FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Profesor: LINCOYAN ECHIBURU LORCA

HISTORIA CREENCIAS Y ACTITUDES A PRINCIPIOS DE SIGLO

Qu pensaba la gente sobre los accidentes industriales y las enfermedades

profesionales a principio de siglo?

1. En esa poca los accidentes industriales se consideraban trgicos y las

enfermedades profesionales hechos lamentables, pero como subproductos del
trabajo
2. No se consideraba posible la prevencin organizada de estos accidentes; los
empresarios y los trabajadores mismos compartan la idea pesimista que los
accidentes tenan que suceder.
3. Gran parte de los hombres consideraba los accidentes como cuestin de
suerte, los hombres con suerte seguiran trabajando; los con mala suerte no.
4. Esto no era verdadero entonces, como tampoco lo es ahora
5. No hay nada inevitable en los accidentes industriales y donde el esfuerzo y el
deseo sean lo suficientemente fuertes, los accidentes pueden y estn siendo
evitados

Qu gravedad tena el problema de los accidentes?

1. Nadie lo saba realmente, pues las empresas no tenan estadsticas o registros

de los accidentes y no informaban sobre lesiones inhabilitadoras y/o casos
fatales.
2. En EE.UU. se inici la Encuesta de Pittsburgh y fue el primer y verdadero
estudio del problema de los accidentes (1906 1907)
3. Esta encuesta prob que Amrica tena un serio problema de accidentes
industriales y que algo tena que hacerse para eliminar este flagelo.

Fundamentos de seguridad industrial.-

Desde la antigedad el hombre ha tenido la necesidad de realizar actividades para

lograr sobrevivir. Ello le ha significado un esfuerzo permanente para inventar toda
clase de sistemas y elementos para protegerse.
Todo trabajo presenta ciertos riesgos.
Las empresas y los trabajadores deben actuar para prevenir y protegerse de estos
riesgos, es decir, para controlarlos o evitarlos.
Los accidentes pueden tener graves consecuencias tanto para el trabajador como
para la empresa, por ello necesitamos conocer aspectos fundamentales sobre
Prevencin de riesgos Ocupacionales.

Prevencin de Riesgos Ocupacionales

Se llama prevencin de riesgos a un conjunto de actividades destinadas a evitar

los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, mediante la aplicacin,
entre otras, de dos importantes disciplinas.
Seguridad Industrial

Higiene Industrial

Prevencin de riesgos es la tcnica que permite el reconocimiento, evaluacin y

control de los riesgos ambientales que pueden causar accidentes y/o
enfermedades profesionales.
Dentro del campo de la prevencin de riesgos existen diversas disciplinas que
actan en forma coordinada para el control de los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales; entre estas la seguridad industrial u ocupacional y la
higiene industrial y/o ambiental.
La primera de ellas, seguridad industrial u ocupacional, es la disciplina que se
ocupa de prevencin y el control de los accidentes del trabajo y la higiene
industrial y/o ambiental, del reconocimiento, evaluacin y control de los ambientes
laborales que pueda causar enfermedades profesionales

Qu es un incidente?

INCIDENTE es un acontecimiento no deseado que resulta o puede resultar en

prdidas. Si el resultado significa lesiones a personas y/o daos a la
propiedad (prdidas) se denominar ACCIDENTE

Qu es un accidente del trabajo?

Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo
causando lesiones personales y/o daos materiales (prdidas)

Qu es una enfermedad profesional?

Enfermedad profesional es aquella causada de una manera directa por el ejercicio
de la profesin u oficio (efecto lento y progresivo)

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES-INCIDENTES

Ley de causalidad. No hay efecto sin causa.

Los accidentes y/o enfermedades profesionales deterioran las operaciones de la
empresa.
Estos producen lesiones o prdidas.
SUBSTISTEMAS INVOLUCRADOS EN LOS ACCIDENTES

Las operaciones de la empresa funcionan sobre la base de los subsistemas

personal-materiales-equipos y/o mquinas-ambiente-mtodos

Ambiente equipos

PERSONAL

mtodos
materiales

Forma en que actan estos cinco elementos

El hombre es el centro y mueve o permite que esto se efecte en condiciones ptimas

De no ser as se crea la posibilidad de ocurrencia del incidente-accidente.

Secuencia del accidente incidente

Lesin o
Prdida

ACCIDENTE
INCIDENTE
Causa
Causa
La ley de Bsica Inmediata causalidad
nos indica que no hay
accidente sin causa que lo
provoque. En consecuencia, deben determinarse el por que ocurren estos hechos
deterioran tes

a) CAUSA BASICA

El origen o causa bsica de un accidente radica tanto en el hombre, y que

denominaremos Factor Personal como en el ambiente, equipos, materiales y/o
mtodos de trabajo que denominaremos Factor Tcnico de Trabajo

Los factores personales son los que hacen que la gente acte de una determinada
manera o sea el por que hace o no lo que corresponde.
La respuesta a este porqu, puede estar en:
 La gente NO SABE que hacer o como hacerlo desconoce
La gente NO QUIERE hacerlo como corresponde desmotivada
La gente NO PUEDE hacerlo incapacitada o desadaptada

Las formas de control para el eliminar estos factores personales estn en:
Instruir adecuadamente al personal en la forma de ejecutar su trabajo, riesgos
y proteccin.
Comunicar y motivar adecuadamente al personal para conseguir las metas
previstas en el trabajo.
Ubicar o reubicar al personal de acuerdo a sus condiciones o aptitudes
(seleccin)

Los factores tcnicos o del trabajo

Permiten que existan condiciones de riesgos tanto ambientales como de equipos,

materiales o mtodos que puedan estar en:

Fallas en la disposicin del trabajo

Desgaste de elementos por uso
Diseos inadecuados de equipos o dispositivos
Uso inadecuado de elementos en los procesos de transformacin o transporte
Fallas de mquinas o mal funcionamiento
Mtodos inadecuados
Otros.

Formas de control para eliminar estos factores de trabajo

Planificacin y control de las operaciones

Incluye el estudio de mtodos y procedimientos de trabajo
Distribucin de equipos y herramientas
Elaboracin de planes de mantencin de mquinas y ordenamiento de planta
Normalizar las operaciones

CAUSA INMEDIATA

Al no controlar las causas bsicas u orgenes del accidente, se permitir la

existencia de causas inmediatas, que son:

ACCIONES INSEGURAS

CONDICIONES INSEGURAS

Acciones inseguras: Es todo acto que comete el trabajador, que lo desva de una
manera aceptada como segura (violacin de un procedimiento de trabajo)
Condiciones inseguras: Es una condicin o situacin de riesgo que se ha creado
en el ambiente de trabajo.

Causa Bsica Causa Inmediata

Accin Insegura
Factor personal Condicin Insegura
Factor del trabajo

Normalmente, cuando ocurre un incidente, lo primero que se detecta es la causa

inmediata, llmese accin insegura o condicin insegura y, naturalmente, que es lo
primero que debe corregirse.
Luego verificar el por qu existen o se permiten estas causas inmediatas, que
indudablemente tienen su origen en los factores personales y/o factores del
trabajo, para tomar medidas de control.

ACCIDENTE -. INCIDENTE

Decamos anteriormente que el incidente puede concluir en un Cuasiaccidente

en el cual no se aprecian, aparentemente, lesiones ni daos, por lo tanto no hay
prdidas.
Pero este incidente se puede transformar en accidente donde si hay lesiones y/o
prdidas a la propiedad.

Para que se produzca un accidente debe haber un contacto fsico de persona con
el elemento que de cause el dao (intercambio de energa) o bien entre
estructuras, equipos para producir daos o prdidas materiales.
Cuando se producen accidentes con lesin, estos se clasifican en los siguientes
tipos:

TIPOS DE ACCIDENTES

1.- Accidentes en el que el material va hacia el hombre

2.- Accidentes en que el hombre va hacia el material
3.- Accidentes en que el movimiento relativo es indeterminado

POR CONTACTO
Cuando la sustancia o elemento va hacia el individuo sin fuerza (ejemplo: cido,
lcali, vapor, etc.)

POR GOLPE

Cuando un trabajador es tocado repentinamente y con fuerza por algn objeto en

movimiento

GOLPEADO CONTRA

Cuando un trabajador choca con algn objeto violentamente y con fuerza

CAIDA A DISTINTO N IVEL

Cuando un trabajador cae a un nivel inferior al que se encuentra antes de la cada

CAIDA AL MISMO NIVEL

Cuando un trabajador cae mismo nivel donde se encontraba trabajando

POR ATRAPAMIENTO

El trabajador es oprimido o comprimido entre un objeto en movimiento y otro

estacionario o bien, entre dos objetos en movimiento.

POR CONTACTO CON

El trabajador hace contacto con algn objeto o sustancia que transmite energa y
lesiona, sin necesidad que exista fuerza.

POR SOBRE ESFUERZO

El trabajador se lesiona por esfuerzo fsico que excede a su capacidad de resistir

POR PRENDIMIENTO

El trabajador o parte de su ropa, se prende de algn objeto que sobresale

POR APRISIONAMIENTO

El trabajador o parte de su cuerpo es aprisionado en algn recinto o abertura

POR EXPOSICION
El trabajador est expuesto a radiaciones, infrarrojas, ultravioletas, ruido, polvo,
humos, etc.

Lesin o prdida

Para el trabajador:

a) Lesiones incapacitantes
Incapacidad temporal
Incapacidad permanente parcial
Invalidez total
Gran invalidez
Muerte
b) Prdida de ingresos
Trastornos grupo familiar
c) Prdida fuente de trabajo (probable)

Para la empresa
a) Prdida de produccin
b) Prdidas de materiales y equipos
c) Disminucin calidad del producto
d) Demoras o retrasos en la produccin
e) Ausentismos
f) Refuerzos y entrenamiento de personal

Normalmente estos costos, tanto de lesiones como de prdidas de materiales se

desglosan en:

ASEGURADOS
NO ASEGURADOS
Los costos asegurados, costos directos estn representados por:
Bienes
Accidentes y enfermedades profesionales

Los costos indirectos o no asegurados

Daos a equipos y herramientas
Demoras en la produccin
Prdidas de materiales

Finalmente se indica segn F. Bird la relacin que hay entre los accidentes
deteriorantes y los cuasi-accidentes.

1 lesin incapacitante
10 lesin leve

30 Dao material

600 cuasi-accidente