Group

YOUR JOB, OUR WORK

Material conceput de ctre Gi Group Stang Company

Ghidul studentului
privind ntocmirea CV-ului, prezentarea la interviul
de angajare i alte aspecte relevante inseriei profesionale
Studenii de azi, profesionitii de mine

Ghidul studentului privind ntocmirea CV-ului, prezentarea la interviul de angajare i alte

aspecte relevante inseriei profesionale

Autor: Roxana Cioclov

Verificare i completare coninut:

Lucian Bugariu
Doru Costic
Gabriela Criv
Andreea Georgescu
Daniela Muha
Alexandra Petcu

Paginaie i layout: Doru Costic

Tiprit la: SC Admedia Consulta SRL

Bucureti, Septembrie 2014

Aceast publicaie este elaborat n cadrul proiectului Studenii de azi, profesionitii de

mine, cofinanat din FSE, prin POSDRU 2007-2013.
Ce avem de spus?
Salut! Suntem echipa Gi Group Staffing Company i
vrem s i spunem ceva despre tine. Mai precis, vrem
s i spunem cte ceva despre cea/cel care poi fi tu
n viitor, n cazul n care i vei dori i tu acest lucru.
Deocamdat tim destul de puin unii despre alii, dar
sperm c n paginile ce urmeaz vei reui s gseti
sfaturi i rspunsuri utile la ct mai multe dintre
ntrebrile tale.
Dup cum vei putea vedea rsfoind ghidul, ne
propunem ca acesta s i fie un ndrumar n ceea ce
privete accesul tu pe piaa muncii. ncepnd de
la o caracterizare general cu privire la activitile
i preocuprile studenilor, ne ndreptm apoi
atenia spre ateptrile angajatorilor, pentru ca n
momentul ntlnirii cu acetia s dovedeti stpnire
i cunoatere.
Cel mai important, vom aborda ulterior o seciune
destinat sfaturilor concrete privind interaciunea
ta cu cei de pe piaa muncii crearea CV-ului,
comportamentul n timpul interviului de angajare,
moduri de a te face remarcat pozitiv chiar i n
contextul adresrii unor ntrebri standard, elemente
de negociere etc..
n cele din urm, sperm c vei fi ct mai curnd pus
n postura de angajat, caz n care ultima seciune a
Ghidului va fi de mare interes pentru tine. i vom
prezenta cteva aspecte generale referitoare la
contractul de munc, obligaii ale angajatului i
angajatorului, respectiv aspecte importante cu privire
la prima zi de munc i raporturile de munc ntre
angajator i studeni/absolveni.
Cuprins
Informaii despre tine p5
Nivelul de educaie 6
Aspecte privind dezvoltarea personal 6

Ce se ateapt de la tine? p9
Competene Hard - Hard Skills 10
Experiena... sau lipsa experienei 12
Competene Soft - Soft Skills 14

Cum poi deveni mai angajabil? p17

CV-ul ca instrument de marketing 18
Rolul scrisorii de intenie / motivaie 27
Interviul de angajare 31

Ce urmeaz dup ce ai fost selectat

pentru angajare? p47
Contractul Individual de Munc 48
Perioada angajrii 51

Bibliografie p53
 Salut, eu sunt George! Te invit
s lecturm mpreun acest ghid
i s nvm cum putem deveni
mai angajabili.

4 Ghid practic pentru studeni

Informaii despre tine

Studenii de azi, profesionitii de mine 5

Nivelul de educaie
ncepem cu o veste bun: la intrarea ta pe piaa
muncii deii deja un avantaj competitiv, ansele tale
de angajare fiind mai mari doar datorit faptului c
urmezi studii superioare.
Conform Eurostat, n 2013, rata de angajabilitate
a persoanelor cu studii teriare (licen, master,
doctorat) este de 81,7% n Romnia, comparativ cu
rata de 62,9% pentru persoanele cu studii secundare,
respectiv 42,1% pentru persoanele cu studii primare
sau mai puin.
Pentru aceasta te felicitm i venim n sprijinul
dezvoltrii tale, prin a i oferi mai multe informaii
necesare, astfel nct la avantajul studiilor superioare
s adaugi multe alte avantaje personale.
n acelai timp, ns, merit a fi observat faptul c nu
suntem adepii urmrii de studii superioare doar de
dragul de a obine o diplom. n funcie de obiectivele
tale profesionale, trebuie s te informezi ct de
departe este necesar s mergi n sensul studiilor.
Suplimentar fa de ceea ce se cere, tot ceea ce vei
decide s faci va constitui un avantaj bonus i un plus
de formare pentru tine.
6 Ghid practic pentru studeni
Aspecte privind dezvoltarea personal
Dup cum am detaliat mai devreme, statutul tu de
student i poate aduce numeroase beneficii, iar tot
ceea ce trebuie s faci este s manifeti deschidere
pentru multitudinea de oportuniti pe care le ai la
dispoziie.
S parcurgem pe scurt cteva activiti pe care, cel
mai probabil, tu sau colegii ti le desfurai frecvent.
Participarea la cursuri, este, s spunem, activitatea
principal, sau locul tu de munc de baz. Cu toii
cunoatem entuziasmul pe care l manifestm n
calitate de studeni pentru unele cursuri care reuesc
s ne atrag atenia, fie pentru coninutul lor efectiv,
fie pentru modul n care profesorul reuete s
strneasc interesul asupra cursului.
Exist, desigur, i situaia invers a unor cursuri care
nu sunt interesante pentru noi i pentru care nu gsim
motivaia i entuziasmul necesare. Indiferent care este
situaia pentru fiecare curs n mod particular, aceasta
este prima ocazie de a demonstra seriozitatea n a
duce la ndeplinire ceea ce ne-am asumat nc din
momentul nscrierii la facultate.
Studiile superioare sunt pentru cei care doresc s le
urmeze, fiind probabil puini cei care se nscriu doar
din dorina i plcerea de a nva, dar cu siguran

toi sunt motivai de avantajele resimite ulterior la
intrarea pe piaa muncii. Prin urmare, vom considera
faptul c tu, rsfoind acest ghid, eti un student curios
i contient de importana asumrii cu seriozitate a
rolului pe care l ndeplineti n propria ta dezvoltare.
Sistemul educaional este cel care ofer cadrul, unul
mai mult sau mai puin autosuficient, dar n continuare
tu eti cel mai n msur s completezi educaia
formal cu activiti care s rspund dorinelor i
nevoilor tale suplimentare de formare.
Aadar, pe lng faptul c participi activ la cursuri, cel
mai probabil i petreci timpul i cu alte activiti, iar
acesta este momentul n care personalitatea ta preia
controlul i i pune amprenta asupra programului tu.
Se poate ca pe lng facultate s i petreci timpul
ntr-un mod foarte social, innd strns legtura cu
colegi de facultate, prieteni, cunotine etc.. Desigur,
este foarte important s stimulezi capacitatea de
a comunica, a socializa i a ntreine discuii - mai
superficiale sau mai profunde. Toate sunt n egal
msur importante, prin urmare asigur-te c acorzi
timp suficient pentru acestea.
Desigur, pledoaria de mai sus este una menit s
demonstreze faptul c exist i motive raionale
pentru a iei n ora, fii liber s le utilizezi ori de cte ori
va fi nevoie, fr ns s neglijezi alte tipuri de activiti
Informaii despre tine
cel puin la fel de necesare. A stimula capacitatea ta
conversaional, n lipsa aprofundrii cunotinelor la
care poi apela n conversaii, ar fi extrem de superficial.
Prin urmare, haide s ne concentrm i la alte activiti
pe care tim c le mai desfoar studenii.
n topul activitilor considerate demne de interes
pentru a fi practicate n timpul liber se situeaz:
utilizarea internetului, urmrirea de programe TV,
practicarea sportului, spectacole/filme/concerte,
recreere n natur, lectur i multe, multe altele.
Majoritatea acestor activiti au caracter recreativ,
ceea ce este foarte important de meninut n rutina
zilnic.
Poate pn aici nu este nimic nou, ns am pstrat
activitatea cea mai important pentru final: implicarea
studenilor n activiti extra-curriculare, precum
activitile non-formale desfurate n ONG-uri. Este
mbucurtor faptul c exist din ce n ce mai muli
studeni care practic activiti de voluntariat, acestea
oferindu-le un avantaj competitiv enorm pe piaa
muncii. Pn de curnd, aceast activitate constituia
un avantaj interpretabil, doar n msura n care exista
deschidere din partea reprezentanilor mediului
privat. Cu toate acestea, Legea nr. 78/2014 vine n
ntmpinarea nevoii studenilor i stipuleaz faptul
c voluntariatul se consider activitate profesional
n specialitate i poate fi recunoscut de angajatori
Studenii de azi, profesionitii de mine 7
drept experien profesional / vechime n munc.

Avantajul de a te implica n activiti extra-curriculare

rezid n faptul c vei avea foarte multe de ctigat, n
termeni de competene i experien dobndit.

Organiznd diverse evenimente, lucrnd n echip

cu ali voluntari, mobilizndu-i eforturile n sensul
ndeplinirii anumitor obiective asumate, vei avea
un grad crescut de adaptare la diverse condiii de
munc, ceea ce va constitui un avantaj important n
faa oricrui angajator. Motivul este simplu: strneti
ncredere pentru c ai dovedit deja iniiativ i
capacitate de a ndeplini ceea ce i propui tu, n mod
individual, sau tu, ca membru al unei echipe.

Pn acum am apucat sa tratm cteva dintre

activitile n care studenii se implic, iar acum
urmeaz s tratm perspectiva angajatorilor cu privire
la ateptrile lor.

8 Ghid practic pentru studeni

Ce se ateapt de la tine?

Studenii de azi, profesionitii de mine 9

Indiferent de domeniul despre care vorbim, toi
angajatorii resimt nevoia de a angaja persoane care
s aib capacitatea, sau cel puin potenialul, de
a se adapta mediului organizaiei respective i de
a performa. Aceasta este o viziune a angajatorilor,
care poate fi mplinit doar prin mbinarea mai multor
caracteristici de personalitate i competene deinute
de tine.
Pentru a ne asigura c deinem o nelegere unitar
asupra acestui aspect, vom aborda n mod distinct
problematica fiecrei ateptri a angajatorilor.
Competene hard Hard Skills
Acest tip de competene sunt dobndite prin procesele
formale sau non-formale de educaie, reprezentnd
acele competene tehnice, specifice domeniului
de studiu: crearea unui plan de afaceri, efectuarea
contabilitii primare, operarea programului C++ etc..
n termeni de educaie, studenii urmeaz studii
universitare n domenii care, fie sunt foarte dorite pe
pia, fie sunt domenii preferate de ei i n care doresc
s profeseze. Esenial este s se contientizeze
importana procesului n sine, educaia fiind un
proces permanent, continuu pe parcursul vieii,
dar care este att de riguros i ordonat doar pn
la finalizarea studiilor din nvmntul teriar i nivel macro prin nelegerea contextului sociocultural,
10 Ghid practic pentru studeni
postuniversitar (licen / master / doctorat). Ulterior,
sau complementar acestora, nvarea se realizeaz
prin cursuri sau stagii, care urmeaz alte reguli i
necesit atenia / prezena educabilului ntr-un alt
mod.
Vorbim ns de importana absolvirii de studii
superioare n sine, care i permit s aprofundezi
cunotinele ntr-un domeniu ce ar trebui s aib
ulterior o aplicabilitate direct pe piaa muncii. Desigur,
la capitolul corelaiei dintre mediul academic i cel
privat, nc sunt necesare mbuntiri consistente,
ns te putem asigura c piaa muncii este una flexibil
care n procesul de recrutare i selecie se las mai
degrab influenat de hotrrea, dorina de nvare
i capacitatea ta personal de a lucra n organizaie,
dect de denumirea specializrii absolvite.
De aceea, pe parcursul studiilor te ndemnm s
te concentrezi att pe aprofundarea domeniului
de studiu, ct i pe dezvoltarea ta lateral, conex
subiectului. Spre exemplu, este recomandat ca n cazul
n care studiezi Marketing s i dezvoli cunotine i n
domeniul economiei, psihologiei sau relaiilor publice
etc., astfel nct nelegerea ta asupra subiectului s
fie una ct mai complet. Astfel, vei putea nelege
mediul economic n care organizaiile activeaz (la
nivel micro prin clienii, concurenii, furnizorii si etc. i la
 Ce se ateapt de la tine?

politic etc.), la fel cum vei putea interpreta psihologic Cunotine

comportamentul consumatorului i vei putea comune
organiza aciuni de relaii publice pentru a genera
atitudinea dorit din partea publicului. Aadar, aceast
dezvoltare multi-direcionat va fi un prim aspect care
te va recomanda n competiia pentru locul de munc
dorit, iar n acest sens, educaia va constitui un criteriu
important de selecie luat n considerare de angajator.

Domeniu Domeniu Domeniu

conex 1 de studiu conex 2

Aadar, dup cum am reprezentat schematic mai

devreme, pe vertical va trebui s urmreti progresul
tu, ncepnd prin a deine cunotine comune cu
privire la domeniul de studiu, la finalul studiilor fiind
deintorul unor cunotine i competene specifice
specializrii tale.
Cunotine
Complementar domeniului, pe orizontal, vei cuta specifice
s nelegi i domeniile conexe, multe dintre aceste
cunotine i informaii dovedindu-se utile pentru a

Studenii de azi, profesionitii de mine 11

performa i chiar inova n domeniul tu, prin simplul
fapt c acest mod de abordare profesional i
dezvolt o gndire lateral, creativ.
n termeni practici, important este ca tu, nc din
timpul studiilor, s poi cunoate aspectele teoretice
generale cu privire la domeniul studiat, referindu-ne
nu la o nvare mecanic a definiiilor, ci la definitivarea
propriilor preri cu privire la modul n care domeniul
tu poate fi definit.
Altfel spus, te ndemnm s citeti mult, s vorbeti cu
profesori i cu practicieni din domeniul tu de studiu,
care sperm c i coincide cu domeniul tu de interes,
astfel nct s i poi forma un sistem de gndire i
percepie propriu cu privire la subiect i s ai acea
viziune macro care s i permit s gseti breele
din sistem, s perfecionezi procesele existente, s
identifici nie profesionale n legtur cu care s aduci
elemente inovative n practic, s identifici cursuri noi
de aciune i s devii cu adevrat un bun profesionist.
Pe de alt parte, dup cum menionam i n
capitolul anterior, este departe de noi gndul de a te
ndemna s finalizezi studiile superioare cu riscul de
a te transforma ntr-o persoan care va rmne un
permanent student, dependent de nvare i care din
dorina de a se dezvolta va amna momentul intrrii
pe piaa muncii pe perioad nedeterminat. Suntem
12 Ghid practic pentru studeni
contieni c exist persoane fr studii superioare
care dein poziii de management i care sunt
profesioniti foarte buni chiar i n absena pregtirii
educaionale necesare. Acetia sunt cu siguran
oameni care merit aprecierea noastr, a tuturor, dar
au avut cu siguran parte de greuti datorate lipsei
recunoaterii educaionale a nivelului lor.
Exist unele posturi foarte restrictive pe piaa muncii din
perspectiva accesului, fiind condiionat participarea
n sine la procesul de recrutare n funcie de ultimul
nivel de studii finalizate sau de specializarea urmat.
De aceea, este spre binele i uurina ta viitoare s i
manifeti interesul pentru a investi energia n educaie
i s tratezi avantajul vrstei drept un aliat.
Pe de alt parte, merit a fi menionat i tendina
existent pe pia, aceea de a considera c persoanele
supracalificate pot avea de pierdut n cadrul proceselor
de selecie. Acest lucru, se justific de regul prin
faptul c angajatorii se tem c o persoan care deine
mai multe studii / competene / experien dect
cere postul, se va simi demotivat pe termen lung,
nesimind c performana sa este maximul pe care l
poate oferi sau plictisindu-se foarte uor.
Desigur, pot interveni i corelaii de ordin financiar
n aceast discuie, dar n final, totul se reduce la
argumente argumentele tale pentru a te afla acolo,

drept candidat supracalificat pentru postul mediu scos
la dispoziie de organizaie, respectiv argumentele
organizaiei i prioritile stabilite de aceasta cu privire
la selecia candidailor.
Supracalificarea n sine, nu ar trebui s fie o problem,
dect atunci cnd aceasta restricioneaz i limiteaz
manifestrile profesionale ale angajatului. Precum
o personalitate aparte, caracterul profesional al
angajatului are anumite tendine, instincte care i
vor genera reacii pozitive sau negative la locul de
munc. n msura n care postul efectiv nu aduce
destul satisfacie, angajatului ar trebui s i se permit
ntotdeauna libertatea de a analiza i a interveni, n
msura n care interveniile sunt unele justificate,
n orice alt zon de activitate a organizaiei. n
fond, aceasta nu este doar o soluie pentru tratarea
supracalificrii, dar reprezint chiar un instrument ce
merit a fi utilizat n mod continuu cu scopul de a oferi
angajailor sentimentul de ncredere i de a i stimula
s se implice activ n stabilirea i implementarea
strategiilor organizaionale.
Experien... sau lipsa experienei
Mai mult dect cunotine tehnice (hard) n
domeniul de specializare, angajatorii pun accent pe
competenele soft pe care candidaii le dein. Acestea
ctig tot mai mult teren mai ales atunci cnd vine
Ce se ateapt de la tine?
vorba despre angajarea de studeni, sau tineri n
general, al cror principal at nu este, de obicei, cel al
experienei.
Mai mult dect att, pentru muli angajatori, lipsa
experienei reprezint un avantaj sau poate chiar
un criteriu de selecie. Iar acest lucru se datoreaz
faptului c este n avantajul companiei ca tu, student
sau proaspt absolvent, s ai ocazia de a i forma stilul
de munc ntr-un fel similar colegilor sau companiei
per total. Astfel, organizaiile se bazeaz pe uurina
de a construi de la zero vs. dificultatea de a reconstrui
pe un caracter profesional deja format. Iar acesta este
cel puin unul din motivele pentru care te ndemnm
s ai ncredere n ansele tale de a fi demn de interes
pentru piaa muncii.
n sprijinul dorinei unora dintre angajatori s angajeze
persoane fr experien vine i faptul c o persoan
cu experien se poate s aib un set de ateptri deja
format pe baza locului de munc anterior. n acest
caz, prin comparaie cu ceea ce a trit deja persoana
respectiv, angajatorul va putea ntmpina dificulti
mai mari n a oferi condiii similare. Tnrul i-a creat deja
un mod de lucru, are deja format o proprie percepie
n ceea ce privete un loc de munc, implicarea i
programul de lucru, prin urmare doar timpul va putea
dovedi dac cele dou experiene (cea anterioar i
cea actual) sunt comparabile i n ce fel.
Studenii de azi, profesionitii de mine 13
Pe de alt parte, o persoan fr experien ar fi
perceput drept mult mai dispus s munceasc, s
nvee, s demonstreze de ce este n stare, formndu-
i modul de lucru direct alturi de actualul angajator.
Suplimentar, persoanele cu experien trebuie s se
confrunte cu un alt aspect: care a fost motivul pentru
care s-a ncheiat colaborarea cu fostul angajator?
Reprezint un punct de pornire important pentru a
putea nelege contextul, implicarea i seriozitatea
candidatului pe care recrutorul l are n faa sa. n
contextul unei experiene anterioare ncheiate din
motive obiective, dar favorabile angajatului, precum
necesitatea finalizrii studiilor, lipsa oportunitii de a
diversifica sarcinile specifice postului etc., recrutorul
i va da seama c are de-a face cu o persoan
ambiioas i muncitoare, care tie s ia decizii atent
fundamentate.
De asemenea, este important s menionm faptul
c acei candidai care deja dein o minim experien
pe piaa muncii vor avea avantajul de a fi considerai
de ctre recrutor ca fiind mai realiti. Aceasta se
datoreaz faptului c adesea, studenii sau proaspt
absolvenii pornesc cu nite ateptri foarte mari nc
de la primul lor loc de munc. Ateptrile sunt prea
mari, n primul rnd pentru c piaa muncii nu poate
garanta locuri de munc n domeniul de studiu pentru
toi absolvenii, dar pe de alt parte, ei sunt ndemnai
s imagineze o carier n domeniul respectiv.
14 Ghid practic pentru studeni
n aceste condiii, exist studeni care amn momentul
intrrii pe piaa muncii i refuz oportunitatea unor
locuri de munc din alte domenii doar pentru c nu sunt
conforme specializrii sau ateptrilor lor. Ceea ce ns
vor trebui s nvee este c n domeniul profesional,
cariera nu se poate considera ca fiind stabilit ca
atare, ea se definete prin nsi adaptabilitatea sa.
Lucrnd drept Asistent marketing, dei urmezi studiile
n IT, i va putea dezvolta pe termen lung dorina de a
lucra n scopul rebrandingului domeniului IT, domeniu
ce poate constitui o ni foarte interesant. Pe de
alt parte, ateptrile multor studeni fr experien
sunt mari i din punct de vedere financiar, respectiv
din punctul de vedere al programului de lucru, motiv
pentru care adaptarea lor la viaa profesional este
mai dificil.
De aceea, studenii cu experien pot fi apreciai pentru
faptul c sunt muncitori, pentru c nu ateapt jobul
de vis, ci sunt implicai activ n construirea propriului
destin profesional, avnd ateptri mult mai apropiate
de realitate i calibrate cu posibilitile pieei muncii.
Prin urmare, experiena sau lipsa experienei, n egal
msur, pot fi percepute drept avantaje n funcie
de tine i de modul n care tu te pui n valoare n faa
angajatorului. n cazul n care deja deii experien,
ncearc s motivezi intrarea ta pe piaa muncii
nc din timpul studiilor (i nu doar din considerente

financiare), ci ca urmare a interesului tu pentru
dezvoltarea profesional, iar n cazul n care nc nu
deii experien profesional, ncearc s i dai singur chiar n organizaii ca msur uzual de dezvoltare a
seama de ce ai fcut aceast alegere. Orientarea
spre finalizarea studiilor n paralel cu a i dezvolta
diverse alte competene (limbi strine, competene
soft prin implicarea n activiti de voluntariat etc.) vor
fi cu siguran apreciate de ctre angajatori, dovedind
perseverena i interesul pentru dezvoltare.
Competene soft Soft Skills
Ceea ce am discutat pn acum reprezint un avantaj
pe care l deii prin simplul tu statut de tnr student,
cu sau fr experien, dar care deja deine beneficiul
formrii educaionale.
Suplimentar studiilor, ns, ine de tine s i desvreti Ceea ce am descris mai sus poate fi sumarizat drept
formarea prin a dezvolta aspecte privind persoana ta,
rolul cel mai important pe care l poi juca pentru tine
fiind cel de autodidact.
Ai sesizat, cu siguran, faptul c facultatea rspunde
anumitor ateptri, dar nu este suficient participarea
la cursuri pentru a nelege ntregul context al profesiei
recomandate specializrii tale. Exist numeroase
aspecte practice pe care le vei nva furnd meseria,
adic urmrind practicienii ntr-o zi de munc i
mprumutnd din bunele practici pe care le observi
Ce se ateapt de la tine?
la ceilali practica se numete job shadowing, fiind
des ntlnit n stagii / programe de internship sau
angajailor.
Mai mult dect att, pentru a te dezvolta n domeniul
tu de studiu, poi cuta evenimente, conferine,
ateliere de lucru, prezentri, cri, articole care pot lrgi
spectrul de cunotine i care te vor ajuta s nelegi n
profunzime instrumentele utilizate la nivel internaional
n domeniul respectiv, tendine de dezvoltare ale
domeniului la nivel global, practici comparative ntre
Romnia i alte ri etc.. ntotdeauna vei avea ceva
de nvat, prin urmare s nu minimalizezi niciodat
importana de a te actualiza cu privire la domeniul tu,
chiar i atunci cnd simi c l stpneti foarte bine.
cutare activ de oportuniti, iar n sine, aceasta este
o competen pe care o poi deine nativ sau o poi
cultiva n mod voit. Aceast orientare a ta reprezint o
competen soft, care te face pe tine s fii adaptabil
att din punct de vedere personal, ct i din punct
de vedere profesional. Putem considera c acest
interes pentru a cuta n mod activ oportunitile se
poate transpune att prin a cuta activiti, oameni i
locuri care s te dezvolte personal, ct i prin a cuta
oportuniti i anse de dezvoltare profesional.
Studenii de azi, profesionitii de mine 15
n sine, aceasta este caracteristica de baz privind
evaluarea competenelor soft, a aa-numitelor soft
skills: analizeaz adaptabilitatea ta, ele la rndul lor
aplicndu-se n mod flexibil att contextelor personale,
ct i celor profesionale.
Pentru a nelege cu acuratee la ce categorie de
competene ne referim, vom enumera n continuare
o mare parte dintre acestea: iniiativ, dorin de
implicare, atenie, interes, determinare, perseveren,
rezilien, lucru n echip, comunicare, susinere a unui
discurs, argumentare, negociere, oferire, solicitarea
i primirea feedback-ului, orientare spre rezultat,
ncadrare n termene limit, luarea deciziilor, asumarea
rspunderii, organizarea timpului i a resurselor,
gestionarea conflictelor, raportarea la etic i valori,
atitudine pozitiv, dinamism, rezolvarea problemelor,
ncredere n sine, lucrul sub presiune etc..
Dup cum i poi da seama, toate acestea se aplic
indiferent de locul de munc i cultura sau mediul
organizaional, fiind mai degrab competene,
caracteristici, trsturi de personalitate care se vor
manifesta i i vor influena comportamentul n
permanen. De aceea, ncearc s te autoevaluezi, s
i dai seama care este comportamentul tu n diverse
situaii i s te caracterizezi din perspectiva fiecrei
competene enumerate mai sus.
16 Ghid practic pentru studeni
Ulterior, vei putea cuta i o interpretare obiectiv din
partea unui consilier n carier, care va formula un punct
de vedere profesionist cu privire la personalitatea ta i
i va putea adresa recomandri de joburi n funcie de
specificul activitii i setul tu propriu de competene.
Mai mult dect att, un consilier va putea identifica
mult mai facil care sunt punctele nevralgice, cele care
te fac s te simi incomod chiar i n mod incontient i
te poate ajuta s nvei s depeti obstacolele care
i ngreuneaz traseul profesional.
Din aceast perspectiv, consilierea n carier
desfurat n cadrul proiectului Studenii de azi,
profesionitii de mine de ctre Gi Group vine n
ntmpinarea acestor nevoi existente pe pia privind
importana cunoaterii de sine, aceasta fiind baza
de pornire n orice aciune ulterioar de dezvoltare.
n cazul n care i se pare interesant s afli mai
multe despre tine i despre cum poi nva s te
perfecionezi n materie de soft skills, consilierii notri
sunt mai mult dect ncntai s te cunoasc i s i
ofere sprijinul lor.
Voluntariatul i proiectele m-au
ajutat s cresc mai mult i mai
repede dect colegii mei.
Cum poi deveni mai
angajabil?

Studenii de azi, profesionitii de mine 17

n primul rnd, Gi Group surprinde n broura sa Sfaturi
utile pentru gsirea unui loc de munc, cteva
aspecte importante care te pot ajuta atunci cnd vine
vorba despre a i stabili i definitiva cariera.
nainte de a iniia cutarea unui loc de munc, este
necesar s ai bine identificat activitatea pe care
intenionezi s o desfori. Obiectivul profesional
este de fapt un compromis ntre ceea ce doreti s
faci, ceea ce poi face i ceea ce potenialii angajatori
caut.
Este foarte puin benefic pstrarea unei direcii
profesionale care nu se mai regsete n actualitatea
socio-economico-profesional. Ideal este s redescoperi
capaciti, veleiti i cunotine pe care s le valorifici
n contextul unei eventuale reconversii profesionale
la un moment dat, dac va fi cazul, n conformitate
cu tendinele pieei muncii i care s i permit nu
doar identificarea unui loc de munc, ci i pstrarea
acestuia.
Mai mult dect att, Gi Group i sugereaz ca n cazul
n care, n urma analizei pieei muncii constai o sincop
ntre pregtirea ta profesional i cerinele potenialilor
angajatori, este recomandat s consuli programele
de formare profesional continu disponibile, precum
i certificrile obinute n urma absolvirii acestora.
Formarea este un instrument pe care trebuie s
l utilizezi continuu pentru realizarea obiectivului
18 Ghid practic pentru studeni
profesional, iar acesta acioneaz pentru tine n
vederea dezvoltrii permanente a nivelului de
cunotine. Aceasta trebuie s serveasc unui obiectiv
precis (cunotine complementare, competene,
diplom sau calificare) i s i ofere mijloacele de a
rspunde ct mai bine ateptrilor pieei muncii.
Cutarea locului de munc dorit, respectiv a
activitilor de formare de care doreti s beneficiezi
trebuie, aadar, s se ntmple dup ce i-ai definit
cu precizie obiectivul, respectiv dup ce ai identificat
competenele cutate de ctre angajatori pentru a
putea ocupa funcia care te intereseaz. Pentru tine,
n calitate de student, poate fi cu att mai interesant
s acorzi atenie unei formri de tip stagiu ntr-o
companie. i poi valida competenele, poi analiza
dac locul de munc este la nivelul ateptrilor tale,
dac tu te ridici la nivelul ateptrilor angajatorilor, i
astfel poi beneficia de un minimum de experien
profesional care te va califica pentru ocuparea unui
loc de munc.
CV-ul ca instrument de marketing
CV-ul reprezint un instrument important prin care poi
strni atitudinea pozitiv i ncrederea angajatorilor,
ns pentru aceasta trebuie s ii cont de cteva
aspecte importante. n acest sens, Paul Brisk (2011,
7-8) meniona urmtoarele:

Cum poi deveni mai angajabil?

Always create a good first impression and tell the truth. trebuie s te asiguri c vei avea impactul dorit nc de
Creeaz ntotdeauna o bun prim impresie i spune la nceput.
adevrul.
Concentreaz-te pe aspectele eseniale
Be fully aware to format your document correctly.

the correct punctuation.

Asigur-te c documentul este corect formatat.

Carefully choose the grammar and use of words and

Alege cu atenie gramatica, cuvintele i punctuaia

corect.
Un CV trebuie s fie concis: n cele mai multe cazuri,
dou pagini sunt suficiente pentru a arta cine eti. Un
CV d,e trei pagini poate fi considerat prea lung, chiar
dac experiena profesional este remarcabil;

Dac experiena ta profesional este nc limitat

(n calitate de student sau proaspt absolvent),
poi inversa ordinea rubricilor i s ncepi prin a
prezenta descrierea studiilor i a pregtirii. n plus,
Acestea putem considera c sunt cteva criterii

?
i se recomand s evideniezi stagiile de practic
de baz pentru a face CV-ul s te prezinte ca pe o
profesional efectuate n timpul studiilor;
persoan ordonat, atent la detalii i cu adevrat
preocupat i respectuoas n ceea ce privete
prezentarea sa n faa celorlali.
Instrument de marketing?
n continuare, te invitm s parcurgi cteva dintre Nu am privit CV-ul aa pn
sfaturile Gi Group incluse n broura Sfaturi utile pentru acum.
gsirea unui loc de munc, cu privire la redactarea
CV-ului, perceput drept primul contact cu un viitor
angajator i poate unica ocazie de a demonstra c
merit s te cunoasc mai mult n cadrul unui interviu.
Pentru a nelege importana sa, poate merit a fi
menionat faptul c unii angajatori nu aloc mai mult
de un minut fiecrui CV atunci cnd fac selecia
iniial a aplicaiilor/candidaturilor primite. De aceea,

Studenii de azi, profesionitii de mine 19

 Concentreaz-te pe informaia esenial, care simi importana ordinii invers cronologic a experienei
c aduce cu adevrat valoare sporit aplicaiei tale. profesionale pentru ca angajatorii s poat vedea
Astfel, experiena de munc sau cursurile de pregtire ultimele tale experiene de munc i relevana lor
vechi sau irelevante pot fi omise. pentru postul deschis n companie.

Adapteaz CV-ul n funcie de postul pentru Pe de alt parte, CV-ul funcional se concentreaz
care candidezi pe competenele i abilitile tale, fiind cel mai des
utilizat atunci cnd experiena profesional nu este
verific sistematic CV-ul ori de cte ori l trimii ctre una foarte vast sau nu este relevant pentru postul/
un alt angajator, pentru a corespunde profilului cerut; schimbarea dorit n carier. CV-ul vizat este modelul
pune n eviden calitile n concordan cu cerinele de CV utilizat atunci cnd se evideniaz doar anumite
specifice angajatorului; experiene i competene relevante unui post anume
targetat.
caut informaii despre compania la care urmeaz
s candidezi pentru a i putea adapta CV-ul la profilul Un alt model de CV, cel mai des utilizat i care
cutat; considerm c mbin avantajele tuturor celor trei
descrise mai sus este formatul de CV Europass care
acord atenie ca informaiile din CV s fie corecte permite prezentarea tuturor informaiilor relevante
i adevrate, o minciun n CV ar spune multe lucruri ntr-o ordine logic:
despre tine nc de la prima ntlnire cu angajatorul,
iar relaia profesional ar ncepe cu siguran pe picior informaii personale;
greit. descrierea experienei profesionale;
descrierea studiilor i a cursurilor de formare
Respect structura modelului (care poate s apar naintea rubricii Experiena
profesional, n cazul celor cu experien limitat de
Exist mai multe modele de CV-uri, fiecare fiind munc);
recomandat n funcie de contextul utilizrii sale. inventar detaliat al aptitudinilor i competenelor
dobndite pe parcursul studiilor i formrii profesionale,
Fiecare model pune accentul pe un alt aspect, al experienei profesionale i vieii cotidiene.
dup cum urmeaz: CV-ul cronologic accentueaz n continuare poi gsi cteva observaii generale

20 Ghid practic pentru studeni


privind redactarea CV-ului:
imprim/tiprete CV-ul pe hrtie alb;
pstreaz caracterele i formatul sugerate;
evit sublinierile i scrierea de fraze ntregi cu
majuscule sau litere ngroate: afecteaz lizibilitatea
documentului i poate crea senzaia de disconfort
social;
nu separa paragrafele unei rubrici pe dou pagini
(de exemplu: lista cursurilor de formare) - pentru a
evita acest lucru poi folosi comanda page break
(ntrerupere pagin) n documentul Word redactat;
casetele care conin diferitele rubrici nu trebuie s
apar atunci cnd documentul este imprimat.
Fii clar i concis
Profilul tu trebuie apreciat de ctre potenialul
angajator dup un timp foarte scurt n care acesta i-a
lecturat CV-ul, prin urmare:
folosete propoziii scurte;
concentreaz-te pe aspectele relevante ale
pregtirii i experienei profesionale;
explic orice ntrerupere a studiilor sau carierei tale;
ndeprteaz orice rubric facultativ (de exemplu
dac nu deii Aptitudini i competene artistice sau
consideri c astfel de aptitudini i competene nu
aduc valoare n plus aplicaiei tale, ndeprteaz toat
rubrica).
Cum poi deveni mai angajabil?
Cum s redactezi Curriculum Vitae n format
Europass?
I. Utilizeaz interfaa online sau descarc modelul de
CV:
Vei avea posibilitatea fie s:
a. foloseti interfaa online disponibil pe website-
ul Europass (https://europass.cedefop.europa.eu/
editors/ro/cv/compose). CV-ul tu va putea fi apoi
salvat n directorul ales pe calculatorul tu sau trimis
prin e-mail;
b. descarci modelul de CV (Word sau OpenDocument)
n limba preferat de pe acelai website i s l salvezi
pe unitatea hard a calculatorului; apoi completezi
diferitele rubrici n coloana din partea dreapt i
inserezi datele personale offline.
Dac ai nevoie de ndrumare, poi consulta exemplele
de CV oferite pe http://europass.cedefop.europa.eu/
ro/documents/curriculum-vitae/examples.
II. Completeaz diferitele seciuni/rubrici dup cum
urmeaz n modelul oferit mai jos, conform sfaturilor
Gi Group i Europass.
Studenii de azi, profesionitii de mine 21
 Model completare CV Europass
[ Toate cmpurile CV-ului sunt opionale. terge cmpurile goale sau pe care nu doreti s le lai
vizibile. n cazul n care completezi CV-ul online pe website-ul europass, eliminarea cmpurilor
rmase necompletate se va realiza automat. ]

INFORMAII Numele i prenumele

PERSONALE Completeaz numele i prenumele cu iniial majuscul i apoi litere mici, precum: Popescu Ion

Scrie numele strzii, numrul, oraul, codul potal, ara

Obs: Indic adresa la care poi fi contactat rapid. Dac adresa permanent este diferit de cea la
care locuieti n prezent, poi indica ambele adrese, menionnd datele la care poi fi contactat la
fiecare dintre ele

Scrie numrul de telefon // Scrie numrul de telefon mobil

Obs: Indic numrul de telefon sub forma: +[prefixul de ar] [numrul de telefon fix/mobil ntr-un
singur bloc]; Ex: +40 25622222x i +40 72222222x

Scrie adresa de email

Obs: Asigur-te c vei nota o adres de e-mail care denot seriozitate, cel mai des utilizat fiind
modelul prenume.nume@provider-serviciu-email.com.

Scrie adresa paginii web personale

Obs: Acest cmp, ce de altfel toate celelalte, nu este obligatoriu. Prin urmare, cu excepia situaiei
n care deii un website care este relevant pentru postul la care aplici, ncearc s nu faci public
blog-ul tu personal sau alte website-uri care nu sunt neaprat conforme cu ceea ce ai dori s faci
cunoscut despre tine.

Scrie tipul de messenger pe care l foloseti (Yahoo, Skype etc.)

Scrie numele de utilizator pe messenger (Yahoo, Skype etc.)

Sexul Scrie sexul | Data naterii zz/ll/aaaa | Naionalitatea Scrie naionalitatea

Obs: Fotografia este dispensabil n CV, o poi ataa doar dac angajatorul o cere. Atenie la

22 Ghid practic pentru studeni

 Cum poi deveni mai angajabil?
dimensiunea pozei i la formatul su (de preferat .jpeg). De asemenea, acord atenie ca poza s fie
una profesionist, n care contextul, fundalul i mbrcmintea s fie unele potrivite i care denot
ncredere.

LOCUL DE MUNC Scrie locul de munc pentru care candidezi / poziia / locul de munc dorit/
PENTRU CARE SE studiile pentru care candidezi
CANDIDEAZ (ndeprteaz cmpurile irelevante din coloana stng)
POZIIA / LOCUL
Obs: Acord atenie denumirii postului din anunul de angajare, pentru a nu grei denumirea sa. O
DE MUNC greeal privind denumirea postului pe care l doreti ar putea denota lipsa seriozitii sau a ateniei
DORIT / STUDIILE tale, motiv pentru care recrutorii te pot exclude din procesul de selecie, prnd c nu tii ce i
PENTRU CARE SE doreti.
CANDIDEAZ

EDUCAIE I [ Adug cmpuri separate pentru fiecare etap de formare. ncepe cu cea mai recent i prezint-
FORMARE le n ordine invers cronologic. ]

Scrie datele Scrie calificarea obinut

(de la - pn la)
Obs: Noteaz calificarea obinut n sensul denumirii exacte a diplomei eliberate la finalul etapei
respective de formare.

n cazul completrii online a CV-ului, vei observa cmpul Specificai nivelul CEC sau clasificarea
la nivel naional. Dac aceast calificare corespunde unui nivel din Cadrul European al Calificrilor
(CEC) sau unui nivel din Cadrul National al Calificrilor (CNC), menioneaz acest nivel sub forma
exemplului: CEC 6 (pentru nivelul de licen), calificare ce asigur recunoaterea unui anumit nivel
european cu privire la cunotinele, abilitile i competenele tale specifice nivelului educaional
atins.

Detalii cu privire la Cadrul European al Calificrilor (CEC) pot fi consultate la adresa:

http://www.europass-ro.ro/pagina/cadrul_european_al_calificarilor

Obs: Noteaz denumirea organizaiei de educaie sau formare i localitatea (dac este relevant,
scrie i ara), respectiv completeaz lista principalelor materii studiate i abilitile acumulate,
combinnd denumirile mai multor materii i concentrndu-te pe cele care ar fi valorificate n cazul
angajrii.

Studenii de azi, profesionitii de mine 23

 Obs: Nu este nevoie s prezini toate calificrile (diplome sau certificate de absolvire): spre exemplu
nu meniona studiile colii primare/gimnaziale dac deja deii o diplom de licen; axeaz-te pe
calificrile importante pentru aplicaia respectiv.

EXPERIENA [ Descrie separat fiecare loc de munc. ncepe cu cel mai recent i prezint-le n ordine invers
PROFESIONAL cronologic. ]

Scrie ocupaia sau poziia ocupat

Scrie datele Scrie denumirea angajatorului i localitatea (scrie i adresa complet, respectiv pagina web),
(de la - pn la) completeaz de asemenea principalele activiti i responsabiliti.

Obs: Dac te angajezi pentru prima oar, nu uita s menionezi stagiile de pregtire practic i
profesional din timpul studiilor, care dovedesc contactul iniial cu piaa muncii. De asemenea, vei
putea nota n aceast seciune activitile de voluntariat pe care le-ai desfurat, ele fiind recunoscute
drept experien profesional.
n cazul unei experiene profesionale vaste, din considerente de concizie, axeaz-te pe experienele
care aduc valoare adugat candidaturii tale.

COMPETENE [ terge cmpurile necompletate. n cazul n care completezi CV-ul online pe website-ul europass,
PERSONALE eliminarea cmpurilor rmase necompletate se va realiza automat. ]

Obs: Aceast seciune ofer o imagine complet a aptitudinilor i competenelor tale, dobndite
pe parcursul vieii i formrii profesionale i care nu sunt n mod necesar dovedite prin certificate i
diplome oficiale. Rubricile urmtoare (limbi strine, aptitudini i competene sociale, organizatorice,
tehnice, de utilizare a calculatorului, artistice) i permit s descrii aptitudinile i competenele
dobndite att n timpul studiilor, n timpul seminariilor sau a sesiunilor de formare continu, ct i pe
cele dobndite ntr-o manier informal i non formal, adic n timpul activitilor tale ocupaionale
i de petrecere a timpului liber.

Limba(i) matern(e) Scrie limba matern / limbile materne

24 Ghid practic pentru studeni

 Cum poi deveni mai angajabil?

Alte limbi strine NELEGERE VORBIRE

cunoscute Participare la SCRIERE
Ascultare Citire Discurs oral
conversaie
Specific limba
strin Specific nivelul Specific nivelul Specific nivelul Specific nivelul Specific nivelul
Scrie denumirea certificatului. Scrie nivelul, dac l cunoti.

Niveluri: A1/2: Utilizator elementar - B1/2: Utilizator independent - C1/2: Utilizator experimentat
Cf. Cadrul european comun de referin pentru limbi strine

Obs: Dac ai un certificat care s i ateste competenele, precizeaz nivelul i data la care l-ai
obinut. n cazul n care nu deii un asemenea atestat de limb, acord atenie s nu te supraestimezi
n autoevaluarea nivelului, dat fiind c exist anse mari s fii testat n timpul interviului.

Competene de Obs: Noteaz specific n ce context ai dobndit anumite competene de comunicare, spre exemplu:
comunicare bune abiliti de comunicare dobndite n urma experienei mele ca voluntar agent vnzri
excelente abiliti de interaciune cu copiii, dobndite prin activitatea de antrenor voluntar de
hochei
Competene
organizaionale / Obs: Specific n ce context ai dobndit anumite competene privind organizarea i managementul,
spre exemplu:
manageriale
leadership (n prezent responsabilul unei echipe compuse din 10 oameni)
bune competene organizaionale dobndite ca secretar a Societii de Istorie, responsabil cu
organizarea prezentrilor i promovarea evenimentelor
bune abiliti de conducere a unei echipe, dobndite ca antrenor voluntar de hochei
Competene
dobndite la locul Obs: Descrie competenele dobndite la locurile de munc. Specific n ce context le-ai dobndit,
spre exemplu:
de munc
bun cunoatere a proceselor de control al calitii (n prezent sunt responsabil cu auditul calitii)
bun mentor (ca asistent senior, am fost responsabil cu instruirea i formarea noilor angajai)
Competene
informatice Obs: Specific n ce context ai dobndit anumite competene informatice, spre exemplu:
bun stpnire a pachetului Office (procesor de text, calcul tabelar, software pentru prezentri)
bune cunotine de editare foto, dobndite ca fotograf amator

Studenii de azi, profesionitii de mine 25

Alte competene Scrie alte competene care nu au fost menionate anterior, specificnd contextul n care au fost
acestea dobndite.

Permis de Scrie categoria permisului de conducere pe care l deii. De exemplu B

conducere

INFORMAII
SUPLIMENTARE

Publicaii / Menioneaz aspectele pe care le consideri relevante. terge cmpurile irelevante din coloana
Prezentri / stng.
Proiecte /
Exemplu de publicaie:
Conferine / Cum s ntocmeti un CV de succes?, New Associated Publishers, London, 2002.
Seminarii / Exemplu de proiect:
Distincii / Biblioteca public din Devon. Arhitect principal responsabil cu design-ul, producaia i supervizarea
Afilieri / Referine construciei (2008-2012).

ANEXE Se recomand s ataezi acele Anexe prin care s poi demonstra toate cele menionate mai sus.

Exemple:
copii ale diplomelor i certificatelor de calificare;
recomandri de la locul de munc;
publicaii sau cercetri.

26 Ghid practic pentru studeni


Roag pe cineva s i citeasc CV-ul
Verific atent CV-ul n forma sa final pentru a
ndeprta orice greeal de ortografie i ca s te
asiguri c este redactat logic i clar. n cele din urm,
pentru a te asigura c beneficiezi de obiectivitate,
roag pe altcineva s i citeasc CV-ul pentru a fi sigur
c are un coninut clar i uor de neles i roag-l s angajatorului, ca potenial angajat de ncredere?
te caracterizeze n urma a ceea ce a vzut n CV-ul
tu. Va fi un bun exerciiu pentru a vedea cum poi fi
perceput doar pe baza celor 2 pagini ale CV-ului.
Desigur, pn n acest punct i-au fost prezentate
modele standard de completare a CV-ului, existnd
multe alte modele disponibile pe internet i pe diverse
website-uri de cutare a locurilor de munc.
Mai mult dect att, exist i alte modele mult mai
inspirate i creative, venite chiar din partea unor
persoane care doreau s se asigure c vor fi uor
memorai de ctre recrutor.
Un asemenea Curriculum Vitae, care a fost intens
promovat n mediul virtual, prezenta CV-ul unui
programator care a gndit prezentarea sa ca pe un
joc pe calculator, foarte apreciat n mediul online i cu
siguran reinut de companie (http://www.rleonardi.
com/interactive-resume/). Alte asemenea exemple
pot fi cu uurin gsite n mediul online, ns nainte care aplici, este necesar ca scrisoarea s conin
Cum poi deveni mai angajabil?
de a decide care este modelul pe care doreti s l
utilizezi, adreseaz-i urmtoarele ntrebri:
Care este obiectivul meu profesional?
Care sunt competenele mele?
Care este profilul pe care angajatorii l caut?
Care sunt atuurile care m calific n faa
Care este principala impresie pe care doresc s o
las recrutorului?
Care este criteriul principal n funcie de care
angajatorii vor face selecia?
n ce msur este apreciat seriozitatea,
pragmatismul, conformismul sau creativitatea,
inovaia i flexibilitatea n gndire?
n cele din urm, i vei da singur seama care este cea
mai bun alegere a CV-ului care s te reprezinte sau
te poi consulta cu un consilier n carier.
Rolul scrisorii de intenie/motivaie
n categoria sfaturilor utile pentru gsirea unui loc
de munc, Gi Group amintete faptul c scrisoarea
de intenie, denumit i scrisoare de motivare este
documentul care, alturi de CV, te poate recomanda
pentru un anumit job. Coninutul acesteia difer n
funcie de situaie, ns indiferent de poziia pentru
Studenii de azi, profesionitii de mine 27
anumite elemente importante.
n sensul terminologiei utilizate, considerm c este
mai potrivit s vorbim despre scrisoare de motivaie
n momentul aplicrii pentru un anumit loc de
munc. Intenia privind candidatura ta este destul de
evident, ns ceea ce trebuie s reias cu prioritate
din scrisoare este motivul pentru care i doreti acest
job. n majoritatea situaiilor, scrisoarea de motivaie
reprezint primul contact stabilit cu angajatorul i
poate fi singura ans prin care i poi strni acestuia
curiozitatea i l poi determina s i citeasc CV-ul,
pentru ca ulterior s te cheme la interviu.
Pentru a i atinge scopul, orice scrisoare de motivaie
trebuie s exprime n linii generale motivul pentru
care aplici la jobul respectiv, argumentele care te
recomand n a fi potrivit pentru acea poziie i dorina
de a fi contactat de angajator pentru a i demonstra
potenialul profesional.
Scrisoarea de motivaie trebuie s reflecte stilul
personal, aspectele care te difereniaz de ceilali
candidai i i contureaz unicitatea, capacitatea
de argumentare i persuasiune, respectiv
profesionalismul. Mai mult dect att, considerm c
cel mai important este ca angajatorul s simt c poate
avea ncredere n tine, iar aceast ncredere poate fi
generat n funcie de cum vei redacta scrisoarea i
CV-ul.
28 Ghid practic pentru studeni
Redactarea scrisorii
Pentru a realiza o scrisoare de motivaie care s i
mreasc ansele de angajare, orice candidat trebuie
s in cont de existena n cuprinsul acesteia a unor
elemente caracteristice, dup cum se menioneaz n
broura Gi Group:
1. Identificarea: att identificarea expeditorului, ct
i cea a destinatarului trebuie s fie ct se poate de
complete.
n cazul n care scrisoarea este trimis n format fizic,
datele de identificare ale angajatului sunt trecute n
partea de sus (nume, prenume, adres de domiciliu,
adres de e-mail, nr. de telefon), iar n situaia n care
aceasta este trimis n format electronic, aceste
elemente sunt trecute la finalul scrisorii, n semntur.
Destinatarul trebuie specificat i el la nceputul
scrisorii. n funcie de datele care se cunosc, se vor
nota: numele i funcia recrutorului (director HR sau
alt persoan nsrcinat cu angajrile), respectiv
numele companiei, acestea fiind introduse n formula
de adresare de la nceputul scrisorii.
2. Introducerea: este foarte important ca n partea
de introducere a scrisorii s te prezini, s expui
motivul general care te-a determinat s trimii aceast
 Cum poi deveni mai angajabil?

aplicaie, s precizezi cu exactitate postul vizat i sursa

prin care ai aflat disponibilitatea jobului respectiv.

3. Cuprinsul: este partea cea mai important, n

cel mult dou paragrafe trebuind s atragi atenia
angajatorului i s i strneti curiozitatea. n cuprins Aaa, deci companiile chiar
trebuie s motivezi detaliat interesul tu pentru a aplica citesc scrisorile astea?
la aceast poziie, respectiv care sunt competenele i
experienele tale care corespund cu profilul solicitat.

ncearc s fii ct mai succint i s nu exagerezi n

autoevaluarea ta sau n mgulirea recrutorului i a
companiei. Nu repeta informaiile deja existente n
CV, formuleaz fraze concise i ncearc s foloseti
un limbaj profesional, neutru, fr figuri de stil sau
subiectivism.

4. ncheierea: n ultimul paragraf formuleaz

concluziile i arat-i disponibilitatea pentru o viitoare
ntrevedere. Nu uita s mulumeti destinatarului
pentru atenia acordat i ncheie folosind o formul
profesional neutr: Cu consideraie, Cu stim, Cu
respect etc.

n continuare, vei putea urmri modelul propus de noi

privind coninutul scrisorii de intenie/motivaie.

Studenii de azi, profesionitii de mine 29

 George Georgescu
Adres de contact
George.georgescu@e-mail.com
Tel. +40 72222222x

n atenia Doamnei Maria Marinescu, Specialist HR

S.C. Companie S.R.L.
Adres companie

Stimat Doamn,

Numele meu este George Georgescu i v scriu aceast scrisoare de motivaie ca urmare a anunului dvs. de
angajare pentru postul de Asistent Marketing postat pe website-ul Organizaiei Studenilor din Universitatea de
Vest din Timioara. Menionez faptul c anunul mi-a atras atenia n primul rnd datorit specificului postului,
domeniul Marketingului fiindu-mi cunoscut att din punct de vedere teoretic, ct i din punct de vedere practic.

n calitate de absolvent al studiilor de licen n domeniul Comunicrii i Relaiilor Publice, respectiv al studiilor
de master n domeniul Publicitii, consider c dein cunotine teoretice avansate cu privire la domeniul
Marketingului. Mai mult dect att, experiena profesional dobndit prin activitile de voluntariat n care
m-am implicat pn n prezent m-a sprijinit n a dezvolta abilitile practice de a transpune strategiile de
marketing n pai concrei ce asigur atingerea obiectivelor propuse.

Experiena de pn acum m-a ajutat s devin o persoan sociabil, concentrat pe ndeplinirea obiectivelor,
cu mult atenie la detalii i viziune de ansamblu, avnd capacitatea de a analiza strategic orice decizie i de
a acorda n egal msur atenie meninerii unor relaii pozitive la locul de munc. Din aceast perspectiv,
consider c postul de Asistent Marketing deschis n cadrul companiei dvs. reprezint o oportunitate de a
m dezvolta i de a pune competenele mele n folosul unei organizaii ambiioase, spernd c profilul meu
corespunde i cerinelor i ateptrilor dvs.

n sperana c prezenta scrisoare de motivaie i CV-ul ataat v-au ajutat s v formai o opinie general cu
privire la caracteristicile personale i profesionale care m recomand, v mulumesc pentru atenia acordat
i sper s pot avea ocazia de a v oferi mai mult detalii n cadrul unui interviu.

Cu respect,
George Georgescu

30 Ghid practic pentru studeni


Interviul de angajare
Dup momentul depunerii CV-ului i a scrisorii de
motivaie, te poi atepta s fii contactat de companie
pentru a te prezenta la un interviu n care s avei
ocazia s detaliai mai multe informaii cu privire la
pregtirea ta i cerinele job-ului.
De aceea, pentru a fi ct mai bine pregtit, i
recomandm s urmezi etapele sugerate i descrise
mai jos:
1. Documentare cu privire la companie i
recrutor
nainte de a participa la interviu, este recomandat
s ncerci s te documentezi i informezi ct mai
bine cu privire la urmtoarele aspecte: istoricul,
cultura organizaional, tendinele de dezvoltare
ale companiei, aciuni, evenimente i valori prin care
compania s-a fcut remarcat n comunitatea local
sau naional.
Poi ncepe prin a studia website-ul companiei, contul
de LinkedIn al recrutorului, pagina de Facebook/
Google Plus a companiei i angajailor si, respectiv
articole din presa online cu privire la companie.
Aceste informaii te vor ajuta n primul rnd pe tine s
Cum poi deveni mai angajabil?
anticipezi cu acuratee modul n care va arta sediul n
care vei fi intervievat, atitudinea persoanelor cu care
vei face cunotin, tipul companiei i prioritile ei.
Desigur, acesta rmne de multe ori la nivelul unui
scenariu idealist, pentru c nu toate companiile sunt
att de celebre i prezente n pres astfel nct s
poi afla att de multe informaii despre ele naintea
interviului.
O sugestie suplimentar n acest sens este s i
ntrebi cunoscuii, colegii, prietenii, familia, ce au auzit
ei despre companie. Din toate aceste surse, i vei
putea forma o idee general cu privire la companie i
poi anticipa modul n care consideri c te-ai integra n
colectivul acesteia.
Mai mult dect att, i recomandm s citeti atent
anunul de angajare i descrierea locului de munc.
ncearc s te familiarizezi cu cerinele postului i s
formulezi cteva ntrebri pe baza acestora, pe care le
vei putea adresa recrutorului la finalul interviului.
2. Anticipeaz modul n care va decurge
interviul
nainte de a te prezenta la interviu, dar i bazndu-
te pe informaiile pe care le-ai aflat cu privire la
companie i recrutor, este momentul s anticipezi
modul n care va decurge interviul. Aceast etap se
Studenii de azi, profesionitii de mine 31
bazeaz mult pe imaginaia ta i pe capacitatea de a educaional) care au demonstrat c deii abilitile /
induce o stare pozitiv doar vizualiznd mental reuita competenele cerute de companie;
situaiei. Asemntor momentului precedent susinerii Identific n ce msur consideri c te poi integra n
unui discurs public, i recomandm s i imaginezi colectivul i cultura organizaiei;
sala n care va avea loc interviul, modul n care vei Lectureaz din nou toate documentele publice
interaciona cu reprezentanii companiei, ntrebrile disponibile despre tine n mediul online, respectiv
care i se vor adresa, rspunsurile tale la respectivele toate documentele transmise ctre companie va fi
ntrebri etc. necesar s ai consisten n discurs i s i aminteti
detalii privind studiile, experiena, cursurile i
Acesta este primul moment n care se dovedete activitile pe care le-ai desfurat;
utilitatea documentrii realizate anterior, pentru c la Poi consulta cunoscuii sau chiar un consilier n
momentul efectiv al interviului, atitudinea ta va fi cu carier, care s te ajute s identifici punctele tale forte
att mai pozitiv cu ct scenariul din viaa real va i cele slabe, astfel nct s fii pregtit n cazul n care
semna cu scenariul imaginat de tine, iar cel din urm i se va oferi ocazia de a te descrie n timpul interviului.
a fost puternic influenat de imaginea pe care tu i-ai
creat-o cu privire la companie n urma documentrii. 3. Ziua interviului
De asemenea, pregtirea trebuie s se concentreze n aceast zi vei avea o serie de lucruri asupra crora
atent asupra coninutului: trebuie s te concentrezi:

Care sunt lucrurile pe care consideri c dorete 3.1. mbrcmintea i inuta

compania s le afle despre tine;
Care sunt criteriile pe baza crora vei fi evaluat; Este recomandat ca hainele s fie alese cu o zi naintea
n ce mod poi s demonstrezi c ndeplineti interviului, pentru a avea timp s te asiguri c sunt
criteriile cerute; curate, clcate i probate. Nu vei vrea s realizezi cu o
n ce mod poi argumenta faptul c eti persoana or naintea interviului c hainele poate nu sunt foarte
competent de care ei au nevoie; fericit asortate sau c te simi incomod n ele.
Identific exemple concrete din experiena ta
anterioar (indiferent dac este pur profesional Alege ceva care s denote seriozitatea cu care tu
sau experien de voluntariat, respectiv experien

32 Ghid practic pentru studeni

 Cum poi deveni mai angajabil?

tratezi interviul, astfel nct inuta s fie una office, dar
i n concordan cu dress-code-ul companiei:
Pentru femei: este recomandat deux-piece-ul (fust/
pantalon i bluz/cma), completat ntotdeauna
de pantofi nchii (dac vor fi cu toc, vor avea un toc
gros i nu vor fi exagerat de nali), respectiv se va
accesoriza cu o geant de dimensiune medie/mare,
n care s poat ncpea i o agend, de preferin
nvelit n piele, n care s poi face notaii pe parcursul
interviului.
sau bleu deschis.
Atenie la alegerea cravatei i la alegerea ceasului; i
recomandm ca alegerile pe care le vei face s in
cont c nu vrei s atragi atenia prin caracterul prea
sport sau prea pretenios. De asemenea, i amintim
i ie importana de a alege o agend formal,
recomandabil nvelit n piele, n care vei putea face
diverse notaii n timpul interviului.
i n cazul tu, atenie mare la igien i la aspectul

Machiajul va fi unul discret, aplicat elegant n msur

n care ajut la armonizarea trsturilor feei i i ofer
ncredere n tine.

Bijuteriile vor fi de dimensiuni mici i asigur-te c

nu vor face zgomot n timp ce te miti. Desigur, toate
acestea vor fi completate de o igien impecabil,
manichiur ngrijit i un miros proaspt, neexagerat,
de parfum.

Pentru brbai: este recomandat purtarea unui

costum, dar care s fie atent asortat cu cmaa cu
mnec lung, osetele i pantofii.

Se recomand purtarea unui costum n nuane

nchise i sobre, dar nu negre, care ar prea poate
prea extravagant i care ar putea eclipsa inclusiv
intervievatorul. Aadar, vei putea opta pentru
bleumarin sau gri, iar nuana cmii va putea fi alb

Studenii de azi, profesionitii de mine 33

ngrijit al feei i minilor, iar parfumul va trebui s fie
unul fin care s i caracterizeze personalitatea, fr a
fi utilizat n exces.
3.2. Prezentarea la interviu
n ceea ce privete prezentarea la interviu, asigur-
te c vei fi punctual. Din punctul nostru de vedere,
este recomandat s ajungi la sediul companiei cu
aproximativ 5-10 minute naintea orei programate a
interviului. Pentru aceasta, te poi asigura c vei pleca
de acas astfel nct s ai timp suficient pentru a gsi
locaia, respectiv de a parca maina i a verifica din
nou inuta.
Cel mai probabil, din momentul n care vei intra n
cldire, vei fi ntmpinat de o persoan care ulterior nu
este implicat n procesul efectiv de recrutare, dar cu
care nu stric s ncerci s legi o minim conversaie
uoar. Acesta este momentul n care se dovedete
util experiena ta social i capacitatea de a purta cu
uurin conversaii, mai superficiale sau mai profunde,
despre care vorbeam ntr-un capitol anterior.
Vei fi condus spre sala n care va avea loc interviul,
unde se poate s fii ntmpinat deja de recrutor sau
se poate s ai de ateptat puin. Ultimul caz este
avantajos, acordndu-i timp pentru a te obinui cu sala,
a te familiariza cu mediul, a te obinui cu temperatura
camerei i a decide care este locul pe care doreti s
34 Ghid practic pentru studeni
l ocupi. n primul caz, ns, din momentul intrrii tale
pe u, recrutorii deja te analizeaz i ncepe crearea
primelor impresii cu privire la persoana ta, ceea ce
poate pune mare presiune pe o persoan care nu tie
la ce s se atepte. ns nu este i cazul tu.
Asigur-te c postura ta denot ncredere n propria
persoan, stai drept, caut persoanele prezente n
ncpere i acord-le un prim zmbet i o form
oficial de salut, un Bun ziua ar trebui s fie suficient
pentru moment. nchide atent ua pentru a nu o trnti,
respectiv ndreapt-i privirea spre cei prezeni.
Uit-te scurt n ochii fiecrei persoane, n timp ce
te ndrepi spre scaunul pe care doreti s te aezi.
nainte de a lua loc, ns, ntinde ferm mna pentru
a face cunotin cu cei prezeni, rostete-i clar
prenumele i apoi numele, urmat de mi pare bine. n
cazul n care cunoti mai multe persoane consecutiv,
i poi manifesta ncntarea de a i cunoate abia la
final, dup ce ai fcut cunotin cu toi cei prezeni.
n acest moment al prezentrilor iniiale, fii convins
c recrutorii i creeaz o prim impresie i pe baza
fermitii cu care ai dat mna. Allan Pease, un cunoscut
speaker american, amintete n numeroase conferine
pe care le susine la nivel internaional, faptul c nimic
nu este mai neplcut cnd cunoti o persoan dect
s se situeze la dou extreme: dead fish hand shake
sau knuckle grinder hand shake.

Aceasta ar presupune ca mna ta s fie foarte moale,
slab, fr personalitate, umed i rece, ntinznd
doar vrful degetelor vs. mna foarte puternic,
dominatoare, care cuprinde cu prea mult for mna
celuilalt i pare s o zdrobeasc. n oricare dintre
situaii, impresia lsat celuilalt este una negativ.
Pentru a evita aceste riscuri, asigur-te c parcurgi
urmtoarele etape:
nainte de a ntinde mna, terge discret palmele,
astfel nct, s te asiguri c palma nu i va fi transpirat
n momentul n care vei face cunotin cu cei prezeni;
ntinde mna, cu palma orientat n lateral, spre
interior, astfel nct s fie perpendicular pe planul
podelei. n cazul n care mna ta ar sta ntr-un plan
nclinat, mesajul transmis va varia: cu ct palma este
orientat mai n sus, cu att transmii mesajul de
supunere n faa celuilalt, n timp ce palma orientat
n jos implic faptul c mna celuilalt se va poziiona
obligatoriu sub palma ta, tu avnd un rol dominant;
Atenie la distana dintre tine i interlocutor, mna
fiecruia trebuie s fie uor ndoit, astfel nct se
stabilete n mod natural o distan social acceptat i
confortabil ntre persoane iniial necunoscute;
Menine strngerea minii pentru scurt timp,
att ct s fie confortabil pentru tine i interlocutor.
Recomandabil, poi menine strngerea minii pentru
Cum poi deveni mai angajabil?
2-4 secunde, timp n care s menii i contactul vizual
cu partenerul de comunicare.
Dup ce aceste formaliti iniiale au avut loc, acord
atenie locului n care aezi geanta/mapa cu care ai
venit la interviu. i recomandm sptarul scaunului
pe care plnuieti s te aezi sau poate pe un scaun
liber alturat, dar nu pe mas. De asemenea, atenie
la locul n care alegi s te aezi tu, aceast decizie
transmind de asemenea un mesaj cu privire la
atitudinea cu care ai venit la interviu: deschidere i
cooperare sau confruntare.
Pentru a crea un climat favorabil i a demonstra
recrutorilor o atitudine pozitiv, i recomandm s
te aezi pe un scaun din apropierea recrutorilor, nu
te teme s te aezi chiar pe latura nvecinat celei
pe care stau recrutorii, dac dispunerea scaunelor n
ncpere permite acest lucru. Aceasta ar fi o poziie
de colaborare, fiind evident faptul c tu eti deschis
i nu ncerci s te ascunzi n spatele unor bariere
fizice. Pe de alt parte, aceasta poate fi interpretarea
dac te situezi pe partea opus a mesei i foloseti
masa pentru a i ascunde minile care ar trda altfel
emotivitatea ta.
Pe tot parcursul interviului, ncearc s rspunzi
calm, nu te grbi s oferi rspunsuri negndite. Te va
emoiona i demotiva dac vei eua n a i gsi spontan
cuvintele, vocea i se va schimba (fie prin subiere, fie
Studenii de azi, profesionitii de mine 35
prin ngroare, n funcie de modul n care reacionezi
la stress de obicei), iar acest lucru va deveni evident i
pentru recrutor. Avantajul de a i acorda timp pentru
formularea rspunsurilor se va resimi att din punctul
de vedere al coninutului rspunsului, ct i din
punctul de vedere al formulrii i prezentrii acestuia.
Desigur, asigur-te c pauzele nu vor fi unele
foarte lungi, linitea ar putea deveni apstoare i
contraproductiv dac depete mai mult de cteva
secunde. Ca ntotdeauna, echilibrul este cheia.
3.3. Rspunsuri originale la ntrebri universale
Dup cum poate deja tii, atunci cnd te pregteti
pentru un interviu exist anumite ntrebri standard,
foarte des regsite n toate procesele de recrutare
desfurate de companii n jurul lumii. Desigur,
exist i companii care ncearc s inoveze, s ias
din cotidianul i monotonia intervievrii clasice,
introducnd o serie de elemente de originalitate.
Un exemplu relevant n acest caz este cel prezentat n
clipul video The Candidate al firmei Heineken, care
a organizat un proces de recrutare de foarte mare
amploare, n care decizia angajrii nu a fost luat doar
de companie, ci i de public. Astfel, n urma organizrii
de interviuri pe parcursul crora candidaii erau supui
unor teste ct se poate de diverse, publicul era invitat
s voteze candidatul preferat. Rezultatul final a fost
anunat la un eveniment sportiv ntr-un cadru foarte
36 Ghid practic pentru studeni
festiv i extins.
Pe de alt parte, puine sunt firmele care aplic
acest gen de interviuri creative, iar n cazul n care
compania inoveaz n vreun fel, originalitatea se va
face tot pe baza aceluiai ablon iniial de interviu. De
aceea, ncercm s i venim n ajutor i prezentm n
continuare cteva ntrebri standard i cum este bine
s formulezi rspunsul. Nu vom face referiri foarte
concrete cu privire la rspunsul ideal pentru c ne
dorim ca prin aceste ntrebri s i oferim libertatea
de a i afirma personalitatea, lucrnd mpreun doar
la cizelarea formei de prezentare i a formulrii.
A. Care este experiena care te recomand pentru
acest post?
ncearc s i aminteti care este descrierea postului
i situaii similare prin care ai trecut. F apel n primul
rnd la experiene profesionale, dac acestea exist,
urmnd ca abia ulterior s poi apela la experiene de
voluntariat, stagii de practic, internship-uri etc..
Aceasta nu este o ntrebare la care s poi rspunde
folosindu-te de experiene personale anterioare; o
negociere pentru o earf cumprat n Turcia nu va fi
perceput drept un exemplu relevant pentru abilitile
tale de negociere, chiar dac negocierea a fost una
de succes i ar putea fi considerat drept o dovad
a capacitii tale de a fi un bun agent de vnzri. Va
rmne un exemplu personal, fr prea mult valoare
 Cum poi deveni mai angajabil?

adugat din punct de vedere profesional. Caliti care de obicei pot fi menionate cu ncredere
sunt urmtoarele: punctualitate, entuziasm, dorin
Pe de alt parte, n cazul n care nu deii deloc de lucru i concretizare a cunotinelor/expertizei
experien relevant, i sugerm o abordare sincer deinute, generare permanent de soluii, bun
de forma Mulumesc pentru ntrebare, sunt convins capacitate de lucru n echip i orientare spre rezultat,
c acesta este un criteriu important de recrutare n egal msur cu a te orienta spre dezvoltarea de
pentru multe companii. Pn n acest moment, m-am relaii colegiale; capacitate de concentrare; spirit
concentrat exclusiv asupra studiilor, nu am acumulat practic; capacitate de a lua decizii fundamentate;
experiena pe care probabil dvs. o putei considera capacitatea de a lucra bine sub presiune; abilitatea
relevant. V asigur ns de faptul c fundamentul de integrare social n orice tip de colectiv; bun
teoretic este unul solid, iar entuziasmul pentru a lucra ncadrare n termenele limit; capacitate de asumare
pe acest post n compania dvs. reprezint pentru mine a responsabilitii; echilibru.
un factor motivaional suficient de puternic nct s
mi doresc s transpun practic tot ceea ce am nvat Aceste caliti au un caracter de exemplu, te invitm
pn acum. Sper c lipsa experienei nu va constitui s completezi cu ce altceva consideri potrivit
un obstacol, ns dac acesta va fi cazul, voi nelege. personalitii tale. Atenie ns, exist anumite caliti
Pe scurt, un mesaj al unui om pragmatic, empatic, clieice, pe care le-au utilizat mult prea muli candidai
realist i pus pe treab. pn n prezent, iar acestea au nceput s i piard din
valoare n ochii angajatorilor sau s devin susceptibile
B. Ce caliti consideri c te recomand pentru a de a ascunde alte aspecte nedorite ale personalitii.
lucra n compania noastr / Care sunt principalele
tale 3 caliti/puncte forte? Spre exemplu, dorina de cretere profesional
poate fi interpretat de angajator drept o ameninare,
i recomandm ca prin rspunsul la aceast ntrebare candidatul fiind perceput drept o persoan interesat
s ii cont de faptul c nu vrei s neli compania, de avansare profesional constant, ceea ce poate
prezentnd o imagine nerealist a ta i crend ateptri pune n pericol un posibil echilibru managerial stabilit
false. Amintete-i ce ai vorbit naintea interviului cu ntr-o companie de mai mici dimensiuni.
familia i prietenii ti cum te-au caracterizat ei? Cel
mai probabil, pe termen lung, vei fi caracterizat similar O alt competen susceptibil este tendina
i de colegii de la locul de munc. spre perfeciune, care poate fi interpretat i din
perspectiva riscului de a fetiiza procesele, ceea ce

Studenii de azi, profesionitii de mine 37

ar conduce la o momentan stagnare doar pentru
a asigura perfeciunea etapei actuale nainte de a
progresa spre urmtoarea.
De aceea, unele caliti ne dm seama c pot avea
multiple interpretri i i recomandm s enumeri
doar acele trsturi care simi c te caracterizeaz cu
adevrat.
De asemenea, i recomandm s ncerci s gseti cel care ar menine activ interesul companiei pentru
puin un motiv pentru care respectiva caracteristic
reprezint cu adevrat o calitate a ta, pentru ca n
cazul n care i se va solicita sau vei gsi ocazia de a
justifica, s poi exemplifica impactul pozitiv al acelei
caliti asupra muncii tale.
C. Care sunt punctele tale slabe / principalele 3
defecte?
Atenie la defectele pe care le vei prezenta, ntruct
nu i doreti s sperii angajatorul i s l ndeprtezi faptul c evii ntotdeauna s amni treaba pentru
dintr-un singur rspuns. n acelai timp, fii realist i
recunoate c exist anumite puncte slabe pe care
le-ar putea resimi i ei lucrnd cu tine. De asemenea,
acord atenie modului n care formulezi rspunsul,
fr ca defectele s fie doar alte caliti suplimentare
uor mascate.
Un asemenea exemplu ar fi prezentarea defectului
tu de a avea prea mult ncredere n oameni, sau
38 Ghid practic pentru studeni
altfel spus de a fi prost de bun, ntr-un limbaj mai
colocvial. Acesta este doar un alt fel de a spune c
eti un om bun, poate uor inocent, dar important este
c eti bun, i nu ajui efectiv compania n a preveni cu
cine are de fapt de a face. Un alt asemenea defect ar
fi tendina spre perfeciune, sau muncitul prea mult,
care dovedesc exclusiv dorina ta de a impresiona.
Pe de alt parte, defecte prezentate sincer, dar
tine ar putea fi cele care sunt reparabile sau cele pe
care demonstrezi c tii cum s le gestionezi. Spre
exemplu, dac vei candida pentru un post n care nu
este prioritar capacitatea de a vorbi n public, acesta
ar fi un defect uor de acceptat sau poate fi un defect
uor de reparat printr-un training tematic.
Pe de alt parte, tendina ta de a reaciona negativ
i de a te stresa sub presiunea timpului poate fi un
defect pe care demonstrezi c tii s l gestionezi prin
ultimul moment i preferi s te organizezi n timpul n
care tii c eti productiv.
D. Relateaz un exemplu de situaie n care ai obinut
un succes / o realizare important pentru tine.
Aceasta este o ntrebare care va demonstra ce are
valoare pentru tine: a lucra n echip cu 10 sau cu 100
de persoane, a scrie un comunicat de pres sau a tii

s oferi feedback unei persoane dificile, un proiect de
mare anvergur, a susine un punct de vedere n faa
unui board of directors sceptic sau a putea reprezenta
cu succes compania la un eveniment internaional
etc.. Alege cu atenie situaia pe care intenionezi s o
prezini, va reprezenta un punct de pornire important
pentru angajatorul dornic s i formeze o opinie
despre tine din doar cteva rspunsuri.
E. Spune-ne ceva despre tine.
Acesta este o ntrebare formulat mai general,
dar care urmrete aceleai principii ale ntrebrii
anterioare. Diferena const n faptul c aceasta are
un caracter mai vag, urmrete o direcie pe care o
stabileti exclusiv tu. Rspunsul va putea fi unul situat
la limita ntre planul personal i profesional sau un
rspuns exclusiv profesional, ns nu i recomandm
un rspuns exclusiv personal pentru c ar prea
c aceasta este singura ta prioritate i ceea ce te
definete.
Rspunsul ar putea suna astfel: Ceea ce m
caracterizeaz puternic este faptul c sunt o persoan
orientat n mod egal spre viaa personal i cea
profesional, pn acum am reuit s mpletesc
ntr-un mod benefic ambele pri i plnuiesc s
depun eforturi ca lucrurile s se desfoare la fel i
n continuare. Sunt proaspt absolvent al facultii,
am lucrat pe tot timpul studiilor i sunt dornic s mi
Cum poi deveni mai angajabil?
definitivez planul carierei simultan cu a mi acorda
timp suficient pentru preocuprile personale. Acesta
este scenariul ideal pe care am reuit s l urmez pn
acum i sper c voi reui i n continuare. Ai reuit
astfel s spui deja multe lucrurile relevante despre ce
ai reprezentat pn acum i care este direcia pe care
i-o doreti n continuare.
F. Care crezi c este valoarea adugat pe care o
poi aduce companiei, comparativ cu ce pot aduce
ceilali candidai?
Aceasta este momentul n care compania stimuleaz
competiia, iar tu trebuie s demonstrezi c tii cum
s abordezi competiia, dar ntotdeauna ntr-un mod
fair-play.
Rspunsul tu va putea aduce o apreciere sau
ncredere n capacitatea celorlali de a ctiga
competiia, dar va prezinta i cel puin un avantaj pe
care tu l-ai aduce companiei suplimentar.
Rspunsul va putea avea chiar i o not puin
umoristic precum Sunt convins c toi cei prezeni
sunt persoane foarte bine pregtite, ns pe mine m
cunosc puin mai bine i tiu c entuziasmul meu i
dorina de a lucra sunt cteodat molipsitoare, iar
acest lucru poate ajuta nu doar din punctul de vedere
al performanei, ci i din perspectiva atmosferei create
la locul de munc ntre colegi.
Studenii de azi, profesionitii de mine 39
G. De ce i doreti acest loc de munc / s lucrezi n
compania noastr?
Aceasta este o ntrebare la care i recomandm s
rspunzi prin a caracteriza pe scurt compania, aa
cum o percepi tu ca persoan momentan extern
organizaiei. Este momentul s remarci cteva caliti
ale organizaiei care te-au determinat s i doreti s
te integrezi n cultura acesteia. Rspunsul tu va trebui
s demonstreze c postul respectiv nu este doar
un mijloc de a avea un venit sau c este singura ta
opiune, ci c este o alegere i o preferin personal.
H. Unde te vezi peste 5 ani?
Aceast ntrebare urmrete de fapt capacitatea ta de
a i face planuri, de a i propune un el i de a demara
anumite aciuni n sensul ndeplinirii respectivului
scop. ncearc s rspunzi prin a crea o imagine
privind nivelul profesional la care aspiri, ns fii atent la
modul n care vei aborda acest subiect. Nu meniona
o funcie anume, exist riscul de a meniona chiar una
dintre funciile celor care te intervieveaz, iar relaiile
ar putea ncepe n termeni conflictuali.
Vei putea rspunde ntr-un mod mai general,
specificnd gradul de responsabilitate pe care i-l
doreti, dimensiunea echipei pe care i-ai dori s
o coordonezi, programul flexibil de lucru spre care
40 Ghid practic pentru studeni
tinzi, cu meniunea obligatorie de a condiiona
aceast evoluie n funcie de rezultatele pe care le
vei obine. Astfel, chiar dac planurile tale pot prea
foarte idealiste sau optimiste, vei demonstra c eti o
persoan realist contientiznd c vei putea obine
acel nivel dorit doar dac vei performa n actuala
poziie.
n foarte puine cuvinte, poi include i planul personal
pe care doreti s l dezvoli simultan. Angajatorul
se poate s fie interesat de dorina ta de a i forma
o familie, fapt ce poate influena implicarea ta
profesional.
I. De ce ai renunat la ultimul loc de munc?
Aceast ntrebare are rolul de a identifica n ce condiii
s-a finalizat unul dintre raporturile tale profesionale
anterioare. Compania va analiza ultimul tu loc de
munc din perspectiva potenialului de a trece prin
aceeai experien.
Dac ncheierea colaborrii cu ultimul tu angajator s-a
datorat programului foarte solicitant sau a incapacitii
de nelegere cu colectivul/ managementul, acestea
vor reprezenta poteniale riscuri i n colaborarea
cu angajatorul potenial. Se ntrevd n acest
momente posibile puncte de ruptur, diferene sau
incompatibiliti.

Recomandarea noastr este ca, n cazul n care
consideri c plecarea de la locul de munc anterior
te poate pune ntr-o lumin defavorabil, s ncerci s
prezini i circumstana care a condiionat respectiva
situaie: Din pcate, la momentul respectiv nu aveam
o disponibilitate la fel de mare ca acum pentru a
efectua deplasri, iar locul de munc impunea acest
lucru. Eram n timpul studiilor, iar orice deplasare mi-
ar fi ngreunat posibilitatea de a participa la cursuri. Din
fericire, studiile sunt acum finalizate, iar deplasrile nu
mai constituie o problem, att timp ct, bineneles,
nu vor ocupa complet programul de lucru i nu vor
deveni n sine un loc de munc.
J. Ai ntrebri?
Rspunsul la aceast ultim ntrebare este ntotdeauna
Da. Gndete-te nc dinaintea interviului care sunt
neclaritile tale cu privire la post, companie, respectiv
detalii privind procesul de recrutare. Spre exemplu, vei
putea adresa ntrebri precum Care sunt mai exact
sarcinile care revin persoanei ce ocup acest post?.
Mai mult dect att, o ntrebare cu caracter obligatoriu,
n msura n care ne putem permite s trasm
asemenea direcii, este Care este urmtorul pas
dup acest interviu?. n acest mod, ari constana
interesului tu pentru companie i postul vizat,
respectiv solicii informaii utile pentru a ti n ct timp
Cum poi deveni mai angajabil?
te poi atepta s primeti un rspuns, urmtoare faze
pentru care te poi pregti etc..
3.4. Tipuri de interviu
Exist mai multe tipuri de interviu la care te poi atepta,
depinznd de dimensiunea companiei, importana
postului pentru care se deruleaz recrutarea etc..
Cel mai popular tip de interviu este cel individual,
unu-la-unu (1-1), n care te ntlneti cu recrutorul,
de obicei o persoan din departamentul de Resurse
Umane. Pe de alt parte, exist varianta interviului
cu o comisie, implicnd faptul c vei fi intervievat de
mai multe persoane. Comisia este compus, cel mai
probabil, din minim un responsabil HR i o persoan
din conducere (eful direct sau managerul companiei).
n aceste situaii, i recomandm s acorzi atenie
egal tuturor persoanelor, meninnd contactul vizual
n mod echilibrat cu toi cei prezeni i demonstrndu-
le interes egal.
Interviul colectiv/de grup, este situaia n care
mai muli candidai sunt intervievai simultan, n
aceeai ncpere, evaluarea fiind una preponderent
comparativ, care este cu mult mai stresant pentru
tine. Vei analiza n permanen rspunsurile celorlali,
iar acest lucru dezvolt un spirit competitiv care poate
deveni duntor n cazul n care devii demonstrativ.
Studenii de azi, profesionitii de mine 41
Cu toate acestea, el nu reprezint un gen de interviu
foarte des utilizat, ns n cazul n care vei participa la
un asemenea interviu, i recomandm s te compori
ct mai natural i elegant, respectnd persoanele pe
care le ai alturi. Diferenierea voastr se va face i n
funcie de prestaia celorlali, prin urmare tot ce poi
tu controla este conduita ta i calitatea rspunsurilor
pe care le oferi.
Interviurile succesive, pe de alt parte, reprezint
ocazia de a te ntlni separat cu persoanele care ar
fi compus altfel comisia despre care vorbeam mai
devreme. nainte de a ajunge s vorbeti cu persoana
din managementul companiei, recrutorul aplic un
prim filtru, astfel nct n etapa urmtoare vor ajunge
doar cei care au trecut de testele iniiale.
Mergi cu ncredere la fiecare interviu i trateaz cu
profesionalism fiecare etap. Profunzimea discuiilor
va crete odat cu trecerea la urmtoarea etap de
recrutare, prin urmare abordarea discuiilor privind
atribuiile, salarizarea etc. se vor purta n funcie de
cum vor conduce reprezentanii companiei interviul.
Nu te grbi s ajungi la discuii care nc nu fac
subiectul respectivului interviu, ai putea da dovad
de impulsivitate i grab. Vei putea urmri n cele
ce urmeaz care sunt momentele cheie n care poi
aborda anumite subiecte specifice.
42 Ghid practic pentru studeni
3.5. Elemente de negociere la interviu
Interviurile de angajare devin adesea problematice
atunci cnd discuia se poate bloca n anumite
momente de cumpn, precum se ntmpl uneori
cnd se discut despre programul de lucru, deplasri
sau aspectele salariale. De aceea, vom aborda n
continuare aceste trei aspecte, oferindu-i cteva
criterii generale pe baza crora poi negocia termenii
i condiiile.
Mai nainte de a aborda fiecare subiect n mod
particular, este necesar s amintim faptul c
negocierea acestor aspecte nu este obligatorie. Mai
mult dect att, i sugerm ca nainte de interviu s i
pregteti o list a prioritilor tale i s planifici nc
nainte de ntlnirea cu reprezentantul companiei care
sunt lucrurile la care ai fi dispus s renuni i la care
nu.
Stabilete care sunt lucrurile pe care i le doreti cu
adevrat, care este limita n care poi accepta s faci
anumite compromisuri, respectiv care este punctul
de ruptur, momentul n care deja simi c ai lsa
prea mult pentru tine, iar negocierea ar ajunge n cele
din urm s te dezavantajeze.
Programul de lucru
Programul de lucru poate reprezenta un punct
nevralgic n negocierea condiiilor unui loc de munc,
 Cum poi deveni mai angajabil?

n cazul n care eti nc student sau mai ai alte activiti care te

mpiedic s desfori activitate conform unui program full-time.
n ceea ce privete norma de lucru, candidatul trebuie, cel mai
adesea, s se adapteze cerinelor companiei, fr ca acesta s
reprezinte prea des un element de negociere. Ar exista dou
variante standard: cea a normei complete de lucru (8h/zi,
40h/sptmn) sau norm parial (fracie de norm: orice
este redus sub norma complet de 8h/zi).

Elementul care ns considerm c poate fi unul de

negociere, pe care l poi susine doar n cazul n care ai
o justificare bine fundamentat, const n flexibilitatea
programului. Acesta poate fi abordat sub mai multe
forme (www.codulmuncii.ro):

Program de lucru individualizat (Art. 118, Codul

Muncii)

Acesta presupune mprirea timpului de munc n dou

perioade: o perioad fix n care angajatul i desfoar
efectiv activitatea la locul de munc, respectiv o perioad
variabil n care angajatul i alege intervalul de sosire i
de plecare, respectnd norma de munc stabilit aferent
fiecrei zile/sptmni.

Repartizare inegal a timpului de munc (Art. 113, Codul

Muncii)

Repartizarea uniform a timpului de munc este de 8h/zi, 5 zile

pe sptmn, cu 2 zile de repaus. n cazul n care se opteaz pentru

Studenii de azi, profesionitii de mine 43

o repartizare inegal a timpului de munc, dac
specificul unitii sau al muncii prestate permite,
distribuirea timpului de lucru se va realiza astfel
nct s se respecte timpul de munc total de 40h/
sptmn.
Munca la domiciliu (Art. 108-110, Codul Muncii)
n aceste situaii, salariaii ndeplinesc de la domiciliu
atribuiile specifice funciei pe care o dein, stabilindu-
i singuri programul de lucru. n acest caz, n Contractul
Individual de Munc va fi stipulat perioada n care
angajatorul poate verifica activitatea salariatului,
respectiv modul n care controlul se poate realiza.
Recomandarea noastr este ca, n cazul n care vei
participa la mai multe interviuri succesive, s abordezi
aceast problem a programului doar n cea de-a
doua etap de ntlnire cu reprezentantul companiei.
Desigur, dac reprezentantul companiei aduce
subiectul n discuie mai devreme, poi da curs unui
dialog pe aceast tem.
Propune variante diverse pentru a flexibiliza
programul de lucru, dar ine cont c orice solicitare
trebuie s se compenseze prin efectuarea unei oferte
n contrapartid. Dac solicii s lucrezi de la domiciliu,
asigur-i angajatorul c vei trata cu maxim seriozitate
locul de munc, respectiv c productivitatea va fi una
crescut ntr-un mediu cunoscut ie, fr a pierde timp
44 Ghid practic pentru studeni
cu transportul, mai ales n cazul n care sediul firmei
este situat la distan mare de domiciliul tu.
ns, din nou amintim faptul c recomandm s aduci
acest subiect n discuie doar dac este important
pentru tine ca programul s fie flexibil. Altfel, pstreaz
dorina de negociere pentru alte aspecte, poate
mai presante, precum salariul sau responsabilitile
asumate.
Deplasrile
Exist unele locuri de munc al cror specific necesit
deplasri multiple ale angajatului la alte sedii ale
companiei din ar sau strintate, la clieni, furnizori
etc. Analizeaz atent specificul jobului pentru care
ai aplicat i identific n ce msur consideri c ar
presupune deplasri.
Apoi, analizeaz programul tu i modul n care
intenionezi s i desfori activitatea zilnic, respectiv
disponibilitatea de a efectua asemenea deplasri. Vei
apela la aceast analiz n momentul interviului cnd
vei fi ntrebat care este prerea ta cu privire la un loc
de munc ce presupune deplasri sptmnale, spre
exemplu.
Conform Codului Muncii (Art. 44), orice salariat
delegat are dreptul la plata cheltuielilor de transport
i cazare, precum i la o indemnizaie de delegare.

ine cont de acest aspect n momentul n care vei
analiza toate criteriile ce te vor convinge dac i
doreti sau nu aceste deplasri. Intervin, desigur, i
multe considerente personale pe baza crora vei
decide acest lucru, ns este decisiv ca tu s acorzi o
pondere privind importana timpului petrecut n ora
pentru tine.
Exist anse mari ca interviul s se blocheze n
momentul n care angajatorul aduce acest subiect
n discuie. n lipsa unei strategii i a unei analize
anterioare a prioritilor tale, se prea poate s te
blochezi i s nu tii s rspunzi. Impresia pe care o
vei lsa companiei este cea a unui candidat nehotrt,
care nu tie ce vrea, iar rezultatul nu ar putea fi unul
favorabil.
Recomandarea noastr este ca, n cazul n care nu
eti dispus s efectuezi deplasri att de frecvente,
s prezini situaia n mod onest companiei: n general
prefer ca timpul s l petrec la sediul companiei,
respectiv n ora, mai ales pentru c am anumite
proiecte educaionale, respectiv planuri personale
care m determin s fiu prezent n ora.
Cu toate acestea, necesitatea de a efectua deplasri
prin specificul postului nu ar reprezenta o problem.
A opta pentru a grupa mai multe deplasri la un
interval mai mare de timp, respectiv pentru a organiza
orict de multe video-conferine ar fi necesar pentru
Cum poi deveni mai angajabil?
a m asigura c lucrurile se desfoar aa cum este
planificat, chiar i n perioada n care nu pot fi fizic
prezent n fiecare locaie, dac este posibil. Oricnd
ar fi necesar o intervenie direct, a fi desigur dispus
s m deplasez.
Rspunsul, dup cum poi vedea, este unul echilibrat,
n care transmii preferina ta de a rmne mai mult
n ora, fr a prezenta acest aspect ca pe unul
problematic, care te-ar situa n dezavantaj. Pe de
alt parte, dovedeti pragmatism i spirit practic,
gsind att de repede soluii pentru a te asigura c
i vei ndeplini sarcinile. Desigur, i i asumi riscul de
a fi determinat de companie s te deplasezi pentru o
situaie care necesit intervenia ta personal, direct,
dei tu ai putea considera c situaia ar fi putut fi
gestionat via internet.
Salarizare i faciliti
Acesta este de obicei aspectul cel mai de interes,
mai ales pentru o persoan care nu are foarte mult
experien profesional. Aspectul este de obicei
discutat n ultima etap de recrutare, iar acesta are la
baz principii fundamentale oricrei negocieri.
Mergi pregtit la interviu, n sensul de a cunoate marja
n care se situeaz salariile pentru poziii similare celei
pentru care candidezi. Informeaz-te de la cunoscui,
cere sfatul celor din jurul tu, astfel nct interviul i
Studenii de azi, profesionitii de mine 45
sumele care se vor vehicula n cadrul discuiilor s nu
te ia prin surprindere.
ncearc s nu fii tu cel care va face prima ofert. Prima
ofert va stabili un standard de referin, iar riscul de
a face tu prima ofert aduce odat cu sine mai multe
probleme. Oferta ta poate fi una irealist, n sensul c
depete posibilitile angajatorului, iar interesul su
pentru tine va scdea considerabil.
Pe de alt parte, dac ai nainta o ofert mai mic dect
se ateapt angajatorul, vei cdea ntr-un dezavantaj
prin faptul c i va oferi ct ceri, dei ar fi fost dispus s
ofere mai mult. ncearc s l determini pe angajator
s porneasc negocierea, bineneles, att timp ct
situaia nu devine jenant prin aruncarea permanent
a responsabilitii asupra celuilalt.
Vei putea justifica elegant faptul c tu nu te-ai gndit
la o anumit sum i c tu consideri c organizaia
este cea care cunoate mai bine situaia sa financiar,
posibilitile sale, respectiv complexitatea sarcinilor
atribuite postului care ar urma s i revin.
Amintete-i n negociere care este scenariul tu
ideal, cel acceptabil i cel negativ i d-i seama care
este momentul n care negocierea progreseaz/
regreseaz de la o etap la cealalt. Avnd aceast
46 Ghid practic pentru studeni
imagine de ansamblu, vei putea identifica momentul
n care te poi bucura pentru ctig sau te poi retrage
i considera c sacrificiul este prea mare pentru a mai
putea continua.
ine cont de faptul c aceast negociere poate viza
i aspecte privind facilitile pe care le poi primi n
calitatea ta de angajat, suplimentar fa de aspectul
exclusiv financiar. Dac sesizezi inflexibilitatea
angajatorului de a negocia salariul, poi discuta
alte faciliti, precum: telefon de serviciu, main
a companiei, decontarea periodic a carburantului
utilizat n scopul deplasrilor la locul de munc sau
n vizite de lucru, primirea unor reduceri la retaileri,
asigurri de sntate etc.
n continuare vom aborda alte aspecte de ordin legal
privind formalitile ce urmeaz dup momentul
interviului, n situaia optimist a angajrii tale.
Ce urmeaz dup ce ai fost
selectat pentru angajare?

Studenii de azi, profesionitii de mine 47

n urma interviului la care ai participat, rspunsul a fost
unul favorabil, iar acum este cazul s acordm puin
atenie legislaiei cu privire la angajarea studenilor/
proaspt absolvenilor, informaii care i sunt utile
pentru a cunoate i alte tipuri de aspecte cu care
organizaia angajatoare are de a face atunci cnd vine
vorba de angajarea ta.
Este esenial s tii c oferindu-i un loc de munc,
angajatorul poate beneficia de anumite avantaje
conform legii. Legea nr. 72/2007 privind stimularea
ncadrrii n munc a elevilor i studenilor stipuleaz
faptul c angajatorii care, pe perioada vacanelor
stabilite conform legii, ncadreaz n munc elevi i
studeni, beneficiaz de un stimulent financiar lunar
egal cu 50% din salariul minim brut pe ar pentru
fiecare elev/ student (www.legeaz.net).
Pe de alt parte, Art. 80 din Legea nr. 76/2002
menioneaz c angajatorii care ncadreaz n munc,
pe durat nedeterminat, absolveni de nvmnt
superior, vor primi lunar, pe o perioad de 12 luni,
pentru fiecare absolvent ncadrat, o sum egal cu 1,5
ori valoarea indicatorului social de referin n vigoare
la data ncadrrii n munc (www.euroavocatura.ro).
Aceast facilitate se aplic o singur dat pentru
fiecare form de nvmnt parcurs de absolvent, n
termen de 12 luni de la data absolvirii.
Prin urmare, legea ofer cadrul necesar pentru ca tu s
48 Ghid practic pentru studeni
fii avantajat la intrarea pe piaa muncii, iar noi sperm
c te vei bucura de aceast oportunitate pentru a
te dezvolta profesional i a nva ct mai multe din
experien practic personal.
Contractul Individual de Munc
n broura Sfaturi utile pentru gsirea unui loc de
munc, Gi Group prezint cteva aspecte generale
care te pot ajuta s nelegi coninutul Contractului
Individual de Munc.
Acesta se ncheie n baza consimmntului ambelor
pri, n form scris, n limba romn, obligaia de
ncheiere efectiv a contractului individual de munc
n form scris revenind angajatorului.
Ca o formalitate, nainte de data nceperii activitii,
contractul individual de munc se nregistreaz n
Registrul General de Eviden a Salariailor, care se
transmite Inspectoratului Teritorial de Munc. De
asemenea, angajatorul este obligat ca, nainte de
data nceperii activitii, s nmneze salariatului un
exemplar original din contractul individual de munc.
Anterior ncheierii sau modificrii CIM, angajatorul are
obligaia de a informa persoana selectat n vederea
angajrii ori, dup caz, salariatul, cu privire la clauzele
eseniale pe care intenioneaz s le nscrie n contract
sau s le modifice.
 Ce urmeaz dup ce ai fost selectat pentru angajare?
Obligaia de informare a persoanei selectate n vederea
angajrii sau a salariatului se consider ndeplinit de
ctre angajator la momentul semnrii contractului
individual de munc sau a actului adiional.
Persoana selectat n vederea angajrii ori salariatul,
dup caz, va fi informat/ cu privire la cel puin
urmtoarele elemente care trebuie s fie incluse i n
CIM:
a. identitatea prilor;
b. locul de munc sau, n lipsa unui loc de munc fix,
posibilitatea ca salariatul s munceasc n diverse
locuri;
c. sediul sau, dup caz, domiciliul angajatorului;
d. funcia/ocupaia conform specificaiei Clasificrii
ocupaiilor din Romnia sau altor acte normative,
precum i fia postului, cu specificarea atribuiilor
postului;
e. criteriile de evaluare a activitii profesionale a
salariatului aplicabile la nivelul angajatorului;
f. riscurile specifice postului;
g. data de la care contractul urmeaz s i produc
efectele;
h. n cazul unui contract de munc pe durat
determinat sau al unui contract de munc temporar,
durata acestora;
i. durata concediului de odihn la care salariatul are
dreptul;
j. condiiile de acordare a preavizului de ctre prile
contractante i durata acestuia;
k. salariul de baz, alte elemente constitutive ale
veniturilor salariale, precum i periodicitatea plii
salariului la care salariatul are dreptul;
l. durata normal a muncii, exprimat n ore/zi i ore/
sptmn;
m. indicarea contractului colectiv de munc ce
reglementeaz condiiile de munc ale salariatului;
n. durata perioadei de prob.
Orice modificare a unuia dintre elementele
contractului de munc n timpul executrii acestuia
impune ncheierea unui act adiional la contract, ntr-
un termen de 20 de zile lucrtoare de la data apariiei
modificrii, cu excepia situaiilor n care o asemenea
modificare este prevzut n mod expres de lege.
La negocierea, ncheierea sau modificarea contractului
individual de munc, oricare dintre pri poate fi
asistat de o alt persoan conform propriei opiuni.
Cu privire la informaiile furnizate salariatului, prealabil
ncheierii contractului individual de munc, ntre pri
poate interveni un contract de confidenialitate.
Drepturile i obligaiile privind relaiile de munc dintre
angajator i salariat se stabilesc n cadrul contractelor
individuale de munc.
Salariatul are, n principal, urmtoarele drepturi:
a. dreptul la salarizare pentru munca depus;
Studenii de azi, profesionitii de mine 49
b. dreptul la repaus zilnic i sptmnal;
c. dreptul la concediu de odihn anual;
d. dreptul la egalitate de anse i de tratament;
e. dreptul la demnitate n munc;
f. dreptul la securitate i sntate n munc;
g. dreptul la acces la formarea profesional;
h. dreptul la informare i consultare;
i. dreptul de a lua parte la determinarea i
ameliorarea condiiilor de munc i a mediului de
munc;
j. dreptul la protecie n caz de concediere;
k. dreptul la negociere colectiv i individual;
l. dreptul de a participa la aciuni colective;
m. dreptul de a constitui sau de a adera la un
sindicat;
n. alte drepturi prevzute de lege sau de contractele
colective de munc aplicabile.
Salariatului i revin, n principal, urmtoarele obligaii:
a. obligaia de a realiza norma de munc sau, dup
caz, de a ndeplini atribuiile ce i revin conform fiei
postului;
b. obligaia de a respecta disciplina muncii;
c. obligaia de a respecta prevederile cuprinse n
regulamentul intern, n contractul colectiv de munc
aplicabil, precum i n contractul individual de
munc;
d. obligaia de fidelitate fa de angajator n
executarea atribuiilor de serviciu;
50 Ghid practic pentru studeni
e. obligaia de a respecta msurile de securitate i
sntate a muncii n unitate;
f. obligaia de a respecta secretul de serviciu;
g. alte obligaii prevzute de lege sau de contractele
colective de munc aplicabile.
Angajatorul are, n principal, urmtoarele drepturi:
a. s stabileasc organizarea i funcionarea unitii;
b. s stabileasc atribuiile corespunztoare fiecrui
salariat,
c. s dea dispoziii cu caracter obligatoriu pentru
salariat, sub rezerva legalitii lor;
d. s exercite controlul asupra modului de
ndeplinire a sarcinilor de serviciu;
e. s constate svrirea abaterilor disciplinare
i s aplice sanciunile corespunztoare, potrivit
legii, contractului colectiv de munc aplicabil i
regulamentului intern;
f. s stabileasc obiectivele de performan
individual, precum i criteriile de evaluare a realizrii
acestora.
Angajatorului i revin, n principal, urmtoarele obligaii:
a. s informeze salariaii asupra condiiilor de munc
i asupra elementelor care privesc desfurarea
relaiilor de munc;
b. s asigure permanent condiiile tehnice i
organizatorice avute n vedere la elaborarea
normelor de munc i condiiile corespunztoare de
 Ce urmeaz dup ce ai fost selectat pentru angajare?
munc;
c. s acorde salariailor toate drepturile ce decurg
din lege, din contractul colectiv de munc aplicabil i
din contractele individuale de munc;
d. s comunice periodic salariailor situaia
economic i financiar a unitii, cu excepia
informaiilor sensibile sau secrete, care, prin
divulgare, sunt de natur s prejudicieze activitatea
unitii. Periodicitatea comunicrilor se stabilete prin
negociere n contractul colectiv de munc aplicabil;
e. s se consulte cu sindicatul sau, dup caz,
cu reprezentanii salariailor n privina deciziilor
susceptibile s afecteze substanial drepturile i
interesele acestora;
f. s plteasc toate contribuiile i impozitele
aflate n sarcina sa, precum i s rein i s vireze organizaional,
contribuiile i impozitele datorate de salariai,
g. s nfiineze registrul general de eviden a
salariailor i s opereze nregistrrile prevzute de
lege;
h. s elibereze, la cerere, toate documentele care
atest calitatea de salariat a solicitantului;
i. s asigure confidenialitatea datelor cu caracter
personal ale salariailor.
Perioada angajrii
Dup semnarea contractului de munc devii oficial
angajat al companiei. Cel mai probabil, primele tale
zile de munc vor fi petrecute cunoscnd compania,
colegii, procedurile de lucru i regulamentele
organizaiei. Aceast introducere a ta n lumea
organizaiei face parte din ceea ce se numete
induction training, etap ce st la baza bunei tale
integrri profesionale, dar i personale la locul de
munc.
Ulterior, i se vor ncredina diverse sarcini, care la
modul ideal ar trebui s creasc n complexitate pe
msur ce dovedeti c performezi pe fiecare nivel
parcurs.
ns este important s tii c n lumea organizaiilor,
companiile se confrunt adesea cu ineria
care presupune tendina
companiilor de a se comporta n mod similar celui pe
care l-au urmat pn n prezent. Este o cale sigur,
cu care pn acum nu au dat gre, prin urmare se
poate ntmpla ca tu s percepi ntr-o prim faz
mediul ca fiind unul static, n care nu se inoveaz i
n care totul evolueaz liniar.
Aici este momentul n care tu poi interveni i schimba
cursul lucrurilor. Dup o perioad de acomodare, n
care te asiguri c performana ta este vizibil i cel
puin satisfctoare n ochii efului direct, dar mai
ales, dac eti convins c ai o propunere pertinent
i n complet cunotin de cauz a implicaiilor i
aplicabilitii sale n mediul organizaiei, poi adresa
Studenii de azi, profesionitii de mine 51
o propunere de inovare sau eficientizarea a proceselor
de lucru.

Asigur-te c nainte de a formula orice sugestie

#1
organizaiei, ai analizat toate faetele problemei, i
cunoti potenialele puncte vulnerabile i tii cum s
le contracarezi, respectiv i cunoti impactul pozitiv n
termeni financiari.

n cele din urm, pentru orice entitate economic

acesta este de obicei prioritatea nr. 1, prin urmare
asigur-te c demonstrezi cunoaterea prioritilor lor
i le vei ctiga ncrederea.

i dorim mult succes,

experiene profesionale
pline de reuite i
concedii plcute!

52 Ghid practic pentru studeni

Bibliografie

Brisk Paul H, 2011, Creating your CV as a self marketing tool, disponibil la

www.bookboon.com

Eurostat, 2013, Employment rates by sex, age and highest level of education
attained, URL http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do,
accesat la 21.07.2014

Gi Group Staffing Company, brour Sfaturi utile pentru gsirea unui loc de munc

Legea nr. 72/2007 privind stimularea ncadrrii n munc a elevilor i studenilor

http://legeaz.net/text-integral/legea-72-2007-stimularea-incadrarii-in-munca-
elevi-studenti

Legea nr. 76/2002 privind sistemul asigurrilor pentru omaj i stimularea

ocuprii forei de munc (actualizat 2014 http://www.euroavocatura.ro/print2.
php?print2=lege&idItem=1141)

Studenii de azi, profesionitii de mine 53

 Group
YOUR JOB, OUR WORK

Material conceput de ctre Gi Group Stang Company

www.gigroup.com.ro
Editor: editat sub egida Gi Group Staffing Company
Data publicrii: Septembrie 2014

Coninutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia oficial a Uniunii Europene sau a Guvernului Romniei.