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Hay en la empresa otros puestos muy semejantes? En que difieren del que se
analiza?
Cules? Diferencia.
2.- ubicacin:
Secciones a su cargo:
Nivel jerrquico:
Jornada especial:
5.-persona analizada:
Tiempo en la empresa:
Tiempo en el puesto:
6.-analizo:
Fecha:
Reviso:
Fecha:
Descripcin genrica.
1.-funciones que tiene:
Actividades peridicas:
actividad Aproximadamente cada:
Actividades eventuales:
Conocimientos generales:
Requiere. Que o Para que Porcentajes 50% 75%
cuales 10%
Leer y escribir.
Operaciones.
Manejo de
maquinaria.
Contabilidad.
Otros
conocimientos.
Experiencia:
Previa.
Fuera de la empresa:
En que puestos:
Por cuanto tiempo:
En la empresa:
En que puestos:
Por cuanto tiempo:
En el puesto:
A partir de cunto tiempo se considera que el trabajador se desempea de manera
satisfactoria en el puesto:
Criterio:
El trabajo exige solo interpretar y aplicar bien las rdenes recibidas en una rutina
de trabajo ya establecida:
Si ( ) no ( )
Describa de alguna forma esa rutina:
Poco
frecuentes
Frecuente
normal
Constante
Iniciativa:
( ) El puesto exige solo la iniciativa normal a todo trabajo.
( ) Exige sugerir eventualmente mtodos, mejoras, etc. Para su trabajo.
( ) Exige pensar mejoras, procedimientos, etc., para varios puestos.
( ) El puesto est dedicado total y esencialmente a labores de creacin de nuevos
sistemas, mtodos, procedimientos, etc.
Requisitos fsicos:
El puesto requiere:
Tipo de Peso Distancia Frecuencia.
cosas. aproximado. aproximada.
Cargar
Jalar
Empujar
Sujetar
Sexo. Voz.
Atencin
constante.
Atencin,
concentracin.
Atencin
dispersa.
Esfuerzo
mental.
Esfuerzo
auditivo.
Responsabilidad en bienes:
1.-equipo
Despacho propio telfono Archivo art. De
escritorio
si ( ) no ( ) si ( ) no ( ) si ( ) no ( ) si ( )
no ( )
Escritorio/silla papelera Materiales productos
terminados
Si ( ) no ( ) si ( ) no ( ) si ( ) no ( ) si ( )
no ( )
Herramientas maquinas o aparatos tiles especficos otros
si ( ) no ( ) si ( ) no ( ) si ( ) no ( ) si ( )
no ( )
Dinero
Si ( ) no ( )
Cantidad.
Responsabilidad con supervisin:
Supervisin Cuantas personas
inmediata
Supervisin Cuantas personas
indirecta
Tipo de trabajo que se supervisa:
Responsabilidad en discrecin:
Tiene acceso a datos confidenciales tales como:
o Mtodos y proceso de fabricacin.
o Pronsticos de venta.
o Patentes y formulas.
o Diagnsticos mdicos.
o Polticas generales de la compaa.
o Archivo y nminas.
Responsabilidad en contacto con el pblico:
Qu daos pueden ocasionarse por un trato inadecuado a estas personas?
El trabajo se considera:
o Muy montono.
o Rutinario.
o Normal.
o Variado e interesante.
Tipos de lesin causas posibilidad Gravedad
posible
Cortaduras
Cadas
Hernias
Tensin nerviosa
Enfermedad de la
vista
Contagios e
infecciones
Otras
enfermedades