cadena de tragere(lov/min) 900 1000

45
2.4. Puti cu lunet
Conform doctrinei forelor armate din compunerea NATO, reiese c scopul
principal al unei puti cu lunet este acela de a distruge inte importante la distane
mari cu foc ochit i cu ct mai puin muniie posibil. n majoritatea cazurilor, "inta"
reprezint persoane de conducere (ofieri), persoane cheie (servani la armamentul
greu, oferi, transmisioniti sau lunetiti) sau chiar o unitate inamic executndu-se
foc precis de hruire. Iar "cu ct mai puin muniie posibil" adesea nseamn "o
lovitur". Lunetitii din forele speciale pot avea i misiunea de a distruge
echipamentul foarte valoros folosind puti cu lunet grele de calibru mare cu o
muniie special.
Capabilitile tactice i principiul de funcionare ale principalelor forte armate
din NATO:
I. Putile cu lunet ale forelor armate ale Statelor Unite ale Americii:

SR25 /
M24 M40 A1 Mk11 Mod 0

7,62x51mm NATO 7,62x51mm NATO 7,62x51 mm NATO


(.308 Win)
repetiie repetiie semiautomat
5,49* 4,08* 4,88*
(6,57 ncrcat, cu
1092 mm lunet)
800 m 1117 mm 1118 mm
800 m 1000 m
* fr muniie i lunet

II. Putile cu lunet ale forelor armate ale Germaniei:

46
SP66 PSG 1 G22
7,62x51mm NATO 7,62x51mm NATO 7,62x51 mm NATO
(.300Winmagnum) (.300 Win magnum)
repetiie semiautomat repetiie
4,9* 8,10 6,8*
(cu ncrctor i
lunet)
1165 mm 1208 mm 1270 mm
+900 m 800 m +1100 m
fr muniie i lunet

III. Putile cu lunet ale forelor armate ale Angliei:

ParkerHale L96 A1 Accuracy International


M82 Super Magnum
7,62x51 mm 7,62x51 mm 8,6x70mm(.338 Lapua)
NATO NATO 7,62x51mm
(.300 Win. Mag. )
7 mm Rem. Magnum
repetiie repetiie repetiie
4,8* 6,8* 6,8*
1162 1200 1270
900 800 +1100
* fr muniie i lunet

IV. Putile cu lunet ale forelor armate ale Franei:

47
FR F2 PGM Ultima Ratio "Intervention"

7,62x51 mm NATO 7,62x51 mm NATO


repetiie repetiie
5,75 kg ncrctor cu lunet 6(5pentru versiunea "Comando")
1200 1120 mm (740 cu patul rabatat)
800 +1100

2.5 Sisteme i tehnologii de comunicaii

Staie la nivel de grup BOWMAN Sistemul modular RA3185 COBRA

Staia portabil GUARDIAN

48
2.6 Sisteme si tehnologii de observare pe timp de noapte

Sistemul de observare supraveghere pe timp de noapte pentru armamentul


individual AN/PVS 4
CARACTERISTICI:
puterea mritoare 3,6X
cmpul vizual 14,50
domeniul reglrii ocularelor de la + 2
la 5 dpt.
distana de observare (la o iluminare
de 10-3 lux) 400 m
sursa de alimentare 2 acumulatori
alcalini de 1,5 V
autonomie de funcionare - 60 ore la 20
0
C
masa net 1,72 kg

Sistemul de observare pe timp de noapte AN/PVS 5B:

CARACTERISTICI:
puterea mritoare 1X
cmpul vizual 400
domeniul reglrii ocularelor de la +
2 la 6 dpt.
distana de observare (la o iluminare
de 103 lux) 200 m
sursa de alimentare 2 baterii de 1,5
V
autonomia de funcionare 40 ore la
200C
masa net 0,960 kg

Sistem de observare pe timp de noapte AN/PVS 7D

CARACTERISTICI:
puterea mritoare 1X
cmpul vizual 400
domeniul reglrii ocularelor de la +
2 la 6 dpt.
distana de observare (la o iluminare
de 103 lux) 200 m
sursa de alimentare 2 baterii de 1,5
V
autonomia de funcionare 40 ore la
20 0C
49net 0,690 kg
masa
Sistemul de observare i controlul focului pe timp de zi i de noapte
AN/PVS 10
CARACTERISTICI:
puterea mritoare 12,2X
cmpul vizual 1,70
domeniul reglrii ocularelor de la +
2 la 6 dpt.
distana de observare (la o iluminare
de 103 lux) 800 m
sursa de alimentare 2 baterii alcaline
de 1,5 V
autonomia de funcionare 40 ore la
200C
masa net 2,5 kg

Sistemul de observare pe timp de noapte AN/PVS 12/12A

CARACTERISTICI:
puterea mritoare 4X
cmpul vizual 8,30
domeniul reglrii ocularelor de la + 2 la
5 dpt.
distana de observare (la o iluminare de 10
3
lux) 1000 m
sursa de alimentare 2 baterii alcaline de
1,5 V
autonomia de funcionare 40 ore la 200C
masa net 1,2 kg

2.7 Sisteme de parautare

Salt de instrucie cu parauta B. G. 7M n cadru!


Batalionului 404 Cercetare Buzu, Romnia

50
Saltul cu parauta arip romneasc PSD-2M

Meduza" IRVINLLP-Mark 1, vedeta" parautelor


Static Line, ntrebuinate de forele speciale pentru
parautri de la nlime foarte mic (80-100 m)

Vedeta" sistemelor de containere parautabile


destinate forelor speciale este sistemul dirijat
american Pegasus APADS (Advanced Precision Aerial
Delivery System), dirijat de ctre membrii comandoului
aeropurtat sau cu ajutorul sateliilor de retranslaie.

51
CAPITOLUL 3

ELEMENTE DE PREGTIRE ALE FORELOR SPECIALE

Militarii care aparin structurilor de fore speciale trebuie s cunoasc la


perfecie echipamentul pe care-l folosesc pentru a-l armoniza ct mai bine la
aciunea n sine pe care o au de executat. Cunoaterea procedurilor tactice, a
echipamentului i pregtirea fizic i psihic reprezint principalele atuuri pe care
lupttorul de fore speciale le are pentru ndeplinirea cu succes a misiunii. Dup cum
se poate observa, elementele de pregtire sunt intercondiionate de echipamentele i
armamentul folosit. Acestea pot deveni variabile de mobilitate eseniale pentru
lupttor pentru c un tip de arm grea sau voluminoas poate fi foarte incomod n
comparaie cu o arm uoar. Bineneles, caracteristicile tehnico-tactice ale
armamentului trebuiesc corelate cu tipul de misiune i cu necesitile acesteia. Sub
nici o form nu trebuiesc uitate nici alte materiale necesare armei pentru a funciona
(muniie, aparate de ochire speciale, materiale pentru ntreinerea armei dac
misiunea este de o durat mai mare, etc). Toate aceste materiale mai adaug la o
arm cteva uniti n greutate care pot fi eseniale, decisive uneori, n ndeplinirea
cu succes a misiunii.
Cum precizam anterior, o condiie pe care trebuie s-o ndeplineasc armamentul
folosit de unitile de elit este aceea c acesta trebuie s fac parte din categoria
armamentului uor.
Greutatea armamentului i echipamentelor devine argument de mobilitate,
militarului din forele speciale fiindu-i necesar o pregtire fizic la cele mai nalte
niveluri. Greutatea echipamentelor poate ajunge pn la 40 kg, fapt care ngreuneaz
mult posibilitatea de micare a militarului care aparine unor fore de elit, orict de
pregtit ar fi din punct de vedere fizic. Cu toate acestea, pregtirea fizic este un
factor esenial n derularea aciunilor forelor speciale, de aceea trebuie aprofundat.

3.1. Procesul de instrucie al armatei romne

Pentru a pstra un cadru unitar de reglementare, necesar funcionrii normale


a organismului militar, Doctrina instruirii Forelor Armate respect principiile i
reglementrile deja stabilite prin actele normative specifice n vigoare. n acelai
timp, prin noile principii i concepte introduse, se constituie ca document de
referin pentru realizarea obiectivelor de modernizare a armatei. Ea are la baz
doctrina pentru operaii ntrunite i este fundamentul i sursa autorizat pentru
documentele / actele normative specifice ce vor reglementa standardizarea,
planificarea, desfurarea i evaluarea instruirii forelor (concepii, instruciuni,

52
regulamente, dispoziii, standarde, norme, manuale etc.). n stabilirea viziunii asupra
instruirii se au n vedere noile concepte privind operaiile militare, realizrile
tehnologice n domeniul militar, resursele la dispoziie, dar, mai ales, nivelul i
potenialul celor ce se instruiesc i al celor ce organizeaz i conduc aceast
activitate. n stabilirea viziunii asupra instruirii se au n vedere noile concepte
privind operaiile militare, realizrile tehnologice n domeniul militar, resursele la
dispoziie, dar, mai ales, nivelul i potenialul celor ce se instruiesc i al celor ce
organizeaz i conduc aceast activitate.
Procesul de instrucie cuprinde patru etape fundamentale:
stabilirea cerinelor instruciei (operailor pe timp de
pace, sau operaiilor de lupt pentru cele operaionale)
planificarea instruciei
desfurarea instruciei
evaluarea instruciei.
Instruirea este un proces complex, interconectat cu majoritatea activitilor
specific militare i are trei componente de baz: nvmntul militar, instrucia i
practicarea atribuiilor funciei. Fiecare dintre aceste componente are un rol bine
definit, ca atare, nu putem vorbi de o instruire complet dect abordndu-le i
desfurndu-le integrat.
Instrucia este o activitate predominant practic i are ca obiectiv principal
formarea i dezvoltarea capacitii de aciune a individului i a structurilor militare
n scopul ndeplinirii misiunilor / atribuiilor funciei. Ea se desfoar pe dou
paliere distincte: la nivelul individului n bazele de instrucie i n instituiile
militare de nvmnt, respectiv, la nivelul structurilor militare (instrucia colectiv)
n structurile de fore lupttoare.
Instrucia trebuie s urmeze o derulare logic, de la simplu la complex, n acest
sens deosebindu-se urmtoarele tipuri de instrucie:
a) instrucia individului i a echipei;
b) instrucia colectiv (a subunitilor / unitilor / marilor uniti);
c) instruirea comandanilor / comandamentelor.
Cele trei tipuri de instrucie se afl ntr-o strns interdependen, ntreaga
activitate formnd un tot unitar i coerent n desfurare. Fiecare activitate de
instrucie trebuie s aib n vedere restabilirea deprinderilor dobndite anterior,
formarea unor noi deprinderi, specifice nivelului imediat superior, precum i
respectarea conexiunilor existente n mod natural ntre tipurile de instrucie.
Att instrucia individului, ct i instrucia colectiv, au trei componente de
baz, i anume:
instrucia militar general;
instrucia militar de specialitate;

53
instrucia tactic.
n general, instrucia poate fi vzut ca un antrenament sportiv prin care trebuie
rezolvate urmtoarele aspecte ale instruirii: teoretic, fizic, psihomoral, tehnic i
tactic. Ponderea i coninutul acestor aspecte se stabilesc n funcie de tipul de
instrucie, nivelul i caracteristicile forelor, misiunile pentru care se pregtesc. O
regul general este aceea c la ealoanele mai mici / structurile de execuie trebuie
s predomine aspectele fizic, psihomoral i tehnic ale instruirii, iar la cele
superioare, instruirea teoretic i tactic.
Rolul instruciei individului este acela de a forma lupttori cu cunotinele,
trsturile psiho-morale i deprinderile de baz necesare unui bun militar: ncreztor
n puterile proprii, disciplinat, bine pregtit fizic i psihic, cu calitile necesare
aciunii n echip i obinerii victoriei pe cmpul de lupt. Parcurgerea etapei
instruciei individului este obligatorie pentru orice lupttor, indiferent c acesta
urmeaz s acioneze n caz real ca soldat, subofier sau ca ofier.
Acest tip de instrucie reprezint o investiie de perspectiv i are urmtoarele
obiective, specifice lupttorului individual:
nsuirea cunotinelor militare generale i de specialitate;
clirea fizic i psihomoral;
formarea deprinderilor de baz pentru folosirea echipamentelor militare
individuale i aciunea n cmpul tactic.
Instrucia echipei este cadrul pentru aplicarea i perfecionarea deprinderilor
dobndite la nivel individual i pentru iniierea formrii deprinderilor colective. Ea
ntrunete i pregtete indivizi cu atribuii i deprinderi specifice, dar
complementare. Rezultatul trebuie s fie formarea deprinderilor de lucru n echip,
deprinderi pe care nici un individ nu i le poate crea singur. Aciunile echipei sunt de
mic amploare, dar care capt o tot mai mare importan n cadrul tactic.
Instrucia individului i instrucia echipei au obiective distincte i chiar ci
specifice de realizare, dar se execut mpreun pentru a putea instrui individul att n
postura de executant, ct i n aceea de mic lider (al echipei), postur pe care orice
militar trebuie s poat s i-o asume.
Instrucia colectiv se realizeaz, n principal, prin rezolvarea unor activiti
standard de instrucie i prin exerciii tactice ncepnd cu ealonul cel mai mic,
grupa, i cu situaiile cele mai simple i continu cu ealoanele superioare i situaii
din ce n ce mai complexe. Comandantul stabilete ce activiti de instrucie s se
execute, apoi, ia msuri pentru pregtirea i desfurarea lor. ntreaga rspundere
pentru instrucia colectiv revine comandantului structurii, el fiind ns sprijinit att
de ealonul superior, ct i de structuri de asigurare. De regul, ealonul superior i
sprijin comandanii n procesul de planificare, n crearea scenariilor pentru exerciii
i evaluarea nivelului de pregtire atins. Structurile de sprijin pentru instrucie

54
asigur baza material a instruciei, putnd juca inclusiv rolul adversarului. Nu
trebuie s se fac confuzie ntre aceste structuri, i cele de asigurare de lupt, care se
vor instrui mpreun cu forele lupttoare.
Dup ncheierea etapei instruciei colective, structurile militare devin operative
i i continu pregtirea prin instrucie individual i colectiv de meninere,
respectiv prin participarea la aciuni reale. Instrucia de meninere, dei se va executa
tot pe baza unei planificri, nu trebuie s mpiedice sub nici un aspect
disponibilitatea forelor de a trece n timp foarte scurt la ndeplinirea misiunilor.
Planul va fi astfel conceput nct s poat fi schimbat, la nevoie, imediat. n esen,
se vor desfura activiti de mai mic amploare, ce necesit consumuri reduse de
resurse i pe care structura nu a reuit s le ndeplineasc la nivelul necesar n
perioada operaionalizrii. Se vor elimina deplasrile n afara sectorului impus prin
starea gata de aciune i afectarea armamentului din serviciul de lupt. Cnd sunt
dislocate n teatrul de operaii forele se instruiesc n cadrul activitilor de pregtire
ce preced, de regul, trecerea la ndeplinirea misiunilor.
Atunci cnd este cazul, unitile parcurg i o etap special de instruire -
instrucia pregtitoare pentru introducerea forelor n teatrul de operaii. De regul,
aceast instrucie se face pe timpul ct forele se afl n starea "gata de aciune".
Avnd n vedere marea varietate de situaii n care pot fi angajate forele, precum i
faptul c trecerea ntr-o astfel de stare este o schimbare major pentru forele
desemnate, este necesar parcurgerea unei etape suplimentare de instruire specific.
Aceast instruire se poate face nainte de plecare sau / i dup sosirea forelor n
teatrul de aciune. Ea trebuie s asigure pregtirea operaional potrivit specificului
operaiilor ce se vor desfura, precum i un nalt moral al forelor.
Planificarea instruciei colective urmeaz un parcurs asemntor celui de
planificare a aciunilor militare (operaiei / luptei). Deosebirea este c de aceast
dat nu se planific aciuni pentru ndeplinirea unor misiuni, ci activiti de instrucie
pentru atingerea nivelului de instruire necesar ndeplinirii misiunilor. Aa cum reiese
i din fig. nr.3, principalele etape ale acestui proces sunt:
analizarea misiunilor - cuprinse n planurile de operaii,
mobilizare, intervenie, dislocare / desfurare, integrare a forei, sprijin al
aciunilor militare etc.;
identificarea cerinelor privind instrucia pentru ndeplinirea
misiunilor;
ntocmirea listei cu cerinele eseniale pentru ndeplinirea
misiunilor - dintre cerinele identificate se aleg cele eseniale obligatoriu
de rezolvat pentru ca structura s devin apt pentru ndeplinirea
misiunilor;

55
determinarea / aprecierea situaiei structurii proprii - nivelul
actual de instruire, resursele la dispoziie pentru instruire, diverse probleme
sau lipsuri specifice structurii;
stabilirea concepiei privind desfurarea instruciei;
orientarea planificatorilor pentru elaborarea planului de
instrucie;
stabilirea activitilor - standard de instrucie ce trebuie
desfurate;
elaborarea proiectului planului de instrucie;
aprobarea planului de instrucie de ctre ealonul superior.

Instruirea forelor speciale

Pregtirea, ca proces prin care resursele umane, materiale i financiare sunt


transformate n capacitate operativ, ocup un loc central n construirea unei fore
apte s desfoare cu succes operaii speciale. Instruirea, component esenial a
pregtirii, se exprim sintetic prin calitatea personalului.
Instruirea forelor speciale cuprinde: instruirea n vederea operaionalizrii
forelor; instruirea postoperaionalizare; instruirea pentru misiune.
Instruirea n vederea operaionalizrii forelor se organizeaz i se desfoar n
scopul formrii de lupttori care s poat aciona independent sau n grup pentru
ndeplinirea n timp scurt a misiunilor. Aceasta se desfoar n dou etape, astfel:
(1) Etapa I, structurat pe cinci module, reprezint etapa dezvoltrii
capacitilor fizice, psihice, de specialist i de lucru n echip ale lupttorului i are
ca obiectiv pregtirea de baz a lupttorului pentru aciuni individuale i n grup. n
aceast etap, militarii se instruiesc n cadrul structurilor din care fac parte
(modulele I-IV), n baza unor programe unice de pregtire elaborate de statele
majore ale categoriilor de fore ale armatei. Modulul V se desfoar n colile de
aplicaie sau centrele specifice pe baza planificrii i programelor stabilite de
Direcia Operaii i Instrucie.
(2) Etapa a II-a, structurat pe dou module, este etapa realizrii coeziunii
grupurilor acionale pentru ndeplinirea aciunilor probabile i are ca obiectiv
desvrirea pregtirii lupttorilor pentru aciuni ntrunite. Pentru parcurgerea acestei
etape, din personalul forelor speciale se constituie grupuri acionale pe genuri de
misiuni, care execut pregtirea n poligoane, tabere de instrucie, raioane de
desfurare a aplicaiilor. n aceast etap, pregtirea se execut pe baza programelor

56
elaborate de Direcia Operaii i Instrucie i cuprinde obligatoriu, exerciii/aplicaii
speciale, pe baza unor scenarii ct mai apropiate de realitate.
Instruirea postoperaionalizare (cinci module) se organizeaz i se desfoar
dup acelai algoritm, n scopul meninerii (ridicrii) nivelului de instruire atins pe
timpul pregtirii n vederea operaionalizrii forelor.
Instruirea pentru misiune va avea ca obiect constituirea i realizarea coeziunii
grupurilor acionale desemnate pentru ndeplinirea misiunii i se va desfura timp
de 1-2 sptmni, finalizndu-se cu cel puin o sptmn nainte de declanarea
misiunii. n perioada de pregtire se va executa o aplicaie special pe baza unui
scenariu similar cu cel al aciunii ce urmeaz a fi desfurat.
ntregul proces de instruire a FORSPEC va fi coordonat de Biroul Fore
Speciale/Direcia Operaii i Instrucie i statele majore ale categoriilor de fore ale
armatei.
Sarcina instruirii pentru participarea la aplicaii integrate revine Direciei
Operaii i Instrucie i comandamentelor operaionale care conduc aceste activiti.
Instruirea forelor speciale se va desfura: cu instructori proprii; cu instructori
strini; prin participarea la aciuni bilaterale de pregtire; prin participare la aciuni
multinaionale.

3.2. Procesul de pregtire SEAL (forele de operatii speciale navale ale SUA)

Forele cu destinaie special ale F.Navale americane SEAL (Sea, Air, Land =
mare, aer, sol), cum indic cu claritate acronimul ce le identific, sunt destinate s
acioneze pe mare dar sunt n msur s execute, cu aceeai eficien, i aciuni
terestre i aeromobile.
Aceste fore i au originea n Unitatea de Distrugeri de Lupt a F.M.M.,
nfiinat n anul 1943, cu misiunea de a cerceta i a demina plajele pentru pregtirea
unei debarcri amfibii. Uniti de acest gen, devenite apoi Echipe de Distrugeri
Subacvatice, s-au distins n timpul celui de-al doilea rzboi mondial, acionnd cu
succes att pe frontul din Atlantic ct i pe cel din Pacific. Dup paranteza coreean,
la nceputul anilor '60, prin schimbarea cadrului de rzboi i o dat cu necesitatea de
a se dezvolta noi tehnici de lupt neconvenional n mediul marin i de coast,
aceste echipe au suferit o evoluie care a dus la constituirea echipelor SEAL. Acestea
au avut un rol de prim-plan n conflictul vietnamez, desfurnd aciuni de lupt
neconvenional i mpotriva gherilei, ducnd la bun sfrit un mare numr de
aciuni secrete i nesecrete, n mediul maritim i fluvial. Angajai n calitate de
instructori i de consilieri, militarii SEAL au contribuit, n plus, la formarea unor
uniti similare n principalele F.M.M. aliate din sud-estul Asiei, att n timpul

57
conflictului din Vietnam ct i ulterior. Echipele SEAL au fost apoi folosite n
operaia din Grenada (1983), n cursul crizei din Golful Persic din 1987-1990, n
operaia din Panama (1989) i, evident, n timpul rzboiului din Golful Persic, att n
faza de pregtire ct i n faza ofensiv.
n timpul acestor conflicte, echipele SEAL au executat, conform datelor
oficiale, 270 de aciuni de lupt fr nici un eec. Gama acestora a variat de la
capturarea unei platforme petrolifere, utilizat de irakieni ca poziie A.A. avansat,
la eliberarea insulei kuweitiene Qarah, de la simularea unei debarcri o dat cu
nceperea ofensivei terestre la eliberarea oraului Kuweit, unde echipele SEAL au
fost primele i au preluat controlul cldirilor ambasadei americane. De notat c
folosirea lor n aceast campanie nu a generat nici un fel de critici sau polemici, aa
cum s-a ntmplat n cursul operaiilor din Grenada i Panama. n acele operaii
echipele SEAL au suferit pierderi serioase deoarece au fost ntrebuinate pentru
desfurarea unor misiuni inadecvate, concepute fr a se dispune de suficiente date
despre inamic i viciate de probleme tehnice privind comunicarea interfore.

Instruirea
Datorit exigenelor deosebite impuse militarilor din forele SEAL, acetia sunt
supui unei instruiri care se situeaz printre cele mai dure din lume. Candidatul, care
nu trebuie s depeasc vrsta de 28 de ani (27 pentru scufundtori), trece printr-o
selecie riguroas n privina capacitii fizice, n special a celei de a nota, precum i
a stabilitii psihice i emoionale.
Dup ce a fost acceptat, nainte de a ncepe cursul propriu-zis candidatul trebuie
s se supun unei perioade de ase luni de pregtire fizic, pentru a fi n stare s
suporte toate genurile de eforturi pe care va trebui s le fac. La terminarea acestei
pregtiri, l ateapt un alt examen medical i fizic, care presupune urmtoarele
probe ntr-o succesiune strict:
- not 500 m n 12'30" i o pauz de 10';
- cel puin 42 de flexiuni n 2', urmate de o pauz de 2';
- cel puin 50 exerciii de ridicare din poziia culcat pe spate n poziia eznd n
2', urmate de o pauz de 2';
- 8 exerciii la bara de gimnastic fr limit de timp, urmate de o pauz de 10';
- alergare 1,5 mile (aproximativ 2,5 km) n 11'30".
Abia dup nc o perioad de pregtire fizic i de ndoctrinare ideologic de
apte sptmni, care n practic se dovedete a fi tot o selecionare, cei ce au obinut
cele mai bune rezultate pot s treac la cursul propriu-zis, numit "Instruire de baz n
distrugeri subacvatice/SEAL", care dureaz 25 de sptmni. Prima faz, cu durata
de nou sptmni, este dedicat mbuntirii pregtirii fizice prin not, alergare i
trecerea unor piste cu obstacole. n acelai timp, cursanii primesc noiuni generale,

58
de la topografie la navigaie, de la folosirea ambarcaiunilor pentru infiltrare la
tehnici de cercetare a plajelor. n timpul pregtirii, stresul psihologic la care sunt
supui cursanii este n cretere, pentru testarea rezistenei. Timpul destinat pregtirii
fizice se reduce considerabil, pe cnd presiunea psihologic crete tot mai mult,
ajungnd la apogeu n a asea sptmn, numit "sptmna infernal". Timp de
cinci zile i jumtate, candidaii, n grupuri de cte ase, repet o serie de exerciii n
condiii de mediu dificile, fr posibilitatea de a se odihni i limitnd somnul la
maximum. Presai continuu de instructori i supravegheai atent de o echip
medical, viitorii lupttori sunt adui la limita rezistenei. Se ncearc depirea
oboselii i stresului prin spiritul de grup i prin competiia dintre grupuri, exaltndu-
se, concomitent, ncrederea individului n resursele proprii. Aceast prob o dat
depit (dar 40% din candidai cedeaz deja nainte de aceast sptmn
infernal), rmn trei sptmni "de repaus", dedicate hidrografiei i tehnicilor de
cercetare. Faza se ncheie cu o serie de examene i cu nelipsitele probe de not i
alergare, cu bareme tot mai severe.
Faza a doua dureaz apte sptmni. Se continu pregtirea fizic, de aceast
dat cu scopul de a cpta ncredere n diferite tipuri de aparate de respirat, cu circuit
nchis i deschis. Este perioada imersiunilor, a unor curse interminabile de not, a
primelor misiuni simulate de incursiune n mediul marin i terestru. La terminarea
acestei faze se obine brevetul SCUBA (aparat autonom subacvatic de respirat).
Ultima faz cuprinde nou sptmni. Primele patru sunt dedicate luptei n
mediul terestru, tehnicilor de patrulare, de descoperire a informaiilor, de infiltrare i
de napoiere n dispozitivul propriu cu ajutorul elicopterului. Cursanii sunt
transferai apoi pe insula Sf. Clement, unde se desfoar ultimele sptmni de
instruire. n primele trei sptmni au loc exerciii de tragere de zi i de noapte cu
puca M-16 i cu arme de diferite tipuri. Ultimele dou sptmni sunt dedicate
nsuirii tehnicilor de distrugeri subacvatice i la sol i se ncheie cu o serie de
exerciii de evaluare a nivelului de pregtire atins. Nu lipsesc examenele sectoriale,
pregtitoare pentru cel final, care ncheie cursul. Din cei aproximativ 100-110
cursani admii la pregtire, "supravieuiesc" n medie o cincime!
Absolvenii cursului sunt apoi transferai la Fort Benning, Georgia, pentru a
obine brevetul de parautist n cadrul Centrului de calificare al trupelor de uscat
americane. Apoi, dup aceste trei sptmni, cursanii sunt repartizai la diferite
uniti operative (echipe SEAL sau echipe de mijloace de transport SEAL), unde vor
rmne timp de ase luni. n aceast perioad, destinat perfecionrii pregtirii,
militarii vor dobndi brevetul de parautist n tehnica saltului de la mare altitudine
cu deschidere ntrziat i cu deschidere imediat i vor executa salturi din cele mai
diverse tipuri de aeronave, de exemplu P-3 ORION, care, datorit autonomiei de
zbor, pot s constituie n caz de necesitate platforme de lansare capabile s ajung n

59
zonele de aciune cele mai ndeprtate. Militarii i vor ntregi pregtirea cu folosirea
brcilor de incursiune i a mijloacelor subacvatice silenioase, a unor tipuri diferite
de arme, specializndu-se n aciuni desfurate n mediul arctic, deertic i de
jungl. Abia la terminarea acestei perioade candidatul poate primi insigna care atest
c este lupttor din forele speciale, ca i faimosul "trident" care certific apartenena
sa definitiv la familia lupttorilor SEAL.
Dar nici n acest punct pregtirea nu este ncheiat. Mai exist cel puin alte
aproximativ 10 cursuri de specializare, concentrate n cadrul Centrului de
Perfecionare n Lupta Naval Special, cum ar fi:
- Cursul de mijloace de transport SEAL, cu durata de 10 sptmni, destinat
ntrebuinrii mijloacelor subacvatice silenioase;
- Cursul de ntreinere electronic a mijloacelor de transport SEAL, cu durata
de opt sptmni, pentru dobndirea cunotinelor tehnice referitoare la mijloacele
subacvatice silenioase;
- Cursul de tehnician n operaii speciale, cu durata de dou sptmni, destinat
problematicii proprii aciunilor n imersiune;
- Cursul de controlor al scafandrilor, cu durata de dou sptmni, pentru
verificarea bunei funcionri a aparatelor de respirat cu circuit nchis sau deschis;
- Cursul de ntreinere a mijloacelor de scufundare, cu durata de o sptmn,
destinat ntreinerii aparaturii de respirat cu circuit deschis LAR V;
- Cursul de operaii maritime, cu durata de trei sptmni, pentru specializare
n tehnicile de navigaie pe distane mari cu ambarcaiuni de infiltrare, utilizndu-se
intens sistemul de navigaie cu ajutorul sateliilor;
- Cursul de lansare cu deschidere ntrziat, cu durata de trei sptmni, pentru
nsuirea tehnicilor i procedeelor specifice lansrilor cu parauta n cdere liber;
- Cursul de instructori n salturi cu deschidere automat, cu durata de o
sptmn, prin care se formeaz instructorii pentru salturi cu deschidere la termen
fix;
- Cursul de transport aerian cu parauta al materialelor de deminare, cu durata
de o sptmn, destinat salturilor cu parauta direcional, rezervat personalului de
dezamorsare a ncrcturilor explozive, adic specialitilor n dezactivarea
materialelor explozive;
- Cursul de sisteme de armament SEAL, cu durata de dou sptmni, n care
se nva tehnici speciale de distrugeri subacvatice.
Instruirea militarilor SEAL nu se termin niciodat. n cei 10-12 ani ct rmn
n uniti operative (cinci-ase ani pentru ofieri), militarii continu s-i
perfecioneze pregtirea i s-i nsueasc noi cunotine care s le permit s fie
mereu gata pentru executarea oricrui gen de misiune.

60
Misiuni ncredinate
n ultimele decenii, ntrebuinarea unitilor destinate rzboiului neconvenional
a crescut concomitent cu evoluia situaiilor particulare de criz. Spectrul folosirii
acestor uniti a devenit tot mai amplu iar numrul misiunilor ncredinate tot mai
mare. n ceea ce privete unitile SEAL, acestea pot fi folosite pentru desfurarea
unor funcii numeroase.
Dintre acestea trebuie amintite, n principal, lupta antigheril, adic aciunile
desfurate mpotriva formaiunilor neregulate, antiterorismul, pentru care se
pregtesc toi militarii SEAL chiar dac cei ce fac parte din Echipa 6 sunt
specializai n acest sens, cutarea i recuperarea piloilor czui n mediu ostil. La
acestea se adaug instruirea i asistena acordat forelor armate aliate, cercetarea n
adncime (strategic) nu numai n zonele de litoral ci i mult n interiorul teritoriului
inamicului i aciunile directe, un ansamblu de aciuni ofensive ce variaz de la
incursiune la sabotaj. Forele SEAL desfoar i alte activiti diverse, identificate
cu termenul vag de "rzboi neconvenional", care acoper o serie de misiuni de
natur clandestin sau fi, desfurate n teritoriu ostil sau nu chiar prietenos, n
timp de rzboi dar i n timp de pace; aceast ultim precizare lmurete de ce acest
tip de misiuni este nconjurat de o rezerv deosebit.

Consideraii finale
Cu un efectiv de peste 2.000 militari, echipai cu armament i materiale dintre
cele mai moderne i susinui de mijloace navale i aeriene de toate genurile, forele
SEAL reprezint un instrument militar cu o putere excepional. Caracterizate de o
nsemnat flexibilitate de ntrebuinare, forele SEAL sunt deosebit de apte s
acioneze n cazul conflictelor de intensitate sczut i n toate situaiile de criz n
care elementul calitativ, mai mult dect cel cantitativ, reprezint cartea ctigtoare.

3.3 Pregtirea fizic

3.3.1 Generaliti

Nivelul pregtirii fizice al soldatului are un impact direct asupra nivelului


pregtirii generale pentru lupt. Luptele i rzboaiele duse de diferite armate ale
lumii au demonstrat i subliniat rolul important pe care pregtirea fizic il joac pe
cmpul de lupt.
Interesul general pentru sport i pregtirea fizic a crescut considerabil n
ultimii ani, acesta fiind acompaniat i sprijinit n acelai timp de diferite cercetri i
studii specifice care au scos n relief importana pregtirii fizice i efectele benefice
ale acesteia. Concluziile sunt copleitoare i scot n eviden importana desfurrii

61
de astfel de programe care, prin efectele produse, mbuntesc calitatea vieii
oricarui individ, cresc productivitatea muncii i, nu n ultimul rnd, aduc n prim
plan schimbri pozitive, att fizice ct i psihice.
Este important i esential ca armata s aib lupttori bine pregtii fizic, ns n
acelai timp este foarte probabil ca acetia s desfoare activitile curente ntr-un
mod ct mai eficient, agreabil i productiv datorit practicrii sportului. Nenumrate
studii de specialitate au scos n eviden c, indiferent de poziia social i
profesional pe care o ocup la un moment dat, aceia ce practic sportul i au grij
de nivelul pregtirii fizice i aspectul /imaginea proprie, sunt considerai mult mai
sociabili, mai relaxai, mai comunicativi i mai siguri pe ei i puterile lor, succesul
fiind doar o chestiune de timp.
Acest capitol ofer o vedere general despre ceea ce trebuie s nsemne condiia
fizic a militarului de fore speciale. Comandanii i liderii trebuie s foloseasc
aceste informaii pentru a dezvolta i construi diferite programe de pregatire fizic,
inteligente i cu aplicabilitate practic-aplicativ i militar.
Pregtirea fizic, ca parte principal a condiiei fizice, reprezint doar o
component a condiiei fizice (fitness) totale. Celelalte componente sunt controlul
greutaii, diet i nutriie, managementul stresului, sntatea dinilor, pregtirea etic
i spiritual, precum i modalitai de evitare a hipertensiunii, abuzul de substane
interzise i fumatul. Astfel, ne vom concentra n principal pe problemele legate n
mod direct de dezvoltarea i meninerea celor 5 componente ale condiiei fizice.
Componentele condiiei fizice sunt urmatoarele: controlul greutii, dieta,
nutriia, managementul stressului i pregtirea etic i spiritual. Programul de
pregtire fizic al Armatei SUA se extinde ctre toate categoriile de fore din
structura total a acesteia. Acestea cuprind att forele regulate ale Armatei SUA
(USAR / US ARMY) ct i cele ale Grzii Naionale a Armatei SUA (ARNG / Army
National Guard), i se adreseaz tuturor categoriilor de vrst, grad sau sex. Scopul
acesteia este de a aduce pe toi militarii, de-a lungul carierei, la un nivel ridicat al
pregtirii fizice, ncepnd cu selecia iniial, deci intrarea n sistemul militar. Aici
sunt implicai i acei cu performane fizice reduse sau mai slabe care trebuiesc s
participe n aceste activiti de pregatire fizic. Comandanii i liderii trebuie s se
asigure c militarii din unitaile i subunitile lor menin un nalt nivel de pregtire
fizic, respectnd politicile, procedurile i responsabilitile n cadrul programului de
pregtire fizic al Armatei.

COMPONENTELE FITNESSULUI

Condiia fizic (Fitness) este abilitatea de a funciona eficient n condiii de


munc fizic, instruire i alte activiti, i s fie n masur ca dupa executarea

62
acestora s mai dein destul energie pentru a mnui diferite alte provocri care
apar ulterior.
Componentele Condiiei Fizice sunt urmatoarele:
Rezistena Cardiorespiratorie (RC) eficiena cu care corpul omenesc este n
masur s elibereze oxigen i substane nutritive necesare pentru activitatea
muscular i s transporte deeurile din celule;
Fora Muscular nivelul maxim al forei musculare atins pe timpul unui
singur efort;
Flexibilitatea abilitatea de a pune n micare ncheieturile corpului (de
exemplu cotul, genunchiul), sau un grup de articulaii ntr-o miscare fizic total i
normal.
Compoziia corpului cantitatea de grsime din corp n comparaie cu masa
total a acestuia.
mbuntind primele 3 componente ale condiiei fizice enumerate mai sus va
duce la un impact pozitiv asupra compoziiei de grsime din corp, obinndu-se
astfel o reducere a acesteia. Grsimea n exces duce la scderea nivelului celorlalte 3
componente, reduce performana i afecteaz negativ sntatea militarului. Factori
importani ca viteza, agilitatea, puterea muscular, coordonarea ochi-mn sunt
clasificate ca i componente ale fitnessului motor. Aceti factori comport o deplin
influen asupra abilitailor de supravieuire pe cmpul de lupt. Instruirea potrivit
poate duce la mbuntirea acestor factori n cadrul limitelor potenialului fiecrui
militar. De aceea, armata caut s mbunteasc sau s menin toate aceste
componente la un nivel ridicat prin antrenamente individuale i colective eficiente,
progresive i cu specific la misiunile unitii.

PRINCIPIILE PREGTIRII FIZICE

Adeziunea i respectarea principiilor de baz ale exerciiilor fizice este foarte


important n vederea construirii i dezvoltrii unor programe de pregtire fizic
eficiente i sigure. Aceste principii au valabilitate i aplicabilitate general, mulndu-
se i potrivindu-se tuturor militarilor, indiferent de corpul acestora sau nivelul
pregtirii fizice aferente, ncepnd de la nivelul sportivului de nivel olimpic pn la
cel ce practic micarea fizic de plcere. Astfel, acestea se aplic i n dezvoltarea
condiiei fizice pentru personalul din sistemul militar. Trebuie bine neles faptul c
militarilor care aparin structurilor de fore speciale nu le sunt suficiente programele
de pregtire fizic derulate n unitate, ci acetia trebuie s se preocupe de pregtirea
fizic individual i n timpul lor liber. Principiile de baz sunt urmatoarele i trebuie
urmate cu strictee:

63
P. Regularitii. Pentru a ajunge la eficiena n cadrul pregtirii, aceasta trebuie
s aib o continuitate, astfel nct fiecare din cele 4 componente ale condiiei fizice
s fie atins de cel puin 3 ori sptmnal. Neregularitatea i discontinuitatea n
pregtire produce mai mult rau dect bine. Acest principiu trebuie s se aplice i n
managementul odihnei, somnului i respectarea unui regim alimentar echilibrat.
P. Intensitatii Progresive. Intensitatea (ct de greu) i durata (ct de lung)
exerciiilor trebuie s fie graduale pentru a se mbunti i crete nivelul condiiei
fizice.
P. Echilibrului. Pentru a fi eficient, un program trebuie s includ toate acele
activiti care se adreseaz tuturor componentelor condiiei fizice, de vreme ce
accentuarea doar a uneia dintre acestea conduce la prejudicierea celorlalte.
P. Varietii. Includerea de activiti fizice variate duce la reducerea strii de
plictiseal i crete capacitatea de motivare i nivelul progresiv al performanei.
P. Specificitii. Antrenamentul fizic trebuie mulat pe obiective specifice. De
exemplu, militarii devin alergtori mai buni dac instruirea este axata pe alergare. n
acelai timp, notul este o activitate extrem de important. Cu toate acestea, nu
reuete s creasc nivelul performanei pentru proba de alergare pe distana de 2
mile asa cum o face un program de alergare bine schiat.
P. Recuperrii / Refacerii dup efort. O zi grea i solicitant de antrenament
fizic ar trebui urmat de o zi uoar de antrenamment sau de o zi de repaos / odihn
pentru acea component sau grup de muchi n vederea recuperrii. O alt cale de a
permite recuperarea este alternarea exerciiilor fizice zilnic, n special acele specifice
creterii forei sau rezistenei / anduranei musculare.
P. Supraincrcrii. Pentru o eficien crescut este nevoie ca ncarcatura
folosit pentru fiecare set de exerciii s depeasc cerina de performan i
standard.

NCALZIREA I REVENIREA ORGANISMULUI DUP EFORT

Este important ca organismul s fie pregtit pentru efort nainte de a lua parte la
edinele planificate de pregtire fizic, competiii sportive n cadrul unitii sau ntre
uniti, sau activiti fizice intens solicitante.
O bun nclzire ajut cu siguran la prevenirea accidentelor sau rnirilor i
maximizeaz performana. Aceast activitate deosebit de important ajut la
creterea nivelului temperaturii n organism i rata btilor inimii. ansele de
accidentare scad substanial cnd inima, muchii, ligamentele i tendoanele sunt
pregtite cum se cuvine pentru efort.
Partea de nclzire ar trebui s conin cteva elemente de alergare uoar pe
loc, stretching i gimnastic, care s dureze cel mult 5-7 minute i s se desfoare

64
naintea exerciiilor cardiorespiratorii sau a celor de rezisten i for muscular.
Dup nclzirea propriu-zis, militarii sunt astfel pregtii pentru desfurarea unor
activiti mai intense i solicitante.
Lupttorii ar trebui s execute exerciii potrivite de revenire a organismului
dup efort dup fiecare sesiune de antrenament, indiferent de tipul de antrenament.
Aceste exerciii de revenire a organismului duc la scderea gradual a ratei btilor
inimii i ajut la prevenirea comasrii de cantitate de snge n zona picioarelor i
tlpilor. Pe timpul acestor exerciii, sngele din muchi este comprimat prin vene.
Acest fenomen ajut la trimiterea sngelui napoi spre inim. Dup antrenament
muchii se relaxeaz, necomasnd sngele i acumulndu-se n picioare i tlpi.
Acest fapt duce la slbirea i istovirea organismului, i chiar la lein. O bun
revenire a organismului dup efort ajut la prevenirea i evitarea acestor posibiliti
nefericite. Exerciiile ar trebui s se compun din stretching i plimbare, pn cnd
rata btilor inimii ajunge la nivelul a 100 bti pe minut i astfel transpiraia
abundent se va reduce substanial. Durata acestor exerciii de revenire ar trebui s
fie de 5-7 minute, n funcie de specificul sesiunii de antrenament.

FAZELE I NIVELELE CONDIIEI FIZICE

Programul de antrenament i pregtire fizic este mparit n trei faze:


preparatorie, de condiionare i de ntreinere. Fazele de nceput pentru diferitele
uniti sau indivizi variaz n funcie de vrsta acestora, nivelul pregtirii fizice i
activitile fizice anterioare.
Persoanele tinere i sntoase pot ncepe pregtirea cu faza intermediar de
condiionare, n timp ce aceia care au desfurat activiti sportive permanente i n
mod regulat pot fi integrai direct n faza de ntreinere. Factori externi cum ar fi
instruirea militar extins, permisiile ndelungate sau bolile i refacerea de dup,
influeneaz n mod direct i pot cauza trecerea de la faza de meninere la cea de
condiionare. Persoanele care nu au avut o activitate sportiv activ, n special dac
acetia au vrste de peste 40 ani, trebuie s nceap pregtirea cu prima faz,
preparatorie. Muli militari ce intr n aceast categorie pot fi acei care au fost
bolnavi sau rnii, sau poate tocmai ce au terminat liceul. Cele mai multe uniti
posed soldai din toate cele 3 categorii n acelai timp.

PREGTIREA FIZIC INIIAL DE BAZ

Programul iniial de pregtire fizic din cadrul instruirii de baz (IB) are ca scop
aducerea nivelului de pregtire fizic al militarilor la cerinele funciilor i poziiilor

65
acestora. Totusi, programul cere cadre bine pregtite pentru a se asigura c acesta
este potrivit, pretenios i provocator.
Iniial, cei ce urmeaz s intre n sistemul militar, se prezint cu nivele diferite
i variate ale condiiei fizice i abilitilor sau ndemnrilor. Pe timpul instruciei de
baz acetia trec prin faza preparatorie pn ctre faza de condiionare. Pe timpul
acestei perioade, accentul cade pe nvarea i dezvoltarea aspectelor de baz
referitoare la pregtirea i condiia fizic.
Antrenamentele se axeaz astfel pe progresul n faza de condiionare a
ntregului organism. Pentru a minimiza riscurile accidentrilor, exerciiile trebuie
fcute n modul cuvenit, iar intensitatea trebuie s progreseze ntr-un ritm potrivit. O
atenie special trebuie acordat acelor militari care nu reuesc s se menin n
limitele progresului privind standardele unitii sau grupului. Comandanii trebuie s
evalueze fiecare dintre acei militari nceptori care nu ndeplinesc standardele i s
dezvolte programe de pregtire individualizate, s acorde asisten special pentru
mbuntirea deficienelor.
Nu este indicat s se administreze antrenament suplimentar ca pedeaps pentru
acei militari care nu ndeplinesc standardele. Mai mult pregtire fizic, n cazul
acestora, nu duce n mod normal la rezultate mai bune.

PREGTIRE INDIVIDUAL AVANSAT (PIA)

Dei PIA se concentreaz mai mult pe partea tehnic i specificul fiecrei


categorii de arme, pregtirea fizic trebuie s se axeze pe toate laturile acesteia. Ct
mai muli militari sosii din cadrul programului instruciei de baz posed deja un
nivel destul de bun specific celei de a doua faze, de condiionare. De aceea unitile
care se ocup de pregtirea individual avansat (cursuri avansate) trebuie s se
axeze pe pregtirea militarilor pentru ndeplinirea standardelor cerute pentru
posturile ce urmeaz s le ocupe.
Plimbarea, alergarea i crarea executate pe timpul pregtirii fizice contribuie
substanial la dezvoltarea condiiei fizice, dar nu sunt de ajuns. Pregtirea fizic n
unitaile PIA presupune aplicarea de programe n care exerciiile fizice s aib un
caracter continuu, regulat i viguros care s implice ntreg organismul i s se
adreseze tuturor componentelor condiiei fizice.
La finalul PIA, militarii trebuie s fie n masur s ndeplineasc standardele
cerute la Testul de verificare al nivelului pregtirii fizice. Prin intermediul unor
programe de pregtire bine gndite i antrenament special, toi militarii ce absolv
perioada PIA trebuie s fie n masur s demonstreze i s ndeplineasc cu uurin
standardele de pregtire fizic cerute.

66
STANDARDELE N UNITAILE ACTIVE

Exist multe tipuri de uniti n armat, iar misiunile acestora adeseori


presupun diferite niveluri valorice ale pregtirii / condiiei fizice. Aceste uniti
trebuie s se axeze pe atingerea i meninerea unor nivele superioare ale condiiei
fizice cerute pentru ndeplinirea misiunilor cerute.
Standardele acestor tipuri de uniti pot depi cele impuse ca minimum n
intreaga armat. Prin intermediul regulamentelor i reglementrilor militare,
standardele unitii pot fi stabilite de ctre comandantul unitii, avand la baza
cerinele misiunii acesteia.

PROGRAMELE INDIVIDUALE DE PREGTIRE FIZIC

Muli militari ocup diferite poziii sau posturi care ofer puine posibiliti de a
participa n cadrul activitilor colective de pregatire fizic a unitilor, ca de
exemplu: militarii din staff-uri, spitale, piloi, personal din coli. n astfel de
organizaii, comandanii trebuie s pun bazele i s dezvolte o ambian i mediu cu
un puternic accent de leadership prin care s ncurajeze i s motiveze militarii s
accepte responsabilitatea pregtirii individuale pentru propria conditie fizic. Ei
trebuie s neleag c cerinele i standardele condiiei fizice sunt aceleai pentru
aceste categorii de personal ca i pentru celelalte. efii de structuri i militarii, ca
indivizi, trebuie s foloseasc principiile fundamentale i tehnicile indicate n
manuale i regulamentele specifice pentru a atinge i menine un nivel superior al
condiiei fizice. Instructorii de specialitate pot sprijini i ajuta la dezvoltarea acestor
programe individuale de pregtire fizic.

PROGRAMELE SPECIALE DE PREGTIRE FIZIC

Un program zilnic de pregtire fizic executat de ctre cei mai muli dintre
militari poate s nu fie accesibil pentru unii dintre membrii unitii datorit
specificului funciei. De aceea unii dintre ei pot s nu fie n msur s desfoare
exerciiile specifice la intensitatea, durata sau nivelul cel mai potrivit cerinelor
personale.
Exist cel putin 3 grupe valorice de militari care necesit o atenie deosebit i,
n consecin, nevoia unor programe speciale de pregtire fizic, astfel:
Aceia care nu ndeplinesc standardele la testul de verificare al nivelului
condiiei fizice;
Aceia care sunt supraponderali;

67
Aceia care sunt / au fost scutii medical pentru o anumit perioad de
timp.
Liderii trebuie s acorde o atenie deosebit acelor militari care au 40 de ani sau
peste, precum i acelora care sunt noi sosii i nc nu reuesc s ndeplineasc
standardele cerute de noua unitate.
Programele speciale trebuie sa fie croite n funcie de fiecare militar, de nevoile
acestuia, iar liderii bine instruii i care posed cunotine de specialitate s formeze,
dezvolte i s le conduc. Acest gen de instruire trebuie s fie condus n acelai timp
cu restul unitii. Dac este imposibil, datorit anumitor factori interni sau externi,
aceste activiti ar trebui s aib loc cel puin n acelai timp.
Trebuie s existe o abordare pozitiv privind aceste programe speciale de
pregatire fizic. Militarii care sunt deficitari pentru fora trenului superior i nu pot
executa suficiente flotri, traciuni sau abdomene, precum i cei care nu pot alerga n
timpii cerui pe distana de 3 km, nu trebuie ridiculizai, ci sprijinii. Mai important
este s se evalueze deficienele i pe baza informaiilor obinute s se dezvolte aceste
programe speciale n vederea remedierii acestora. O companie, spre exemplu, poate
avea n jur de 20 de militari care necesit o atenie special n acest sens. Numai o
planificare inteligent i atent poate produce programe speciale pentru fiecare n
parte.
Comandanii trebuie s consilieze subordonaii si, explicd c aceste programe
speciale sunt dezvoltate pentru ei i c respectarea acestora este spre binele lor. n
acelai timp trebuie s sublinieze c standardele sunt foarte importante, att pentru ei
ct i pentru unitate, i c acestea trebuie s fie atinse de fiecare n parte. Apoi,
acetia trebuie s se coordoneze i s coopereze cu personalul medical pentru a fi n
masur s schieze programe care se potrivesc cu capabilitile lor din punct de
vedere al limitelor medicale. Dup aceste coordonri, fiecare militar trebuie s
nceap pregtirea individual n funcie de nevoile sale.
Instructorii de specialitate tiu i sunt n msur s evalueze capacitatea de
rezisten cardiorespiratorie, fora i rezistena muscular, flexibilitatea i
mobilitatea articular, precum i compoziia de grsime a organismului. Funcie de
toate aceste evaluri, acetia pot dezvolta programe ample, croite pe specificul i
nevoile unitilor i militarilor acestora.

MSURILE DE SIGURAN / SECURITATE

Msurile de securitate i siguran reprezint un considerent major pe timpul


planificrii i evaluarii programelor de pregtire fizic. Comandanii trebuie s se

68
asigure c programele de pregtire fizic elaborate nu vor supune militarii la riscuri
exagerate de rniri sau accidente. Acetia ar trebui s in cont de urmatoarele:
Condiiile de mediu (cldur, rece, solicitare);
Nivelul condiiei fizice (sczut, nalt, varst, sex);
Facilitai la dispoziie (disponibilitate, nivel instruire, reparaii);
Trafic (rute de deplasare, proceduri, formaii);
Proceduri de urgen (medicale, comunicaii, transport).
Obiectivul principal al pregtirii fizice n armat este de a mbunti abilitile
i deprinderile fizice n vederea ndeplinirii cerinelor fizice cerute pentru lupt.
Orice sesiune de antrenament / instruire / pregatire n urma cruia rezult accidente
ori raniri este n detrimentul acestui obiectiv. Ca n orice gen de instrucie, bunul
sim trebuie s domine. Programele clare i bine elaborate ar trebui s-i provoace pe
militari i s nu-i supun unor riscuri care s duc la rniri sau accidente.

3.3.2 Antrenamente de circuit i exerciii de instruire

Acest capitol ofer att comandanilor ct i instructorilor ndrumri n vederea


proiectrii i folosirii eficiente de circuite de exerciii. Vor fi descrise exerciii de
gimnastic pentru dezvoltarea forei, rezistenei, coordonrii i flexibilitii. De
asemenea, sunt descrise exerciii complexe i schimbtoare i exerciii tip gheril
care sunt ndeaproape nrudite cu indemnrile i abilitile necesare unui militar.
Acestea ar trebui incluse cu regularitate n programele de pregtire fizic ale unitii.
Antrenamentul de circuit este un termen asociat cu antrenamente specifice
obinuite. Comandanii cu o bun nelegere a principiilor antrenamentelor de
circuit, le pot aplica pentru o larg varietate de antrenamente situaionale i diferite
medii nconjurtoare.

CIRCUITELE

Un circuit reprezint un grup de ateliere sau zone unde sunt efectuate anumite
exerciii sau sarcini. Sarcina propus sau exerciiul selecionat pentru fiecare atelier,
precum i aranjarea atelierelor, este determinat de obiectivele de atins ale circuitului
propus.
Circuitele sunt destinate pentru a asigura exerciii grupurilor de militari la
intensiti care se potrivesc cu nivelul fiecarui militar. Circuitele pot promova
condiia fizic ntr-o manier complex i o larg varietate de zone specifice
condiiei fizice i motrice. Acestea includ rezistena cardiorespiratorie, andurana
muscular, fora, flexibilitatea i viteza. Circuitele pot fi de asemenea proiectate n
aa fel nct s fie concentrate pe anumite abiliti specifice unui sport anume, pentru

69
sarcini comune, sau alte combinaii ale acestora. Pe lng toate acestea, circuitele
pot fi organizate pentru a exersa toate componentele condiiei fizice pentru o
perioad scurt de timp.
Puin imaginaie poate face un antrenament de circuit s devin un excelent
plus la programul total de pregtire fizic al unitii. n acelai timp, acesta poate
oferi att buna dispoziie i distracie ct i provocri abilitilor mentale i fizice ale
militarilor. Se poate folosi aproape orice suprafa / zon la dispoziie i orice numr
de militari n vederea efecturii acestor exerciii pentru diferite perioade de timp.

EDUCAREA MILITARILOR

Predarea militarilor despre educaia fizic este vital. Trebuie s fie un efort
continuu depus de experi pregtii. Militarii trebuie s neleag de ce programul e
organizat ntr-un anumit mod i care sunt principiile de baz ale fitnessului. Cnd
vor ti de ce se pregtesc ntr-un anumit mod se vor implica total. Aceasta face
pregtirea i mai eficient.
Educaia ajut armata s-i dezvolte propriul concept de pregtire fizic.
Pregtirea fizic total ar trebui accentuat prin cariera fiecrui soldat. Pregtirea la
clase pe subiecte ca principiile fitnessului, diet i nutriie, renunarea la fumat i
gestionarea stresului ar trebui s se ntmple la intervale regulate.

GREELI FRECVENTE

Sunt cteva greeli frecvente n programul unitii. Cele mai frecvente greeli
privesc alergarea unitilor. n momentul n care toi militarii trebuie s alerge n
acelai ritm, muli dintre ei nu resimt efectele alergrii pentru c ajung la ritmul
cardiac specific acestui antrenament. Cei mai puin pregtii soldai din unitate pot
risca deoarece ritmul cardiac al antrenamentului lor este sub acestui ritm cardiac
specific. O alt greeal este practicarea de activiti la aceeai intensitate zilnic.
Aceste exerciii accentueaz forma n locul substanei i nu mbuntesc condiia
fizic.
O alt eroare este nereuit n echilibrarea n cadrul programului de pregtire
fizic a antrenamentelor de rezisten cu rezistena muscular i cu antrenamentele
de for. Mai mult, dezechilibrele provin din lipsa de varietate a programului care
conduce la plictiseal. Principiile exerciiului sunt descrise n Capitolul 1, i
aplicaiilor lor se pot vedea n programul demonstrativ de mai jos.

70
3.3.3 Organizarea pregtirii fizice a forelor de operaii speciale ale sua

Pentru a asigura folosirea eficient a personalului Forelor de Operaii Speciale


(FOS)*) , Comandamentul forelor armate ale SUA atribuie un rol deosebit pregtirii
fizice a militarilor, innd cont de specificul misiunilor ce le revin.
n anii '80, Departamentul Aprrii a definitivat un program de cercetare n
cadrul cruia au fost elaborate puncte de vedere metodice pentru aprecierea strii
fizice a personalului i au fost fundamentate msurile corespunztoare. Pe baza
acestor cercetri a fost creat concepia de pstrare i mbuntire a pregtirii fizice,
prin care se nelege crearea unui corp sntos, obinerea unei capaciti de rezisten
la eforturi fizice de lung durat i de refacere rapid a forelor dup aceea,
declanarea dorinei de a ndeplini misiunea ca i a ncrederii n sine, pentru a
aciona cu ndrzneal n orice situaie. Se consider c n timpul antrenamentelor
trebuie s se acorde aceeai atenie perfecionrii a trei componente ale pregtirii
fizice: forei musculare, rezistenei musculare i a celei cardio-respiratorii.
Cercetrile strii fizice a candidailor n unitile i subunitile FOS au relevat
urmtorul fapt: cea mai acut problem pentru forele armate este aceea a greutii
corporale suplimentare i a obezitii. Tocmai acest factor contribuie la creterea
numrului de mbolnviri cardio-vasculare i a celor canceroase i scade ntr-o mare
msur nivelul pregtirii fizice a personalului. De aceea, unul din criteriile de baz
ale selecionrii candidailor este controlul coninutului de grsime din corpul lor.
Norma maxim a acestuia este practic aceeai pentru diferite categorii de fore
armate. Astfel, n subunitile FOS ale Trupelor de Uscat, pentru tinerii n vrst de
pn la 20 de ani el trebuie s fie de maximum 20%, pentru categoria de la 21 de ani
la 27 de ani - 22%, pn la 36 de ani - maximum 24%. n F.A.M. aceast cifr
oscileaz n limitele 2-24%, iar n F.M.M. este de 22-23%.
Pregtirea fizic a fost organizat n centrele de instrucie ale FOS ale Trupelor
de Uscat dup un program special de 18 luni cu exerciii zilnice. Exist cteva forme
de desfurare a acestora. Una din ele este alergarea de diminea pe o distan de 2
mile (3.218 m). n anumite zile, distana poate fi mrit pn la 5 mile (8.045 m).
Cele mai frecvente sunt exerciiile planificate conduse de instructori speciali
pregtii i folosind aa-numitul "circuit". Cei instruii trebuie s execute energic
exerciiile, dup o comand general, trecnd de la un aparat la altul pn cnd grupa
execut ntreg complexul. Se consider c, n cazul unei astfel de metode, se mrete
treptat solicitarea asupra celor instruii. Paralel cu exerciiile la aparate, care dezvolt
i rezistena, n plan sunt incluse i jocurile colective, tafetele i "cursul de

*) Amnunte despre FOS ale SUA n: Zarubeznoe Voennoe Obozrenie, Rusia, 1992,
nr. 1, p. 9-16.

71
rezisten". Una din formele de instrucie este antrenamentul fizic n cadrul
perfecionrii problemelor de pregtire de lupt. Instructorii, care reuesc s exerseze
de mai multe ori cu militarii unele procedee sau altele i aciuni cu armamentul i
tehnica militar, contribuie la dezvoltarea forei, rezistenei i a altor caliti necesare
acestora.
Analiza rezultatelor mai multor exerciii de baz, la un test de pregtire fizic n
unitile FOS ale Trupelor de Uscat, este prezentat n tabelele 1, 2 i 3. Cel mai bun
rezultat se apreciaz cu 100 de puncte*.

Tabelul nr. 1
NUMRUL FLOTRILOR TIMP DE 2 MIN.

Puncte Categorii de vrst (ani)


17-25 26-30 31-35 36-39*
100 68 66 61 60
80 58 56 55 50
60 40 38 33 32
50 30 28 23 22
*) Pentru militarii n vrst de peste 40 de ani
sunt stabilite norme minime.

NUMRUL RIDICRILOR TRUNCHIULUI DIN POZIIA CULCAT


TIMP DE 2 MIN.

Puncte Categorii de vrst (ani)


17-25 26-30 31-35 36-39*
100 69 67 65 63
80 59 57 55 53
60 40 38 36 34
50 35 33 31 29
*) Pentru militarii n vrst de peste 40 de ani
sunt stabilite norme minime.

ALERGARE PE DISTANA DE 3,2 KM


* Normele pentru personalul FOS ale F.M.M. ale SUA sunt prezentate n Zarubeznoe
Voennoe Obozrenie, Rusia, 1992, nr. 9, p. 56-58.

72
(timpul se d n min. i sec.)

Puncte Categorii de vrst (ani)


17-25 26-30 31-35 36-39*
100 13,05 13,40 14,20 15,05
80 15,30 15,52 16,14 16,28
60 17,55 18,30 19,10 19,35
50 20,00 20,35 21,15 21,55
*) Pentru militarii n vrst de peste 40 de ani
sunt stabilite norme minime.

n timpul desfurrii pregtirii iniiale, are o mare importan complexul de


exerciii de acrobatic pe iarb sau pe o alt suprafa moale, aa-numitele "exerciii
de partizani". Din acestea fac parte mersul "legnat", "n vrful degetelor", "mersul
ursului" i "tr". Dup o pauz se reia cursul de instrucie cu lupta la baionet,
precum i cu procedeele de atac i de aprare, fr armament. Pentru formarea
deprinderilor de lupt corp la corp exist un curs aparte de pregtire de lupt.
Urmtoarea etap de pregtire fizic, mult mai scurt, este perfecionarea
problemelor de supravieuire n condiii grele: se execut deplasri combinate n
grupuri (dou-ase persoane n fiecare grup) pe un teren necunoscut, pe o distan de
pn la 50 de km. Deplasarea se face dup azimut, folosindu-se busola i harta.
Dup cteva zile personalul va ajunge la adposturi special amenajate. Se exerseaz
de asemenea deplasrile combinate pe o distan de 100 de km i mai mult, pe un
teren necunoscut i puternic accidentat. O mare atenie se acord pregtirii pentru
supravieuire, soluionrii fulger a diferitelor probleme i aplicrii lor n practic* .
Pregtirea personalului Forelor de Operaii Speciale are o serie de
particulariti. Ea se organizeaz nemijlocit n unitile de lupt.
n subunitile de fore speciale testul de aptitudine fizic cuprinde dou
exerciii: ridicarea trunchiului din poziia culcat i alergarea pe distana de 1,5 mile
(2.415 m). Aprecierea rezultatelor se face tot dup sistemul acelor categorii de
exerciii care dezvolt rezistena, viteza i precizia de reacie.
n FOS ale F.M.M. testul de pregtire fizic const n urmtoarele probe de
baz: ridicarea trunchiului, alergarea pe 1,5 mile sau pe loc timp de 3 min., exerciii
de flexibilitate. Pregtirea fizic a personalului din Infanteria Marin se verific prin

*) Materialele rubricii "coala supravieuirii" se gsesc n: Zarubeznoe Voennoe


Obozrenie, Rusia, 1992, nr. 1, p. 76-77; nr. 2, p. 109-111, nr. 3, 4, 5, p. 109-111.

73
efectuarea unor exerciii cum ar fi: traciuni n brae la bara fix, ridicarea
trunchiului, alergarea pe distana de 3 mile (5.425 m).
Cercetaii-diversioniti ai F.M.M. i formeaz deprinderi de a sta deasupra apei
i sub ap la diferite temperaturi. nottorii de lupt se pregtesc pentru ca ei s
poat efectua curse de not n timp ndelungat cu echipament de lupt complet, pe o
distan de pn la 30 km, i s efectueze curse rapide de pn la 100 m. Exerciiile
pe timp de noapte reprezint circa 60% din timpul de pregtire, durata total a
ntregii pregtirii fiind de 20 de luni.
Paralel cu pregtirea fizic special, militarii FOS practic diferite ramuri
sportive. n Trupele de Uscat i n Infanteria Marin sunt foarte frecvente crosurile
de tot felul, alergrile pe distane mari, judo, karate, alpinism, orientare n teren,
precum i antrenamentele de atletic grea i de lupte libere. n ultimii ani, de o mare
popularitate se bucur aerobica. Aceasta const n efectuarea planificat i crescnd
a o serie de exerciii fizice pentru mrirea gradului de oxigenare a organismului,
pentru ntrirea sistemului cardio-vascular i al celui respirator, precum i pentru
lupta mpotriva obezitii. Exerciiile de aerobic se desfoar regulat, cu intensitate
mrit. Din cadrul ramurilor sportive populare fac parte: luptele, alergrile, notul,
ciclismul, precum i baschetul, handbalul i alte jocuri colective.
n subunitile FOS ale tuturor categoriilor de fore armate se acord o mare
atenie antrenamentului pe schiuri. Acesta se desfoar cel mai intesn n cadrul
trupelor care se afl pe teritoriul RFG. n calitate de instructori sunt cooptai
specialiti i din rile scandinave. Subunitile care folosesc pentru deplasarea n
terenurile nzpezite schiurile, rachetele de zpad i alte mijloace, sosesc n
raioanele stabilite mai puin obosite i sunt capabile s duc aciuni de lupt cu o mai
mare eficacitate. Cu ajutorul rachetelor de zpad, militarii se pot deplasa prin
zpad mare aproape cu aceeai vitez, ca i pe teren tare. n presa militar
american se dau urmtoarele norme aproximative ale vitezei de deplasare, pe teren
plan sau deluros, pentru militarii cu echipament complet: pn la 3 km pe jos
(grosimea zpezii sub 30 de cm), circa 4 km/or cu rachete de zpad, 5,5 km/or pe
schiuri i peste 20 de km/or pe schiuri remorcai de autotractoare.
Dup terminarea pregtirii de opt sptmni se dau probe n centrele de
instrucie. n regulamentele americane sunt stabilite norme pentru personalul FOS:
deplasaea cu rachete de zpad pe o distan de 3 mile (4.825 m) cu echipament
complet n 60 min.; efectuarea unui ma de 150 mile (peste 240 km) pe un teren
accidentat; deplasarea pe schiuri, pe o distan de 10 mile (16.090 m) cu trageri pe
dou aliniamente principale (cte 20 de cartue, se promoveaz n cazul a 15 lovituri
n inte); efectuarea unui mar de 50 mile (80,5 km) cu misiunea de patrul de lupt;
orientarea n teren dup hart (deplasare dup azimut cu abatere de maximum 40 m

74
fa de punctul precis de sosire pe o distan de 6l km). Condiiile de pregtire i ale
probelor de examen se apropie foarte mult de cele de lupt).

3.3.4 Programul de pregtire i standardele de atins pentru cursul de fore


speciale Beretele verzi ale armatei SUA, Fort Bragg Carolina de Nord

Standardul de pregtire fizic s-a schimbat. Este necesar s se obin 228 de


puncte pentru a fi admis la cursul de calificare n forele speciale Beretele Verzi
(SFQC-Special Forces Qualification Course).

PROGRAMUL DE PREGTIRE FIZIC PRELIMINAR PENTRU FAZA 1

1. INFORMAII GENERALE

Scopul acestor informaii este de a-i asista pe potenialii candidai la Faza I n


obinerea i meninerea unei stri nalte de pregtire fizic nainte de a participa la
Faza 1 i ulterior la restul cursului de calificare n Forele Speciale.

2. PROGRAMELE DE PREGTIRE PREMERGATOARE ADMITERII


LA CURS DE FORE SPECIALE (PRECURS)

Acest program este solicitant din punct de vedere fizic i mental. Pentru a
atinge obiectivele legate de pregtirea fizic impus de Faza 1, candidaii trebuie s
fie ntr-o condiie fizic bun nainte de a sosi la Fort Bragg.
Militarii care particip la Faza 1 vor executa sarcini fizice precum escaladarea
unor obstacole de 7-10 m (utilizand franghia), s noate mbrcai n uniform i s
se deplaseze pe distane mari n teren variat, avnd de crat un rucsac de minimum
25 kg.
Faza 1 necesit fora fizic a corpului att superioar ct i inferioar ct i
andurana fizic pentru a putea ndeplini obiectivele legate de pregtire fizic, n
mod continuu, timp de 24 de zile.
Mai jos este un program de pregatire fizic de 5 sptamni constnd n
obiective fizice i mentale legate de cerinele fizice stabilite.

3. STRATEGII DE PREGTIRE FIZIC

Obinerea condiiei fizice nu este un proces care se obine peste noapte; corpul
trebuie s treac prin 3 faze:

75
a) Prima faz este cea de ntrire, care dureaz aproximativ 2 sptmni. n
aceast perioad, organismul trece printr-o perioad de durere i recuperri. Cnd un
muchi slab sangvinizat este lucrat, deeurile produse n urma efortului se
acumuleaz mai repede dect sngele poate elimina. Aceste deeuri acide se
acumuleaz n esuturile musculare i irit nervii din fibrele musculare, cauznd
durere. Pe masur ce efortul continu, corpul este capabil s fac sngele s circule
mai rapid prin muchi i s elimine elementele duntoare ceea ce duce la dispariia
durerii.
b) Faza progresului lent - este al doilea stagiu n obinerea pregtirii fizice. Pe
masur ce corpul trece prin faza de ntrire i continu n faza progresului lent,
volumul de snge care circul prin muschi crete i corpul functioneaz mai eficient.
n primele sptmni, progresul este rapid, dar pe masur ce se obine un nivel mai
ridicat al capacitii i condiiei fizice progresul este mai puin observabil. Corpul i
atinge nivelul maxim de performan ntre 6-10 sptmni. Intensitatea programului
i diferenele individuale influeneaz variaia n timp.
c) Faza susinerii este a treia faz, n care condiia fizic este meninut.
Este necesar continuarea pregtirii, aproximativ la aceeai intensitate pentru a
menine condiia fizic obinut.

4. ANTRENAMENTELE FIZICE

Sptmnal ar trebui fcute minimum 4 antrenamente. Este indicat ca


antrenamentul s fie greu ntr-o zi, iar n ziua urmtoare mai uor. Conceptul de
antrenament greu urmat de unul uor, va permite depunerea efortului maxim pentru
suprancrcarea att a grupelor musculare ct i a sistemului cardiorespirator; de
asemenea va mpiedica rnirea i stagnarea n program. De exemplu luni, miercuri i
vineri antrenamente grele (suprancrcarea muchilor, iar smbta trebuie folosit
pentru antrenamente foarte lungi). Duminic, mari i joi - antrenamente uoare.
Acesta este momentul pentru a exersa la not i pentru a lucra la condiia fizic
general: sprinturi, traciuni, flotri i n special stretching.
A) naintea fiecrui antrenament, aproximativ 10-15 minute trebuie dedicate
exerciiilor de stretching. n plus chirurgii recomand ncorporarea unei diete
echilibrate n acest program de pregtire i recomand creterea cantitii de ap
baut
B) Sptmna 1 sunt expuse doar zilele grele
1) Ziua I: se ia decizia asupa ceea ce se poate face puteti face.
a) Testul de Evaluare al Condiiei Fizice al Armatei (performana
maxim)

76
b) not 100 m (fr oprire, folosind orice stil i fr s se ating fundul
bazinului)
c) Mar forat cu un rucsac de 15 kg. 4,8 km n 45 minute (drum drept)
sau 4,8 km ntr-o or, teren variat (purtnd bocanci fici i ciorapi groi)
2) Ziua a II-a:
a) 3 serii de flotri (numrul maxim de repetri n 30 secunde)
b) Alergare 4,8 km (moderat, 5-6 minute pe 1 km)
c) Urcare pe frnghie sau 3 seturi de traciuni (ct mai multe n set)
d) Mar forat cu un rucsac de 15 kg. 8 km ntr-o or i 15 minute de-a
lungul drumului sau o or i 40 minute teren variat

C) Sptmna 2
1) Ziua I: se repet ziua 3 din saptmna 1 (mar forat), extindei distana la
12,8 km cu un rucsac de 17 kg, timpul fiind de 2 ore de-a lungul drumului sau 2 ore
i 40 minute (teren variat)
2) Ziua II:
a) 3 serii de flotri, traciuni, abdomene (numrul maxim de repetri
ntr-o perioad de 35 secunde de 3 ori)
b) alergare 8 km, un tempo moderat de 5-6 minute pe km.
c) 3 serii de genoflexiuni cu un rucsac de 17 kg (50 fiecare serie). Se
coboar pn la punctul n care partea superioar i inferioar a piciorului
formeaz un unghi de 90 grade.
3) Ziua a III-a: mar forat cu un rucsac de 17 kg, 10 mile n 3 ore de-a lungul
drumului sau 4 ore teren variat.

D) Sptmna 3
1) Ziua I:
a) 4 serii de flotri, traciuni, abdomene (numrul maxim de repetiii
ntr-o perioad de 40 secunde)
b) alergare 6,4 km (de la repede la moderat cu un tempo de aproximativ
5 minute pe km)
c) 4 serii de genoflexiuni cu un rucsac de 20 kg
2) Ziua II : mar forat 19,2 km cu un rucsac de 20 kg n 4 ore de-a lungul
drumului sau n 4 ore i 40 minute teren variat
3 ) Ziua III :
a) 4 serii de flotri, abdomene, traciuni (numrul maxim de repetri n
45 secunde)
b) alergare 9,6 km de la rapid la moderat cu un tempo de aproximativ 5
minute pe km

77
c) 4 serii de genoflexiuni cu un rucsac de 20 kg

E) Sptmna 4
1) Ziua I : mar forat 14 mile cu un rucsac de 25 kg
2) Ziua II :
a) 4 serii de flotri, abdomene i traciuni (numrul maxim de repetri
ntr-un minut)
b) alergare 9,6 km (de la repede la moderat cu un tempo de aproximativ
5 minute pe km)
c) 4 serii de genoflexiuni cu un rucsac de 25 de kg

F) Sptmna 5
1) Ziua I :
a) alergare 4,8 km (repede, cu un tempo de aproximativ 4 minute pe
km)
b) not 500 metri (non stop, orice stil, dar nu pe spate)
2) Ziua II: APFT: trebuie s se obin un scor minim de 240, minim 70 de
puncte la fiecare prob, ntre limitele de varst 17-21 de ani. Dac nu se obine
trebuie s se munceasc mai mult.
3) Ziua III: mar forat cu un rucsac de 25 kg n 4 ore i 30 minute de-a lungul
drumului, sau 6 ore n teren variat pe o distan de 28,8 km.

5. PRECIZRI ADIIONALE

A) Pentru maruri forate este necesar folosirea de bocanci care sunt


confortabili i bine fixai. Trebuie purtate haine uoare i ciorapi groi (s nu fie noi).
Bocancii de armat sunt exceleni dac se potrivesc bine.
B) Trebuie utilizat harta i busola de cte ori este posibil n timpul marurilor
forate n teren variat.
C) Bocancii proiectai special pentru a absorbi ocurile vor reduce riscul
accidentrilor.
D) Trebuie exersate tehnici de mers i de mar cu rucsacul potrivit:
1) Greutatea corpului trebuie inut pe picioare i talpa nclmintei trebuie s
fie toat pe pamnt facnd pai mici ntr-un tempo sczut.
2) Genunchii trebuie s fie blocai la fiecare pas, pentru a permite muchilor
de la picioare s se odihneasc, n special n timpul urcrii la deal.
3) Cnd se merge n teren variat trebuie s se calce peste sau n jurul
obstacolelor; niciodat pe ele.

78
4) Cnd se traverseaz pante abrupte urcarea trebuie s fie n zig-zag i nu
drept.
5) Cnd se coboar pante abrupte, spatele trebuie inut drept, i genunchii
ndoii pentru a absorbi ocul fiecrui pas.
6) Mersul trebuie exersat ct de repede se poate cu rucsacul. Cu rucsacul nu
trebuie s se alerge. La testare s-ar putea s trebuiasc s se grbeasc ritmul pentru
a se obine timpul necesar dar acest lucru nu trebuie fcut n timpul antrenamentelor,
pentru a evita rnirile.
7) Un tempo cu rucsacul n spate este realizat prin micare continu ntrerupt
cu scurte pauze (5-6 minute) la fiecare 10-15 km.
8) Dac nu se poate mrlui cu rucsacul, atunci facei genoflexiuni cu acesta
(100 repetiii de 5 ori sau pn muchii obosesc)
E) n fiecare zi (dei nu este specificat n programul de antrenament) facei
exerciii fizice uoare, precum mersul pe biciclet sau alergri uoare. Pentru a
complementa antrenamentele care presupun ridicri, exerciiile de ridicri ar trebui
incluse (pentru dezvoltarea prii superioare a corpului) n zilele cu antrenamente
uoare. notul trebuie fcut pe o distan ct mai mare (500 de metri sau mai mult).
F) Odat obinut un nivel ridicat de pregtire fizic, acesta trebuie meninut.
Odat ce militarul ajunge n form, trebuie s rmn n form. Acest program de 5
sptmni nu trebuie ntrerupt. Dac se ating toate obiectivele, atunci programul se
poate modifica prin creterea distanei i greutii i micorrii timpilor. Atenie
sporit la accidentri!

6. NOTE FINALE

A) militarii bz trebuie s se atepte s obin timp liber de la uniti pentru a se


putea pregti n vederea participrii la faza 1. Responsabilitatea pentru a se menine
n form apartine doar acestora. Este necesar antrenament i n timpul liber dac
exist. Dac se merge pe teren, trebuie lucrate exerciii de ntrire: flotri,
abdomene, traciuni, genoflexiuni (cu greutate n spate) cand se poate, i ct de mult
se poate. Misiunea este s se intre n form.
B) Trebuie mncat mncare sntoas i bun pentru dumneavoastr. Nu
trebuie s se mnnce junk food, sau mncruri grase.
C) Militarii trebuie s fie ntr-o form foarte bun, i s fie capabili s care un
rucsac zi dup zi pe ntreaga perioad ct sunt la Faza I.
D)Institutul de Certcetri al Armatei a reuit sa coreleze rezultatele obinute la
Testul de Evaluare al Conditiei Fizice al Armatei (APFT-Army Physical Fitness
Test) i la marul cu rucsacul de 4 mile cu succesul n parcurgerea Fazei I.

79
3.4 Pregtirea psihologic

Dac pregtirea fizic apare ca o component esenial n pregtirea unui


individ care aparine unei organizaii ca for armat de elit, nu mai puin
importan trebuie acordat pregtirii psihologice a aceluiai individ.
Nu de puine ori aciunile militare au necesitat nervi de oel din partea
combatanilor pentru a depi momente i condiii grele n timpul operaiilor
susinute de forele speciale.
O pregtire psihologic de un nivel nalt se realizeaz numai prin pregtire
(forele speciale ruseti Spenaz fceau antrenamente prin cantiti impresionante de
intestine de animale, pentru a se obinui cu mirosurile). Cu ct un militar are nsuite
elemente care s-l ajute ntr-o operaie la care ia parte, cu att misiunea lui are anse
de reuit mai mari.
Experiena a scos n eviden corelaia dintre pregtirea psihologic i
celelalte categorii de pregtire, cu precdere scond n eviden pregtirea fizic pe
post de susintor al pregtirii psihologice. Exerciiile fizice de anduran au ca
finalitate i o rezisten psihic deosebit, militarul ajungnd la performana de a
accepta greuti mari ca fiind normale, situaiile extreme nemaiavnd statutul de
special.
Stpnirea de sine i calmul necesar survin ca i consecin a pregtirii, ceea
ce i confer militarului control asupra situaiei. Evenimentele care apar i nu sunt
luate n calcul n procesele de planificare a operaiilor, acele elemente imprevizibile
care pot da peste cap activitile planificate i gsesc rezolvri rapide i fiabile n
cazul n care militarul are o pregtire psihologic de un nivel nalt.

80
CAPITOLUL 4

PROGRAM DE DEZVOLTARE A APTITUDINILOR FIZICE A


MILITARILOR DIN FORELE SPECIALE

Procesul pe etape de dezvoltare a unui program eficient de pregtire fizic


pentru o subunitate de fore speciale este un exemplu de ceea ce trebuie s fac un
comandant n conceperea unui program pentru subunitile lor. Un plan pentru o
bun pregtire fizic nu dureaz mai mult dect unul pentru o pregatire fizic mai
slab. Cnd comandantul se folosete de o abordare sistematic pentru dezvoltarea
instruciei, procesul de planificare va avea rezultate bune i antrenamentul i va
atinge obiectivele.
Urmtorul program demonstrativ arat proiectarea unui program de
antrenament fitness de 12 sptmni care poate fi folosit de militarii care aparin
structurilor de fore speciale ale armatei Romniei. Acesta poate fi folosit de
comandanii structurilor militare amintite pentru pregtirea fizic a militarilor din
subordine.

7 Etape n procesul de planificare :


Analiza misiunii
Proiectarea obiectivelor pentru fitness
Evaluarea unitii
Stabilirea cerinelor instruciei
Stabilirea sarcinilor fitness
Conceperea unui program de antrenament
Conducerea i evaluarea pregtirii

ANALIZA MISIUNII

Pentru nceput comandanii trebuie s analizeze misiunile anterioare pentru a


gsi cele mai solicitante fizic misiuni pe care le desfoar unitatea. Analiza poate
arata c, n mod obinuit, subunitatea face un mar tactic pe comunicaii i apoi i
ocup poziiile. Se stabilete un perimetru, se mbuntesc poziiile, se selecteaz i
pregtesc poziiile de rezerv. Una dintre cele mai solicitante misiunii n timpul
ocuprii poziiilor se dovedete a fi mutarea cu mna, timp de 15-30 minute,
echipament care cntrete pn la cteva zeci de kg pentru fiecare militar. Dac
subunitatea este sub incidena descoperirii, este necesar ca aceasta s-i schimbe
poziiile ct mai repede posibil. Aceasta cere multe ridicri, spturi i mutarea

81
echipamentului. Toate aceste sarcini cer o rezisten muscular bun , for i un
nivel acceptabil de rezisten cardiorespiratorie.

PROIECTAREA OBIECTIVELOR PENTRU FITNESS

Dup consultarea ghidului de pregtire fizic al comandantului de batalion, n


care se vede c respectivul comandant este contient c pentru realizarea cerinelor
unitii este nevoie de rezisten muscular, for i fitness cardiorespirator, s-a ajuns
la concluzia c obiectivele sunt urmtoarele:
Subunitile se vor pregti fizic de cinci ori pe sptmn cnd sunt n cazarm.
Pe cmpul de instrucie, pregtirea fizic organizat va ntrece discreia
comandantului. Accentuarea pregtirii fizice ar trebui s mbunteasc rezistena
muscular i fora. Baza o reprezint misiunea subunitii, programul orar de
instrucie, resursele disponibile i pe direcionarea i obiectivele comandantului. Cu
aceste informaii i cu recomandrile instructorilor de pregtire fizic, au rezultat
urmatoarele obiective de fitness:
Optimizarea nivelului general al subunitii de rezisten muscular i
for.
Optimizarea nivelului general de flexibilitate al subunitii.
Fiecare militar va obine un punctaj de cel puin 80 de puncte la flotri i
la flexii ale abdomenului i 70 de puncte la alergarea de 3 km.
Optimizarea capacitii subunitii de mar astfel nct 100% din
subunitate s termine cei 20 km de mar cu o greutate de 35 de livre n mai puin de
3,5 ore.
Scderea numrului de probleme medicale.
Reducerea fumatului

EVALUAREA UNITII

Urmatorea etap este evaluarea subunitii. Comandantul de subunitate a studiat


rezultatele subunitii de la ultima verificare la pregtire fizic i a concluzionat
urmtoarele informaii :
Punctajul mediu a fost de 68 de puncte.
Punctajul mediu la flexii ale abdomenului a fost de 72 de puncte.
Punctajul mediu la alergarea de 3 km a fost de 74 de puncte.
Au fost 6 insuccese, 2 la alergarea de 3 km i 4 la flotri.

82
Comandantul de subunitate a mai recomandat ca unitatea s fie evaluat n
urmtoarele domenii: executarea marului, for, flexibilitate. Urmnd
recomandrile instructorilor sportivi, liderul a ajuns la urmatoarele concluzii:
88% din efectivul subunitii a terminat marul de 20 km cu o greutate de
25 kg n mai puin de 3 ore i 30 de minute.
Dup un test de atingere a degetelor a reieit c mai mult de jumtate din
subunitate nu i-au putut atinge degetele de la picioare cu genunchii ntini.
30% din subunitate fumeaz.
2 militari sunt supraponderali.
8% din subunitate are probleme cu spatele.

STABILIREA CERINELOR INSTRUCIEI

Urmtoarea etap este stabilirea cerinelor instruciei. Cerinele instruciei se


stabilesc analiznd rezultatele i datele obinute din evaluarea subunitii. Urmtorul
pas const n compararea acestor date cu standardele identificate prin obiectivele
instructiei. Cnd performana se gsete sub standardele stabilite, problema trebuie
corectat. Se impun deci, urmtoarele cerine pentru instrucie:
Unitile vor face exerciii de flexibilitate n timpul nclzirii i revenirii la
fiecare edin de pregtire fizic. n timpul revenirii se va insista pe creterea
flexibilitii spatelui, a articulaiilor i a grupelor de muchi extensori laterali.
Fiecare militar va face 8-12 repetri de ndreptri cu saci de nisip de cel puin
dou ori pe sptmn pentru a-i dezvolta fora. Comandantul de grup va
supraveghea genuflexiunile.
Fiecare militar va face rezisten/antrenamente cu greuti pentru toate grupele
de muchi ale corpului de trei ori pe sptmn.
Fiecare militar va face seturi de flotri i abdomene contra timp.
Fiecare militar se va antrena cel puin 20-30 de minute la THR de dou sau de
trei ori pe sptmn. Marurile vor avea loc cel puin odata pe sptmn. Clasele
pentru renunarea la fumat se vor stabili n funcie de numrul de fumtori.

STABILIREA SARCINILOR FITNESS

Odat ce toate cerinele instruciei sunt identificate, urmtorul pas este folosirea
lor la stabilirea sarcinilor fitness care sunt coroborate cu obiectivele fitness-ului.
Pentru dezvoltarea sarcinilor fitness, trebuie s se mpart sarcini colective,
individuale ct i resursele necesare.

83
Sarcinile fitness ofer cadrul pentru realizarea cerinelor instruciei. Printr-o
ierarhizare bine realizat a sarcinilor fitness n funcie de resursele necesare,
urmtorul pas al conceperii programului orar al instruciei este cu mult facilitat.
Un exemplu de stabilire a sarcinilor fitness este oferit n Figura 1 folosind
activitile care pot aprea n timpul unei sptmni de pregtire fizic. Sarcinile
colective pe care le realizeaz subunitatea sunt urmatoarele: dezvoltarea rezistenei
musculare i a forei, mbuntirea rezistenei CR i a flexibilitii.
Sarcinile individuale care trebuie ndeplinite de ctre toi militarii n timpul
sptmnii sunt descrise mai jos. Pentru dezvoltarea forei i a rezistenei musculare,
ei trebuie s fac exerciii la cicuitele de for, circuite cu saci de nisip incuznd
genuflexiuni i antrenamente pentru mbuntirea flotrilor/abdomenelor. Pentru a
mbunti rezistena cardiorespiratorie ei trebuie s fac alergri cu formaia,
antrenamente la anumite intervale, maruri i trebuie s-i calculeze i s-i
monitorizeze ritmul cardiac cnd este cazul. Pentru a-i mbunti flexibilitatea, ei
trebuie s fac exerciii de stretching n timpul nclzirii i revenirii dup efort
zilnice.
Sarcinile liderilor sunt de a organiza i supraveghea toate edinele de pregtire
pentru for, pentru dezvoltarea rezistenei i edinele de antrenament CR pentru
ndeplinirea optim a obiectivelor fitness. n mod similar, liderul trebuie s
organizeze i s supravegheze toate edinele de nclzire i revenire dup efort
pentru realizarea optim a obiectivelor fitness, pentru dezvoltarea i meninerea
flexibilitii.
Pentru a oferi exemple de sarcini ale liderilor n domeniul pregtirii pentru for
i pentru rezistena muscular, liderul se va asigura de urmaoarele:
Fiecare edin de pregtire pentru for i/sau rezisten muscular solicit
toate grupele majore de muchi ale corpului.
O importan mare se acord antrenamentului acelor grupe de muchi care
sunt folosite la sarcinile eseniale ale misiunii.
Prile unde exist puncte slabe sunt prioritare antrenamentului
forei/rezistenei musculare.
Prile cu probleme legate de nivelul pregtirii fizice se ndreapt prin
exerciii specifice.
Durata edinelor de antrenament a forei dureaza 20-40 minute.
Militarii se pregtesc pn la epuizare muscular.
Toate principiile exerciiului cuprind regularitate, suprancrcare, recuperare,
progres, specificitate i echilibru.

84
ntr-o manier similar liderul se asigur c direciile generale i principiile
subliniate n capitolele precedente sunt folosite pentru a organiza edinele de
pregtire pentru mbuntirea rezistenei CR i a flexibilitii.
Resursele necesare pentru o perioad de o sptmn sunt urmatoarele : sala de
for, de gimnastic, un poligon de pregtire fizic, pista de alergare i saci de nisip.

CONCEPEREA UNUI PROGRAM DE ANTRENAMENT

85
Urmatoarea etap const n conceperea programului orar de antrenament.
Conine lista cu activiti zilnice, intensitatea i durata lor.

PLANUL DE PREGTIRE PE 12 SPTMNI

LUNA 1
LUNI MARTI MIERCURI JOI VINERI

nceputul evaluarii Sfarsitul evaluarii


ACT : AGR** ACT :PLT STR CIR ACT :AGR/LINE ACT : PRE/PU-SU, ACT : MARS, 8
INT : 70% HRR*** INT:MF FOTBAL IMB KM CU GREUT
DUR :20min DUR :30-40min DUR :20-30min INT : MF IN 90min
DUR : 35-40 min

ACT :PLT ACT : EXERCITIILE DE LUNI ACT : AGR/GDR ACT : PRE/PU-SU


WT STR CIR : AGR/PARCURS INT :70% HRR IMB,
INT:MF INT :70% HRR DUR:15-20min INT : MF
DUR :30-40min DUR : 20/15-20min DUR : 35-40 min

ACT:FIXAT CIR ACT : PLT PRE/PU- ACT : AGR/GDR ACT : SNDBG ACT : MARS DE
INT : 70% HRR SU IMB, INT :70% HRR CIR/PU-SU IMB 8 KM CU GREUT
DUR 30-40min INT : MF DUR : 22-20min INT : MF IN 90min
DUR : 40-50 min DUR :35-45 min

ACT :PLT ACT : AGR EXERCITIILE DE LUNI ACT : AGR ACT:OBS CRS/
STR CIR INT : HRR 70% INT : HRR 70% PRE/PU-SU IMB
INT:MF DUR : 25 min DUR : 25 min INT : MF
DUR :30-40/5min DUR : 25 min

* Iniial, evalurile trebuie s stabileasc nivelul de pregtire fizic al fiecrui soldat. Deosebit de
important este evaluarea forei i a rezistenei musculare a soldatului determinnd 8-12 RM pentru fiecare
exerciiu de rezisten pe care l face. Dup cum e menionat n seciunea cu fazele exerciiului, aceasta
dureaz 2 sptmni i trebuie planificat n conformitate. Celelalte componente ale fitnessului trebuie menionate n
funcie de nevoi.
** Lista cu abrevieri i acronime se gsete n anexa I
*** Militarii cu un nivel bun de fitness CR (adic militarul obinuit) ar trebui s aib n jur de 70% HRR.
Cei care au un nivel foarte ridicat de fitness CR pot beneficia de antrenamente la 80-85% HRR n timpul
exerciiilor de pregtire CR.

86
PLANUL DE PREGTIRE PE 12 SPTMNI

LUNA 2
LUNI MARTI MIERCURI JOI VINERI

ACT : AGR ACT :PLT ACT : INTERVALE EXERCITII DE ACT : MARS 12 KM


INT : 70% HRR SNDBG CIR ; INT : 8x440 MARTI CU GREUT IN 2,5
DUR : 27min INT:MF IND AB ORE
DUR: 40/6min DUR : 45 min

ACT :PLT ACT :ALERGARE EXERCITII DE ACT : AGR/ ACT :PLT SNDBG
SNDBG CIR; CU FORMATIA IN LUNI NTRECERI CIR;
INT:MF AG FITNESS INT : MF
DUR :40/6min INT :70-80%HRR* INT :70% HRR DUR : 40-46 min
70% HRR DUR : 30-20 min
DUR : 30-20min

IN TEREN: IN TEREN: IN TEREN: IN TEREN: IN TEREN: MARS 16


ALERGARE CU PRE/PU-SU, IMB FARTLEK IN AG PRE/PU-SU IMB KM CU GREUT IN
FORMATIA IN AG, INT : MF INT :60-90% HRR* INT : MF 3,5 ORE
INT : 70-80% HRR* DUR : 40-70min DUR : 32min DUR :40-48 min
DUR 32 min

ACT :PRE/PU-SU ACT :INTERVALE ACT: PU-SU ACT : FARTLEK ACT:PU-SU,


IMB, INT : 8x440 TRACT IMB IN AG, TRACT IMB,
INT:MF IND AB INT: MF INT :60-90% HRR* INT : MF
DUR :35/10min DUR : 45 min DUR : 45 min DUR : 35min DUR : 45 min

*n timpul alergrii la care se ia n considerare rezultatul ultimului om i n timpul alergrii Fartlek, ritmul
cardiac variaz n funcie de viteza de alergare. Numerele mai mari sau mai mici care dau HRR ar trebui s
stabileasc limita superioar respectiv cea inferioar pentru ritmul cardiac al soldatului din timpul antrenamentului.
n timpul alergrii soldatul ar trebui s fie preocupat s alerge cu lungimea pasului potrivit; el nu trebuie s-i
monitorizeze THR n timpul efortului.

87
PLANUL DE PREGATIRE PE 12 SAPTAMANI
LUNA 3
LUNI MARTI MIERCURI JOI VINERI

ACT : DEZV. ACT : ACT :INTRECERI ACT : INTRECERI ACT:PLT


STRETCHING VERIFICARE INTRE UNITATI INTRE UNITATI ALERGARE CU
INT : INTINDERI PARTEA I PARTEA II FORMATIA
USOARE FARA INT: CD
DURERE DUR :30-40 min
DUR : 20-30min

ACT :PLT STR CIR ; ACT : PLT AGR ; EXERCITIILE DE ACT : MARS 16 KM ACT : SNDBG CIR;
INT:MF INT :70% HRR LUNI CU GREUT IN 3 ORE INT : MF
DUR : 40min DUR : 35-45min DUR : 40 min

ACT: AGR ACT : PRE/PU-SU ACT : CIRCUIT ACT : PLT ACT : MARS DE
INT : 70% HRR IMB FIX/INTRECERI PRE PU-SU IMB 19 KM CU GREUT
DUR 35min INT : MF INT :70% HRR/NA INT : MF SUB 4 ORE
DUR : 40-48min DUR : 22-20min DUR :30-38min
ACT :PLT
ABILITATI LOG ; ACT :CIR FIX EXERCITIILE DE EXERCITIILE DE ACT:PLT
INT:MF INT : 70% HRR LUNI MARTI PRE/PU-SU IMB
DUR:30-38min DUR :30 min INT : MF
DUR : 35/8 min

NOTE
1. Flotrile i flexiile abdominale fac parte din fiecare exerciiu de for. n edinele de mai sus acestea au
fost plasate spre sfritul sptmnii. Oricum acestea pot fi fcute nainte de exerciiile de for pentru varietate. Un
exerciiu de mbuntire a PU-SU dureaz aproximativ 3 minute:
a. Executarea unui set de flotri n 50 de secunde. Imediat dup acestea urmeaz execuia unui set de
abdomene n 50 de secunde. Pentru toate seturile contra-timp fiecare militar trebuie s fac cte repetri poate n
timpul alocat.
b. Executarea unui set de flotri n 50 de secunde. Imediat execut un set de abdomene n acelai interval de
timp. Pe masur ce soldatul se adapteaz la acest program, dificultatea edinelor poate crete prin adugarea de mai
multe seturi i/sau prin scderea timpului de odihn dintre seturi. De exemplu, perioada de relaxare dintre setul de
flotri i cel de abdomene poate descrete. De asemenea, toate seturile de flotri pot fi fcute spate n spate (ca i
seturile de abdomene), intervalul de relaxare dintre aceste seturi de flotri poate descrete progresiv pentru a face
exerciiul mai solicitant. Se pot gsi mai multe opiuni pentru a crete dificultatea i varietatea acestor edine de
pregtire.
2. Activitile sunt planificate pentru exerciiile de pregtire fizic; durata se stabilete pe loc.
3. ntrecerile dintre subuniti includ:
a. alergare cu cutii de muniie (cel mai rapid timp al concursului).
b. exerciii pentru bicepsi cu bara.
c. presa pentru picioare (cea mai mare greutate ridicat in concurs).
d. atingerea degetelor de la picioare (ct mai muli soldai s-i ating degetele/mai mult de 5 secunde)
e. cel mai mare punctaj la testul de verificare a pregtirii fizice din toate edinele.

88
CONDUCEREA I EVALUAREA PREGTIRII

Conducerea i evaluarea pregtirii este faza final din procesul de instruire.


Aceast etap include evaluarea performanei, evaluarea capacitilor i conexiunea
invers a etapelor ciclului de management al pregtirii. Aceste etape ale ciclului
trebuie s fie simultane i continue. Pentru a fi eficient evaluarea procesului, trebuie
mentionat motivul pentru care se ntalnete lipsa de performan i trebuie s
identifice aciunile de corectare ce trebuie luate. n evaluare trebuie menionate
urmtoarele:
Evaluarea cu profesionalism a cerinelor eseniale ale misiunii.
Poziia scopurilor i a obiectivelor pregtirii;
Importana pregtirii individuale i colective;
Lacune n pregtire;
Recomandri pentru ciclul viitor de pregtire (soluii pentru corectarea
erorilor);
Rezultatele din programul educaional.

FOLOSIREA PRINCIPIILOR EXERCIIILOR

Programul conceput respecta urmtoarele apte principii:


Echilibrul. Acest program este echilibrat deoarece conine toate
componentele fitness. Accentul se pune pe dezvoltarea rezistenei musculare i a
forei sistemului muscular scheletic datorit sarcinilor de ridicare a greutilor
frecvente pe care subunitatea trebuie s le ndeplineasc. Programul antreneaz, de
asemenea, rezistena cardiorespiratorie i flexibilitatea iar nclzirea i revenirea
dup efort sunt incluse n fiecare exerciiu.
Specificitatea. Scopurile fitnessului subunitii sunt ntrunite. Programul
de ridicare a sacilor de nisip i antrenamentul cu greuti ajut la dezvoltarea
rezistenei musculare i a forei. Miscarea ar trebui, atunci cnd e posibil, s solicite
grupele de muchi care sunt implicate n ndeplinirea cerinelor de ridicare a
greutilor. Stretchingul ar trebui s ajute la reducerea rnirilor spatelui care pot
aprea la ridicarea de greuti. Tipurile diferite de antrenament la alergare vor ajuta
la asigurarea c fiecare militar va ajunge la un nivel satisfctor de fitness CR i c
va obine un punctaj de cel puin 70 de puncte la alergarea de 3,2 km. Militarii fac
flotri i abdomene de cel puin dou ori pe sptmn pentru a mbunti
performana unitii la aceste probe. Activitile de fitness competitiv vor ajuta la
dezvoltarea muncii de echip i la creterea coeziunii care sunt eseniale pentru
funciunile fiecrei grupe.

89
Suprancrcarea. Militarii ajung la suprancrcare n circuitul cu
greuti fcnd la exerciiul de ridicri de greuti cu 8 la 12 repetri maxime contra-
timp i/sau pn ajung la epuizare muscular. Pentru exerciiile cardiorespiratorii,
antrenamentul pentru ritmul cardiac este calculat folosind iniial 70% din ritmul
cardiac de rezerv. Ei fac flotri i abdomene crescnd numrul repetrilor i n
contra-timp, cu pauze scurte pentru recuperare pentru a se asigura c ajung la
epuizare muscular. Ei fac de asemenea i exerciii de rezisten cu partener pentru a
ajunge la epuizare muscular.
Progresia. Pentru a ajuta militarii s ajung la suprancrcarea adecvat,
programul crete dificultatea gradual. Militarii progreseaz la antrenamentul
cardiorespirator prin creterea duratei de timp pentru antrenamentul cardiorespirator
pn la 30-45 de minute pe edin i prin meninerea antrenamentului cardiac. Ei
fac progrese individuale i la circuitul de pregtire cu greuti. Cnd un militar poate
face un exerciiu ntr-un timp stabilit fr a ajunge la epuizare muscular, greutatea
crete astfel nct acesta s ajung la epuizare muscular ntre a 8-a i a 12-a
repetare. Progresia la flotri i abdomene implic uoara scdere a duratei de timp
dintre exerciii.
Varietatea. Pentru varietate se ntlnesc mai multe activiti diferite.
Pentru antrenamentele de for i rezisten muscular, militarii practic circuite cu
greuti, circuite cu saci de nisip i exerciii de rezisten cu partener. Abilitile
grupului de alergare, intervalele de alergare Fartlek, i exerciiile de guerill sunt
folosite pentru antrenamentul cardiorespirator. Tehnicile variate de stretching ,
inclusiv cele statice, cele de rezisten cu partener i cele de contractare-relaxare sunt
uzitate pentru dezvoltarea stretchingului.
Regularitatea. Fiecare component a fitnessului este lucrat cu
regularitate. Militarii i vor petrece cel puin 2 la 3 zile lucrnd fiecare component
major a fitnessului. Ei vor face, de asemenea, flotri i abdomene cu regularitate
pentru a ajunge la performana maxim la testul pentru verificarea pregtirii fizice.
Recuperarea. Sistemele muscular i cardiorespirator sunt solicitate n
exerciiile alternative. Aceasta permite unui sistem s-i revin n ziua cnd cellalt
este foarte solicitat.

90
CONCLUZII I PROPUNERI

n urma aspectelor analizate reiese clar c elementele de fore speciale sunt


indispensabile ntr-o lume n care cei care dein informaia i resursele controleaz
totul i influeneaz cu ajutorul lor deciziile de nivel cel mai nalt.
Deasemenea, existena forelor speciale este foarte profitabil, unitile de fore
speciale fiind bine pregtite cu costuri relativ reduse pentru finalitatea aciunilor pe
care le desfoar i informaiile pe care le culeg.
Pregtirea acestor fore pe domeniile amintite se face la un nivel superior
pregtirii unitilor care aparin forelor regulate. Condiiile de pregtire sunt ntr-
adevr dure, iar personalul care intr n componena forelor speciale este ntr-adevr
deosebit de capabil i rezistent la condiiile foarte grele pe care le pot gsi n
ndeplinirea misiunilor care le sunt ncredinate.
n ceea ce privete pregtirea fizic n mod deosebit, pentru c n opinia mea
este cea mai important, aceasta nu poate fi aleatorie, ci trebuie n mod obligatoriu
s se fac pe baz tiinific, n concordan cu studiile despre organismul uman. Ea
trebuie s fie dus la extrem, iar limitele trebuie s se fie astfel nct s se pstreze
integritatea fizic a personalului.
Avnd n vedere cursul evolutiv pe care l-au avut forele speciale de-a lungul
timpului, este uor de prognozat faptul c evoluia lor n pregtire continu i va
continua pentru a fatisface cerinele din ce n ce mai mari ale misiunilor.
Pe viitor consider c acestea vor fi din ce n ce mai temute, iar caracterul lor
secret va fi mai diminuat pentru a crete efectul psihologic pe care-l poate avea
modul de desfurare a unei misiuni asupra adversarilor.
Cele mai performante armate din lume au renunat la organizarea elementelor
de fore speciale pe binecunoscutul model piramidal, cutnd alte modele de
organizare, pentru ca forele speciale s se plize ct mai bine pe condiiile unor
conflicte asimetrice. Este mbucurtor faptul c din acest punct de vedere, cercetarea
teoretic a luat amploare i n Romnia urmnd ca pe msur ce se finalizeaz s fie
implementat i asupra structurilor militare, ncepnd cu cele speciale.

91
BIBLIOGRAFIE

ACTE NORMATIVE

Doctrina Operaiilor Speciale,Statul Major al Forelor Terestre,2003


Strategia de securitate naional a Romniei"

CRI

Jane's Defence Review, Anglia, vol. 30, nr. 14, oct. 1998
Robin Neillands, In the Combat Zone: Special Forces since 1945, Weidenfeld
and Nicolson, London, 1977
Ovidiu Drmba, Istoria culturii i civilizaiei, vol.2, Ed. Saeculum I.O.,
Bucureti, 1998
Pagini din gndirea militar universal, Ed. Militar, Bucureti, 1985
Sun Tz, Arta rzboiului, Ed. Militar, Bucureti, 1992.
John Arguilla, From Troy to Entebbe; Special Operations in Ancient and
Modern Times, Lanhom, University Press of America, 1996, cap. Introduction.
Special Operations in U.S. Strategy, ed. Frank R. Barnett, B. Hugh Tovar,
Richard H. Shultz, Washington, National Defense University Press, 1984
Bdlan, Eugen, Frunzeti, Teodor, Fore i tendine n mediul de securitate
european, Editura A.F.T,Sibiu,2003 Barnett,
Frank, Special Operations in U.S. Strategy, ed. B. Hugh Tovar, Richard H.
Shultz, Washington, National Defense University Press, 1984.
Boncu,Simion,Securitatea european n schimbare.Provocri i soluii,Ed.
Amco Press, Bucureti,1995
Drmba, Ovidiu, Istoria culturii i civilizaiei, vol. 2, 3 i 5, Ed. Saeculum I.
O., Bucureti, 1998.
Floca, Mihai, Forele de elit ale lumii, Ed. Militar, Bucureti, 1999.
Foot, M. R. D., Special Operations, vol. I, Ed. Michael Elliott-Bateman,
Manchester, 1970.
Frunzeti,Teodor,Securitatea naional i rzboiul modern, Ed.Militar,
Bucureti, 1999.
Geraghty, Tony, Who Dares Wins: The Story of SAS 1950-1980, Arms and
Armour, London, 1980.
Howard, Michael, Rzboiul n istoria Europei, Ed. Sedona, Timioara, 1997
Iosipescu,Vasile, Rzboaiele locale i panoplia zeului Marte, Ed. Militar,
Bucureti, 1985

92
Janning,Josef,Widenfeld,Werner,(eds.), Europe in Global Change, Bertelsmann
Foundation Publishers,Guterslah,1993
Liddell-Hart, B. H., Strategia aciunilor indirecte, Ed. Militar, Bucureti,
1973.
Mc Cauley, Martin, Rusia, America i rzboiul rece. 1949-1991, Ed. Polirom,
Iai, 1999.
Neillands, Robin, In the Combat Zone: Special Forces since 194 Weidenfeld
and Nicolson, London, 1977.
Neuman, Stephen G., Robert E. Harkavy, The Lessons of Recent Wars in the
Third World, Lexington Books, 1987, vol. 1.
O'Brien, William V., The Law of Limited International Conflict, Institute of
World Policy, Georgetown University, Washington D.C., 1965.
O'Brien, William V., The Conduct of Just and Limited War, Praeger, New
York, 1981.
Paul, Vasile, Rzboiul mileniului trei, Editura D.B.H., 2000.
Paul, Vasile, Conflictele secolului XXI Proiecii n spaiul strategic,
Ed.Militar, Bucureti, 1999.
Sun Tz, Arta rzboiului, Ed. Militar, Bucureti, 1992.
Toffler, Alvin i Heidi, Rzboi i antirzboi, Ed. Antet, Bucureti, 1995.
Utley, Robert, M., Cavalier in Buckskin: George Armstrong Custer and the
Western Military Frontier, Norman, University of Oklahoma Press, 1988.
Crmpi, Cristian L, Trupe despre care nu s-a mai scris", n Viaa Armatei, nr.
7, 1992.
Constantinescu, Mirel, Proceduri de parautare a materialelor", n Buletinul
Trupelor de Parautiti, nr. 4, 1998.
Cook, N. US Technology Will Lead the Way to Improved Reconnaissance
Systems", n Jane 's Defence Weekley, Marea Britanie, nr. 19, mai 1998.
Denece, E., La conception americaine des operations speciales", n Defense
Naionale, Frana, nr. 1, 1997.
Armada International, Elveia, vol.21, nr.1, feb.-mar. 1997
Soldat und Technik, RFG, an 38, nr. 10, oct. 1995
Armament de precizie pentru forele armate uoare de izbire). n: ASMZ,
Elveia, an 161, nr. 10, oct. 1995
C. Ionescu, Secretele operaiunii Furtuna Deertului, Bucureti, Editura
Militar, 1991
Armed Forces Journal, SUA, nov. 1994
Armada Internaional, Elveia, vol. 18, nr.5, oct.-nov. 1994, p.50
Soare,Vasile, Forele Speciale-Comandouri aeropurtate n aciune, Ed. Ziua,
Bucureti, 2002

93
Zarubeznoe Voennoe Obozrenie, Rusia, 1992, nr. 9
Donnelly, C. N., Operations in the Enemy Rear: Soviet Doctrine and Tactics",
n International Defense Review, Elveia, vol. 59, nr. 1, 1979.
Floca, Mihai, Nevoia stringent de fore speciale - experiena german", n
Observatorul Militar, nr. 13, mar.-apr. 2000.
Gallien-Wodka, P., Forces aeriennes et operations psychologiques", n
Defense Naionale, Frana, nr. 6, iun. 1999.
Gerth, Jeff, CIA Adopts Drugwar as New Priority", n New York Times, 26
mar. 1990.
Goodman, G., Rangers Lead the Way", n Armed Forces Journal International,
SUA, iul. 1999.
Gourley, S., Putting the SEAL on Future Training", n Jane s International
Defence Review, Marea Britanie, voi. 29, nr. 11, 1996.
Gourley, S., New Machine Gun Sought by US Special Forces", n Jane s
Defence Weekley, Marea Britanie, nr. 1, ian. 2000.
Gourley, S., The Sniper's Nightmare", n International Defence Review,
Elveia, apr. 1995.
Iclnzan, erban, Comandamentul Operaiunilor Speciale", n Spirit Militar
Modern, nr. 3, 1999.
Matei, Dorin, Povestea beretei verzi", n Magazin istoric, nr. 4, 1998.
Matei, Dorin, Trupe speciale, ntre morga britanic i spiritul practic german",
n Magazin istoric, nr. 2, 1999.
Paganacci, Pierre, Les armes russes des forces speciales", n Raids, Frana, nr.
103, dec. 1994.
Patois, L., L'arme du fantassin du futur", n Armees d'aujourd'hui, Frana, nr.
229, apr. 1998.
Roman, Dumitru, Armata secolului XXI", n Observatorul Militar, nr. 41, 16-
22 oct. 2001.
Roos, J. G., Nowhere To Hide", n Armed Forces Journal International,
SUA, nr. 12, iul. 1996.
Sava, Dumitru, Ctre o nou teorie a rzboiului", n Gndirea Militar
Romneasc, nr. 6, 1994.
Simpson, S., A Measured Response", n Armed Forces Journal International,
SUA, nr. 9, sep. 1998.
Soare, Vasile, Forele speciale aeropurtate n epoca high-tech", n Observatorul
Militar, nr. 2, 1999.
Soare, Vasile, Forele speciale aeropurtate n epoca high-tech", n Observatorul
Militar, nr. 3, 1999.

94
Stoica, Francisco, O arm absolut fiabil", n Observatorul Militar, nr. 49, dec.
2001.
Teillet, A., Les yeux du renseignement francais", n Terre Magazine, Frana, nr.
81, mai 1987.
Vasile, Valentin, Forele Speciale", n Spirit Militar Modern, nr. 3, 2000.
France's Next-Century Soldier System Debut", n Jane's Defence Weekley, Marea
Britanie, nr. 23, iun. 1998.
Russian Weapon Bursts on the Assault Rifle Scene", n Jane's International
Defence Review, Marea Britanie, nr. 5, mai 1997.
CILAS Markets Retroreflector" n Military Technology, Germania, nr. 6,
iun. 1997.
Racal's Multi-Media Panther Makes Debut", n Jane's International
Defence Review, Marea Britanie, iul. 1998, vol. 31.
Les pigeons voyageurs de l'Armee de Terre", n Terre Magazine, Frana, nr. 52,
mar. 1994.
New Electronic Device Developed to Prevent Friendly Fire Incidents", n
Defense Electronics, SUA, nr. 3, mar. 1995.
Now Walls Really Do Have Ears", n Electronics World & Wireless World,
Marea Britanie, nr. 1715, oct. 1995.
Flash-Ball la securite chez soi, en toute legalite", n Revue Militaire Suisse,
Elveia, nr. 11, mai 1994, p. 32.
Trupele israeliene de parautiti", n Viaa Armatei, nr. 10/1993, apud Dr. Terry
White, The Making of the World's Elite Forces.
Department of Defense, Joint Publication 1-02, Dictionary of Military and
Associated Terms, apr.2001
Dragomir Parkov, Veselin Tselkov, Rusin Petrov, Ilia Kraicev, ,,Security in
Computer Systems'' n ,,Information Aspects of Security and Development of
Modern Societes'', AFCEA- Sofia, 11-13 septembrie 1996
Dragomir Parkov, Veselin Tselkov, Rusin Petrov, Ilia Kraicev, ,,Security in
Computer Systems'' n ,,Information Aspects of Security and Development of
Modern Societes'', AFCEA- Sofia, 11-13 septembrie 1996

ALTE PUBLICAII

Special Operations in U.S. Strategy, Ed. Frank R. Barnett, B. Hugh


Tovar, Richard H. Schultz, National Defense University Press & National
Strategy Information Center Inc.

95
Buletinul Trupelor de Parautiti, nr. 7(16)/2000, apud Ion Antohe,
Rstigniri n Romnia dup Yalta, 1995.
Doctrine for Joint Operations in LIC", n The Joint Chiefs of Staff,
Washington DC, 12 sep. 1988.
Clark, Wiliam R, National Security Strategy, Center for Strategic and
International Studies, Georgetown University, Washington D.C., 21 mai 1982.
United States Special Operations Forces - 1998 Posture Statement".
FM 34-60 Counterintelligence Handbook
FM 3-05 Doctrine for Joint Special Operations
Traducere din Defence Helicopter Ianuarie, 1998
Mitralierele uoare cal. 5,56 mm. Situaia actual i tendine de viitor:
Military Technology, Olanda, vol. 16, nr. 10, oct. 1992
Dumitru Sava, Ctre o nou teorie a rzboiului", n Gndirea Militar
Romneasc, nr. 6, 1994
Sistemele de arme israeliene vor ajunge n curnd n Romnia, Jane's Defence
Weekly, Anglia, vol. 30, nr. 15, oct. 1998

SITE-URI

www.af.mil/lib/corner.html;
www.dedal.com
www.nvec.com
www.trimble.com
www.world.guns.ru
www.internationalpolitics.edu
www.usma.edu-Cheney,Dick,Words to Future Leaders n Strategic Polictics
Course, United States Military Academy
www.mitretek.org/company/resources/speakers.html.
www.cesg.gov/whatis/index.htm
www.mitretek.org/company/resources/speakers.html, format ppt.
www.strategii.ro

96
ANEXA

97
ABREVIERI SI ACRONIME

ACT activitate
AG abilitatea grupului
AGR abilitatea grupului la alergare
ANA ACT activitate anaeroba
AOTR evaluarea cerintelor pregatirii
CAL/MON calcula/monitoriza
CD decizia comandantului
CFA activitati de fitness competitive
CIR circuit
CR antrenament cardiorespirator
DL ndreptari
EX exercitiu
GDR abilitati tactice
GUD abilitati de guerilla
HRR ritm cardiac de rezerva
IMB mbunatatire
IND AB la abilitatea individului
INT intensitate
LC clasa liderului
MIN minute
MF epuizare musculara
MLE mile
MS/E forta musculara/rezistenta
NA nu se aplica
OBS CRS cursa cu obstacole
PLT pluton
PRE exercitii de rezistenta cu
partener
PT FLD poligon de pregatire fizica
PU-SU IMP mbunatatire la flotari si
abdomene
R alergare
SNDBG sac cu nisip
STR CIR EX circuit de exercitii pentru forta
STR RM sala de forta
THR antrenament pentru ritmul
cardiac
TNG antrenament
W cu
WT STR CIR 98 circuit pentru forta cu greutati
% HRR procent din ritmul cardiac
99

S-ar putea să vă placă și