GLOSARIO

1. PREVISIBLE: Que puede ser previsto o conjeturado.

2. ECONOMIA: Ciencia que estudia los recursos, la creacin de riqueza y la

produccin, distribucin y consumo de bienes y servicios, para satisfacer las
necesidades humanas.

3. DESECONOMIA: es un factor externo que afecta al funcionamiento normal

de la economa como, por ejemplo, un aumento en los precios medios de la
produccin que aparece cuando se incrementa el nivel de produccin.

4. PREDECIBLE: es aquello que, por sus caractersticas, est en condiciones

de ser predicho. La accin de predecir, por otra parte, consiste en anticipar
algo que ocurrir en el futuro.

5. FOCALIZAR: Hacer converger argumentos, ideas o conceptos diferentes

hacia un punto o aspecto considerado central por ser el ms importante o
aquel en el que coinciden todos ellos.

6. POLIVALENCIA: cualidad de lo que tiene varios valores o desempea varias

funciones.

7. VOLUBILIDAD: Que tiene un carcter inconstante.

8. HEURISTICOS: conjunto de tcnicas o mtodos para resolver un problema.

9. ABASTECIMIENTO: Cosa de la que se abastece a una persona o poblacin

para cubrir ciertas necesidades.

10. APROVISIONAMIENTO: es la accin de encontrar, adquirir o comprar

bienes, servicios u obras de una fuente externa, a menudo mediante una
subasta o una licitacin.

11. AUSENTISMO: Costumbre o prctica habitual de no acudir al lugar donde se

ejerce una obligacin, en especial al trabajo o a la escuela.

12. ADYACENTE: Que est muy prximo o unido a otra cosa.

13. LOGISTICA: Conjunto de los medios necesarios para llevar a cabo un fin
determinado de un proceso complicado.

14. PERDURAR: Durar mucho tiempo, continuar durando o mantenerse en el

mismo estado o situacin.

15. PRESTIGIO: Buena fama o buena opinin que se forma una colectividad
sobre una persona o una cosa.
 PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE

1. En este proceso ha tenido alto valor indicativo y precursor la [..], que entr en
el mercado global con productos de calidad y bajo precio y que mostro por primera
vez la importancia de la funcin de produccin y de la gestin de sus operaciones
como arma competitiva.
a. Competencia inglesa
b. Competencia India
c. Competencia japonesa
d. Competencia francesa

2. Es la cantidad del producto o servicio que se puede obtener en una unidad

productiva durante un cierto periodo de tiempo. Es la definicin de:
a. Capacidad
b. Estructura
c. Capacidad a largo plazo
d. Decisin

3. Es una capacidad extra que es muy aconsejable tener para atender variaciones
aleatorias de la demanda, para satisfacer la demanda en los periodos pico
previsibles, y tambin para aumentar la flexibilidad y garantizar un buen nivel de
calidad, se refiere a:

a. Planificacin
b. Colchn de capacidad
c. Expansin
d. Disponibilidad

4. Siglas de Tasa de Utilizacin de la Capacidad:

a. ATC
b. TUD
c. TAC
d. TUC

5. La planeacin de la capacidad del servicio tiene muchos puntos en comn con

la capacidad de produccin, pero tambin existen varias diferencias importantes.
Segn Chase, Aquilano y Jacobs, las principales se refieren a:
a. El tiempo, la volubilidad y la ubicacin
b. El tiempo y la distancia
c. La ubicacin y la distancia
d. La volubilidad

6. Cules son las cuatro etapas, segn los investigadores del tema, como Sasser,
Olsen y Wyckoff.

a. Industrial Empresarial Crecimiento Madurez

b. Madurez Personalidad Empresarial Dudativa
c. Empresarial Racionalizacin de miltilocales Crecimiento rpido Madurez
d. Existencial Racional Madurez Local

7. Son muchos los factores que influyen en los estudios sobre distribucin de
plantas. Entre los principales podemos citar: Los materiales, la mano de obra y
a. La maquinaria
b. El uso de herramientas
c. El almacenamiento
d. Servicios auxiliares

8. Relacin entre las caractersticas del proyecto y las del producto fsicamente
elaborado, esto se refiere a la calidad
a. Usuario
b. Entrega
c. Concepcin
d. Tcnica

9. Salarios y otras remuneraciones, vacaciones, planes de pensiones, seguros,

automviles o casas asignados por la empresa, esto se refiere a:
a. Intrnseca
b. Externas
c. Extrnseca
d. Interaccin

10. Control unitario o control 100%, Control al final de la produccin y control por
muestreo durante la produccin, hacen parte de:

a. Procesos ideales
b. Control de riesgos
c. Control de los procesos
d, Control estadsticos de procesos