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3 Ventas Disminucion del nivel de ventas. No se sabe cual es el nivel de satisfaccion del c
Administraci Bajos Salarios en operarios de
4 produccion. Contratacion de mano de obra no calificada.
on
DE CADA AREA DE TRABAJO EN LA EMPRESA DRAMA S.R.L.
ntratacion de mano de obra no calificada. Deficiencias en el ritmo de produccion para la fabricacion de productos.
lidad de la empresa?
utilizados.
abricacion.
de productos.
da (dia, semanal o mensual).
ca de produccion.
ductos finales.
s de la empresa.
a la fabricacion de productos.
COSTOS
1. Area: Operaciones/Produccion
Orden de Pedido
2216
2217
2218
2219
2220
2221
2222
2223
2224
2225
2226
2227
2228
2229
2230
2231
2232
2233
2234
2235
2236
2237
2238
2239
2240
2241
2242
2243
2244
2245
2246
2247
Total de Pedidos Retrasados
Concepto
# Mesdes desde Octubre hasta Marzo =
Promedio de pedidos retrasados/mes =
Costo de pedidos retrasados/mes =
b. Ausencia de Operarios.
COSTO TOTAL
2. Area: Logistica
COSTO TOTAL
3. Area: Ventas.
3. Area: Administracion.
Costo de contratacion =
Costo de despido =
# Operarios con poca experiencia o bajo ritmo de trabajo=
Costo de mano de obra por mes =
Costo Total =
Lead Time por Pedido
Tiempo(dias) Costo/dia
1 68.75
2 1500.00
1 218.75
1 283.33
5 -
Observacion
Retrasado
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Retrasado
Retrasado
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Retrasado
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Cumplido
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Cumplido
Retrasado
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Cumplido
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Cumplido
Retrasado
Cumplido
Cumplido
Cumplido
Cumplido
12 Pedidos Retrasados
4 Faltas/mes
1920 Min/mes Equivalente diario:
2603.92 Soles/mes
9745.59 Soles/mes
inados.
5850.00 Soles/mes
10 Despachos/mes
585.00 Soles/despacho
2.00 Despachos/mes
2120.00 Soles/mes
950.00 Soles/mes
1 Camiones/ruta
3 Dias/camion
2 Rutas/dia
5700.00 Soles/mes
7820.00 Soles/mes
81.37 Soles/hr
0.38 Hrs/und
5.00 cliente/mes
35.00 unds/cliente
5407.24 Soles/mes
45.50 C/U
35.00 C/U
3 Operarios
900.00 Soles/mes-operario
2941.50 Soles/mes
Costo (S/.)
68.75
3000.00
218.75
283.33
3570.83
En Horas de Trabajo
32 Horas/mes
1920 Min/mes
Es el conjunto de herramientas
administrativas para maximizar los
niveles de produccin de una
empresa, o tambin es la operatoria
principal de toda organizacin,
iniciando con el diseo del sistema de
produccin, la planificacin, puesta
Gestin de la en marcha, la operacin, control de
produccin personal, materiales e insumos,
maquinas, capital e informacin
necesaria para la produccin de un
producto.
Montserrat Gonzlez
Riesco. Gestion de la Produccion.
Editorial Ideas Propias Editorial.
Espaa (2005).
*Materiales
*Maquinaria
Sistema de Produccin: Es la funcin que *Mano de Obra: Es el esfuerzo de
permite a las organizaciones alcanzar sus trabajo tanto fsico como mental, para la
metas mediante la eficiente adquisicin y elaboracin de un bien tangible o intangible,
utilizacin de recursos como mano de obra, producto de la accin humana, en el cual se
materiales y maquinarias. pueden medir sus tareas a travs de la
Roberto Carro Paz. Daniel Gonzlez Gmez. productividad y eficiencia.
Sitemas de Produccin y Operaciones. Schroeder, R.G.:
Universidad Nacional del Mar de Plata. Administracin de operaciones, 3ra ed.,
Mxico (primera versin en ingls de 1989):
McGraw-Hill, 1992.
* Producto Elaborado.
Produccin: Conjunto total de actividades * Horas de Trabajo: Es todo periodo de
y medios necesarios para el desarrollo de tiempo dedicado a realizar actividades que
las tareas de fabricacin a travs de horas contribuyen a la propduccin de bienes y
de trabajo programadas para la obtencin servicios, evalundolo y midiendolo a travs de
indicadores como capacidad de planta,
de un producto elaborado.
utilizacin y entre otros.
J. A. Canteli, Organizacin Internacional
J.L. Cantero, M.H. Miguelez, A. Muoz, X. del Trabajo (OIT). 1996-2006. Estadsticas de
Soldani. Sistemas de Produccin y Horas de Trabajo.
Fabricacin. Universidad Carlos Tercero Heizer y Render (2009)
de Madrid. Principios de Administracin de operaciones.
Horas Estndar
Eficiencia Producidas / Horas
Trabajadas
#Operarios x Eficiencia x
Capacidad de planta Tiempo Disponible /
Tiempo Estndar
# Pedidos cumplidos a
Eficacia tiempo / # Total de pedidos
requeridos x mes
# Pedidos entregados no
Entregas perfectas defectuosos / Total de
pedidos entregados x mes
# Pedidos entregados no
Entregas perfectas defectuosos / Total de
pedidos entregados x mes
# Pedidos entregados
Entrega de pedidos
completos / Total de
completos
Pedidos
Matriz de ConsistenciaB1:I40
General
Especifico(s)
Metodos, Universo,
Tipo y Diseo Instrumentos
Variables y y Poblacion y
Hipotesis General y Especificas de
Dimensiones Tecnicas de Muestra del
Investigacion Investigacion Estudio
eral
V.Independiente.
*Gestion de la
Produccion,
Al implementar una gestin de la teniendo como
produccin en la fabricacin de sillas dinmensiones:
mobiliarias, entonces se lograra - Sistema de
incrementar la eficacia del Produccion.
cumplimiento de los pedidos.
-Produccion.
fico(s)