UNITE DE FABRICATION DE SAC A MAIN

Page 1 sur 41
 SOMMAIRE

Page

1. Dfinition de l'activit 3

2. Des lments pour une tude de march 5

3. Moyens ncessaires pour dmarrer l'activit 12

4. Elments financiers 16

5. Rgles de la profession 25

6. Contacts et sources d'information 27

7. Bibliographie 41

Page 2 sur 41
 1. DEFINITION DE L'ACTIVITE

1-1 Prsentation de la branche maroquinerie en Tunisie

La branche maroquinerie regroupe des activits trs diversifies. Elle rassemble 14 familles
de produits, touchant la fabrication de sacs main, ceintures, bracelets, cartables, valises et
articles de voyage, articles scolaires,....
La branche ne cesse de se dvelopper d'une anne l'autre. Ses exportations sont passes de
44 MTND en 2000 57 MTND en 2001.
Elle compte 83 entreprises industrielles employant 10 personnes et plus, et prs de 300 autres
artisans dont 200 sont spcialiss dans les articles touristiques entre de gamme.
27 entreprises (parmi les 83) sont totalement exportatrices. Elles sont rparties comme suit : 1
tunisienne; 3 italiennes; 9 franaises; 5 allemandes; 1 belge; 1 hollandaise et 7 mixtes.
37 entreprises de la branche maroquinerie sont installes dans le grand Tunis (soit 45%) et 17
autres dans le Sahel (soit 21%).

1-2 L'activit des sacs main:

L'activit de la fabrication des sacs main pour dame, couvre les sacs main en cuir, en
textile ou en produit de synthse. Le code NAT ( Nomenclature des Activits en Tunisie )

de cette activit est 19 200 08 et le code NSH ( Nomenclature du Systme Harmonis )

est 42 02 21 00
La Tunisie a acquiert une exprience et un savoir-faire importants dans le domaine des sacs
main en cuir. C'est pourquoi cette fiche projet insiste sur le dveloppement de ce crneau
proprement dit. D'autant plus que les sacs main base de textile ou de matriaux de
synthse sont produits essentiellement :
En Asie, pour le bas de gamme des prix trs concurrentiels,
En Europe, pour le moyen et le haut de gamme qui ncessitent le design
(comptence que la Tunisie na pas encore matrise) et la disponibilit des matires
premires sophistiques et continuellement renouveles.

Page 3 sur 41
 1-3 Le Promoteur

Le promoteur doit, de prfrence, avoir des connaissances dans le domaine du cuir et de la

maroquinerie. Il doit avoir lesprit ouvert et une certaine culture gnrale ou bien savoir
sentourer des comptences techniques ncessaires. Il doit tre curieux et attentif pour pouvoir
suivre les volutions et s'adapter son march.
Le sens de lorganisation est indispensable pour coordonner les diffrentes tches d'une
entreprise.

Pour pouvoir bnficier des avantages du FOPRODI*, le promoteur doit :

tre de nationalit tunisienne,
avoir lexprience ou les qualifications requises,
assumer personnellement et plein temps la responsabilit du projet.

Pour l'avantage "nouveau promoteur", il doit aussi raliser son premier projet.

* FOPRODI : Fonds de Promotion et de Dcentralisation Industrielle, cr par larticle 45 de la

loi n73-82 du 31 Dcembre 1973.

Page 4 sur 41
 2. ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE

2-1 Le march tunisien des sacs main:

Bien quil soit un secteur traditionnel, la maroquinerie tunisienne a effectu un saut qualitatif
ces dernires annes, ralisant la meilleure croissance de lensemble des industries du cuir en
termes de production. Prs du tiers de cette activit revient aux sacs main.
La fabrication des sacs main en Tunisie, est assure par 42 entreprises industrielles de 10
salaris et plus, dont 20 sont totalement exportatrices. Ces 42 entreprises emploient au total
plus de 2 600 personnes. Il est noter quand mme que la majorit de ces entreprises ont
l'habitude de fabriquer plusieurs articles de maroquinerie, et particulirement le sac main en
cuir.
La fabrication des sacs main reprsente 51% des entreprises et 38% des emplois de
l'industrie de la maroquinerie.

PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DE LACTIVITE DES SACS A MAIN :

Code NSH du produit fabriquer 42 02 21 00

Dsignation
Nombre dentreprises industrielles
sacs main, mme bandoulire, y
compris ceux sans poigne, surface
extrieure en cuir naturel, en cuir
reconstitu ou en cuir verni.
42 dont 20 totalement exportatrices( 48%)

Chiffre d'affaires ( CA ) 38 290 000 TND

Effectif salari 2 630

CA / par emploi 14 558 TND

Source : Etudes API Maroquinerie, Monographie ICC et Complments

Jusqu'au mois de dcembre 2002, 18 entreprises de maroquinerie ont adhr au Programme de

Mise Niveau et ont obtenu l'accord du COPIL. 6 entreprises seulement (soit 33%) fabriquent
des sacs main. Mais aucune de ces entreprises n'a eu la certification ISO (jusqu' fin mars
2003).

Page 5 sur 41
 2-2 Implantation

Comme pour les autres familles de produits du secteur de la maroquinerie, la fabrication des
sacs main en cuir est concentre sur le grand Tunis avec 31 entreprises (74%). Les autres
entreprises sont installes Sfax (9%), Sousse (7%), Nabeul (2,5%), Bizerte (2,5%),
Mahdia (2,5%) et Monastir (2,5%).

42 37
39
36
33 31
Nbre d'entreprises

30
27
24
21
18
15 10 11
10
12
9 6
6 3 4 4 3
3 1 1 1 1 1 1
0
ul
se

r te
s

ax

ia
tir
a

an
ni

di

lib
be

as
us

Sf

ou
ze
Tu

ah
Na

K
on
So

Bi

gh
M
nd

Za
ra
G

sacs main maroquinerie en gnral

Cette concentration de lactivit de fabrication des sacs main dans les grandes villes (et
principalement dans le grand Tunis) s'explique, en grande partie, par la proximit des
infrastructures d'export ( ports; aroports; administrations centrales,) surtout que plus de
48% des entreprises sont totalement exportatrices.

Le centre, le nord ouest et le sud du pays accueillent quelques socits de sacs main
travaillant pour le march local ( prsence faible ) et quelques dizaines d'artisans.
C'est pourquoi le promoteur de ce projet doit prendre en considration plusieurs
paramtres et bien apprcier plusieurs critres russir le bon choix de l'implantation de
son unit de production ( rseaux de transport; disponibilit et fidlit des employs;
avantages financiers et fiscaux accords certaines rgions).

2-3 Production tunisienne

La production des sacs main en cuir a connue une croissance soutenue (plus de 21% par an)
ces dernires annes (entre 1998 et 2002).
Page 6 sur 41
 Le tableau ci-aprs trace l'volution de la production en pice:
Annes 1 998 1 999 2 000 2 001 2 002 TCAM*
Production (milliers
507 590 702 842 1 094 21%
de pices)

Croissance annuelle - 16% 19% 20% 30%

* TCAM : Taux de Croissance Annuel Moyen Source : CNCC

Production des sacs main en Tunisie

1200 1 094
En milliers de pices

1000 842
800 702
590
600 507
400

200

0
1998 1999 2000 2001 2002
Annes

Le nombre d'emploi enregistr dans l'activit a, lui aussi, connu une volution intressante. Il
est pass de 2 100 emplois en 1998 2 630 en 2002 ( soit une augmentation de 6% par an en
moyenne ).

Nombre d'emplois (1998 - 2002)

3000
2630
2800
2550

2600
en unit

2343

2400
2148
2100
2200

2000
1998 1999 2000 2001 2002

La production actuelle des sacs main en cuir ne suffit pas alimenter le march national.
Les articles proposs ne correspondent que partiellement aux attentes de la clientle. Pourtant,
Page 7 sur 41
la Tunisie a le savoir-faire dans ce mtier et plusieurs units ont un bon potentiel de
fabrication de ces produits.
Ainsi, la production destine au march local est reste stable cause de linadquation entre
l'Offre et la Demande ( Design, Qualit et Prix ).
Par ailleurs, la production des sacs main en cuir oriente vers lexportation ( assure par les
entreprises exportatrices ) a enregistr une progression ces dernires annes.

2-4 Exportation

Le sac main est de loin le meilleur article export parmi les articles de maroquinerie (623
tonnes et 16,7 millions de dinars en 2001).
Le tableau ci-dessous illustre l'volution de ces exportations par rapport la branche de
maroquinerie: Unit: 1000 TND

1998 1999 2000 2001 TCAM*

Sacs main 8 516 10 897 13 956 16 669 25 %
Total Maroquinerie 31 592 36 355 43 663 57 250 22 %
% Sacs main / Maroquinerie 27 % 30 % 32 % 29 %
* TCAM : Taux de Croissance Annuel Moyen Source : INS

On constate que les exportations des sacs main ont reprsent presque le tiers des
exportations totales de la maroquinerie et ont connu une croissance forte, 25 % par an en
moyenne sur la priode 1998 2001. Cette volution est plus rapide que celle de l'ensemble
de la branche maroquinerie qui a t de 22%.
La majeure partie des exportations de sacs main a t opre sur l'Europe (France 74%,
Allemagne 14%, Belgique 9%, autres pays 3%).
Unit: 1000 TND
1998 1999 2000 2001
France 6 302 8 064 10 327 12 335
Allemagne 1 192 1 525 1 954 2 334
Belgique 766 981 1 256 1 500
Autres pays 256 327 419 500
Total 8 516 10 897 13 956 16 669
Source : INS
La bonne progression du sac main l'export est due principalement aux marchs franais et
allemand. L'volution moyenne annuelle de la valeur des exportations sur ces pays tait de

Page 8 sur 41
25% pour la priode 1998 2001, ce qui donne une ide sur les opportunits offertes par cette
activit, surtout dans le cadre d'un partenariat international sur ces marchs.
Il y a lieu de rappeler que 20 entreprises totalement exportatrices (TE) assurent ce courant
d'exportation.

Il faut signaler que le march franais est une importante plate-forme pour le commerce
international des sacs main. En effet, 50% de la production franaise des articles de
maroquinerie sont des sacs main, et l'exportation de la France de sacs main (tout type
confondu) reprsente 71% des articles de maroquinerie vendus l'tranger.
Par ailleurs, le Canada est un grand importateur de sacs main en cuir. En 2002, les
importations du Canada ont atteint 30 Millions de dollars US. La progression moyenne
annuelle de ces importations, entre 1999 et 2002, est de prs de 20%.

Le promoteur du nouveau projet de sacs main en cuir doit chercher un partenariat

europen pour s'assurer au moins une partie du march et donc, terme, plus de
prennit et de rentabilit.
Cependant, il est conseill que le partenaire ne soit pas majoritaire pour que le projet
garde son indpendance. Il pourra alors dvelopper des collections propres et des
marchs plus diversifis. Ceci se traduit par une plus grande valeur ajoute et donc par
une plus grande rentabilit.

Par ailleurs, il est su et connu que le tourisme europen est trs vivant en Tunisie. Ainsi, une
attention particulire ce segment du march doit tre donne pour assurer l'coulement d'une
bonne partie des sacs main produire. Ce qui constitue une exportation indirecte pour le
projet.

2-5 Importation

L'importation, dans le cadre de l'activit du sac main, ne reprsente que le sixime (1/6) des
importations de la branche de la maroquinerie.
Le tableau ci-dessous illustre l'volution des importations des sacs main par rapport aux
importations totales de la branche maroquinerie:

Page 9 sur 41
 Unit: 1000 TND
1998 1999 2000 2001
Sacs main 536 827 708 1 395
Total Maroquinerie 7 047 6 336 7 035 7 865
% Sacs main / Maroquinerie 8% 13% 10% 18%
Source : INS
Les produits imports sont constitus de sacs main finis et d'accessoires.
Les importations ont lgrement fluctu entre 1998 et 2000, mais ont connu une forte
croissance en 2001.
Elles proviennent dans leur grande majorit de France, d'Allemagne et d'Italie.
Ces pays sont considrs comme toujours et en mme temps les premiers clients et
fournisseurs de l'activit sacs main en Tunisie. Ils ralisent plus de 75% du total des
changes extrieurs de la Tunisie en 2001.

Les sacs main en cuir font partie de la liste IV du dmantlement tarifaire qui se ralise dans
le cadre de la zone de libre change avec l'Union Europenne ( UE ). Cette liste concerne les
articles fabriqus en Tunisie, confronts, petit petit jusqu'en 2007, aux articles provenant de
l'UE.
Le tableau suivant donne les droits de douane appliqus l'importation des sacs main en
cuir, pour les annes du dmantlement.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

33,11% 28,3% 23,65% 18,92% 14,19% 9,46% 4,73% 0%

Source : Ministre de lIndustrie et de lEnergie

Cependant il est noter que les matires premires importes pour la fabrication des sacs
main en Tunisie ont un cot dachat moins lev pour les industriels tunisiens puisqu'elles ne
paient pas de droits de douane. Ceci entrane la diminution du cot de production et par
consquent l'augmentation de la comptitivit et la rentabilit du projet.

2-6 Positionnement de l'activit l'international

A la lumire des diffrentes tudes ralises, il s'avre que la Tunisie jouit :

d'une stabilit politique rassurante,

d'un positionnement comptitif en prix sur le march europen,

Page 10 sur 41
 d'une bonne ractivit grce la taille des entreprises,
d'un savoir-faire historique en sac main,
d'une certaine connaissance du march europen due aux travaux de sous-traitance dj
raliss,
d'une proximit gographique avec lEurope,
de la matrise dune langue europenne,

La prsentation de la situation internationale de la branche confirme que :

lAmrique du Nord est domine par les exportations asiatiques auxquelles sajouteront
celles de lAmrique latine.
lAmrique Latine subit galement la concurrence asiatique, mais elle a ses propres zones
franches (Mexique). Cependant, le risque pays reste encore trs lev.
lAsie nest pas un march abordable mme si le Japon reste le premier march asiatique
pour des produits forte valeur ajoute qui sont dorigine europenne.
lAfrique est un march alatoire et faible potentiel.

Lensemble de ces constatations conduisent proposer le march europen comme tant le

premier march de la Tunisie pour lexportation de ses propres collections de sacs main
en cuir pour dame.

A lvidence les articles bas de gamme sont exclure pour la Tunisie.

Les sacs main cuir sont des articles connus et adapts au mtier tunisien dans un
positionnement de moyen de gamme.

Pourquoi exporter vers le march europen ?

Cest un march que lon peut mieux suivre du fait de sa proximit gographique ;
Cest un march situ dans une zone financire gnralement peu risque ;
Cest une zone permable la maroquinerie ;
La demande existe pour des sacs main de qualit dont la Tunisie a lexprience de la
fabrication ;
C'est une zone de libre change avec la Tunisie.

Page 11 sur 41
 3. MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L'ACTIVITE

3.1. Ressources humaines

Le projet compte occuper 100 personnes. Le personnel de production doit tre form et
qualifi dans les domaines suivants:
Les Mthodes
Le Stylisme
La Coupe
Le Piquage
Quant au personnel administratif et commercial, il doit tre form dans les divers domaines de
la gestion.

3.2. Les conditions de travail du secteur

Ces conditions sont rgies par la convention collective nationale de l'industrie de la

chaussure et des articles chaussants mise jour en novembre 2002 et parut dans le JORT n
101 du 13 / 12 / 2002 ( temps de travail, salaires, congs, primes, ).

LES SALAIRES

Les salaires se rpartissent selon la catgorie et lchelon dtaills dans la dite convention
comme suit:
Les ouvriers pays lheure entre 1,198 dinars et 1,448 dinars lheure selon lchelon 1 et
entre 1,241 dinars et 1,567 dinars pour lchelon le plus lev
Les ouvriers pays par mois entre 249,886 dinars et 484,064 dinars selon lchelon 1 et
entre 260,080 dinars 551, 113 dinars pour lchelon le plus lev.

CONGES PAYES

Selon la convention collective de la profession, tout salari a droit un cong annuel pay. La
dure de ce cong est, pour 12 mois de travail effectif, fixe 18 jours ouvrables.

3.3. Equipements
Les quipements ncessaires pour la production des sacs main proviennent majoritairement
d'Europe : Allemagne (par exemple Adler, Durkopff, Pfaff, Fortuna), Italie (par exemple
Atom, Necchi), et France (par exemple Suteau, Anver)

Page 12 sur 41
EQUIPEMENTS NECESSAIRES POUR DEMARRER L'ACTIVITE

Les quipements prescrits pour produire 300 pices/jour avec un effectif de 100 personnes
occupant des locaux de 2000 m se prsentent comme suit :

Machines Quantit
Coupe
Presse bras mobile 4
Presse pont 2
Machine dcouper en bande 2
Cisaille 1
Prparation
Machine refendre 1
Machine parer 3
Presse glacer et plaquer 1
Montage
Machine encoller 1
Machine automatique encoller les surfaces 1
Machine encoller les bords 5
Machine remborder pneumatique (lignes droites) 2
Machine remborder ligne courbe 1
Piquage
Machine piquer plate simple (simple entranement et coupe fil) 5
Machine piquer plate simple (simple aiguille, double entranement et 5
Machine piquer bras droit passe poiler et border 20
Machine piquer pilier longue 2
Machine piquer automatique 1
Machine piquer double aiguille et triple entranement 2
Finition
Machine teinter les bords 3
Presse imprimer composter chaud 2
Machine poser les accessoires 2
Hotte de conditionnement et de stabilisation des produits 3
Divers
quipement informatique 10
Matriel et quipement de manutention et de rongement
Outillage pour poste de travail
Poste de travail 5
Prparation 15
Montage et finition 5
Logiciels de comptabilit et de GPAO

Afin d'assurer le bon fonctionnement de ces diffrents quipements, une formation et une
assistance technique sont assurer dans les domaines suivants :

Page 13 sur 41
 Domaines Nombre de jours
Formation
Coupe 30
Prparation 20
Piquage 40
Montage 60
Finition 15
GPAO 15
Mthodes 60
Modlisme 60
Assistance technique
Fabrication (coupe, piquage,..) 90
GPAO 10
Mthodes 40
Ralisation de collection 30

3.4. Matires premires

La matire principale est le cuir. D'autres accessoires sont galement ncessaires pour la
finition du sac main.
Plusieurs tanneries sont installes en Tunisie mais elles ne trouvent pas suffisamment de
peaux de qualit. La Tunisie importe une bonne partie de ses besoins en peaux pour la
fabrication du cuir.
La peau, matire premire de lindustrie du cuir, est une matire vivante. Diffrents facteurs
influent sur la qualit et le destin futur du cuir (gratignures, dpouillage, conservation...).
Llevage en amont et l'abattage doivent faire lobjet dune attention trs soutenue et de soins
particuliers pour obtenir des peaux convenables.
Les consquences techniques des dfauts numrs ci-dessus apparaissent au niveau du
tannage et ont comme effet le dclassement dune partie des cuirs impliquant une perte
conomique et donc des prix plus levs .
Lorsque le cuir est de mauvaise qualit, le pourcentage dutilisation se rduit et le prix de
revient des articles manufacturs augmente.

Il est important de bien s'approvisionner en cuir de bonne qualit pour produire des sacs
main de moyenne gamme, comptitifs et exportables.
Plusieurs tanneries, de taille diffrente, fournissent le march local en cuir. 18 dentre-elles
ont adhr au Programme de Mise Niveau (jusqu'en dcembre 2002), mais une seule a eu la
certification ISO assurant la qualit du produit et du service. C'est une Tannerie situe dans la
rgion de Nabeul.

Page 14 sur 41
 Quelques fournisseurs locaux de cuir fini

* TANNERIES MEGISSERIES DU MAGHREB

Cit Antar BP 148
8030 Grombalia

*.TANNERIE MODERNE AKID (TMA)

Rue Abou Hamed El Ghazali Bouhsina
4002 Sousse

* SOCIETE MODERNE DE CUIRS ET PEAUX

Route de Gabs, Km 1.5 Piste Sidi salem
3003 Sfax

* MONDIAL CUIR
Z.I Poudrire, Rue Jameleddine El Afghani
3000 Sfax

Quelques fournisseurs trangers de cuir fini

* DALLA BENETTE LUIGUI Srl:

Concia Lavorazione e-commercio pellami
36072 Chiampo (VI) Via Monte Rosa-16-ITALIE

* ETHIO LEATHER INDUSTRY PLC:

P.O.Box 9281-Addis Ababa Ethiopie

* CII MAB SARL / Compagnie Industrielle Intercontinentale

Route de Porto Novo, vers Sekanaji, derrire Cimbenin-03 BP 2084
Cotonou- Rpublique de BENIN

* EGYPTIAN ITALIAN Co. FOR LEATHER INDUSTRY "TIMEX"

15 Moussa Ebn Nouseir, El Hegaz Heliopolis - Caire Egypte

* EXOTAN
Studebaker Street, Markman Township PO Box 2526
6000 Port de Elizabeth- Afrique du Sud

* FELIX BERGER
Hardturmstrsse 253
PO box 256 CH-8037 Zrich - Suisse

* INDUSTRIAS DEL ARLANZON SA (INDASA)

C/ Antonio Garcia Martin S/M
09007 Burgos - Espagne

* ASSOCIATION SOUS REGIONALE DES PROFESSIONNELS DE CUIR, PEAUX

ET DERIVES DE LAFRIQUE DE L'OUEST (ASRPCP DAO)
06, B.P 6579 Abidjan 06 Cte dIvoire
Page 15 sur 41
 4. ELEMENTS FINANCIERS

4.1 Chiffre daffaires

Si on considre que:
la capacit de production journalire du projet est de 300 pices,
le nombre de jours travaills par an est de 250 jours,
le prix de vente moyen dpart usine est de 30 dinars ( c'est un minimum car les sacs main
en cuir, de bonne qualit, destins l'export, sont nettement plus chers ), le chiffre
daffaires annuel serait alors de 2 250 000 dinars.

4.2 Prix de revient

Structure de lexploitation

Le taux de marge dgag par une entreprise de sacs main est aux alentours de 15%, ce taux
peut toujours tre amlior par leffort dploy par le promoteur au niveau de laugmentation
de la productivit et de la qualit.

Matire premire : 65%

Main duvre : 20%
Frais gnraux : 15%
Prix de revient : 100%
Taux de marge : 15%

A noter le poids trs important des matires premires dans la structure du prix de revient du
sac main.

Amortissement

La mthode damortissement retenue est la mthode linaire. Les taux damortissements

utilis sont :
Logiciel 30%
Btiments 5%
Matriel et outillage industriel 15%
Matriel de transport 20%
Agencement, Amnagement, Installation 10%
quipements de bureau 10%
Matriel informatique 15%

Page 16 sur 41
 4.3 Investissement Financement

Investissement (en dinars) Financement (en dinars)

Btiments 800 000 Capital 480 000
Investissement matriel 597 000 Promoteur 72 000
Machines de coupe 90 500 FOPRODI 288 000
Machines de prparation 38 500 SICAR* 120 000
Machines de montage 46 500
Machines de piquage 241 500 CMT 1 120 000
Machines de finition 43 000
Divers (logiciel et quipement
137 000
informatique, .)
Investissement Immatriel 203 000
Formation 142 000
Assistance technique 61 000
Total
Total Investissement 1 600 000 1 600 000
Financement
* : SICAR : Socit d'Investissement Capital Risque ( Voir plus loin la liste des SICARs )

Ratios

Rsultat brut / Chiffre daffaires 15%

Dlais de rcupration de linvestissement 5 ans maximum

4.4 Aides de l'Etat

I- Avantages communs

ART (7) : Dgrvement fiscal au profit des souscripteurs dans la limite de 35% des
bnfices ou des revenus nets soumis lImpt sur les Socits (I.S) ou lImpt sur les
Revenus des Personnes Physiques (I.R.P.P).
Dgrvement fiscal au profit des socits qui rinvestissent au sein delles-mmes dans
la limite de 35% des bnfices nets soumis lI.S.
ART (8) : Possibilit dopter pour le rgime de lamortissement dgressif au titre du
matriel et des quipements de production.
ART (9) : Exonration des droits de douane et des taxes deffet quivalent et paiement
de la TVA (12%) pour les quipements imports et nayant pas de similaires fabriqus
localement.

Page 17 sur 41
 Suspension de la TVA pour les quipements fabriqus localement et acquis avant
lentre en production.
Paiement de la TVA (12%) pour les quipements acquis localement aprs lentre en
activit des investissements de cration.

II- Avantages spcifiques

NB : Les entreprises totalement exportatrices sont soumises au taux de 10% de lIS pour les
bnfices raliss partir du 1er Janvier 2008.

Avantages financiers et fiscaux additionnels accords aux activits prioritaires suivantes :

1. Exportation
2. Dveloppement rgional
3. Dveloppement agricole
4. Promotion de la technologie et de la recherche-dveloppement
5. Nouveaux promoteurs et PME
6. Investissements de soutien.

1- Exportation
1-1 Rgime totalement exportateur

- Rgime des parcs dactivits conomiques.

- Dduction totale des revenus ou bnfices provenant de lexportation de lassiette
imposable durant les 10 premires annes dactivit.
Au-del de cette priode, cette dduction est ramene 50 %.
1-2 Rgime partiellement exportateur

- Dduction des revenus ou bnfices provenant de lexportation, de lassiette de

limpt pendant les dix premires annes partir de la premire exportation. Au-del
de cette priode, cette dduction est ramene 50 %.
- Remboursement des droits et taxes deffet quivalent au titre de la part des biens et
produits destins lexportation et ce pour :
- les matires premires
- les produits semi-finis imports ou acquis localement
Page 18 sur 41
 - les biens dquipements imports nayant pas de similaires fabriqus localement

2 - Dveloppement rgional Zone de dveloppement rgional

Zone de dveloppement rgional

Prime dinvestissement
Prime au titre de la
participation de lEtat aux
dpenses dinfrastructure
Prise en charge de la
cotisation patronale au
rgime lgal de la
scurit sociale CNSS)
Incitations fiscales
Zone de dveloppement
rgional prioritaire
25% de linvestissement global,
15% de linvestissement fonds de roulement exclu, avec un
global, fonds de roulement plafond 750.000 TND.
exclu, avec un plafond de 30% de linvestissement global,
450.000 TND fonds de roulement exclu, pour les
nouveaux promoteurs.
50% des montants engags par 75% des montants engags par
lentreprise. lentreprise.
Pendant une priode de cinq ans, partir de la date dentre en activit
effective, renouvelable une fois pour les projets implants dans les zones
de dveloppement rgional prioritaires.
ART (23) Dduction totale des revenus ou bnfices provenant de
lactivit de lassiette imposable durant les 10 premires annes
dactivit. Au- del de cette priode, cette dduction est ramene 50
% durant les 10 annes suivantes.
Dgrvement fiscal total au profit des souscripteurs.
Dgrvement fiscal total au profit des socits qui rinvestissent au sein
delles mmes.

3- Dveloppement agricole
Projets de premire transformation de produits agricoles
- Prime de 7 % de linvestissement total.
- Prime dtude de 1% de linvestissement plafonne 5.000 TND.
- Avantages fiscaux prvus larticle 30.

Page 19 sur 41
 4- Promotion de la technologie et recherche-dveloppement
ART (39) Prise en charge totale ou partielle par lEtat des dpenses de formation.
ART (43) et (43 bis) : Prise en charge de la cotisation patronale au rgime lgal de
scurit sociale au titre des quipes de travail supplmentaires ainsi que pour les agents
de nationalit tunisienne titulaires du BAC+4 et BAC+2.

5- Nouveaux promoteurs et PME

Nouveaux promoteurs PME

Minimum gale la
participation du FOPRODI et
Participation Minimum 10% du capital pour la 1re
strictement < 50% du capital
maximale au tranche dinvestissement jusqu 1
social pour la 1re tranche
capital : MTND.
dinvestissement jusqu 1
Sur les ressources Minimum 20% du capital additionnel
MTND.
propres des SICAR pour la tranche > 1 MTND
Minimum gale la
participation du FOPRODI
Maximum 30% du capital pour
Maximum 60% du capital pour la 1re la 1re tranche
tranche dinvestissement jusqu 1 dinvestissement jusqu 1
Sur les ressources
MTND MTND
FOPRODI
Maximum 30% du capital additionnel Maximum 10% du capital
pour la tranche >1 MTND. additionnel pour la tranche > 1
MTND.
Prime dtude et
70% du cot de ltude plafonne 70% du cot de ltude
dassistance
20.000 TND. plafonne 20.000 TND.
technique
Prime 10% de la valeur des quipements
Non ligible
dinvestissement plafonne 100.000 TND
Prime au titre des
50% du cot des investissements 50% du cot des
investissements
immatriels. investissements immatriels
immatriels
Prime au titre des 50% du cot des investissements 50% du cot des

Page 20 sur 41
 investissements technologiques prioritaires plafonn investissements
Technologiques 100.000 TND technologiques prioritaires
prioritaires plafonn 100.000 TND
Prise en charge du
prix du terrain ou 1/3 du prix du terrain ou du btiment
Non ligible
du btiment industriel plafonne 30.000 TND.
industriel
Prise en charge de
la cotisation
patronale au Durant les cinq premires annes Dans le cadre du
rgime lgal de la dactivit effective. dveloppement rgional
scurit sociale
(CNSS)

Page 21 sur 41
 6- Investissements de soutien Incitations fiscales

Investissements de soutien Incitations fiscales

Encadrement de lenfance ART (49): Exonration des droits de douane et

Education
Enseignement et recherches scientifiques
Formation professionnelle
Production et industries culturelles
Animation des jeunes
Etablissements sanitaires et hospitaliers
des taxes deffet quivalent et suspension de la
TVA au titre des quipements ncessaires au
projet.
Dgrvement fiscal au profit des souscripteurs
dans la limite de 50% des bnfices ou des
revenus nets soumis lIS ou lIRPP.
Dgrvement fiscal au profit des socits qui
rinvestissent au sein delles mmes dans la
limite de 50%.
Dduction totale des revenus ou bnfices sans
que limpt payer ne soit infrieur 30% de
lIR global pour les personnes physiques et 10%
des bnfices globaux pour les socits.

II- Avantages supplmentaires

ce sont des avantages accords au cas par cas et par dcret en fonction des critres tenant
compte notamment du volume dinvestissement, du degr dintgration, de lapport
technologique, etc. Sont ligibles les :
- Projet revtant un intrt particulier pour lconomie nationale ou pour les zones
frontalires.
- Projets importants ayant une forte valeur ajoute et un fort taux dintgration.
- Promoteurs de projets importants sur les plans volume dinvestissement et de la cration
demplois.
- Investissements raliss dans les secteurs de lducation, de lenseignement suprieur y
compris lhbergement universitaire, de la formation professionnelle et des
investissements relatifs aux annes prparatoires.
- Investissements dans les parcs de loisirs pour enfants et jeunes
- Investissements dans les cyber- parcs

Page 22 sur 41
- Les reprises dentreprises industrielles en difficults conomiques ou en cessation
dactivit
- Transmission des entreprises en difficults.

Page 23 sur 41
Page 24 sur 41
 5. Rgles de la profession

5.1 Conditions d'installation

L'exercice de cette activit n'est soumis aucune autorisation spcifique.

Le promoteur doit prsenter son dossier l'Agence de Promotion de l'Industrie
(API) pour avoir une dclaration lui permettant, en cours de ralisation et mme
aprs, de profiter des avantages.
Il doit dposer un dossier l'Agence Nationale de la Protection de
l'Environnement. ANPE (tude d'impact).

5.2 Rgles respecter

Rglementation en vigueur sur la constitution de la socit, les enregistrements

ncessaires et les publications.
Enregistrement systmatique des collections et marques de sacs main crer
(s'adresser l'Institut National de la Normalisation et de la Proprit Industrielle.
INNORPI).
En cas d'excution d'un travail pour le compte d'un donneur d'ordre tranger, faire
attention du contre faonnage, rprim par la loi.

5.3 Organismes sociaux

Une seule caisse obligatoire pour l'affiliation du travailleur indpendant et du

salari: Caisse Nationale de Scurit Sociale (CNSS).
Une partie du taux prlev pour la CNSS est affecte une filiale prenant la place
d'une assurance contre les accidents de travail.
Le promoteur est libre d'adhrer une assurance groupe.

5.4 Structure juridique

Dans le cas de ce projet, le promoteur doit opter pour la Socit Anonyme (SA)
comme forme juridique, condition sine qua non la participation de l'Etat (FOPRODI)
et des socits capital risque (SICAR) dans le capital de la socit.
Cette participation est assortie dune obligation de rachat des parts de ces deux
associs selon un tableau tabli en commun accord.

Page 25 sur 41
5.5 Rgime fiscal

Toute socit doit tenir une comptabilit relle. Elle est tenue de dclarer
mensuellement au Bureau des Recettes des Finances auquel elle est rattache son
chiffre d'affaires; les retenus la source sur les loyers (TCL); le FODEC; la TFP
(Taxe de Formation Professionnelle); le FOPROLOS, et la TVA sur les ventes (18%)
Elle est tenue aussi verser, pendant les 25 premiers jours du 6me, 9me et 12me mois
de l'anne, au bureau des impts l'acompte provisionnel (correspond 35% de l'impt
sur les socits d au titre des bnfices de l'anne prcdente).
A la fin de chaque exercice (gnralement au mois de mars), la socit doit dposer au
fisc son bilan, et doit payer l'impt sur les revenus (30% des bnfices).
Le 28 fvrier de chaque anne, la socit doit dposer une dclaration (appele
Dclaration de l'Employeur) comprenant les sommes verses par elle sous la forme de
retenue la source avec l'identit complte de leurs bnficiaires.

5.6 Normes

Il existe 3 normes internationales de qualit ISO 9000 ayant des modles d'exigence
diffrents:

ISO 9001: obligation de rsultats,

ISO 9002: matrise de l'ensemble des oprations de fabrication et de
logistique,
ISO 9003: le faonnage simple et la distribution.
Il est fortement conseill d'organiser son entreprise, ds le dpart, en conformit avec
ces normes (minimisation des temps morts, des gchisetc.), quitte se faire certifier
plus tard. Cette dmarche est trs rentable, et constitue un argument dcisif de
concurrence, surtout l'export.
Le promoteur peut acqurir le recueil des normes tunisiennes (NT) et internationales
de l'activit en s'adressant l'INNORPI.

Page 26 sur 41
 6 CONTACTS ET SOURCES D'INFORMATION

6.1 Organismes professionnels

6.1 Organismes professionnels

LA FEDERATION NATIONALE DU CUIR ET DE LA CHAUSSURE (UTICA)
Elle agit de concert avec les Chambres Syndicales en vue de crer un consensus pour le
progrs et le dveloppement du secteur. Le projet relverait de la Chambre Syndicale
Nationale de la Maroquinerie et des Vtements en Cuir.
A travers ses structures, la Fdration propose notamment les prestations suivantes :
lencadrement des entreprises du secteur dans les foires et manifestations spcialises ;
la mise en relation des industriels et des commerants du secteur avec les
professionnels trangers.
Adresse: 17, rue Abderrahman El Jaziri 1002 Tunis
Tl: 71 786 418 / fax: 71787 740 / Site Web: http://www.utica.org.tn

LE CENTRE NATIONAL DU CUIR ET DE LA CHAUSSURE (CNCC)

Etablissement public plac sous la tutelle du Ministre de lIndustrie et de l'Energie. Il uvre
:
Rpondre au mieux aux proccupations du secteur.
Amliorer la comptitivit. .
Apporter le savoir-faire.
Veiller la formation des cadres.
Ses domaines de comptence comprennent principalement :
Audit technique.
Audit qualit.
Mise niveau.
Veille technologique.
Adresse: 17, rue du cuir Z.I. Sidi Rezig 2033 Mgrine
Tl: 71 432 255 71 432 246 / fax: 71 432 283 / E-mail: cncc@email.ati.tn

Page 27 sur 41
LE CENTRE SECTORIEL DE FORMATION ET DES TECHNIQUES
APPLIQUEES EN CUIR (CETAC)
On note, avec intrt, l'existence et le dveloppement de formations propres la branche
maroquinerie dispense par le CETAC.
Ce centre propose la formation de techniciens :
techniciens en design modlisme du cuir (TDM) ;
techniciens des industries du cuir (TIC).
Ces deux spcialits sont enseignes et sanctionnes par un BTP (Brevet de Technicien
Professionnel).
Depuis sa cration, le CETAC forme en moyenne 22 techniciens par an, 11 TIC et 11 TDM.

AGENCE TUNISIENNE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE (ATFP)

Missions
formation initiale des jeunes et des adultes compte tenu des besoins conomiques et
sociaux,
formation de main-d'uvre qualifie dans le cadre des orientations fixes par contrat-
programme entre l'Agence et l'Etat,
valuation des activits de formation qui se droulent au sein d'tablissements
auxiliaires.
Donnes disponibles
Statistiques mensuelles des stagiaires en formation, rpartition par mode de formation,
gouvernorat, secteurs dactivits, spcialits, centre, diplme, sexe et nationalit.
Contact
e-mail: atfp@email.ati.tn
Tl. : (216) - 71 832 404
Fax : (216) - 71 832 462
AGENCE NATIONALE POUR LEMPLOI ET LE TRAVAIL INDEPENDANT
(ANETI)
Missions
mise en uvre de la politique du gouvernement relative la promotion de l'emploi et
l'insertion des jeunes,
animation du march de l'emploi au niveau national, rgional, local et sectoriel,
soutien des petites entreprises et de l'emploi indpendant,

Page 28 sur 41
 information et orientation des demandeurs de formation en vue de leur insertion dans
la vie active,
organisation des oprations de placement de la main d'uvre tunisienne l'tranger.
Contact
Site web: www.emploi.nat.tn
Tl. : (216) - 71 781 200
Fax : (216) - 71 793 236
CNFCPP :
Adresse : 10, Rue de Klibia, Bab El Khadhra 1006 Tunis
Tl: 71.846.460 / fax: 71.847.225 / E-mail : CNFCPP@Email.ati.tn
Site Web: http://www.cnfcpp.nat.tn

LE CENTRE DE PROMOTION DES EXPORTATIONS (CEPEX)

Oeuvrant pour la promotion des exportations de la Tunisie, il a comme premire mission
dappuyer les exportateurs tunisiens et les oprateurs trangers tous les stades des
transactions commerciales.
Entre autres activits et dpartements de cette structure, le CEPEX offre deux outils de
soutien aux entreprises exportatrices.
Adresse : Centre Urbain Nord 1080 TUNIS
Tl : TEL : 71.234.200 (15 lignes groupes)
FAX : 71.237.325 et 71.237.114
E-mail : info@cepex.nat.tn
Web : www.cepex.nat.tn

LAGENCE DE PROMOTION DE LINDUSTRIE (API)

Les prestations de l'API sont prsentes, selon les 6 rubriques principales suivantes :
Constitution de socits et gestion des avantages
Formation des crateurs d'entreprises et ppinires
Task Force - Mise niveau
Etudes
Informations industrielles
Package API / NTI

Page 29 sur 41
Pour en prendre connaissance, contacter l'API au 63, rue de Syrie, 1002 Tunis Belvdre
Tunisie
Tl : (216) - 71 792 144 - Fax : (216) - 71 782 482
E-mail: api@api.com.tn site web: www.tunisieindustrie.nat.tn

Constitution des socits au Guichet Unique de l'API

Le Guichet Unique de lAgence de Promotion de lIndustrie est habilit accomplir toutes les
procdures administratives et lgales ncessaires la constitution des socits. Les prestations
du Guichet Unique sont destines aux promoteurs tunisiens et trangers, rsidents ou non
rsidents, ralisant des projets dinvestissement en Tunisie. La comptence du Guichet
Unique stend aux projets ayant fait lobjet dune attestation de dpt de dclaration dans le
cadre du code dincitations aux investissements.
Le Guichet unique fournit galement aux promoteurs toutes les informations et lassistance
lies lacte dinvestir
Des Procdures Rapides et Simplifies - Constituez votre Socit en 24h
Outre la possibilit de dposer votre demande de dclaration de projet auprs des services
centraux et rgionaux de lAPI, l'Agence met votre disposition un vis vis unique pour vous
assister constituer votre socit en Tunisie. Ce service procde, dans les 24 heures qui
suivent la rception du dossier, laccomplissement de toutes les formalits ncessaires la
constitution de votre socit.
Gestion des avantages du FOPRODI

Le Centre de Facilitations et de Gestion des Avantages l'API met en uvre des procdures
rapides et simplifies pour traiter les demandes doctroi davantages financiers accords dans
le cadre du FOPRODI.
Ces prestations sadressent aux :
Nouveaux Promoteurs
Petites et Moyennes Entreprises
Projets implants dans les zones de dveloppement rgional
Le dpt du dossier seffectue auprs des services centraux et rgionaux de lAPI et doit
comporter, notamment, une tude technico-conomique du projet.
Pour les nouveaux promoteurs et les PME sollicitant le FOPRODI, les dossiers sont dposs
auprs dune SICAR conventionne ( voir plus loin la liste des SICAR conventionnes ).

Page 30 sur 41
Les dlais de rponse sont de 1 mois partir de la date du dpt du dossier complet au
Bureau dordre de lAPI.
Pour de plus amples informations, prire contacter les services centraux ou rgionaux de
lAPI.
Formation des Crateurs dEntreprises
Crez votre entreprise et assurez sa prennit avec l'appui du Centre de Soutien la
Cration d'Entreprises (CSCE)
Vous tes porteur dune ide de projet et vous voulez crer votre entreprise. Le Centre de
Soutien la Cration dEntreprises (CSCE) vous assure un accompagnement personnalis
durant les phases de prparation de votre projet par une formation adapte et un encadrement
de proximit.

INSTITUT NATIONAL DE LA NORMALISATION ET DE LA PROPRETE

INDUSTRIELLE (INNORPI)
Adresse: BP 23- 1012 Tunis
Tl: 71 785 922 / fax: 71 781 563
E-mail: Inorpi@email.ati.tn

INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INS)

Adresse: 70 rue Echcham - Tunis BP 265 cedex
Tl: 71 891 002 / fax: 71 792 559 / site web: www.ins.nat.tn

6.2 Partenaires institutionnels: Fdrations trangres de la maroquinerie

Allemagne Bundesverband Lederwaren Und Kundtstofferzeugnisse

www.lederwarenverband.de
Angleterre The British Luggage & Leathergoods Association
www.blla.org.uk
Belgique Chambre Professionnelle de la Maroquinerie
Fax: (32 2) 251 42 96
France Fdration Franaise de la Maroquinerie
www.ff-maroquinerie.fr

Page 31 sur 41
 Italie AIMPES
www.mipel.com
Pays Bas Nederlandse Bond Van Laderwaren En Kofferfabrikanten
www.spaendonck.nl/vsam/ldw/lindex.htm
Taiwan Taiwan Bags Association
www.taiwanbags-asso.asiansources.com
Etats-Unis & Canada www.llha.org
Mexique CANACINTRA
www.canacintra.org.mx

6.3 Les organismes financiers

6.3.1 Liste des SICARS conventionnes pour le FOPRODI

COMPAGNIE TUNISIENNE D'INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT

COTIF SICAR
Responsable: M. slim SOMAAI
Adresse: 12, Avenue Hbib THAMEUR - TUNIS
Tl: 71.355.022
Fax: 71.845.583
E-mail: dpcpt@carte.com.tn
Site web: www.carte.com.tn

FONDS DE RECONVERSION ET DU DEVELOPPEMENT DES CENTRES

MINIERS F.R.D.C.M SICAR
Responsable: M. Ali OULED ALAYA
Adresse: Place Pasteur - 2100-Gafsa
Tl: 76.228.788
Fax: 76.224.036
E-mail: frdcm.Gafsa@email.ati.tn -

MAGHREBIA FINANCIERE SICAR

Responsable: M. Nbil SASSI
Adresse: B.P. 66, 9 Rue de lArtisanat - 1080- Tunis
Tl: 71.940.501
Fax: 71.940.528
E-mail: ufi@planet.tn

STB SICAR
Responsable: Mme. Ada MAAMOURI
Adresse: Centre Urbain Nord - 1003 - Tunis
Tl: 71.750.314 / 71.238.729
Fax: 71.234.411
E-mail: info@stbsicar.com.tn

Page 32 sur 41
SICAR AMEN
Responsable: M. Ahmed KARAM
Adresse: Avenue Mohamed V 1002- Tunis
Tl: 71.835.500
Fax: 71.833.517 / 71.834.568
E-mail: zied.kassar@amenbank.com.tn
Site web: www.amenbank.com.tn

SICAR INVEST
Responsable: Mme. Essia ZAR
Adresse: 27 bis, rue du Liban - LAFAYETTE Tunis
Tl: 71.786.930
Fax: 71.890.669 / 71.786.239
E-mail: sicar.invest@planet.tn

SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DE KASSERINE

SODEK SICAR
Responsable: M. Riadh ABIDA
Adresse: Avenue Suffetula - Cit Ezzhour 1279-Kasserine
Tl: 77.478.680
Fax: 77.478.710
E-mail: sodek.sicar@hexabyte.tn

SOCIETE DE DEVELOPPEMENT ET D'INVESTISSMENT DU NORD OUEST

SODINO SICAR
Responsable: M. Abdessalem MOHSNI
Adresse: Avenue Taieb M'HIRI - 6100-Siliana
Tl: 78.873.077 / 78.873.078
Fax: 78.873.085
E-mail: sodino.sicar@hexabyte.tn

SOCIETE DE DEVELOPPEMENT ET D'INVESTISSEMENT DU SUD

SODIS SICAR
Responsable: M. Mustapha ABDELKEBIR
Adresse: Imm Ettanmia - 4119- Mednine
Tl: 75.642.628
Fax: 75.640.593
E-mail: sodis.sicar@planet.tn
Site web: www.sodis-sicar.com

SOCIETE DE L'INVESTISSEMENT MODERNE

SIM SICAR
Responsable: M. Mohamed RIAHI
Adresse: 67, Rue Alain SAVARY - Imm. B-3eme tage Cit Les jardins - 1002 Tunis
Tl: 71.780.140
Fax: 71.846.675
E-mail: simsicar@planet.tn
Site web: www.sim-sicar.com

Page 33 sur 41
UNIVERS INVEST SICAR
Responsable: M. Faouzi DHMAIED
Adresse: Le Palmarium- 3me tage- A04 - 4, rue de Grce centre - 1000 - Tunis
Tl: 71.331.788
Fax: 71.247.342
E-mail: univers.invest@planet.tn

SOCIETE DE PARTICIPATION ET DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS

S.P.P.I
Responsable: M. Samir MARRAKCHI
Adresse: Rsidence Hannibal - les berges du lac,1053- Tunis
Tl: 71.862.444
Fax: 71.860.359
E-mail: info@sppi.fin.tn
Site web: www.sppi.fin.tn

ARAB TUNISIAN DEVELOPMENT

A T D - SICAR
Responsable: M. Seifeddine BEJAOUI
Adresse: 9, Rue Hdi NOUIRA - 1001- Tunis
Tl: 71.351.155 / 71.338.378
Fax: 71.346.468 / 71.338.378
E-mail: riadh.jaidane@atb.com.tn
Site web: www.atb.com.tn

SOCIETE D'INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT

INVEST DEVELOPMENT SICAR
Responsable: Mme. Ada MAAMOURI
Adresse: Imm. S.T.B. (2me tage) - Rue Hdi KARRAY, - Cit des Sciences -1004 EL
MENZAH
Tl: 71.754.490
Fax: 71.754.474
E-mail: stb.invest@topnet.tn

SOCIETE D'INVESTISSEMENT DU SUD

SUD SICAR
Responsable: M. Ali SAIDI
Adresse: Rsidence Omar Bloc A 2me tage - Montplaisir - 1073- Tunis
Tl: 71.846.387
Fax: 71.845.800
E-mail: sudsicar@planet.tn
Site web: www.sud-sicar.com

SOCIETE D'INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU CENTRE OUEST

SIDCO SICAR
Responsable: M. Riadh ABIDA
Adresse: Imm. Dar El Fallah - Avenue Imam Sahnoun 3100-Kairouan
Tl: 77.233.222
Fax: 77.233.660
E-mail: sidco.sicar@gnet.tn

Page 34 sur 41
Site web: www.sidco-sicar.com

TUNINVEST INTERNATIONAL SICAR

Responsable: Fethi MESTIRI
Adresse: Imm IRIS - Les berges du lac - 2045-Tunis
Tl: 71.862.311
Fax: 71.862.805
E-mail: tfg.mail@tuninvest.com
Site web: www.tuninvest.com

CHALLENGE SICAR
Responsable: M. Morsy DIMASSI
Adresse: 1, rue de l'cole 2037 - El Menzah VI Ariana
Tl: 71.232.448
Fax: 71.232.596
E-mail: m.dimassi@challenge-sicar.com
Site web: www.challenge-sicar.com

UNION MEDITERRANEENNE D'INVESTISSEMENT GLOBAL INVEST

GLOBAL INVEST SICAR
Responsable: M.Nabil LAKHOUA
Adresse: 139, Avenue de la Libert -1002- Tunis
Tl: 71.847.613
Fax: 71.848.395
E-mail: nabil.lakhoua@bnpparibas.com
Site web: www.africa.bnpparibas.com

INTERNATIONAL SICAR
Responsable: M. Med Najib SAFI
Adresse: Imm. BTKD- BLOC C- 8me Etage - 11, Avenue Hdi NOUIRA -1002- Tunis
Tl: 71.241.113
Fax: 71.240.700
E-mail: sicar.uib@planet.tn

SOCIETE DE DEVELOPPEMENT ET D'INVESTISSEMENT DU CAP BON

SODICAB SICAR
Responsable: M. Alaya BETTAIEB
Adresse: Imm. La jarre - Place 7 Novembre -8000- Nabeul
Tl: 72.230.240
Fax: 72.230.161
E-mail: sodicab@planet.tn
Site web: www.sodicab.com.tn

SICAR AVENIR
Responsable: M. Ali BOUKADIDA
Adresse: 70-72, Avenue Habib BOURGUIBA - 1000- Tunis
Tl: 71.340.662 / 71.131.694
Fax: 71.348.324
Site web: www.sicaravenir.com

Page 35 sur 41
6.3.2 Liste des banques conventionnes pour bnficier du FOPRODI

BANQUE DE FINANCEMENT DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES

(BFPME)
Adresse : Ave Mohamed V (ex : Immeuble BNDT)- Montplaisir - 1073 Tunis
Tlphone : (216) (71) 785.985
Tlcopie : (216) (71) 795.424
Email : bfpme@bfpme.com.tn
Site web : http://www.bfpme.com.tn

SOCIETE TUNISIENNE DE BANQUE (STB)

Adresse : Rue Hdi Nouira, 1001 Tunis
Tlphone : (216) (71) 340 477
Tlcopie : (216) (71) 340 009
Email : stb@stb.com.tn
Site web : http://www.stb.com.tn

BANQUE NATIONALE AGRICOLE (BNA)

Adresse : Rue Hdi Nouira 1001 Tunis
Tlphone : (216) (71) 831 000
Tlcopie : (216) (71) 832 807 / 830 765
Site web : http://www.bna.com.tn

BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE (BIAT)

Adresse : 70/72 Avenue Habib Bourguiba - Tunis
Tlphone : (216) (71) 340 733
Tlcopie : (216) (71) 340 680
Site web : http://www.biat.com.tn

BANQUE DE L'HABITAT (BH)

Adresse : 21, Avenue Kheireddine Pacha 1002 Tunis belvdre B.P 242 Cedex 1080
Tlphone : (216) (71) 785 277
Tlcopie : (216) (71) 784 417
Email : banquehabitat@bh.fin.tn
Site web : http://www.bh.com.tn

BANQUE DE TUNISIE (BT)

Adresse : 2, Rue de Turquie 1001 Tunis
Tlphone : (216) (71) 332 188
Tlcopie : (216) (71) 349 477
Email : finance@bt.com

UNION INTERNATIONALE DE BANQUES (UIB)

Adresse : 65, Avenue Habib Bourguiba 1000 Tunis
Tlphone : (216) (71) 108 500
Tlcopie : (216) (71) 108 502
Site web : http://www.uib.com.tn

BANQUE ATTIJARI DE TUNISIE (ATTIJARI BANK)

Page 36 sur 41
Adresse : 95, Avenue de la libert Tunis 1002
Tlphone : (216) (71) 849 400
Tlcopie : (216) (71) 782 663 / (216) (71) 790 945
Email : courrier@attijaribank.com.tn
Site web : http://www.attijaribank.com.tn

AMEN BANK (AMEN BANK)

Adresse : Avenue Mohamed V 1002 Tunis
Tlphone : (216) (71) 835 500
Tlcopie : (216) (71) 833 517
Email : amenbank@amenbank.com.tn
Site web : http://www.amenbank.com.tn

UNION BANCAIRE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE (UBCI)

Adresse : 139, Avenue de la Libert 1002 Tunis
Tlphone : (216) (71) 842 000
Tlcopie : (216) (71) 841 583
Site web : http://www.ubcinet.net

ARAB TUNISIAN BANK (ATB)

Adresse : 9, Rue Hdi Nouira 1001 Tunis
Tlphone : (216) (71) 351 155
Tlcopie : (216) (71) 342 852/ 353 140
Email : atbbank@atb.com.tn
Site web : http://www.atb.com.tn

STUSID BANK
Adresse : 32, Rue hdi Karray - cit mahragne 1082 Tunis - P.O Box 20 - 1002 Tunis
Tlphone : (216) (71) 718 233 / 719 233
Tlcopie : (216) (71) 719 515
Email : stusid@gnet.tn
Site web : http://www.stusid.com.tn

6.4- LES CENTRES DAFFAIRES

Bizerte
Adresse: Rues 1 mai et Mohamed Ali, tour Bizerte center 7000 Bizerte
Tlphone: 72.424.652
Fax: 72.424.653
Email: Car.biz@gnet.tn
Prsident : Kamel Belkahia
Responsable : Riadh Sakouhi

Tunis
Adresse: 1 rue des Entrepreneurs - 1000 Tunis
Tlphone: 71.350.300
Fax: 1.354.744
Email: Dir.catunis@planet.tn

Page 37 sur 41
Prsident : Jilani ben mbarek
Responsable : Mounir Ben Kirat

Sousse
Adresse: Rue Chadhli Khaznadar - 4000 sousse
Tlphone: 73.201.777
Fax: 73.201776
Email: Ccic.car@planet.tn
Prsident : Moncef Elgabboudi
Responsable : Mourad Moujbani

Nabeul
Adresse: 10 rue Mongi Slim BP 113 - 8000 Nabeul
Tlphone: 72.237.282
Fax: 72.223.543
Email: Ca.nabeul@planet.tn
Prsident : Amor Chhida
Responsable : Baligh Hamdi

Sfax
Adresse: BP 516 - 3000 Sfax
Tlphone: 74.202.222
Fax: 74.229.600
Email: contact@c-affairesdesfax.com.tn
Prsident : Abdessalem Ben Ayed
Responsable : Ikram Makni

Gabes
Adresse: 202 avenue Farhat Hachad 6000 Gabes
Tlphone: 75.272.288
Fax: 75.278.614
Email: cargabes@topnet.tn
Prsident : Ridha kilani
Responsable :Med Amine Abdelkarim

Bja
Adresse: Rue Hdi Chaker 9000- Bja
Tlphone: 78.458.458
Fax: 78.443.222
Email: Carbeja@hexabyte.tn
Prsident : Mohamed Riadh Ben Zid
Responsable : Imed Mahmoudi

Gafsa
Adresse: Rue du Nil BP 46 2100 Gafsa
Tlphone: 76.201.123
Fax: 76.224.150
Email: Centre-affaires.gafsa@planet.tn
Prsident : Yousef Salem
Responsable : Nafti Saad

Page 38 sur 41
Jendouba
Adresse: 50 Rue Khmais Elhajri Jendouba
Prsident : Chrif Lechnani
Responsable : Mounem Arfaoui

Siliana
Adresse: Avenue Taieb Mhiri - 6100 Siliana
Tlphone: 78.871.516
Fax: 78.871.517
Email: ODNO@mdci.gov.tn
Prsident : Omar Salmi
Responsable : Ridha Bouselmi

Kasserine
Adresse: Avenue Sbitla Ezouhour - 1200 Kasserine
Tlphone: 77.473.882
Fax: 77.473.905
Email: ODCO@email.ati.tn
Prsident : Mohamed Akrimi
Responsable : Rafik Gasmi

Medenine
Adresse: Immeuble du dveloppement -4119 Mdenine
Tlphone: 75.640.363
Fax: 75.641.747
Email: Odsud@email.ati.tn
Prsident : Mohamed Ben Sassi
Responsable : Fayal Zammouri

6.5.Les salons et foires

Le promoteur trouve ici les principales manifestations internationales du cuir en gnral. Pour
avoir une ide plus dtaille et une mise jour des salons et foires dans le monde, il peut
consulter tous les ans un numro spcial foire de la revue Le Moci ( trouver la bibliothque
de l'API ou du CEPEX, ou consulter sur le Web: www.lemoci.com).

TUNISIE - Le Kram : Salon du Cuir et de la Chaussure, en Fvrier

SLOVAQUIE Trencin: TMM / salon international des chaussures, du cuir et de la
maroquinerie; deux fois par an: Fvrier & Septembre.
DANEMARK Kopenhague: Kopenhagen International Fashion Fair / salon du prt--porter
et salon des chaussures et de la maroquinerie; deux fois par an: Fvrier & Aot
REPUBLIQUE TCHEQUE Brno: Kabo / salon international de la chaussure et des articles
en cuir; en Aot

Page 39 sur 41
ROUMANIE 6 Bucarest: Bilme / salon international des quipements pour les articles en cuir
et l'industrie de la chaussure; en Juin
CHINE Canton: Shoes & Leather / salon de l'industrie de la chaussure et du cuir; en Mars
BRESIL Novo Humburgo: FIMEC / salon international du cuir, des produits chimiques,
composants, accessoires pour chaussure, tannerie; en Avril
ESPAGNE- Madrid: MODACALZADO / salon international de la chaussure et de la
confection en cuir; deux fois par an: Mars & Octobre
FRANCE - ITALMODA NORD/SUD / Salon des professionnels de la chaussure; Mars &
Avril; PARIS ESPACE CHAMPERRET (rserv aux professionnels de la chaussure).
FRANCE MIDEC / Salon international de la chaussure / PARIS EXPO PORTE DE
VERSAILLES, en Septembre ; Email : org@midec.com Site : www.midec.com
FRANCE Salon International de la Protection et de la Scurit / PARIS NORD
VILLEPINTE; en Novembre
ALLEMAGNE - GDS - Salon international de la chaussure Dsseldorf; mars & septembre
Helsinki Fashion Show / Finnish Boot and Shoe Fair: Organisateur: Finnish Fair
Corporation. Salon biennal..www.finnexpo.fi

Page 40 sur 41
 7. BIBLIOGRAPHIE

LIVRES:

Analyse prospective des mtiers de la maroquinerie. d. FFM, Paris, 1993

Les marchs europens de la maroquinerie: conomie et structures de distribution. Ed.
INFORMETRIE, Paris, 1992.
Lorenzo VILA; L'industrie du cuir et la mondialisation. Basf / Curtex; Bologne; 2000

Revues:
L'essentiel de la maroquinerie: Boulogne / France
MSBS: Paris / France
Arpel Bags: Italie
HDKI ooss: Allemagne
Fashion Extras: Angleterre

Sites Internet:
En plus des sites cits plus haut,
www.Letanneur.com : site d'informations assez complet.
www.lemoci.com

Page 41 sur 41