Estructura Organizacional

Fig Organigrama de Davivienda.

Esta es la estructura organizacional que utiliza la entidad bancaria Davivienda S.A,

como es comn en las estructuras organizacionales esta estructura cuenta con una
cadena de mando que se encarga de ser la lnea de autoridad que se extiende
desde los niveles ms altos a los ms bajos, con su respectiva departamentalizacin
de las actividades laborales ms importantes que cuenta esta organizacin.
Tipo de estructura
Esta estructura corresponde o este tipo de departamentalizacin corresponde a la
funcional ya que agrupa los puestos de trabajo segn la funcin que cumplan dentro
de la empresa. Donde la cabeza de mando en este caso sera el presidente, luego
se llega a la junta directiva donde hacen parte la secretaria general, el contralor
general, el director general jurdico y el director general de riesgo. Siguiendo el
organigrama llegamos al director de productos y mercadeo encargado de influir
sobre el nivel, el tiempo y la composicin de la demanda llegando a alcanzar lo
estipulado en los objetivos organizacionales. A continuacin se dividen 7 ramas de
vicepresidentes
Vicepresidente Financiero: Encargado de la planificacin, ejecucin e informacin
financieras.
Vicepresidente de tesorera: Se encarga de gestionar las acciones relacionadas
con las operaciones de flujos monetarios.
Vicepresidente operaciones y sistemas: Ayuda a disear estrategias que vayan
en pro de la organizacin, reportndolas constantemente al presidente de la
compaa.
Vicepresidente comercial: Establece los lineamientos y estrategias comerciales,
de mercadeo y de atencin al cliente tanto a nivel regional como nacional.
Vicepresidente de crdito y cobranzas: Realiza un anlisis profundo sobre el
consumidor acerca de sus capacidades y beneficios de crditos asociados a la
entidad.
Vicepresidente comercial: Se encarga de supervisar el desarrollo del producto y
de identificar nuevas oportunidades en el mercado.
Vicepresidente administrativo y de recursos humanos: Coordina la operacin
administrativa en lo que se refiere a la parte de recursos humanos cumpliendo un
portafolio de servicios apoyado por los altos dirigentes.
Conclusin
La estructura organizacional juega un papel muy importante en la
organizacin, ya que al ser una estructura ordenada, ayuda de manera muy
significativa en la divisin de tareas las cuales se quiera trabajar y las
actividades que se deban realizar, convirtindose as en una herramienta de
gran importancia tanto interna como externamente, la estructura que cuenta
Davivienda, es bien detallada contando con departamentos bien definidos
para una entidad bancaria tan importante como Davivienda, sin embargo esta
debe ser actualizada si se presenta alguna falla de sincronizacin en algn
departamento, ya que esto afectar significativamente el futuro de la empresa.

Referencias
* Stephen P Robbins (2014).Administrcion.(12ed.).