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Mecanismos de Capacitacin
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MECNICA
INDICE
Contenido
1 Introduccin........................................................................................................................... 3
2 Qu es una capacitacin? ................................................................................................... 3
2.1 El Estado........................................................................................................................ 4
2.2 El SENCE ...................................................................................................................... 4
2.3 Las Empresas ................................................................................................................ 5
2.4 Servicio de Impuestos Internos (SII): .............................................................................. 6
2.5 Los organismos tcnicos de capacitacin (OTEC): ........................................................ 6
2.6 Los organismos tcnicos intermedios para capacitaciones (OTIC):................................ 7
3 El Concepto de Competencia ................................................................................................ 7
3.1 Competencia Asociada a mi Profesin: .......................................................................... 7
4 Conclusin ............................................................................................................................ 8
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MECNICA
1 Introduccin
Para los administradores de recursos humanos los trabajadores son el motor de la organizacin
el recurso ms valioso de todo programa, por esto la necesidad de invertir en ellos al
proporcionarles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Esto constituye el desarrollo de los colaboradores, que integran aquellas actividades designadas
a capacitar, adiestrar y motivar al empleado, con el propsito de inculcarles el sentido de
pertenencia a los trabajadores.
Desarrollar las capacidades del trabajador proporciona beneficios para los empleados y para
la organizacin. Ayuda a los trabajadores a aumentar sus habilidades, cualidades y beneficia a la
organizacin al incrementar las habilidades del personal de manera costo-efectivo.
2 Qu es una capacitacin?
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MECNICA
El estado
El SENCE
Las empresas
El servicio de impuestos internos (SII)
Los organismos tcnicos de capacitacin (OTEC)
Los organismos tcnicos intermedios para capacitacin (OTIC)
2.1 El Estado
El papel del Estado est regulado por las Leyes N 19.518, N 19.765 y N 19.967 de 1997, 2001
y 2004 respectivamente y opera bsicamente a travs del Servicio Nacional de Capacitacin y
Empleo SENCE, que coordina el funcionamiento de todos los actores implicados en el Sistema
y que fiscaliza el cumplimiento de las normas que lo rigen.
Este incentivo permite a las empresas, en trminos generales, descontar del impuesto a pagar,
las inversiones efectuadas por concepto de capacitacin de sus trabajadores, hasta la
concurrencia del 1% del total de remuneraciones imponibles anuales pagadas a su personal.
2.2 El SENCE
Supervigilar el funcionamiento del Sistema y difundir la informacin pblica relevante para que
los agentes pblicos y privados acten correcta y eficientemente en el mismo.
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MECNICA
Visar todas las comunicaciones y liquidaciones de acciones de capacitacin que presenten las
empresas, paso ineludible para que stas puedan imputar a franquicia los costos de esas
acciones.
Fomentar la calidad de los servicios que prestan las instituciones intermedias y ejecutoras de
capacitacin.
Las empresas que tengan una planilla anual de remuneraciones imponibles inferior al
monto, en pesos, del equivalente a 9 UTM, podrn deducir hasta ese valor en el ao,
siempre que tengan una planilla de remuneraciones anual de a lo menos 45 UTM y hayan
pagado las cotizaciones previsionales correspondientes a esas planillas
Las empresas contribuyentes que tengan una planilla anual de remuneraciones menor
a 45 y mayor o igual a 35 UTM y hayan pagado las cotizaciones previsionales
correspondientes a esas planillas, podrn deducir hasta 7 UTM en el ao, por concepto
de gastos de capacitacin de sus trabajadores.
Pueden acceder a esta franquicia, las empresas que cumplan con requisitos sealados
precedentemente, no importando si el ao tributario result con ganancias, prdidas o la
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MECNICA
Le corresponde a esta Institucin del Estado, fiscalizar que los montos imputados por las empresas
a la Franquicia Tributaria, debidamente visados por el SENCE, no excedan el 1% de la masa
salarial imponible de cada una de ellas y/ o las 9 o 7 UTM cuando corresponda. Para cumplir con
esta funcin, el SII utiliza los siguientes instrumentos:
La informacin sobre los montos visados por SENCE a cada empresa para ser imputados
a la Franquicia, que este Servicio enva al SII, mediante cinta magntica durante el primer
trimestre del ao siguiente al ao tributario respectivo.
Son personas jurdicas cuyo nico objetivo social debe ser la capacitacin y las Universidades (U),
Institutos Profesionales (I.P) y Centros de Formacin Tcnica (C.F.T.), reconocidos por el
MINEDUC y registrados para estos efectos en el SENCE.
Los OTEC postulantes a ser inscritos en el Registro Nacional de OTEC, adems, de contar con
personalidad jurdica y objetivo social la capacitacin, debern acreditar que disponen de la
certificacin bajo la norma de NCH 2728.
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MECNICA
Son corporaciones privadas, sin fines de lucro, reconocidas por SENCE que promueven,
organizan y supervisan programas de capacitacin para trabajadores de empresas adherentes,
asociadas sectorial o regionalmente. Los OTIC son organismos que no pueden realizar acciones
de capacitacin en forma directa, slo actan como intermediarios entre las empresas y los
organismos capacitadores. Las empresas pueden asociarse libremente a uno o varios OTIC,
segn sus particulares intereses.
3 El Concepto de Competencia
Las competencias son las aptitudes, conocimientos y destrezas necesarias para cumplir
exitosamente las actividades que componen una funcin laboral, segn estndares definidos por
el sector productivo. Dicho de otra manera, es la capacidad de vincular las destrezas prcticas
(hacer) y los conocimientos tericos (saber) en un saber hacer.
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MECNICA
4 Conclusin
Tanto la Capacitacin como el Desarrollo de los Recursos Humanos son elementos precisos en el
desempeo de los objetivos de toda organizacin. Desarrollar nuestras habilidades, actitudes y el
crecimiento laboral y profesional, en los empleados y ejecutivos de una organizacin aprueba que
stos desempeen su trabajo con mayor eficiencia y calidad.