TALLER DE INVESTIGACIN 1

Tema:
ESTRUCTURA DEL PROTOCOLO DE
INVESTIGACIN

Alumno:
MATA CARREO EDGAR FABIAN

Nmero de Control:
15071733

Nombre del Profesor:

CHIMELY ORTEGA ALFREDO
 NDICE

2.1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA3

2.2.- PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA.....................................4
2.3.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN.....5
2.4.- JUSTIFICACIN8
2.5.- DISEO DEL MARCO TERICO..8
2.6.- FORMULACIN DE HIPTESIS...9
2.7.- BOSQUEJO DEL MTODO..10
2.8.- CRONOGRAMA......13
2.9.- PRESUPUESTO..14
2.10.- FUENTES CONSULTADAS14
2.1.- Antecedentes del problema

El fondo del problema tiene que explicar los orgenes del problema de investigacin o pregunta.
Es imprescindible la presentacin de todos los materiales citados con referencias particulares. En
los antecedentes de la seccin de problemas, se debe revisar lo que ya se ha hecho en esta rea
de investigacin. Tambin se deben incluir diferentes formas en que proyecto de investigacin propuesto
variarn de un trabajo anterior.
En esta seccin, se debe interpretar que el investigador est familiarizado con las
grandes interpretaciones existentes y las opiniones actuales de inters para el problema que
ha seleccionado. Esto har que sea claro que no van a copiar la investigacin obsoleta o ya existente. Si
usted echa un vistazo a varios artculos de investigacin, se llega a saber que esta seccin se encuentra
en varias pginas en general. Debe ser dirigido en particular al problema de investigacin. En esta seccin
se deben sealar las opiniones de expertos cuidadosamente documentados. En lugar de proporcionar una
revisin general del tema, el objetivo de la investigacin es poner de manifiesto que un problema en
particular ha sido reconocido. Tambin es para retratar su relacin con la investigacin de otros.
Es esencial para organizar esta seccin cuidadosamente. Investigacin de otros investigadores deben
tenerse en cuenta en una forma sistemtica como por perspectiva, fecha o tema. Recuerde, esto no
puede ser un material no estructurado. Es esencial que esta seccin no tienen sentido de continuidad, el
flujo evidente con punto de ventaja global o tema. Por escrito en la misma tesis, es esencial para obligar a
grandes cantidades de materiales. Este es el punto, donde se obtiene una oportunidad de mostrar sus
habilidades. Despus de establecer el foco de su propia investigacin con respecto al trabajo anterior,
debe presentar uno o ms ejemplos detallados, que ilustran el acercarse al sujeto que lo aclare.
Adems, estos ejemplos muestran que se han comenzado a visualizar el tipo de anlisis
preciso proyectado en la tesis.
El fondo de la seccin de problemas sirve para diferentes propsitos que generalmente incomprendidos.
El objetivo principal de esta seccin es dar a conocer su comprensin de su campo. Hay que analizar la
labor pertinente de otros investigadores para dirigir la crtica hacia el proyecto en que se trabaja. Despus
de esto, es necesario sealar cuestiones cientficas que an no estn claramente respondidas por otros
investigadores con respecto y nuestro campo. Esto determinar las lagunas en la comprensin. Uno debe
representar lo que ser la estructura de su trabajo y cmo se va a abordar cuestiones importantes.
En ltima instancia, usted debe asegurarse de que la importancia de su trabajo en favor proyectada se
revela claramente. Usted debe prestar la atencin hacia el impacto de su investigacin en su campo. Del
mismo modo, no se requiere la validacin de su investigacin, proporcionando una larga lista, o citando
las estadsticas. Usted debe hacer uso de este espacio sabiamente para inducir a sus lectores que sus
salidas profesionales proyectadas a un punto de investigacin y una cuestin importante y notable que
define y se refieren a tema especfico.
Los antecedentes de la seccin de problemas presenta la base emprica de la tesis
proyectada profesional. De varias maneras, esta seccin es engaosamente clara. Esta seccin tambin
ofrece los hechos pertinentes en relacin con el sujeto para que puedan entender el tema que se
est escribiendo. Adems, se muestra cmo se vincula con su pregunta de investigacin. Sin embargo,su
seccin no slo debe proporcionar en general contexto sobre el tema. Ms bien se debe dirigir la atencin
del lector a los detalles empricos por medio de la cual su pregunta de la investigacin y el tema se vuelve
relevante.
 El fondo de la seccin de problemas que involucran a los lectores con temas generales y temas. Esto
incluye detalles relacionados con los conceptos. Debe demostrar sus ideas, teoras, conceptos y
preguntas. Se debe ilustrar su pasin, experiencia y conocimiento. Esta seccin debe estar
bien organizada y precisa. No haga esta seccin demasiado largo o muy apasionada. En el cuidado
de esta seleccin de sus citas como lectores propuesta de su mercado puede mirar a su bibliografa con
cuidado. Al mantener todos estos puntos en mente, usted puede hacer que la seccin de antecedentes y
la investigacin de su problema de investigacin muy atractiva e interesante para los lectores.

2.2 Planteamiento del Problema

Sabe usted cul es el planteamiento del problema? Tiene gran importancia en su proyecto
de investigacin. Esta es una declaracin clara del problema en particular que usted desea investigar.
El planteamiento del problema de una manera cabe destacar por qu el problema especfico es de gran
importancia . De hecho, debe resumir los motivos fundamentales en los que el estudio se desarrolla.
Es esencial que esta seccin de su proyecto de investigacin debe ser especfica. Usted debe apoyar esta
seccin con las pruebas. Usted debe tratar y pensar en el planteamiento del problema como el ncleo de
su proyecto de investigacin Planteamiento del problema es slo una frase; Sin embargo, es necesario
que algunos prrafos de elaboracin sta es la seccin, donde tiene que prestar mucha atencin Usted
tiene para pensar en esto con sabidura y p resienten la informacin a revelar cmo el problema particular
est influyendo en las tendencias polticas, de negocios o de las tendencias sociales y por qu hay que
estudiarlo.
Cuando termine esta seccin, se hace imprescindible para que usted pueda asegurarse de que es fcil
reconocer el enunciado del problema. Es esencial entender que el enunciado del problema es una sola
frase sobre el problema principal, que en realidad da lugar a una secundaria problema.
Es bien sabido que rainstorming y dar con ideas innovadoras B es sin duda satisfactorio y estimulante. La
estimulacin y la satisfaccin vienen cuando tienes xito en sus metas y saber satisfactorias soluciones
viables a problemas especficos. Por lo tanto, definir con claridad el planteamiento del problema es de
gran importancia. Se puede llegar a ser una ayuda real en la creacin de la idea de resolver el problema.

Especificacin de un problema en particular por medio de una declaracin del problema es la norma
dentro de las seis sigmas y los mtodos de la GCT y en los crculos acadmicos. Sin embargo, cuando se
trata de lluvia de ideas, se necesita algo ms simple y ms corto. Para el desarrollo de un planteamiento
del problema, en primer lugar, usted debe anotar su estado actual o problema. En lugar de pensar en la
calidad en este punto, usted debe prestar atencin a lo que es significativo y claro. Su prximo paso es
ampliar en el enunciado del problema. Para ello, usted puede preguntarse las siguientes preguntas como
Cmo se / no lo afecta?

Qu hace / no lo afecta?

Qu hace / no le afecta?

Cundo se crea un problema?

 Dnde est / no es un problema?

Despus de contestar todas las preguntas antes mencionadas, ser fcil para usted. Ahora, vuelva a
escribir el enunciado del problema. Usted puede encontrar su planteamiento del problema ms especfico.
Despus de esto, usted tiene que pensar en el futuro Estado o deseado. Ahora, usted tiene que combinar
deseado estado futuro y el problema actual estado en una sola sentencia. Tmese su tiempo. No importa
cunto tiempo y esfuerzo que necesita, palo con ella, y lo mejor de ti. En ltima instancia, ly un nuevo
comentario formulado declaracin del problema. Aqu, usted tiene que comprobar con criterios

Declaracin de que se centra en un problema especfico.

Declaracin de que es de una o dos frases de longitud. En este caso, no es necesario proponer una
solucin.

Despus de esto, usted tendr una bien equilibrada, Planteamiento del problema claro y conciso que le
ayudar en su sesin de lluvia de ideas. Haga su mejor esfuerzo para hacer su declaracin del problema
sin ambigedades. Se debe, sin ninguna hiptesis. El planteamiento del problema debe permitir que usted
o su grupo para concentrarse en el problema. Por lo tanto, hace que sea fcil para dirigirlo hacia la
solucin de problemas, que realmente se ajustan al problema.

El planteamiento del problema claramente arrojar luz sobre por qu la investigacin debe llevarse a cabo.

En l se explica el problema que necesita ser estudiado.

Problema especfico deben destacar y los lectores deben reconocer el problema en una facilidad.

Durante el desarrollo de Planteamiento del problema, es necesario pensar en puntos que muestran la
magnitud del problema, la importancia de la investigacin y la forma en que los resultados de la
investigacin le darn a su solucin.
2.3.-Objetivos de la Investigacin: General y Especificos

Despus de definir las preguntas de la investigacin y el problema, el siguiente paso importante es seguir
construyendo sobre esta base. Usted tiene que pensar en los objetivos de su investigacin. Es esencial
para hacer que sus objetivos de la investigacin concreta y explcita con el fin de mantenerse en contacto
con su problema de investigacin. Estos objetivos concretos tambin ayudar a diferenciar a su nicho de
investigacin.

Los objetivos indican cules son las metas de conocimiento a alcanzar: a qu resultados se quiere llegar
(no dar los resultados, sino plantearlos en forma genrica). Deben expresarse en forma concisa, clara e
inequvoca. Los objetivos de investigacin del proyecto es el resumen de lo que quiere lograr a travs del
estudio. Es evidente que los objetivos estn estrechamente relacionados con el problema de
investigacin.

La formulacin de objetivos es un paso muy importante ya que ayudar a:

o Afine su investigacin y se concentran en la investigacin

o Evite la recopilacin de datos innecesarios

o Recogida en particular y concisa ata d necesaria para la comprensin clara y la solucin

o Sistematizar la investigacin en las fases o partes visiblemente definidos.

o Est claro que correctamente formulados, los objetivos especficos ser posible para que del
problema reconocido usted pueda desarrollar su metodologa de investigacin. Tambin
contribuir en la recopilacin de datos, anlisis, interpretacin y utilizacin perfecta de los datos.

o Los objetivos de investigacin: Cmo debo declarar?

o Est claro que es necesario establecer los objetivos de una manera buena para esto

o Trate sobre diversos aspectos del problema de investigacin

o Piense en contribuir factores de una manera lgica

o Los objetivos deben estar claramente expresada en trminos operacionales. Se debe especificar
exactamente lo que usted piensa hacer con su propsito

o Realistas consideraciones sobre las condiciones locales

o Hacer verbos de accin, que son particularmente evaluados como para establecer, verificar,
determinar, comparar, etc. Evite el uso de verbos vagos.

Hay que tener en cuenta a la hora del proyecto de investigacin va a ser evaluado. Esto es as ya que los
resultados sern comparados con los objetivos de la investigacin. Recuerde, si no estn muy definidos
los objetivos, no es posible evaluar adecuadamente proyecto.

Los objetivos no pueden ser juicios de valor y generalmente, se expresan comenzando con un verbo en
infinitivo que indica la va de conocimiento por la que se proceder.
Por ejemplo:

o Analizar

o Comparar

o Definir

o Clasificar

o Sistematizar

o Criticar

o Explicar

o Describir
o Sintetizar

Los objetivos pueden desagregarse en:

1. Objetivos Generales

Son el marco de referencia de lo que se pretende aportar y demostrar en la tesis.

Se indica en algunas proposiciones cul es el rea temtica y el problema que especficamente se

atender. Debe estar en perfecta armona con lo expuesto en el planteo del problema.

2. Objetivos Especficos

Son sub-objetivos que descentralizan la focalizacin del tema, pero dentro de su contexto. Son partes de
un todo, enunciadas para facilitar la comprensin de las metas a las que se arribar con las conclusiones,
para integrar las mismas, en un conjunto armnico.

Se focalizan las tareas a desarrollar en la investigacin en una serie de proposiciones que desagregan los
contenidos implcitos en 1. Deben estar en perfecta armona con lo expuesto en ese tem.
 Los errores ms comunes en la definicin de los objetivos son:

o Ser demasiado amplios y generalizados.

o Objetivos especficos no contenidos en los generales.

o Planteo de pasos como si fueran objetivos (confundir mtodos, caminos, con objetivos)

o Confusin entre objetivos y polticas o planes para llegar a lo que es la finalidad prctica

o Falta de relacin entre los objetivos, el marco terico y la metodologa: los objetivos son el destino
de la tesis; el marco terico, el terreno y la metodologa, el camino a seguir.

2.4.- Justificacin: Impacto social, tecnolgico, tico, econmico y ambiental. Visibilidad de la

investigacin.

Describe el tipo de conocimiento que se estima obtener y la finalidad que se persigue en trminos de su
aplicacin. Se indica la estrategia de diseminacin y utilizacin de los hallazgos de la investigacin de
acuerdo a los potenciales usuarios del conocimiento producido. En la justificacin se responde a lo
siguiente:

o Conveniencia: Para qu sirve la investigacin?

o Relevancia social: Qu proyeccin social tiene?

o Implicaciones prcticas: Ayudar a resolver algn problema prctico?

o Valor terico: Se lograr llenar algn vaco de conocimiento? Puede sugerir

ideas, recomendaciones o hiptesis a futuras investigaciones?

o Utilidad metodolgica: Puede ayudar a crear un nuevo instrumento para recolectar o analizar
datos? Sugiere cmo estudiar ms adecuadamente una poblacin? (Hernndez y otros, 1995).

La justificacin, que puede escribirse como parte del planteamiento del problema o como una seccin
aparte, debe brindar un ARGUMENTO CONVINCENTE, de que el conocimiento generado es til y de
aplicabilidad generalizable para el contexto regional.
2.5.- Diseo del Marco Terico (referentes tericos).

Este apartado trata, primero, las funciones y las etapas de la elaboracin del marco terico;
segundo, desarrolla las implicaciones del planteamiento terico (la apertura de las fronteras disciplinarias,
el anlisis del cuerpo de conocimientos existente y el modelo analtico).Todo proyecto de investigacin
debe contener un marco terico que presente el conocimiento previo que se tiene sobre el tema a
investigar. En este apartado se presenta el marco de referencia que fundamenta la investigacin; y las
 principales y ms recientes investigaciones sobre el tema objeto de estudio para fundamentar la
investigacin que se va realizar.

El marco terico, considerado el "piso" que sustenta la pregunta central del estudio, expone
el razonamiento y argumentos del investigador hacia la bsqueda de la evidencia que le d respuesta a la
pregunta y/o hiptesis. Requiere igualmente, una exhaustiva revisin de la bibliografa.

Se pide un mnimo de dos cuartillas de Marco Terico.

2.6.- Formulacin de Hiptesis o Supuestos

Una hiptesis o suposiciones son la prediccin de los resultados previsibles; le dice a las conexiones entre
las variables que la examinador espera conocer como resultado de la investigacin. La hiptesis se hace
mediante la recopilacin y la planificacin de los datos enormes. Los aspectos ms destacados de los
supuestos o hiptesis son las siguientes:
Hiptesis slo es necesaria cuando no hay comunicacin entre las diferentes materias. Si usted quiere
hacer la relacin de hombre y mujer, entonces no es necesario hacer suposiciones ya que no hay
diferencias.

Una hiptesis es un resultado de la observacin o la reflexin.

Hiptesis debe mostrar lo siguiente: la causa, la poblacin, consecuencia, la respuesta medida y tiempo
de respuesta.

En la formulacin de hiptesis de investigacin del programa es muy importante y la primera etapa.

Formulacin de hiptesis del SIDA en la elaboracin de problema de investigacin. Formulacin de
hiptesis es la base de la investigacin.
Una investigacin convincente y razonable se puede realizar sin ningn tipo de proposicin. Hiptesis
puede ser nica y puede ser tan numerosos como sea posible.
Una hiptesis es un resultado probable que una pregunta de investigacin. Se trata de una suposicin o
una corazonada sobre la base de que la investigacin tiene que llevarse a cabo. Esta hiptesis o
suposicin se experimenta para su posible aprobacin o rechazo. Si la hiptesis se estableci que
demuestra que su hiptesis era correcta y, si se descarta que todava no demuestra que la investigacin
no era convincente, pero eso significa que tienes que encontrar otra manera de demostrarlo.
La hiptesis result ser correcta o incorrecta da algn resultado y se suma a la del conocimiento. Una
hiptesis que es un hecho comprobado en varios experimentos se vuelvan a utilizarse para otros
estudios.Esto hace que el estudio ms vlido. Hiptesis es el primer paso hacia una investigacin
completamente nueva y el estudio.
La formulacin de hiptesis de investigacin tiene que ser a cuadros por un posible rechazo o aprobacin.
Este estudio se hace estadsticamente y, por lo que la hiptesis debe ser analizada y comprobada.
Despus de estudiar los resultados pueden ser adquiridos. Algunos supuestos e hiptesis no se puede
obtener fcilmente como el estudio es demasiado subjetiva y no son apropiados para la investigacin.
 La investigacin necesita objetividad y sin la confirmacin de estas dos cosas son las bases de la
investigacin.
La explicacin de la hiptesis de que tiene que ser clara y simple. Las palabras difciles y complejas y las
ideas deben ser evitadas. Una simple hiptesis resultar ms fcil llevar a cabo toda la investigacin y
ser simple para que el lector entienda. Adems, es necesario que la formulacin de hiptesis debe ser
simple y claro en su mente de cada punto de vista. Si hay alguna incertidumbre o duda en su
mente, entonces se debe determinar en esta etapa, si no son claras, le resultar difcil llevar a cabo el
estudio despus. La hiptesis que tiene que ser apropiada para el estudio que se va a realizar. Una
hiptesis relacionada dar lugar a la investigacin sin valor.
Hiptesis es la respuesta posible a su tema de investigacin si su asuncin o su respuesta supone que
est mal y sin relacin a su mtodo para encontrar su precisin tampoco operar en las conclusiones
pertinentes. Asegrese de que si su hiptesis est relacionada con la direccin en la que desea dirigir su
investigacin o no. Para un investigador nuevo, es fundamental contar con hiptesis de investigacin para
que sea en la direccin correcta.
Hiptesis de investigacin puede estar all en la investigacin o no puede ser, pero si es que puede tener
beneficios siguientes:

o Lucidez: La Hiptesis aporta precisin a la investigacin. Esto hace que su mente comprensible
sobre la forma en que usted tiene que llevar a cabo el estudio. Mtodo de la investigacin
depende de la hiptesis de investigacin.

o Precisin aporta la mitad de las posibilidades de xito en la investigacin. En cada punto tiene que
ser sin ambigedades acerca de cada aspecto y aspecto. Si usted no es obvio en una sola cosa
que no debera seguir adelante en la investigacin, qudese donde est y resolver el problema y
luego seguir avanzando.

o Enfoque: Siempre hay un punto focal en la investigacin que va a llegar con la ayuda de hiptesis.
No hay necesidad de ir por ah y sin embargo permanecen intactos con el objetivo principal que se
decide despus de la hiptesis. Por lo tanto, su investigacin se convertir en bien organizado y
las acciones al azar conseguir reducir al mnimo tambin.

La hiptesis da la direccin de la investigacin. Esta direccin le ayuda a lo que debera ser la

metodologa, los objetivos, el modo de anlisis y diseo de la investigacin. Cada investigacin requiere
de la independencia, pero sin hiptesis de que puede recopilar datos que no es importante para la
investigacin y esto disminuye la objetividad de la investigacin.
2.7.-Bosquejo del Mtodo

Para el desarrollo del mtodo debe presentarse un bosquejo de la manera en que se propone llevar a cabo la
investigacin. Cuanto ms completo sea el bosquejo, ms fcil se desarrollar la investigacin. En esta
seccin se tiene que enunciar lo que se va a realizar para lograr el objetivo de la investigacin, cmo se har,
con qu elementos, equipos o programas y con quin se efectuar.
Todo anteproyecto o protocolo de investigacin debe contener un plan para su desarrollo este plan ordenado
de razonamientos es el mtodo. El mtodo, (meta=hacia; hodos=camino), es un conjunto de acciones
desarrolladas segn un plan preestablecido con el fin de lograr un objetivo.
Tambin se puede considerar como la estrategia que emplean diferentes disciplinas para resolver sus
problemas especficos. Como ya tenemos una idea elemental de lo que es el mtodo y lo que es la
investigacin, podemos de esta manera, diferenciar la investigacin cientfica del mtodo cientfico. De modo
general, pero a la vez preciso, puede distinguirse una de otro con la diferencia que existe entre "la bsqueda"
y "el camino" para esa bsqueda. La investigacin es la bsqueda de una respuesta a una situacin que se
ha presentado como problemtica; el mtodo, en cambio, es el camino a seguir en esa bsqueda, el
procedimiento a utilizar.

Es importante recordar que los protocolos de investigacin se deben aprobar, por lo tanto se debe presentar
un mtodo consciente de que existen otros, pero que el elegido es el ms apropiado de acuerdo al tipo de
investigacin.

o Se debe mencionar tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos que incluir o el porqu de su
inclusin.

o Debe estar en absoluta concordancia con el objetivo.

o La descripcin debe ser muy detallada en cuanto al procedimiento exacto que se aplicar.

o En el informe probablemente cambie la redaccin del mtodo.

En el protocolo de investigacin se debe incluir:

1. Una descripcin del mtodo a seguir. Describir cmo se piensa utilizar y explicar el porqu. Pueden usarse
diagramas de flujo.

2. La descripcin de la poblacin. Debe definirse en la oracin del planteamiento del problema, esto es la
delimitacin o alcance de la inv.

3. El procedimiento para la seleccin de la muestra si no es la poblacin completa-. En investigaciones de

tipo cualitativo casi siempre se trabaja con toda la poblacin, si se va a utilizar una muestra, entonces se debe
indicar si el muestreo es o no probabilstico.

4. El tipo de instrumentos que se utilizarn. Cuestionarios, entrevistas, observacin, pruebas

o documentacin especfica; el porqu de esos instrumentos.

5. Un bosquejo de cmo se piensa realizar el anlisis de los datos (cualitativa o cuantitativamente).

Procedimientos para la recoleccin de informacin, instrumentos a utilizar y mtodos para el control y
calidad de los datos.
El investigador debe escribir los procedimientos que utilizar (encuesta a poblacin, entrevistas
a profundidad, observacin no practicante, dinmica de grupos focales, anlisis de contenido, etc.), cmo y
cundo los aplicar y los instrumentos que utilizar para recopilar la informacin (cuestionario, gua de
entrevista, hoja de registro de observaciones, gua de moderador del grupo focal, gua de anlisis de
contenido, etc.).
Cuando se apliquen procedimientos o tcnicas estandarizados y/o documentados en la literatura, se puede
hacer una breve descripcin e indicar la bibliografa donde se brindan los detalles de dichos procedimientos y
tcnicas.
En este acpite es necesario describir con detalle, los procedimientos que utilizar para controlar los factores
que amenazan la validez y confiabilidad de los resultados (control de observadores o responsables de
recopilar la informacin y control de los instrumentos).
En el caso de requerirse el uso de datos secundarios, el investigador describir las fuentes, su contenido y la
calidad de los datos que piensa utilizar, de manera que quede claro que las mismas pueden suministrar la
informacin requerida para el estudio. Si utilizara fuentes documentales de tipo histrico, periodstico, etc.,
deber indicar tambin las fuentes y tcnicas a utilizarse para recolectar y analizar la informacin.

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2.7.4 Plan de recoleccin de la informacin para el trabajo de campo.
El Manual de Recoleccin de Datos en Campo establece los criterios para la
recopilacinde datos, explicando en forma detallada el procedimiento para diligenciamiento delinstrumento
denominado Formato de Recoleccin de Datos en Campo.Cualquier situacin no prevista que suceda en el
trabajo de campo, y genere confusin alencuestador, deber ser reportada al supervisor o al coordinador de
campo del proyecto afin de establecer los correctivos pertinentes.La relacin del equipo encuestador con el
responsable de la sede es importante
para facilitarel proceso, para ello, los encuestadores debern seguir las siguientes recomendaciones: Recon
ocer el rea de trabajo asignada, apoyndose en la cartografa suministrada. Portar la identificacin
entregada en un lugar visible. Solicitar la atencin del responsable de la sede o de la persona designada
para la diligencia. Ser amable, corts y respetuoso al momento de solicitar la informacin. Mantener
buena presentacin
personal.Identificarse ante el personal que lo reciba en el establecimiento educativo, entregandouna carta que
autorice su ingreso, e ilustrando a quien corresponda sobre el procedimiento.Si existen inquietudes sobre el
producto final, solicite al responsable del predio que secomunique con el coordinador en campo, o en su
defecto con el director del proyecto.

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2.7.5 Plan de procesamiento y anlisis de informacin.
En este apartado se describen las distintas operaciones a las que sern sometidos los datos orespuestas que
se obtengan: clasificacin, registro, tabulacin y codificacin si fuere el caso.En cuanto al Anlisis se definirn
las Tcnicas Lgicas o Estadsticas, que se emplearn paradescifrar lo que revelan los datos recolectados.1.
Recoleccin de datos o respuestasImplica elaborar un plan detallado de procedimientos que conduzcan a
 reunir datos con un propsito especifico.Cmo se preparan los datos o respuestas para analizarlos?Las
respuestas o los datos obtenidos, previamente codificados, se transfieren a una matriz dedatos y se preparan
para su anlisis2. Procesamiento de la informacinEs el proceso mediante el cual los datos individuales se
agrupan y estructuran con el propsitode responder a:

Problema de Investigacin

Objetivos

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Hiptesis del estudioConvirtindose los datos en informacin significativa.3. Presentacin y publicacin de
los resultadosLos resultados se presentan mediante ecuaciones, grficos y tablas, y se interpretanAnlisis de
los datos o resultadosComo dice Encinas (1993), los datos en s mismos tienen limitada importancia, es
necesario
hacerlos hablar, en ello consiste, en esencia, el anlisis e interpretacin de los datos.
Reflexin sobre los resultados obtenidos en el trabajo de campo y en funcin de:

Problema de Investigacin

Objetivos

Hiptesis del estudio

El marco terico del estudioExisten dos tcnicas que son, el anlisis estadstico y el anlisis de contenido
descriptivoEl proceso del anlisis de los datos se esquematiza en:Describir el tratamiento estadsticos de los
datos a travs de grficos, tablas, cuadros, dibujosdiagramas, generado por el anlisis de los datosDescribir
datos, valores, puntuacin y distribucin de frecuencia para cada variableEl diseo de investigacin utilizado
indica el tipo de anlisis requerido para la comprobacinde hiptesis

2.8.-Cronograma

El Cronograma constituye la programacin que se estableci en la planeacin en cuanto a las actividades

que habrn de desarrollarse en el transcurso de la investigacin y el tiempo dedicado a las mismas.

o Deben agregarse las fechas de revisiones que se tendrn de la tesis en presencia del
asesor principal y/o de los sinodales.

o Se programan las visitas de campo, las fechas para aplicar encuestas, entrevistas.

o Se programan tambin las fechas de evaluacin, de tal forma que el avance de la investigacin
pueda ser verificado y as tomar las medidas pertinentes en el caso de no cumplir con lo
estipulado en la planeacin.

Actividades a considerar para la elaboracin del cronograma:

 Anlisis de datos, anlisis de fundamentos, consultas con expertos, correccin de redaccin (# de veces),
dibujos, edicin personal del trabajo terminado, elaboracin de los instrumentos (cuestionario...),
elaboracin de cuadros, fotocopiado fotografas, lecturas (selectiva, analtica, crtica), gestin de equipo y
material requeridos, procesamiento de datos, redaccin de cada seccin, revelado de fotografas, revisin
por parte de los asesores (#), revisin del primer borrador final, revisin del informe final, validacin de
instrumentos, IMPREVISTOS (colchn de seguridad de tiempo) para apagones, eventos sociales,
cambios de gobierno, campeonatos, causas de fuerza mayor, campaas polticas, huelgas, desastres
naturales, defunciones, juntas imprevistas, nacimientos, robos, vacaciones, viajes.
2.9.-Presupuesto

Es importante conocer el costo de la investigacin, ya sea que el investigador se haga cargo de los gastos
o que busque patrocinadores.
Apartados para elaborar el presupuesto:

o equipo y materiales

o viticos y transportes

o Comunicaciones (telfonos, fax, correos, envos)

o impresiones

o gastos administrativos (25% del total por lo gral.)

o la experiencia en la elaboracin de otras investigaciones.

2.10 -Fuentes consultadas

La bibliografa y el material que se utiliz deben detallarse al final del anteproyecto.

Reglas Generales:
1. Autor o autores, Ttulos de los Autores.

2. Ao de publicacin, Ttulo del Libro o Documento, Subttulos.

3. Traducciones, Nombres de los Editores y Traductores.

4. Compaa Editorial.

5. Ciudad, Estado y Pas.

6. Formato de Mecanografa.
7. Ejemplos de la organizacin de libros: Libro escrito por uno, dos tres ms autores. Libro de ms de
un tomo de un solo autor. Libro traducido. Libro sin autor indicado. Libro conocido por el nombre
principal del ttulo. Artculo de revista espaol y otro idioma. Artculo de peridico. Documento o libro
no publicado. Folleto. Fuentes secundarias. Otros materiales grficos (actas, cartas). Fichas de
material no grfico (discografa, filmografa).

8. Reglas generales para la referencia de materiales no grficos.

9. Creador de la Obra.

10. Ao de Produccin.

11. Ttulo de la obra.

12. Designacin del medio.

13. Clasificacin del material no grfico. Cartel, Conferencia, CD-ROM, Entrevista, Experiencia, Fachada,
Filmina, Fotografa, Globo Astral, Grabacin de Sonido, herbario, Juego de Mesa, Juego de Repuestos,
Microficha, Modelo, Obra de Arte, Obra de Teatro,Patente, Pelcula, Programa de Radio o Televisin,
Internet, Soporte Lgico (SW), Transparencia, Vdeo grabacin.