Liderazgo y Gnero.

Flix Carvajal Puebla

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

24 de septiembre de 2017

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Refirase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de liderazgo.

Seale un ejemplo para cada barrera referida por usted.

Cuando hablamos de barreras hacemos referencia a las dificultades u obstculos que se

presentan al momento de querer realizar una determinada labor, ahora bien si este concepto lo

enfocamos hacia el gnero femenino y especficamente hacia su desarrollo laboral podemos

encontrar un sinnmero de obstculos, pese a que las mujeres se han empoderado de su puestos

de trabajo es muy difcil que obtengan puestos de liderazgos.

Como se seala en los contenidos de la semana Por lo general, las mujeres que logran

acceder a puestos jerrquicos lo hacen en trabajos o profesiones que comnmente estn

asociadas a ellas, por ejemplo, en mbitos relacionados en educacin, en empresas dedicadas a la

moda o la belleza o vinculadas al cuidado y proteccin a los dems. Otro de los lugares donde

podemos encontrar mujeres lderes es en las Fuerzas Armadas ya que sus ascensos van de

acuerdo a los grados obtenidos por antigedad, tambin en el mbito pblico se han derribado

muchas barreras gracias a que en ao 2006 fue elegida una mujer como Presidente de la

Repblica de Chile, esto permiti a mujeres posicionarse en cargos de liderazgo en algunos

ministerios y cargos pblicos.

Ejemplos:

CASO 1

La Edad

La edad representa una barrera para mujeres, tanto por su corta edad o por ser mayores,

en el caso de las mujeres jvenes, no son contratadas en puestos de liderazgo debido a que, para

algunas empresas, representan riesgos por su falta de experiencia y debido a esto no cuenten con

el respeto de los subalternos que tenga a su cargo.

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 En relacin a las mujeres mayores, pese a que pueden contar con una vasta experiencia

son desplazadas porque se cree que tiene menos capacidad de aprender, pueden ser menos

tolerantes, ser menos giles, tener menos conocimiento, ser poco adaptables a los cambios, salud

frgil, etc.,

Esta discriminacin es realizada sin tomar en consideracin sus capacidades y aptitudes

personales y profesionales.

CASO 2

Mujer y la maternidad

En este caso muchas empresas evaden la contratacin de mujeres jvenes en edad frtil o

que tengan la intencin de ser madres en un corto plazo, ya que son econmicamente poco

rentables, debido a que se deben asumir costos adicionales, tales como la capacitacin de la

persona para su reemplazo en periodo de pre y post parto, la sala cuna (solo si la empresa cuenta

con ms de 20 mujeres contratadas), los das de perdida por permisos ya sea en el periodo de

amamantamiento o por la salud de sus hijos menores.

Es por este motivo que muchas mujeres jvenes han postergado su intencin de ser

madres, para poder desarrollarse profesionalmente y llegar a obtener un puesto laboral de

liderazgo.

CASO 3

Diferencias de Gnero

Pese a que hoy en da han aumentado las oportunidades para las mujeres en el mbito

laboral, an existen barreras que dificultan la llegada de stas a cargos gerenciales, a pesar de

tener las mismas posibilidades de optar a estudios profesionales.

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 Podemos encontrar en diversos avisos solicitando personal profesional donde

excluyentemente se indica solo para hombres, esto es una barrera inicial de discriminacin de

gnero, se debe sealar que en el mbito profesional una mujer puede desarrollar las mismas

tareas que un hombre.

Se puede concluir que la insercin de las mujeres al campo laboral ha tomado mayor

fuerza en los ltimos aos, gracias a un empoderamiento de las mujeres en todos los aspectos,

sean estos personales o profesionales, muchas mujeres son sostenedoras solitarias de sus hogares

y deben luchar da a da contra las barreras que se le presenten en el camino.

En Chile se han dictado leyes que resguardan los derechos laborales de las mujeres, lo

que ha permitido la proteccin de estas en sus puestos de trabajo.

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 Bibliografa

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