La Capacidad para escuchar, tiene que ver con la capacidad para
entender lo que los dems han dicho o han querido decir y que sientan que se les ha escuchado. Algunos escuchamos slo cuando nos interesa algo, hay que aprender a escuchar cuando uno no quiere hacerlo. Los expertos en esta habilidad, se manejan de esta forma:
CAPACIDAD DE ESCUCHA 06.11.2013 21:27
Escuchar es una habilidad muy poco desarrollada en nuestra formacin
educativa. El nfasis principal est puesto en educar el hablar y el escuchar es pasivo
Sin embargo, la capacidad de escuchar es un pilar fundamental en los
negocios por cuanto habilita o deshabilita a las organizaciones en su misin de adaptarse a los cambios del entorno y, un paso ms all, inventar el futuro anticipndose a las futuras demandas y requerimientos de clientes y mercados
ERRORES FRECUENTES EN LAS CONVERSACIONES:
Brindamos poca atencin a nuestros interlocutores
Interrumpimos repetidamente la conversacin
Reaccionamos impulsivamente ante cualquier discrepancia
Tratamos temas delicados y polmicos que pueden crear
enemistad
Desviamos la conversacin hacia donde deseamos, ignorando el
inters del otro
Mostramos con nuestro tono de voz, apata o agresividad
Criticamos a gente ausente o rechazamos sin tacto las opiniones que no
El poder escuchar a una persona, independientemente de quien sea, nos
dar un beneficio muy importante: aseguraremos la relacin siendo de mejor calidad y ganaremos terreno en aquello que hemos fijado.
Formas:
Encuentra el significado real de lo que escuchas. Intenta
entender tanto las palabras como las emociones que hay detrs.
Responde a los sentimientos, no al texto. A menudo, el
mensaje real es la emocin y no las palabras que conforman el mensaje. En estos casos olvdate del texto y responde a la emocin.
Haz algo ms que escuchar. Gran parte de la comunicacin
es no verbal, as que estate atento.
Ejemplos:
1. Demostrar inters en los puntos de vista ajenos: Cada cual es libre de
tener su propia opinin, y eso implica que los dems pueden opinar diferente. Al escuchar a alguien, es mejor mantener la mente abierta, sometido el ego propio y los prejuicios a distancia, mientras se dirige la atencin al interlocutor. Mostrar un inters genuino en lo que dice la otra persona indica automticamente que se sabemos escuchar y vale la pena conversar con nosotros.
2. Concentracin: Prestar atencin a lo que la persona dice, en lugar de
divagar. Una buena manera de lograr esto es interiorizar que cualquiera puede revelar una informacin importante que no debe pasarse por alto. 3. No interrumpir innecesariamente: Se aprecia cuando uno es capaz de aportar argumentos o un punto de vista distinto a una conversacin, pero siempre se debe dejar que la otra persona complete la idea que expone. No se trata solamente de que interrumpir a alguien es rudo, sino que afecta el hilo de pensamiento del hablante.
4. Poner atencin al propio lenguaje corporal: Mucha de la
comunicacin se produce de forma no verbal. Por tanto, se necesita cuidar el lenguaje corporal mientras se escucha y mientras se habla. Es un indicador de cun involucrados en la conversacin estamos.
5. Acumular paciencia: No siempre resulta sencillo escuchar al
interlocutor, y dejar que termine el contenido de lo que dice, porque puede parecer una tontera o ser una provocacin. En esos casos, es mejor no juzgar prematuramente y esperar a que el hablante concluya. Y si al final continuamos pensando que su idea es errada, pues no tiene sentido desgastarse en discusiones innecesarias que probablemente no conducen a ninguna parte.