COMPARATIVAS Investigacin Es el conjunto de tcnicas Organizacin de flujos en fbricas, matemticas que se aplican para Operacional mtodos de control de calidad, resolver los problemas reales que estn relacionados con la inspeccin y muestreo. toma de decisiones. Movimientos: transporte, almacenamiento, distribucin y manipulacin. Comunicaciones. Personas y maquinas. Mtodos de control de calidad, inspeccin y muestreo, Prevencin de accidentes, Organizacin de cambios tecnolgicos. Mapas estratgicos Un mapa estratgico es una Ante la dinmica de la herramienta para realizar un competencia y la continua reduccin de los ciclos de vida Balanced Scorecard o cuadro de de las estrategias, la creacin de mando integral, el cul debe procesos estratgicos efectivos servir como una gua en que incluyan desde la definicin momentos crticos en la ms general de la estrategia empresa.. hasta los procesos ms a corto plazo y operativos, como la presupuestacin o la fijacin de objetivos se ha convertido en un elemento clave de competitividad. Sistema PERT Es una tcnica que permite Son tcnicas que se utilizan en dirigir la programacin de la planificacin y control de un proyecto. Consiste en la proyectos y estos viene a representacin grfica de representar un paso agigantado una red de tareas que en el diseo y utilizacin de cuando se colocan en una tcnicas gerenciales, es cadena, permiten alcanzar aplicable a mltiples campos. los objetivos de un proyecto. Ruta crtica Se denomina ruta crtica a Identificar todas las un mtodo actividades que involucra el que se emplea proyecto, lo que significa, para calcular los determinar relaciones de tiempos de planificacin de precedencia, tiempos tcnicos un proyecto. Se trata de un para cada una de las actividades. algoritmo que busca Analizar los clculos optimizar los costos a especficos, identificando la ruta partir de la programacin crtica y las holguras de las de las acciones. actividades que componen el proyecto. Diagrama de flujo Un diagrama de flujo es Permiten identificar los una representacin grfica problemas y las oportunidades de un proceso. Los de mejora del proceso. Se smbolos grficos identifican los pasos del flujo del proceso estn redundantes, los flujos de los unidos entre s con flechas reproceso, los conflictos de que indican la direccin autoridad, las responsabilidades, de flujo del proceso. los cuellos de botella, y los puntos de decisin. Favorecen la comprensin del proceso a travs de mostrarlo como un dibujo. Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el anlisis de las mismas. Diagrama de Gantt Es una herramienta grfica Sus usos ms frecuentes se y su objetivo es exponer el vinculan a proyectos y planes de tiempo de dedicacin accin, procesos de mejora e, previsto para diferentes incluso, resolucin de tareas o actividades a lo problemas. En otras ocasiones largo de un tiempo total se emplea para fragmentar determinado. proyectos complejos en diferentes partes. Prez, J. (2014). Video Diagrama de flujo. Recuperado de https://youtube./BpDtw1Q7Ro Qu es un diagrama de Gantt y para qu sirve? (S/F). OBS Business School. (N/A). Recuperado de: https://www.obs-edu.com/int/blog-project- management/diagramas-de-gantt/que-es-un-diagrama-de-gantt-y-para-que- sirve Martnez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Mapas estratgicos. Madrid, ES: Ediciones Daz de Santos. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/action?ppg= 1&docID=11038960&tm=1482247527638
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