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1. DIAGNOSTICO. 4
1.1.3 Mapeo de reguladores e intervenciones definidas por otros niveles de gobierno con 4
incidencia en el territorio parroquial.
a) Relieve 9
b) Geologa. 15
c) Suelos. 18
e) Factores Climticos. 25
f) Agua. 28
35
a) Anlisis demogrfico. 40
b) Educacin. 40
c) Salud. 43
f) Organizacin Social. 47
g) Grupos tnicos. 47
65
a) Trabajo y Empleo. 70
e) Financiamiento. 88
92
106
113
c) Estructura y capacidades del gobierno autnomo descentralizado para la gestin del 194
territorio incluye del talento humano
2. Propuesta 157
1.1.3 Mapeo de reguladores e intervenciones definidas por otros niveles de gobierno con
incidencia en el territorio parroquial.
DC Grafico No. 1 Mapa del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia San Jos de Chazo.
a) Relieve
La Parroquia San Jos de Chazo se sita sobre zonas geomorfolgica que se formaron con la
cordillera de los Andes. La forma topogrfica y de relieve se radican a condiciones morfo
climticas de vulcanismo, con proceso meso trmico seco.
Los rasgos geomorfolgicos que tiene la parroquia obedecen a procesos tectnicos y del
vulcanismo, generados durante la edificacin de la Cordillera Andina y procesos como la erosin
y movimientos en masa, que han contribuido a modelar las rocas pre-existentes.
El entorno paisajstico del relieve de la parroquia ha sido alterado por acciones antrpicas, y
presenta zonas con procesos erosivos generados por las condiciones climticas de la zona, los
tipos de paisaje se destacan por la presencia de relieves medios a altos, con cimas agudas y/o
redondeadas, vertientes rectilneas y/o convexas y pendientes que varan de suaves a
escarpadas.
Pendientes y altura
Relieve Localizacin Actividades
predominante (%)
Vertiente y Relieves
superiores de las 2480 a 3640 m.s.n.m. con Presencia de cultivos andinos
cuencas interandinos San Jos de Chazo pendientes predominantes de y ganado de engorde en
sobre vulcanismos de 12% a 25% pendientes pronunciadas
la Sierra Norte
2600 a 2960 con pendientes Presencia de cultivos de ciclo
Chazo Bajo San
Medio Aluvial predominantes de 12% a 25% corto: Maz, vicia, avena y
Antonio
y 5% a 12% presencia de rboles frutales.
Vertientes Inferiores y
Presencia de cultivos de ciclo
Relieves de las Cuencas Lmite con la 3240 a 3280 con pendientes
corto: Maz, vicia, avena y
Interandinas de la Parroquia llapo. predominantes de 12% a 25%.
presencia de rboles frutales.
Sierra Norte
Fuente: Instituto Geogrfico Militar (IGM).2010
Elaborado por: Equipo Tcnico GADM del Cantn Guano
El relieve de la parroquia conforman una discontinuidad fsica y una zona de contraste, se
localizan extensiones cimeras onduladas, presenta relieves volcnico colinado medio, flancos de
volcn, flujos de lava, fondo y vertiente de valle glaciar y presencia de coluviones y coluvio
aluviales antiguos.
Mientras que por la zona coluvial el relieve es muy variable ya que cambia con el tiempo, debido
a la actividad de procesos erosivos y de sedimentacin, existe la aparicin de terrazas y
depsitos aluviales y adems la formacin de grandes gargantas y encaonamientos. Sus formas
de relieve se dan a travs de terrazas altas, medias, bajas y colgadas.
CB Mapa 1. Mapa de Relieve de la Parroquia San Jos de Chazo
En el suelo, comprendido como el elemento que cubre la superficie del territorio, mismo que
sustenta la vida y las actividades humanas, se analizar su capacidad de uso para las actividades
productivas agrcolas, pecuarias y ambientales, desde la informacin sintetizada realizada en el
PDOT cantonal o insumos generados por SENPLADES y/o MAGAP. Se deber complementar con
un anlisis del estado situacional del suelo y de los problemas de degradacin y contaminacin.
Fuente: IEE, MAGAP.
CB Tabla 3. Matriz para descripcin de suelos
PORCENTAJE
CARACTERSTICAS EXTENSIN
ZONA DESCRIPCIN PENDIENTE TERRITORIO
DE LOS SUELOS HA
PARROQUIAL
Tabla 4. Matriz para establecer el anlisis comparativo de coberturas y usos de suelo entre el
ao 2010-2013
COBERTURA COBERTURA 2012- PRINCIPALES
HA HA PRINCIPALES USOS OBSERVACIONES
2010 2013 CAMBIOS
70% CULTIVOS
DE CICLO
CORTO / 30% 187,89 ARVEJA 22,64
PASTO DISMINUCIN DE LA
CULTIVADO COBERTURA DE LA EXTENSIN
- - CEBOLLA BLANCA 3,28 PASTO EN LA ZONA DESTINADA PARA
AGRICOLA
- - HABA 857,35 POR PRESENCIA DE ESTE USO SE
CULTIVOS DE CICLO INCREMENT.
- - MAIZ 6,28 CORTO
- - PAPA 0,83
TIERRA AGRICOLA SIN
- - 0,83
CULTIVO
NO EXISTE SE INCREMENTA
MISCELANEO AGROPECUARIO COBERTURA ESTA REA
- - 217,12
INDIFERENCIADO MIXTO ESTRATIFICADA EN DESTINADA PARA
ESTE USO ESTE USO
- - INVERNADERO 0,17 LA EXTENSIN
SE CONSOLIDA LA
CONSOLIDADA
ANTROPICO ZONA DESTINADA
AREA URBANA 59,07 CENTRO POBLADO 27,19 DISMINUYE EN SU
PARA ESTE USO
EXTENSIN.
VEGETACION
CABUYA 921,97 HERBACEA HUMEDA 9,08
MUY ALTERADA
VEGETACION
- - HERBACEA SECA MUY 1,52
ALTERADA LA EXTENSIN
MATORRAL HUMEDO DISMINUYE
SE ESTRATIFICA UN
- - MEDIANAMENTE 179,37 CONSERVACION Y TOTALMENTE EN LA
SOLO TIPO DE
ALTERADO PRODUCCION COBERTURA Y USO
COBERTURA.
MATORRAL HUMEDO Y SE ESTRATIFICA
- - 32,13
POCO ALTERADO EN 6.
MATORRAL SECO
- - MEDIANAMENTE 37,43
ALTERADO
MATORRAL SECO POCO
- - 18,02
ALTERADO
A DISMINUIDO LA
70% PASTO
SUPERFICIE
NATURAL / 30%
297,51 PASTO CULTIVADO 7,50 PECUARIO - DESTINADA PARA
PASTO
ESTE USO
CULTIVADO
Variable Descripcin
Las microcuencas de la parroquia son reas de terreno que contribuye al flujo de agua en un ro
o quebrada y detallamos a continuacin:
Uso de
Vertientes, abrevadero en - 0,07
Vertiente sin nombre general
Ro Guano manantial,
Ro Guano
acufero Uso en general
20 9,93
para riego
TOTAL 20 10
Fuente: Instituto Espacial Ecuatoriano (IEE).2010
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
San Jos de Chazo se abastece de agua entubada para consumo humano de la Regional Chazo
Santa Fe de Galn dotando de 15 litros por segundo para la parroquia, es abastecida a travs de
la fuente hdrica llamada La Cienega. En cuanto a lo que tiene que ver con agua de riego la zona
posee dos concesiones otorgadas por SENAGUA y que apenas abastece a una pequea zona con
uso de abrevadero con cobertura de 20 Ha. Por otro lado San Jos de Chazo pertenece a un
rgimen hdrico un alto dficit hdrico alto.
CB Mapa 12. Mapa de Unidades Hidrogrficas de la Parroquia San Jos de Chazo
Es importante mencionar que dentro de esta variable la Parroquia de San Jos de Chazo est
determinada como rea Intervenida y no posee ecosistemas que permitan realizar un manejo
de conservacin o preservacin sino que se apega a realidades de buenas prcticas agrcolas, no
existe la presencia de prioridades de conservacin.
INTERVENCIN PRIORIDAD DE
ECOSISTEMA EXTENSIN HA AMENAZAS
HUMANA CONSERVACIN
Erosin y
Intervenida 1466 100% actividades No Aplica
antrpicas
Fuente: Instituto Espacial Ecuatoriano (IEE).2010
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
CB Mapa 13. Mapa de Ecosistemas de la Parroquia San Jos de Chazo
Como servicios ambientales que el rea intervenida se puede generar servicios de provisin
especialmente en cultivos dedicados a la soberana alimentaria en especial al cultivo de maz
mismo que ha venido teniendo auge muchos aos atrs y tambin a pesar de no haber riego se
han adaptado a la recepcin de agua a travs de la intercepcin de la evo transpiracin.
Cahuaji Bajo,
Volcnica Alta
San Jos de Chazo
Terremoto Toda la Parroquia Baja
Sequa Toda la Parroquia Media
Helada Toda la Parroquia Media
AMENAZA ANTRPICA UBICACIN OCURRENCIA
Quema - -
Tala - -
Caza - -
Erosin San Jos de Chazo Alta
En la Parroquia los recursos: agua y
Contaminacin Alta
suelo
Fuente: Trabajo en Campo.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
k) Sntesis del componente, problemas y potencialidades
La modernidad entendida como la evolucin social de los ltimos dos siglos, y que trata sobre la
explicacin y la solucin de las desigualdades, conduce a que la mirada social se imponga el reto
de realizar nuevas lecturas sobre el territorio. En el territorio se desarrollan acciones humanas
y sociales distintas, desde ese punto de vista pueden considerarse,
La significacin del territorio no se agota en lo econmico o fsico, sino que incluye la existencia
misma del grupo social, es factor importante de su identidad. En este caso el territorio es la
prolongacin, al tiempo que un generador, de prcticas sociales, lingsticas y patrimoniales. En
el territorio se interrelaciona el quehacer de los nios, nias, adolescentes, jvenes, adultos y
adultos mayores, es el escenario de historias de hombres y mujeres, de desarrollo de sus
potencialidades y tambin reducto de las inequidades resultado de las crisis econmicas que
han dejado un profundo deterioro del tejido social. Por esto es imperante una planificacin que
permita la formulacin de polticas y programas de desarrollo social.
a) Anlisis demogrfico:
La parroquia San Jos de Chazo se encuentra al nor-este del cantn Guano, provincia de
Chimborazo es unas de las Parroquias nororientales ms cercana al volcn Tungurahua. Se ubica
en una meseta alta, sobre el territorio de la parroquia de Guanando.
Su poblacin se encuentra distribuida en 3 comunidades como son: Chazo Bajo, Cahuaj Alto y
la Cabecera Parroquial, segn datos del INEC 2010 y su proyeccin de 10 aos en el 2015 se tiene
un poblacin de 1129 habitantes.
Segn datos recopilado en el proceso de actualizacin en el mes de mayo del 2015 La poblacin
de la parroquia se encuentra mayoritariamente concentrada en la zona central de la misma,
cuyos asentamientos humanos se encuentran entre una altitud que va desde los 2.600 a 3.600
msnm, existen 1.185 habitantes disgregada por edad en los siguientes grupos.
CSC Cuadro 2. Poblacin de San Jos de Chazo por grupos etreos y gnero.
Se puede notar que existe un crecimiento en 5 aos de 56 habitantes con relacin a datos de
proyeccin que nos arroja el INEC, Esto nos ayuda a entender que existe un crecimiento
poblacional inferior a la cantonal. Entonces si nos referimos al cuadro anterior la parroquia San
Jos de Chazo presenta que el 48% corresponde a poblacin masculina, mientras 52%
corresponde a poblacin femenina.
La PEA, mayor a 10 aos para comparabilidad a nivel nacional, segn las recomendaciones de la
SENPLADES, se tiene que el 80% de la poblacin se puede considerar Poblacin econmicamente
Activa (PEA) como se puede observar en la pirmide poblacional.
Del 80% de la poblacin econmicamente activa, segn los datos del INEC 2010 los grupos ms
representativos se encuentran entre los 20 a 49 aos, como se lo puede notar en el siguiente
cuadro.
Densidad Demogrfica.
La parroquia dispone de la Unidad Educativa Jos Enrique Rodo, la misma que funciona en la
cabecera parroquial, dispone de un rea de 8.417 m2, es de sostenimiento fiscal, de rgimen
sierra, modalidad presencial, jornada matutina y lengua es espaol.
Segn datos recopilados en la actualidad asisten alrededor de 171 alumnos, siendo 80 hombres
y 91 mujeres.
Salud.
Estado de la
edificacin Tenencia del bien
Arrendado
Comodato
Prestado
Regular
Propia
Bueno
Malo
Chazo Bajo Furgn Ayuda en Accin
San Jos de Chazo P.S. Chazo
Cahuaj Alto IESS
Fuente: PDOT San Jos de Chazo 2011.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
CSC Cuadro 5. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
administrativo
odontolgicos
Odontlogos
Auxiliares de
Promotores
Personal de
Inspectores
Enfermeras
Obsttricas
Auxiliares
Personal
servicios
Mdicos
de salud
Comunidad Nombre de
apoyo
la institucin
Furgn 1 1 1
Chazo Bajo Ayuda en 1
Accin
San Jos de P.S. Chazo 2 1 1 1
Chazo
Cahuaj Alto IESS, 1 1 1
Fuente: Trabajo de campo 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
CSC Cuadro 6. Equipamiento disponible en las unidades de atencin de salud en las comunidades de la
parroquia.
disponibles
Nmero de
Comunidad
naturales
Telefona
Qumica
Internet
Ciencias
equipos
la
Fsica
Fax
No
No
No
Si
Si
Si
institucin
Frente a la casa parroquial tenemos las canchas bajo cubierta, en donde tambin se dispone de
una concha acstica y se las utiliza en los diferentes eventos sociales y cvicos que se desarrollan
en la parroquia.
CSC Imagen 2. Canchas de uso mltiple frente a las oficinas GAD Parroquial y junta a la Iglesia
de la cabecera parroquial.
En la comunidad de Cahuaj Alto se dispone un rea destinada para un Estadio, pero por su
ubicacin se encuentra en psimo estado, por su rea de juego pasa la va principal para ingreso
al sector de la Iglesia, adems es utilizada en las festividades de la comunidad para eventos como
rodeos y eventos sociales.
En la comunidad de Chazo bajo se dispone de una cancha multiuso con cubierta la misma que
es utilizada para la realizacin de eventos deportivos sociales y culturales, se encuentra en buen
estado.
CSC Imagen 4. Canchas de uso mltiple, comunidad Chazo Bajo.
En este punto se analiza las inequidades sociales. En la parroquia San Jos de Chazo se ha
identificado un total de 281 viviendas, de ah que se tomar algunos valores de hogares y
viviendas que acceden especialmente a los servicios bsicos.
Segn datos del INEC 2010 el 93,7 % de la poblacin de la parroquia no tiene acceso a los
servicios Bsicos, siendo este un indicador para que las autoridades realicen programas de
intervencin inmediata en solventar estas necesidades.
CSC Cuadro 9. Pobreza por necesidades bsicas insatisfechas (NBI)
Nmero de
Poblacin
Pas - Regin - Provincia - Porcentaje personas
total
Cantn - Parroquia - Sexo pobres
(n/N)*100 N N
San Jos del Chazo 93.7 972 1,037
Hombre 93.1 461 495
Mujer 94.3 511 542
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda INEC 2010
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor
Como se puede notar en la tabla anterior existe el 1,2% de la poblacin femenina sobre el
porcentaje de los hombres con NBI, debido a que existen algunos hogares con jefatura de la
mujer.
CSC. Mapa 2 Necesidades Basicas Insatisfechas
CSC Cuadro 10. Nmero y tipo de organizaciones sociales por comunidad en la parroquia.
N de organizaciones
N de organizaciones
N de organizaciones
N de organizaciones
N de organizaciones
administradoras de
de ahorro y crdito
N de organizacin
comercializacin
Nmero total de
produccin y/o
agua entubada
organizaciones
dedicadas a la
juveniles(club
de mujeres
deportivo)
presentes
cabildo
Comunidad
CHAZO BAJO 1 1 1 1 4
CAHUAJI ALTO 1 1 1 4 1 1 9
TOTAL 3 3 2 8 4 4 26
Fuente: Informacin de campo 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor
Por la ubicacin de las comunidades que integran la parroquia no se dispone de acceso a sistemas ni agua
para riego por lo que no existe asociacin de regantes.
CSC Cuadro 11. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.
Flamengo
Celaya
Club Deportivos
San Pedro
UDJ
Fuente: Informacin de campo (2015)
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Los resultados levantados en el campo y mediante la visita a cada una de las comunidades de la
parroquia no se han podido identificar habitantes que se identifiquen de otra etnia que no sea
la mestiza.
Alcoholismo
Delitos y contravenciones contra la mujer o miembros del ncleo familiar.
Robo a domicilios.
Robo de accesorios de vehculos.
Segn la informacin por los moradores de las comunidades de la parroquia, no existen casos
graves de robo o cuatrerismo en los ltimos aos, lo que se ha reportado son denuncias de
accidentes de trnsito, rias especialmente en fechas festivas.
Adems como un recurso que garantice la seguridad y control de robos y cuatrerismo se tiene
la presencia de la Junta del Campesinado, el mismo que en los dos ltimos aos ha disminuido
su grado de intervencin en la solucin de conflictos internos.
Los que asisten a brindar seguridad en eventos sociales y cvicos lo realizan agentes de la Polica
Nacional, guardiana privada y en el caso de Cahuaj Alto tambin se cuenta con la presencia de
miembros de la Junta del campesinado.
Idioma
Una de las expresiones culturales de cada sector es el idioma, en el caso de las comunidades de
Chazo Bajo, Cahuaj Alto y la Cabecera Parroquial el idioma que predomina es el espaol, no se
detect poblaciones que sean quichua hablantes o bilinges.
Cultivo tradicional
CSC Cuadro 13. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia
la preparacin de suelo
Uso de maquinaria en
Mes de preparacin de
presentan heladas
Mes de deshierba
Meses ms secos
Meses en que se
Mes de siembra
Mes de cosecha
terreno
suelo
Comunidad
Si No
Chazo bajo Maz Julio si Ago-Sep- Feb_Marz Nov. Nov. Dic. Jun-Juli
Oct
Cabecera Maz Julio- si Ago-Sep- Feb-Marz- Oct- Jul-Agos- Oct- Sep
Parroquial Agos Oct Abri-May Nov_dic Dic Nov_dic
Cahuaj Alto Cebolla Febrer si Marz- Agos-Dic Abr-May Jun-Jul Nov_dic EneFeb
blanca o Abr-May
Fuente: Informacin de campo 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Prcticas productivas ancestrales.
La Parroquia Chazo por sus caractersticas que presenta tiene como aptitud la produccin
agrcola desde pocas ancestrales, es as que en la cabecera parroquial predominaba el cultivo
del maz y frutales como es la manzana, pero este ltimo se ha ido sustituyendo por el cultivo
de maz al presentar mejor rentabilidad familiar.
CSC Cuadro 14. Prcticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la
parroquia
Se prctica el presta
Se practica la minga Se practica la jocha
Comunidad manos
Si No Si No Si No
Chazo bajo X X X
Cabecera X X X
Parroquial
Cahuaj Alto x x X
Fuente: Informacin de campo 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Como una de las prcticas ancestrales es la minga como intercambio de trabajo, evidentemente
en sentido de reciprocidad. Se distinguen; dos tipos de ellas, la minga arregladas entre familias
o vecinos y aquellas que son las ms comunes organizadas por las organizaciones, autoridades
civiles o eclesisticas para hacer trabajos comunitarios; como limpieza de vas, arreglo y
construccin de obras de bien comn.
Otras comisiones ..
Apertura y limpieza
de vas y senderos
obras de inters
sistema de agua
Solo comuneros
Construccin de
Preparacin de
Preparacin de
Arreglos en el
Comuneros y
Solo peones
alimentos
entubada
y canales
perones
bebidas
Comunidad
comn
Chazo bajo No Si Si Si Si Si
Cabecera No Si Si Si Si SI SI
Parroquial
Cahuaj Alto No Si Si Si Si SI
El presta manos que es otra costumbre habitual en la poblacin de San Jos de Chazo que se
da ms bien entre familias y amigos, principalmente en la construccin de viviendas.
CSC Cuadro 16. Caracterizacin de la prctica del presta manos en los asentamientos humanos
de la parroquia.
Entre familiares
organizaciones
Entre vecinos
miembros de
Construccin
de viviendas
agrcolas
Comunidad Labores
Entre
las
Chazo bajo
Cabecera
Parroquial
Cahuaj Alto
Fuente: Informacin de campo 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Caracterizacin de la Jocha
La jocha es conocida como una contribucin y apoyo en especies que lo hacen con el
compromiso de ser devuelto posteriormente en similares condiciones y/o bienes; que en la
parroquia se lo entiende como una contribucin o apoyo a priostes de una fiesta donde se
aporta con animales y granos como el maz, bebidas, banda de msicos u otros.
CSC Cuadro 17. Caracterizacin de la prctica de las jochas en las festividades de los
asentamientos humanos de la parroquia.
Vestido
Se ha podido identificar que la vestimenta tradicional del sector solo lo utilizan las personas que
se encuentran en el grupo etreo mayor a los 65 aos; es as, que el 7.1% de la poblacin de las
mujeres adultas conservan un atuendo tradicional que consta de chalina, pollera, sombrero. Con
respecto al hombre adulto apenas en un 3.7% se observa el uso de poncho, sombrero, la gran
mayora usa pantaln de tela, camisa, botas de caucho y gorra que es una vestimenta ya
occidentalizada.
Las festividades y tradiciones estn vinculadas a actos religiosos en especial a la fe catlica que
profesa la poblacin siendo la navidad, Semana Santa, Finados, y Corpus Cristi. Fechas en la que
se renen las familias y preparan platos tradicionales como papas con cuy, gallina y chancho
horneado, la fritada, pan y colada morada.
CSC Cuadro 19. Calendario festivo y gastronoma tpica de los asentamientos humanos de la parroquia.
GASTRONOMA (Comida
celebracin
Tipo de
MESES (fecha)
Tpica de cada
Nombre de la
celebracin
Festividad)
Comunidad
Septiembre
Noviembre
Diciembre
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
No religiosa
Enero
Mayo
Junio
Religiosa
Abril
Julio
Carnaval Chanchos
Cuy gallina y
Rey de Reyes 6 chanchos
Pascua Fanesca
Da de la Madre Fritada
Papas con
Corpus Cristi conejo
Fiestas del Sr. De la Papas con cuy
pared. 15 conejo y pollo
San Jos de
Papas cuy
Chazo
gallina
Fiestas del Sr. De la horneado y
Buena Muerte 15-22 cerveza.
Colada morada
Los finados 2 y pan
Papas cuy pollo
Navidad 25 higos buuelos
Chochos y
Carnaval chicha
1
San Valentn 14 1
San Pedro
29 Cuy y gallina
Navidad 25 Pavo
Carnaval Chancho
Fuente: PDOT San Jos de Chazo 2011.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Breve descripcin de la
Septiembre
Noviembre
Comunidad
Diciembre
Octubre
Febrero
tradicin
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Abril
Julio
Bailarines y pastores 25
Reyes
Chazo Bajo Agua polvo y pintura
Pan y colada Morada 2
Cuentos.
Dentro de cuentos se relata sobre el origen del nombre San Jos de Chazo y es debido a que en
el lugar donde actualmente est asentada la parroquia estaba habitado por un Cacique llamado
CHASI quien habra intervenido en la fundacin de Guano en honor a este primer habitante
llamaron a esta comunidad Chazo.
Tradiciones practicadas en la parroquia.
Expresiones artsticas
El INPC no registra ningn bien en la parroquia San Jos de Chazo pero la poblacin considerar
a la iglesia de la cabecera parroquial como un bien patrimonial.
Dentro del patrimonio inmaterial: herencia cultural encontramos que San Jos de Chazo se
encuentra identificada las fiestas del patrono que se celebran el 19 de marzo.
CSC Foto 4: Procesin con la Imagen del patrono de la parroquia
i) Igualdad.
No se dispone informacin con relacin a este indicador, el mismo que posteriormente se lo ira
analizando y fundamentando segn el avance de la actualizacin de este documento.
La parroquia San Jos de Chazo se ha caracterizado por una migracin interna temporal, estos
flujos migratorios se han iniciado desde 1.975 y se ha incrementado a partir del 1.999, los
motivos han sido debido al proceso eruptivo del volcn Tungurahua, acceso a educacin
superior de los hijos y mejorar el nivel de vida familiar.
Las ciudades de destino preferidas han sido Riobamba y Ambato. Tambin se reportan flujos
migratorios permanentes fuera del pas siendo la cabecera parroquial donde se refleja mayor
nmero de casos reportados con el 62.5% del total, teniendo como principal pas de destino
Espaa.
Para referencia an se mantienen datos recopilados en el PDOT 2011 de San Jos de Chazo.
CSC Cuadro 22. Casos de migracin temporal dentro del pas reportados.
CHAZO BAJO 1 25 0 0 2 50 1 25 4
Total 3 13 2 8 5 19 14 59 24
CSC Cuadro 23. Ciudades de destino en migracin temporal dentro del pas.
CIUDADES DE DESTINO
8,3% 12,5%
Riobamba Ambato
20,8% 58,3%
CSC Cuadro 25. Casos de migracin permanente fuera del pas reportados.
CAHUAJI ALTO 0 0 0
TOTAL 8 100 8
V. V. ALT. V.
DESCRIPCION DEL PROBLEMA MAG GRAV V. PON
POND POND SOL TOTAL
La Parroquia San Jos de Chazo es conocida por la produccin de choclo a nivel cantonal e inclusive
a nivel de la zona centro del pas, actividad que ha permitido dinamizar la economa local, al mismo
tiempo las dems actividades agropecuarias representan una alternativa de desarrollo socio-
econmico que estn siendo impulsadas por autoridades locales de turno a fin de que los habitantes
de la zona se integren al cambio del sistema econmico productivo.
El presente diagnstico es el primer paso para proponer lneas estratgicas de accin y un acuerdo
participativo en el marco de construccin del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial para
disponer de informacin veraz de actividades productivas socio econmicas, que se desarrollan
dentro de la parroquia que direccionarn el accionar de las autoridades en la toma acertada de
decisiones para promover actividades en beneficio de los chaceos.
Con el diagnstico econmico se pretende promover estrategias que atraigan la participacin del
sector privado en la generacin de oportunidades productivas; con nfasis en actividades
agropecuarias y artesanales. Adems se persigue tambin aprovechar las potencialidades existentes
en el territorio para propiciar el desarrollo econmico local en conjunto con los GADs y el Gobierno
Nacional.
a) Trabajo y Empleo.
Uno de los anlisis econmicos que refleja con mayor intensidad la salud econmica de un pas es
el estado del nivel de empleo y subempleo de su poblacin. Es por esto que hemos decidido expresar
una radiografa de lo que en este sentido ha sucedido en Ecuador durante los ltimos aos.
De acuerdo a la publicacin trimestral del INEC, en relacin a los principales indicadores laborales -
calculados para la poblacin de 15 aos y ms de la Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y
Subempleo (ENEMDU), el desempleo nacional en los ltimos seis aos presenta una tendencia de
reduccin constante. Esto nos lleva a pensar que la situacin general del ecuatoriano ha mejorado,
pues de su trabajo diario depende la posibilidad de lograr ingresos mensuales estables.
Segn el censo del ao 2010 del INEC, la PEA comprende a la poblacin dedicada a la produccin de
bienes y servicios. Incluye a la poblacin ocupada o aquella que realiza una o ms actividades
remuneradas, y la poblacin desocupada, es decir, la que no tiene trabajo o lo est buscando.
La poblacin econmicamente activa PEA de la parroquia San Jos de Chazo es de 487 habitantes,
que equivale al 46,96% del total de la poblacin, de la zona concentrada en Guanando con un
49,27% y La Providencia con 43,04.
A continuacin detallaremos los principales indicadores econmicos emitidos durante los censos de
los aos 1990, 2001 y 2010.
PEA Desempleada 4 2 4
Al referirnos a la PEA de las parroquias con la cercana de los territorios, podemos sealar que San
Jos de Chazo es la parroquia que contribuye con l 2,69% a la PEA cantonal y es la ms
representativa de la zona, pero es baja en comparacin a las dems parroquias que conforman el
cantn Guano.
CEP Grafico No. 1 Aporte de la parroquia San Jos de Chazo a la PEA cantonal.
El 98,88% de la PEA de San Jos de Chazo est ocupada es decir 354 habitantes de la parroquia estn
laborando y apenas el 1,12% est desocupada, estos porcentajes son similares a los reportados en
el censo del ao 2001.
De las 487 personas que conforman la PEA de la parroquia San Jos de Chazo, 296 son hombres y
corresponde al 60,78% y 191 son mujeres que constituyen el 39,22% de la PEA total parroquial.
Comparando con los censos realizados en los aos 1990, 2001 y 2010 podemos determinar que
hasta el ao 1990 el 82,96% corresponda a hombres que estaban aportando a la PEA parroquial,
mientras que el mayor porcentaje que logran las mujeres dentro de la PEA parroquial es en el censo
del ao 2010 con un 39,22%.
CEP Tabla No 2. Poblacin econmicamente activa por sexo
Sexo
La poblacin econmicamente activa por auto identificacin tnica en la parroquia San Jos de
Chazo, segn el censo del ao 2010 es del 98% se considera como mestizo/a, que correspondiente
a 477 personas y apenas 10 habitantes de la parroquia que contribuyen a la PEA se consideran
blanco/a, esta informacin fue corroborada con los datos obtenidos de la encuestas realizadas a las
familias de la parroquia.
Manufactura 10 11 12
Sector pblico 4 5 8
Construccin - - 12
Podemos concluir indicando que la PEA de la parroquia se ha visto disminuida principalmente por
la inestabilidad e inseguridad general de la situacin del campo al que aquejan dos problemas
bsicos: la falta de productividad por mal uso o abuso de la tierra, y la falta de agua de agua de riego;
adems la sequa de los dos ltimos aos ha terminado por ahogar a los productores locales e
inclusive el procesos eruptivo del volcn Tungurahua, han dejado a la PEA en condiciones de
vulnerabilidad.
La principal actividad econmica que desarrolla la poblacin de la parroquia San Jos de Chazo es
tradicionalmente la agropecuaria. Dentro de ella la produccin de maz suave (choclo) es la ms
importante en la cabecera parroquial, Chazo Bajo y en la comunidad de Cahuaji Alto la mayor parte
de su territorio est destinada para la produccin de cebolla blanca, en el siguiente cuadro
detallaremos los principales cultivos que se cultivan en la parroquia.
CEP Mapa No1 Sistema Economico Productivo
Cultivo bajo
0,17 0,02
invernadero
Fuente: SNI, Noviembre 2010
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
Si analizamos los datos de la tabla No 4, podemos determinar que en la parroquia el principal cultivo
que se desarrolla por parte de los agricultores es la produccin de maz suave, el mismo que puede
ser cosechado como choclo y como grano seco, el cultivo de maz se desarrolla principalmente en la
cabecera parroquial y la comunidad de Chazo Bajo; en cambio en la comunidad de Cahuaji Alto,
gracias a las condiciones ambientales los agricultores pueden cultivar cebolla blanca, habas y papa
entre los principales, pero tambin se dedican a la produccin de ganado lechero.
Uno de los cultivos que est teniendo auge en la parroquia es la produccin de tomate de rbol, el
mismo que est siendo manejado de una forma tcnica que es impartida por los tcnicos de
proyecto hombro a hombro del MAGAP.
CEP Grafico No. 5 Legalizacin de la tierra productiva.
La Parroquia San Jos de Chazo no dispone de un sistema de riego, es por esta razn que los
agricultores producen una sola vez al ao el cultivo de maz y es una limitante potencializar la
produccin de otros cultivos.
CEP Mapa 3 Conflicto de Uso de Suelo
De acuerdo a la encuesta realizada a cada uno de los 233 productores podemos indicar que la unidad
de produccin familiar de los encuestados manifiestan disponer de entre 1 a 2 hectreas, el mismo
que representa el 39,91%, mientras que con el 21,89% manifiestan disponer menos a una hectrea
y superior a 3 hectreas corresponde el 23,61% y el 14,59% no define la unidad de produccin ya
sea por no tener legalizados sus predios y en algunos casos para no informar por temor a que se les
suban sus impuestos prediales.
En San Jos de Chazo el principal cultivo es el maz suave al que se destinan aproximadamente
750,85 hectreas, realizndose una sola siembra al ao, entre siembra y cosecha se intercala con el
cultivo de arveja, vicia, avena; en la zona baja se utiliza para el cultivo de papas y habas en la zona
alta.
En la comunidad de Cahuaji Alto debido a sus condiciones de clima y temperatura ideales para la
produccin de cebolla blanca en una superficie ms o menos de 29,27 hectreas, las mismas que en
los ltimos aos se han ido incrementado ya que es un cultivo que soporta a la cada de ceniza y
tambin por que reciben un buen precio en el mercado.
Porcentaje sobre el
Superficie total de las reas
Cultivos permanentes
(Ha) destinadas a
produccin
Frutales 15.01 1.74
Pastos 50.60 5.89
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
En la comunidad de Cahuaji Alto no se encuentra plantas frutales pero en cambio poseen reas de
pastos destinados para la alimentacin de bovinos de leche.
Capacidad de generacin de ocupacin en el sector primario agrcola
CEP Tabla No 12. Capacidad de generacin de ocupacin en el sector rural por cultivo.
En la parroquia existe suficiente mano de obra disponible ya que el 68,7% de la poblacin se dedica
a la agricultura trabajando en sus terrenos y el tiempo sobrante presta sus servicios a otros
agricultores.
El nmero de jornales a utilizar, depende del cultivo, es as que en el cultivo de maz se necesita en
promedio 37 jornales, utilizando la mayor cantidad en la siembra, en la arveja un promedio de 46
jornales pero no se cultiva en grandes extensiones; en la comunidad de Cahuaji Alto la mayor
cantidad de jornales se lo utiliza en el cultivo de la cebolla blanca, alrededor de 224 jornales son
utilizados, utilizando la mayor cantidad en la cosecha.
CEP Grafico No. 8 Fotografa de cosecha de maz suave.
Nivel tecnolgico
Cultivo No Semi-
Tecnificado
tecnificado tecnificado
Maz
Arveja
Cebolla blanca
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
En los ltimos aos el MAGAP a travs del proyecto hombro a hombro, GAD Provincial y GAD
Parroquial han enfocado dentro del accionar de cada una de las instituciones en trabajar en
capacitacin e incluso se han entregado insumos para mejorar la produccin en la parroquia, por lo
que al momento podemos manifestar que el sistema de produccin en semi tecnificado.
Costos de produccin por cultivo
Costos de Produccin
Preparacin Siembra Labores Cosecha Costo total
Cultivo Comunidades de del suelo (insumos) culturales en USD por
referencia hectrea
USD % USD % USD % USD %
Cabecera Parroquial 42.5 3.9 643.0 59.5 269.0 24.9 125.0 11.5 1079.5
Maz Chazo Bajo 82.2 7.2 516.6 45.5 368.5 32.5 167.0 14.7 1134.3
Cahuaji Alto 212.6 28.4 292.7 39.1 158.7 21.2 83.3 11.1 747.3
Arveja Cabecera Parroquial 70.8 10.1 281.0 40.0 183.3 26.1 166.7 23.7 701.8
Chazo Bajo 208.0 16.7 485.0 39.0 216.0 17.4 333.0 26.8 1242.0
Cebolla Cahuaji Alto 1 110.5 2.1 3864.0 71.7 782.0 14.5 630.3 11.7 5386.8
Blanca Cahuaji Alto 2 192.0 3.1 3833.0 60.9 868.0 13.8 1400.0 22.2 6293.0
Cahuaji Alto 3 147.0 2.4 4282.0 70.4 771.0 12.7 875.0 14.4 6075.0
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
Dentro de los costos de produccin en lo que se refiere a la mano de obra, el valor del trabajo
depende del cultivo, as la cebolla blanca sembrada en Cahuaji Alto se cancela 10 dlares por da.
En cambio en el maz el costo del jornal es 10 dlares en San Jos de Chazo y Chazo Bajo.
Ciclos de produccin
Al no contar con agua de riego en la parroquia, los cultivos estacionales como el maz, utilizan los
meses de agosto a septiembre para la siembra en la zona laderosa de San Jos de Chazo y en la
comunidad de Chazo Bajo se siembra de octubre a noviembre en la parte plana.
CEP Tabla No. 15. Destino de la produccin de los principales rubros de produccin.
Destino de la produccin
Autoconsumo y
Comunidad productores Cultivo Autoconsumo Venta
venta
Maz
Cabecera Parroquial Arveja
Frutales
Maz
Chazo Bajo Arveja
Vicia avena
Cebolla Blanca
Cahuaji Alto Habas
Papas
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
De acuerdo a los datos proporcionados por los agricultores de la parroquia, podemos indicar que la
produccin de los diferentes cultivos es destinada para el autoconsumo y tambin son
comercializados en el mercado de productores de la ciudad de Riobamba.
El rendimiento que se obtiene de los cultivos depende del manejo que se lo brinda al cultivo, es as
que para la produccin de maz se logra un rendimiento de 3,6 Tm/Ha; pero el agricultor se siente
satisfecho cuando logra una produccin de 100 sacos de choclo por hectrea y en seco se obtiene
alrededor de 5 quintales por hectrea.
CEP Grafico No 9. Oferta productiva agrcola.
Ganado bovino de
Ganado bovino de carne Ganado ovino Ganado porcino
leche
Mejorado
Mejorado
Mejorado
Mejorado
Comunidad
Criollo
Criollo
Criollo
Criollo
Cabecera 52 412 34 247
Parroquial
Chazo Bajo 36 180 38 108
Cahuaji 132 330 20 264
Alto
TOTAL 220 922 92 513
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
660
Cahuaji 2640 528 264
(10 por familia)
TOTAL 6264 1458 1146 1036
El 100% de las familias de la parroquia San Jos de Chazo dispone de especies menores, las mismas
que sirven para el autoconsumo y en ocasiones para solventar alguna necesidad presentada en la
familia.
Destino de la produccin
Destino de la produccin
Producto Autoconsumo y
Comunidades productoras Autoconsumo Venta
pecuario venta
Cabecera Parroquial
Chazo Bajo
Leche
Cahuaji Alto
Cabecera Parroquial
Cabecera Parroquial
Ganado ovino en Chazo Bajo
pie
Cahuaji Alto
Cabecera Parroquial
Ganado porcino
en pie
Chazo Bajo
Cahuaji Alto
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
CEP Tabla No. 19. Produccin pecuaria de especies menores en la parroquia
Destino de la produccin
En la parroquia se tiene una baja oferta productiva de leche en especial en la cabecera parroquial
en donde no se cubre con el requerimiento de la poblacin, en cambio en la comunidad de Cahuaji
Alto y Chazo Bajo se puede ofertar volmenes pequeos.
Debido a la escasa rea destinada para pastizales se acostumbra la cra de toretes que son
alimentados con la hoja del maz, vicia y avena, durante los meses de julio a septiembre y que son
vendidos a comerciantes de ganado o son llevados al camal de Riobamba, adems los toretes
ayudan en trabajos de arado como yuntas para la preparacin del suelo.
CEP Tabla No. 20. Produccin pecuaria de especies mayores en la parroquia
Comunidades Rendimiento Poblacin Volumen de
Producto pecuario Unidades
productoras animal oferta
Cabecera Parroquial 2 52 21840 Lt/ao
El desarrollo del contenido del derecho a la alimentacin por efectos normativos, se encuentra en
las disposiciones de la Ley Orgnica de Rgimen de Soberana Alimentaria, vigente desde mayo de
2009, que fortaleci el concepto del derecho de alimentacin por medio de la disponibilidad de
alimentos baratos o gratuitos, que se logra a travs de la ruptura de la intermediacin entre
productores y consumidores y la obligacin de que las compras pblicas del Estado prioricen a la
produccin familiar, comunitaria, micro, pequea y mediana; y la reduccin o eliminacin de la
incidencia de enfermedades causada por el consumo de alimentos contaminados.
En cuanto al desarrollo del contenido sobre el derecho de alimentacin por la poltica pblica, el
PNBV contempla una poltica de garanta de la alimentacin saludable y la disminucin drstica de
las deficiencias nutricionales logradas a partir de estrategias que permiten concebir el derecho de
alimentacin, como uno que garantice a la poblacin, el ser informada y asesorada sobre la
adopcin de dietas que permitan mejorar y cuidar su salud.
En suma, los elementos claves del marco constitucional y legal del Ecuador se articulan a partir de
tres ejes principales: i) contenido progresivo del derecho a la alimentacin, ii) soberana alimentaria
como objetivo estratgico, y iii) participacin ciudadana en la gestin pblica.
CEP Tabla No 20. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia
maquinaria en la
Mes de preparacin
Meses de descanso
Nombre del cultivo
presentan heladas
preparacin de
Mes de deshierba
Meses ms secos
Meses en que se
Mes de siembra
Mes de cosecha
del terreno
Uso de
suelo
de suelo
Comunidad
Si No
Cabecera Maz Jul- Si Ago- Feb-Mar- Oct- Jul-Ago- Oct-Nov- Sep
Parroquial Ago Sep- Abr-May Nov- Dic Dic
Oct Dic
Ceboll Si Mar-
Cahuaji Alto a Feb Abr- Ago-Dic Abr- Jun-Jul Nov_dic Ene-Feb
blanca May May
Chazo Bajo Maz Jul Si Ago- Feb-Mar Nov. Nov. Dic. Jun-Jul
Sep-
Oct
Fuente: Trabajo de campo
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor
El maz es un cultivo que se siembra y se produce en San Jos de Chazo de manera ancestral y
actualmente se conserva algunas de las prcticas culturales como el uso de la yunta y el empleo de
semilla propia de la zona.
Una parte de la produccin de maz suave la destinan para el autoconsumo familiar, tanto en choclo
y grano seco, a travs de los mismos las amas de casa pueden elaborar un sin nmero de comidas
como humas, arepas, tostado, etc.; adems con la produccin de manzana realizan jugo, dulce,
chicha, etc.
Los sectores estratgicos son aquellos que por su trascendencia y magnitud tienen decisiva
influencia econmica, social, poltica o ambiental, y debern orientarse al pleno desarrollo de los
derechos y al inters social.
En el Ecuador se consideran Sectores Estratgicos a la energa en todas sus formas, las
telecomunicaciones, los recursos naturales no renovables y la refinacin de hidrocarburos, la
biodiversidad y el patrimonio gentico, el espectro radioelctrico, el agua y los que determine la ley.
Es as que la creacin de Ecuador Estratgico responde a la necesidad de una empresa pblica creada
con la finalidad de planificar, disear, evaluar y ejecutar los planes, programas y proyectos de
desarrollo local en las zonas de influencia de los proyectos en los sectores estratgicos; en la
provincia no contamos con proyectos estratgicos que ayuden al desarrollo del territorio y peor an
en el territorio parroquial contemos con este tipo de proyectos.
e) Financiamiento.
Las Caja Comunitaria San Jos viene trabajando desde Marzo del 2008 con CEBYCAM y la Dicesis
de Riobamba, en el 2009 se adhiri el IEPS (Programa del MIES) quien incremento el fondo para
crditos para proyecto de maz y ganadera de engorde, en la actualidad viene funcionando
independientemente, la misma que acoge a 55 socios y oferta crditos a ms o menos 200 personas.
En la comunidad de Cahuaji Alto la caja comunitaria trabaja dentro la organizacin COMPAG con
crditos para cebolla blanca, cerdos, gallinas, ganadera de engorde.
En Chazo Bajo trabajan con la caja comunitaria desde el 2009 para lneas de crdito para el cultivo
de maz y ganadera de engorde.
Nombre o En
razn social de funcionami Tipo de productos Capacidad de productos agrcolas que se
Comunidad la empresa ento agrcolas que se procesan (Kg)
Si No procesan Diario Semana Quincena Mes
En la parroquia de San Jos de Chazo existe la presencia de diferentes riesgos de la naturaleza, entre
ellos los ms importantes la cada de Ceniza con un 42,20%, Sequia con un 43,52%, vientos fuertes
con 30,80%, deslizamientos con 23,51% y heladas con un 30,25%.
El rea de mayor superficie ocupada segn el uso del suelo es: la dedicada a la produccin, siendo
los principales cultivos el maz, arveja y cebolla blanca con una superficie aproximada de 793,24
hectreas y cuyo promedio de siembra por familia es de 2,7 hectreas, los cultivos son producidos
de manera semi tecnificado.
La principal actividad pecuaria a la que se dedicada es a la crianza de ganado bovino, y porcino as
como tambin de especies menores como cuyes y aves de corral siendo principalmente para
autoconsumo, en cuanto al rendimiento de produccin es de 2 a 3 lt/leche/da en cuanto a leche
y en ganado de carne 822 animales al ao que depender del poder adquisitivo que tiene las familias
para la adquisicin del semoviente, el tipo de produccin es deficiente debido a un sistema de
alimentacin provisto bsicamente rastrojos de cosechas y pasto cultivado como vicia y avena
siendo una ganadera con un 100% de tipo criollo. La oferta de productos derivados de la ganadera
de especies mayores es de 2 a 3 litros/da total de la parroquia, y para las especies menores es 2452
cuyes al ao.
Los mercados abastecidos con los productos agropecuarios de la parroquia son para el caso de
cultivos agrcolas el EP EMMPA mercado de productores agrcolas de Riobamba y de ah se
distribuyen al resto de mercados de la zona, en el caso de productos pecuarios como el ganado de
carne se comercializan principalmente en el Camal de Riobamba y la produccin lechera se
comercializa en el mismo sector.
Las infraestructuras de apoyo en la produccin como canales de riego y centros de acopio son
inexistentes a la parroquia.
Componente Econmico
Variables Potencialidades Problemas
Empleo y talento humano Mano de obra Insuficientes fuentes de empleo
Principales productos del
Maz y cebolla blanca Rendimiento
territorio
Seguridad y soberana
reas de terreno disponible Infraestructura productiva
alimentaria
Proyectos estratgicos
- -
nacionales
Financiamiento Cajas comunitarias Acceso al crdito
Infraestructura para el fomento
Participacin activa de la poblacin Financiamiento
productivo
Amenazas a la infraestructura Textura y estructura del suelo Condiciones medio ambientales
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor.
Priorizacin de Problemas del Componente Econmico Productivo.
Falta de infraestructura
3 1,5 2 0,6 2 0,4 2,5
productiva.
Participacin activa de la
1 0,5 1 0,3 1 0,2 1
poblacin.
En la parroquia San Jos de Chazo existen asentamientos bien diferenciados que son: Chazo Bajo,
San Jos de Chazo y Cahuaj Alto.
Al revisar la desagregacin de la informacin por grupos de edad, se tiene que, del total de la
poblacin el 2.4 % corresponde a nios menores de 1 ao; el 27.3% comprende al segmento de
nios entre 1 a 9 aos; el 47.4% incluye a jvenes en edades comprendidas entre 15 a 49 aos; el
22.4% de los pobladores se encuentran en el segmento de edad de mayores de 50 aos. De ah
que se puede concluir que ms de la mitad de la poblacin se puede considerar
CAH Tabla 2. Disponibilidad de servicios bsicos de agua, electricidad y saneamiento bsico en las
comunidades de la parroquia de San Jos de Chazo.
Servicio
Servicio de
de Servicio de
Servicio de agua de consumo humano y uso domstico recoleccin de
energa Alcantarillado
basura
elctrica
Comunidad
Disponibilidad Toma de Suministro
Unidades
Red Agua Carro Pozos Sanitarias
Si No Pblica Entubada Repartidor Propios Si No Si No Bsicas Si No Institucin
Chazo Bajo X X X X X X
Cahuaj Alto X X X X X X
En el cuadro 2 el acceso en disponibilidad del agua entubada para uso domstico y electricidad con
la que cuentan en las comunidades es en la mayora de sus habitantes, en cuanto al alcantarillado
solo dispone en el centro de la parroquia y en las diferentes comunidades estn equipadas de
unidades sanitarias bsicas, la Junta Parroquial realiza el servicio de recoleccin de desechos slidos
en la parte central de San Jos de Chazo, donde ubican este desechos en un botadero provisional,
la recoleccin de basura es un servicio con el que no se cuenta Chazo Bajo ni Cahuaj Alto por lo que
la poblacin recurre a la quema o a enterrar los desechos, y los desechos hospitalarios de toda la
parroquia la realiza el GAD. Municipal.
En lo que se refiere a telefona fija, la disponibilidad de este servicio es muy baja en la parroquia ya
que las lneas de cableado no llegan a toda la parroquia, esto da lugar a la utilizacin de telefona
mvil en las diferentes empresas sean estas Movistar, Claro, CNT y por ltimo telfonos satelitales.
CAH Tabla 3. Disponibilidad de servicios bsicos de comunicacin en las comunidades de la
parroquia San Jos de Chazo.
Servicio de
Telefona
Servicio de Telefona fija Servicio de telefona mvil Televisin
Satelital
Satelital
Comunidad N de N de
familias que familias que
Si No Si No Si No Si No
cuentan con cuentan con
el servicio el servicio
Chazo Bajo 2 30
Se evidencia la presencia de antenas para el servicio de televisin satelital por la empresa DIRECTV,
se puede ver que la telefona mvil tiene un mayor acceso para 310 familias, en la comunidad
Cahuaj Alto la seal de las diferentes telefnicas es dbil y por ende tiene poca cobertura.
Disponibilidad
La cabecera parroquial de San Jos de Chazo y Cahuaj alto obtiene el servicio de agua de consumo
humano de la Regional Chazo-Galn de la fuente la Cinega. Y Chazo Bajo de la fuente de Guillis.
CAH Tabla 4. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso domstico en las
comunidades de la parroquia de San Jos de Chazo.
Disponibilidad del servicio Dispone de
de agua de consumo tratamiento este
Nombre del sistema
Comunidad humano servicio
Si No Si No
Chazo Bajo Gillis
Caracterizacin
CAH Tabla 5. Caractersticas del servicio de agua de consumo humano y uso domstico en las
comunidades de la parroquia de San Jos de Chazo
Daos en la bomba
sistema
Daos en el motor
Mala calibracin
Falta de energa
Tanques rompe
Vlvulas de aire
Taponamientos
Taponamientos
Filtraciones
No dispone
No marcan
Destruido
Sin tapa
Roturas
Roturas
Roturas
presin
Fisuras
Fisuras
El servicio de agua de consumo humano viene turbia, razn por lo cual se est gestionando por
parte de la Junta Parroquial ante el GAD: Municipal se d solucin a este problema realizando el
tratamiento de la misma.
En la parroquia San Jos de Chazo el mayor porcentaje de familias descargan las aguas servidas hacia
pozos spticos (unidades sanitarias bsicas), y un porcentaje pequeo descargan hacia la lnea de
alcantarillado.
No existe un adecuado manejo de desechos slidos en la parroquia, la nica comunidad que recibe
el servicio de recoleccin de basura es San Jos de Chazo, las otras comunidades desechan al aire
libre, queman o entierran sus desechos, as lo podemos evidenciar en el cuadro que se describe a
continuacin.
CAH Tabla 7. Formas de disposicin de los residuos slidos.
recoleccin de basura
Si No Si No Si No Si No Si No Si No
Chazo Bajo
Cahuaj Alto
En la parroquia San Jos de Chazo no existe una adecuada recoleccin de desechos slidos, es decir
solo en la cabecera parroquia cuenta con el servicio de recoleccin de basura domiciliaria, que dicho
servicio lo realiza la Junta Parroquial, y la recoleccin de desechos hospitalarios y el puesto de salud
del seguro campesino en la parroquia lo realiza el GAD. Cantonal, lo que ayuda a prevenir
enfermedades y contaminacin de la zona.
De igual forma los desechos orgnicos son enterrados en los terrenos de propiedad de los
pobladores, sin tener un uso adecuado de los residuos.
Comunidad
Si No
Chazo Bajo
Cahuaj Alto
Comunidad
Bachillerato
Ciclo bsico
Pre-escolar
Vespertina
institucin
Municipal
Nocturna
Matutina
Primaria
Bilinge
Hispana
Privada
Fiscal
En la parroquia San Jos de Chazo cuenta con un Puesto de Salud del MSP N6, ubicado en la matriz,
la poblacin atendida mensualmente es de 1108 pacientes, y apenas el 22% se atiende en medicina
preventiva. La infraestructura del disponible es buena pero requiere ampliacin de ciertas reas
como la bodega y sala de espera y en dotacin de ciertos equipos necesarios en cuanto a la
disponibilidad del personal mdico se tiene una buena atencin en medicina general y odontologa,
cubriendo as las necesidades del sector.
Consultorio privado
Dispensario pblico
Nombre
Hospital privado
Hospital pblico
Puesto de salud
Centro de salud
Gad Municipal
Gad Provincial
Unidad mvil
Pblica MSP
Comunidad de la
Privado
Clnica
ONG
IIESS
institucin
Cahuaj IESS,
Alto Furgn del
MSP
CAH Tabla 11. Necesidades bsicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios
bsicos.
Servicios bsicos de las viviendas
Eliminacin
Comunidad Abastecimiento Servicios Luz
de aguas Telfono
de agua potable higinicos elctrica
servidas
Chazo Bajo
Cabecera Parroquial
Cahuaj Alto
El agua de consumo humano no pasa por tratamiento de cloracin, el costo por el servicio es de
$1,25(un dlar con 25 centavos) al mes; En cuanto a eliminacin de aguas servidas solo una parte la
poblacin de la cabecera parroquial cuenta con acometidas para alcantarillado segn el estudio
son 118 acometidas o conexiones de las cuales alrededor de 34 estn en uso.
En la Parroquia existen 1411 habitantes que son atendidos en el puesto de Salud de Chazo
correspondiente al rea 6 aqu atienden 2 mdicos y 1 enfermera, pero la cobertura no solo cubre
a Chazo se asiste a La Providencia, parte de Guanando (Cahuaj Bajo) y Cahuaj alto; en este ltimo
adems del MSP existe adicionalmente 1 medico contratado del IEES que brinda atencin todos los
lunes, mircoles y viernes. Total de mdicos por nmero de habitantes 3 mdicos por 1000
habitantes.
CAH Tabla 12. Zonas homogneas por necesidades bsicas insatisfechas en la parroquia.
Estado de atencin Comunidades
Con Necesidades Bsicas Insatisfechas Chazo Bajo, Cabecera Parroquial, Cahuaj Alto,
En la parroquia San Jos de Chazo en el que se desarrollaran programas de vivienda tipo MIDUVI
por el programa Eugenio Espejo, en el 2011 para personas discapacitadas, cabe recalcar que el
MIDUVI intervino en la entrega de techos en el 2009, por la emergencia del volcn Tungurahua,
indicando que la poblacin no ha tenido acceso a los bonos de vivienda, ni se ha beneficiado de la
construccin de casas en ninguna de las comunidades.
CAH Tabla 13. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia.
Acceso a Programas de
Comunidad vivienda Programas de Vivienda
Si No
Chazo Bajo
Cahuaj Alto
Existen edificaciones de adobe en las zonas rurales de la parroquia y en los centros poblados de las
comunidades se identifican construcciones de cemento y ladrillo, adems las construcciones de
espacios deportivos como estadios y cubiertas metlicas.
De las 375 familias que viven en la Parroquia, 338 tienen vivienda propia de las cuales el 84% de las
construcciones son mixtas y el 16% restante son vivienda construidas con hormign.
CAH Tabla 14. Caractersticas constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de San Jos
de Chazo.
Caractersticas constructivas de la vivienda
Nmero de
Nmero de Nmero de Nmero de
familias que
Comunidad viviendas con viviendas con viviendas con
cuentan con
construccin construccin construccin de
vivienda propia
tradicional mixta hormign
Chazo Bajo 30 27 3
Deslizamientos.
El municipio es el ente encargado de gestionar y actuar contra los desastres naturales presentados
en el cantn mediante la coordinacin del COE cantonal y parroquial.
Arrastres
Existen muchas quebradas a lo largo de las vas que conectan a San Jos de Chazo, donde al
producirse lluvias fuertes se convierten estas quebradas en pequeos ros que arrastran tierra y
escombros llegando a producirse el cierre de vas.
Accidentes de trnsito
No se puede asegurar que en determinada red vial de movilizacin o transporte, est exento de
accidentes de trnsito, que involucre daos materiales, heridos y prdidas de vidas humanas,
debido (mayoritariamente) a la accin riesgosa, negligente o irresponsable, de un conductor,
pasajero o peatn; como tambin a fallos mecnicos repentinos, errores de transporte de carga,
condiciones ambientales desfavorables y cruce de animales durante el trfico.
V. V. ALT. V.
DESCRIPCION DEL PROBLEMA MAG GRAV V. TOTAL
POND POND SOL PON
Existe poca cobertura en los servicios bsico en de la zona. 2 1,00 3 0,90 2 0,40 2,30
La parte de inversin es muy costosa para que todos los 2 1,00 3 0,90 2 0,40 2,30
pobladores accedan a todos los servicios bsicos.
El conflicto de linderos al no contar con escrituras actuales 2 1,00 3 0,90 2 0,40 2,30
y reales de los terrenos
Falta de cultura y conocimientos por parte de los 2 1 2 0,6 3 0,6 2,20
habitantes ante las amenazas.
Elaborado: Equipo Tcnico Consultor.
2.5 COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGA Y CONECTIVIDAD.
Tambin se describir las infraestructuras energticas y el potencial que tiene para la produccin;
adems, se describirn los tipos de conectividad y redes telefnicas de la parroquia.
Servicios de transporte
Acceso a medios televisivos Acceso a medios radiales Acceso a medios escritos Acceso antenas satelitales
-Volcn,
Ecuavisa -tricolor,
Chazo Bajo x x X X DIRECTV
RTU
-canela,
-sper
fantstica
Dentro de la cabecera parroquial la recepcin de seal de televisin es dbil se requiere tener una
buena antena y solo se observa 2 canales nacionales, se est utilizando los servicio de antenas
satelitales, para tener un mejor servicio en este campo; en Cahuaj por estar cerca de las antenas la
recepcin cubre todos los Canales tanto locales como nacionales.
La voz del volcn es la emisora radial ms escuchada, por su cobertura ntida, en donde se trasmiten
noticias locales, se receptan saludos y partes mortuorios.
La caracterizacin de la red vial, para la parroquia, identifica que existen 46.38 Km en capa de
rodadura a nivel de tierra, 5.5 de kilmetros en capa de rodadura a nivel de empedrado, 0.37 de
kilmetros en capa de rodadura a nivel de adoquinado que comprende los centros poblados de las
comunidades sean estas Cahuaj Alto con una L=350m y la matriz con una L=900m con un ancho de
va d A=7.00m.
CONECTIVIDAD
Telefona fija.
Internet.
El sistema de internet est administrado por la CNT, de la misma manera con una cobertura en la
matriz de la parroquia en el infocentro.
Telefona mvil.
En cuanto a la telefona mvil, se tiene una cobertura baja, siendo las operadoras las que brinda un
mayor servicio en el sector Movistar y Claro. Adems se viene utilizando en la parroquia para su
comunicacin los telfonos satelitales que brindan un buen servicio.
Resultado.
En las comunidades de la parroquia San Jos de Chazo el promedio de cobertura del servicio
telefnico es del 50%, mientras que en la matriz alcanza una cobertura del 100%.
ENERGIA.
El servicio de energa elctrica de la parroquia San Jos de Chazo, depende del Sistema Nacional
Interconectado, rea de concesin de la Empresa Elctrica Riobamba S.A. (EERSA) y que
actualmente abastece de energa elctrica a este sector.
Poblacin servida.
La cobertura de energa elctrica en la parroquia es del 100%, por lo que se puede notar que a pesar
de que existen asentamientos humanos dispersos en las comunidades la cobertura de la red
elctrica permite brindar un servicio ptimo a la poblacin.
Resultado.
Situacin actual del territorio en base a la variable tipo de generacin de energa elctrica.
El servicio de energa elctrica de la parroquia San Jos de Chazo depende del Sistema Nacional,
rea de concesin de la Empresa Elctrica Riobamba S.A. (EERSA) y que actualmente abastece de
energa elctrica a este sector.
El sistema de energa elctrica sirve a 353 clientes, en trminos poblacionales, partiendo de que
cada usuario estara conformado por 4 individuos, la poblacin atendida llega aproximadamente a
1412 personas.
El servicio de alumbrado pblico tiene una cobertura del 15 % en la parte central de la matriz, en las
comunidades no existe alumbrado pblico.
Dentro de la parroquia existen 2 ejes reconocidos que conectan a la cabecera parroquial con las
comunidades de Chazo Bajo y Cahuaj Alto y se caracterizan por ser caminos de con una capa de
rodadura de piedra pero por el paso de los aos la tierra ha ganado espacio en esta superficie.
d) Red de riego.
En la parroquia no se cuenta con agua para riego por lo que no existe asociacin de regantes.
f) Sntesis del componente, problemas y potencialidades
Potencia instalada y Sistema de red elctrica con No se dispone de alumbrado pblico y en caso de
tipo de generacin de amplia cobertura ms del 90%. existir son puntuales en el sector urbano.
energa Alta inversin para cubrir con el servicio en su
totalidad.
Vas con capa de rodadura de tierra en su mayor
Se cuenta con vas definidas y la porcentaje.
Redes Viales y de
conectividad entre comunidades Presencia de fuertes lluvias producen daos en las
Transporte.
de la parroquia e intercantonal. vas y el arrastre de material ptreo.
Presencia de pasos de agua por plena va.
Suelos aptos para la produccin No se dispone de fuentes para sistemas de riego.
Red de Riego
agrcola y pecuaria.
V. V. ALT. V.
DESCRIPCION DEL PROBLEMA MAG GRAV V. TOTAL
POND POND SOL PON
Alta inversin para cubrir con el servicio en su totalidad. 2 1,00 3 0,90 2 0,40 2,30
Este componente del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Rural de San
Jos de Chazo se establece a travs de cuatro ejes y en los cuales se fundamenta el diagnstico
referente al Gobierno Parroquial Rural de San Jos de Chazo.
Tercero implica el anlisis de la Estructura as como de distintas capacidades que posee el Gobierno
Autnomo Descentralizado Parroquial para la gestin del territorio, incluye anlisis del talento
humano que lo integra.
Este diagnstico pretende considerar el anlisis objetivo de los puntos anteriores y que estos a la
vez permitan realizar un recuento sobre las experiencias practicadas en la parroquia en estas
temticas, sobre la cual se medir la gestin del Gobierno Parroquial Rural de San Jos de Chazo
que se han venido gestando en materia de desarrollo hacia el territorio. Y servir como base para el
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial para estimar futuros escenarios de intervencin sobre
la parte poltica, administrativa enfocada en la activa participacin de los ciudadanos y ciudadanas
que conforman la parroquia.
a) Instrumento de planificacin y ordenamiento territorial vigentes o existentes en el gobierno
autnomo descentralizado, as como el marco legal vigente.
El Gobierno Autnomo Descentralizado Parroquial Rural de San Jos de Chazo norma su territorio a
travs de las resoluciones administrativas que emite los miembros del GAD a travs de las distintas
reuniones ordinarias y extraordinarias que realizan.
Marco Legal.
Define y estipula que de acuerdo a las leyes, decretos, reglamentos, acuerdos emitidos por la
autoridad competente oficial como es el Consejo Nacional de Planificacin, adems de directrices,
manuales, instructivos y otro tipo de documentos relacionados, dictados por la Senplades que se
encuentren vigentes.
A continuacin se detalla el anlisis relacionado con la legalidad de los PDyOT vigentes a nivel
cantonal y parroquial.
Nos referimos al PDyOT en vigencia hasta que se valide y apruebe el PDyOT para este nuevo periodo
segn la Resolucin 003-2014 CNP, se procede a realizar el anlisis del mismo, por lo que se plante
en realizar una matriz de levantamiento de Informacin con preguntas orientadoras se procede a
procesar la misma que determina lo siguiente:
La validacin del PDyOT de la parroquia lo realiz por parte del Consejo de Planificacin
Parroquial.
La vigencia de dicho plan es del 2011 hasta el 2021 como reza en la portada y en la
aprobacin del mismo.
El Gad Parroquial hace referencia en el PDyOT vigente para el tema de planificacin para el
desarrollo del territorio.
El PDyOT vigente est estimado en programas y proyectos que se han ejecutado por el GAD
Parroquial. De los cuales 6 programas, y 10 proyectos se han ejecutados en el presente
PDyOT.
Del histrico se tiene datos que el Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del Cantn Guano
ha realizado dos PDyOT el primero con fecha 2012 y el otro que se encuentra en vigencia del 2014
al 2019.
Ambos PDyOT han sido formulados y elaborados de acuerdo a los respectivos lineamientos y
directrices que la Senplades ha propuesto en el 2011 y en el 2014 respectivamente.
El PDyOT del Cantn Guano del 2011 est considerado como uno de los mejores PDyOT dentro de
la regional segn una caracterizacin realizada por el CNP.
Propende a la vez la vinculacin desde el GAD cantonal con distintas instituciones y entidades
adems hace referencia que dentro del Modelo de Gestin se aplicarn los principios de
interculturalidad y plurinacionalidad, equidad de gnero, generacional, y se garantizarn los
derechos colectivos de las comunidades, pueblos y nacionalidades. Tambin la participacin se
orientar por los principios de igualdad, autonoma, deliberacin pblica, respeto a la diferencia,
control popular, solidaridad e interculturalidad.
Marco Normativo.
Todo Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de cada territorio y en este caso del Nivel
Parroquial se basa al conjunto general de normas, criterios, metodologas, lineamientos y sistemas,
que establecen la forma en que deben desarrollarse las acciones para alcanzar los objetivos
propuestos para alcanzar el desarrollo. Y toma referencia en:
La Constitucin del Ecuador como la carta magna es la que fija los lmites y define las relaciones
entre los poderes del Estado (poderes que se definen como poder legislativo, ejecutivo y judicial) y
de estos con sus ciudadanos, determinando as las bases para su gobierno y para la organizacin de
las instituciones en que tales poderes se asientan.
Dentro de este contexto se encuentra normado y establecido el accionar del Gobierno Parroquial:
Art. 255.- Cada parroquia rural tendr una junta parroquial conformada por vocales de eleccin
popular, cuyo vocal ms votado la presidir. La conformacin, las atribuciones y responsabilidades
de las juntas parroquiales estarn determinadas en la ley.
Art. 267.- Los gobiernos parroquiales rurales ejercern las siguientes competencias exclusivas, sin
perjuicio de las adicionales que determine la ley:
2. Planificar, construir y mantener la infraestructura fsica, los equipamientos y los espacios pblicos
de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos
anuales.
3. Planificar y mantener, en coordinacin con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural.
5. Gestionar, coordinar y administrar los servicios pblicos que le sean delegados o descentralizados
por otros niveles de gobierno.
Este Cdigo es establece las distintas regulaciones especficas para cada uno de los gobiernos
correspondientes a cada nivel territorial, al respecto se definen los rganos de gobierno, sus fines,
composicin, funciones, atribuciones y prohibiciones.
Para las parroquias rurales, se crea un marco normativo ms desarrollado que aquel que constaba
en la ley que las regulaba. Por ejemplo, se limita el ejercicio de fiscalizacin de los rganos
legislativos; para la delegacin obligatoria de la mxima autoridad ejecutiva se aument el plazo
para tres das; la mxima autoridad ejecutiva tiene derecho al voto; se realizan modificaciones
respecto de las disposiciones sobre los planes, presupuestos, comisiones, legislacin, decisiones-
votaciones, dietas y remuneraciones
A continuacin se detallan los artculos que hacen referencia al nivel de gobierno parroquial:
Artculo 8.- Facultad normativa de los gobiernos parroquiales rurales.- En sus respectivas
circunscripciones territoriales y en el mbito de sus competencias y de las que les fueren delegadas,
los gobiernos autnomos descentralizados parroquiales rurales tienen capacidad para dictar
acuerdos y resoluciones, as como normas reglamentarias de carcter administrativo, que no podrn
contravenir las disposiciones constitucionales, legales ni la normativa dictada por los consejos
regionales, consejos provinciales, concejos metropolitanos y concejos municipales.
Artculo 24.- Parroquias rurales.- Las parroquias rurales constituyen circunscripciones territoriales
integradas a un cantn a travs de ordenanza expedida por el respectivo concejo municipal o
metropolitano.
Artculo 29.- Funciones de los gobiernos autnomos descentralizados.- El ejercicio de cada Gobierno
Autnomo Descentralizado se realizar a travs de tres funciones integradas:
b) De ejecucin y administracin; y,
Artculo 63.- Naturaleza jurdica.- Los gobiernos autnomos descentralizados parroquiales rurales
son personas jurdicas de derecho pblico, con autonoma poltica, administrativa y financiera.
Estarn integrados por los rganos previstos en este Cdigo para el ejercicio de las competencias
que les corresponden.
La sede del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural ser la cabecera parroquial prevista
en la ordenanza cantonal de creacin de la parroquia rural.
Art. 64.- Funciones.-Son funciones del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural:
i) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de
la colectividad;
j) Prestar los servicios pblicos que les sean expresamente delegados o descentralizados con
criterios de calidad, eficacia y eficiencia; y observando los principios de universalidad, accesibilidad,
regularidad y continuidad previstos en la Constitucin;
k) Promover los sistemas de proteccin integral a los grupos de atencin prioritaria para garantizar
los derechos consagrados en la Constitucin, en el marco de sus competencias;
Art. 65.- Competencias exclusivas del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural
Los gobiernos autnomos descentralizados parroquiales rurales ejercern las siguientes
competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:
a) Planificar junto con otras instituciones del sector pblico y actores de la sociedad el desarrollo
parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinacin con el gobierno cantonal
y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
b) Planificar, construir y mantener la infraestructura fsica, los equipamientos y los espacios pblicos
de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos
anuales;
c) Planificar y mantener, en coordinacin con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural;
e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios pblicos que le sean delegados o descentralizados
por otros niveles de gobierno;
Art. 67.- Atribuciones de la junta parroquial rural. A la junta parroquial rural le corresponde:
c) Aprobar u observar el presupuesto del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural, que
deber guardar concordancia con el plan parroquial de desarrollo y con el de ordenamiento
territorial; as como garantizar una participacin ciudadana en la que estn representados los
intereses colectivos de la parroquia rural en el marco de la Constitucin y la ley. De igual forma,
aprobar u observar la liquidacin presupuestaria del ao inmediato anterior, con las respectivas
reformas:
k) Fiscalizar la gestin del presidente o presidenta del gobierno parroquial rural, de acuerdo al
presente Cdigo;
n) Conformar las comisiones permanentes y especiales que sean necesarias, con participacin de la
ciudadana de la parroquia rural, y aprobar la conformacin de comisiones ocasionales sugeridas
por el presidente o presidenta del gobierno parroquial rural;
o) Conceder licencias a los miembros del gobierno parroquial rural, que acumulados, no sobrepasen
sesenta das. En el caso de enfermedades catastrficas o calamidad domstica debidamente
justificada podr prorrogar este plazo;
p) Conocer y resolver los asuntos que le sean sometidos a su conocimiento por parte del presidente
o presidenta de la junta parroquial rural;
q) Promover la implementacin de centros de mediacin y solucin alternativa de conflictos, segn
la ley;
Art. 68.- Atribuciones de los vocales de la junta parroquial rural. Los vocales de la junta parroquial
rural tienen las siguientes atribuciones:
a) Intervenir con voz y voto en las sesiones y deliberaciones de la junta parroquial rural;
d) Fiscalizar las acciones del ejecutivo parroquial de acuerdo con este Cdigo y la ley; y,
e) Cumplir aquellas funciones que le sean expresamente encomendadas por la junta parroquial
rural.
Art. 69.- Presidente o presidenta de la junta parroquial rural
Este Cdigo organiza, norma y relaciona los dos sistemas nacionales tanto el Descentralizado y
Planificacin Participativa as como de Finanzas Publicas, este regulariza el funcionamiento de los
niveles del sector pblico enmarcado en el desarrollo as como del Buen Vivir con las debidas
garantas y derechos constitucionales en el pas.
Y dentro de este cdigo hacen referencia al Gobierno Descentralizado Parroquial en los siguientes
artculos:
Art. 8.- Presupuestos participativos en los niveles de gobierno.- Cada nivel de gobierno definir los
procedimientos para la formulacin de presupuestos participativos, de conformidad con la Ley, en
el marco de sus competencias y prioridades definidas en los planes de desarrollo y de ordenamiento
territorial.
Art. 12.- Planificacin de los Gobiernos Autnomos Descentralizados.- La planificacin del desarrollo
y el ordenamiento territorial es competencia de los gobiernos autnomos descentralizados en sus
territorios. Se ejercer a travs de sus planes propios y dems instrumentos, en articulacin y
coordinacin con los diferentes niveles de gobierno, en el mbito del Sistema Nacional
Descentralizado de Planificacin Participativa.
Art. 13.- Planificacin participativa.- El gobierno central establecer los mecanismos de participacin
ciudadana que se requieran para la formulacin de planes y polticas, de conformidad con las leyes
y el reglamento de este cdigo. El Sistema Nacional Descentralizado de Planificacin Participativa
acoger los mecanismos definidos por el sistema de participacin ciudadana de los gobiernos
autnomos descentralizados, regulados por acto normativo del correspondiente nivel de gobierno,
y propiciar la garanta de participacin y democratizacin definida en la Constitucin de la
Repblica y la Ley. Se aprovechar las capacidades y conocimientos ancestrales para definir
mecanismos de participacin.
Art. 15.- De las polticas pblicas.- La definicin de la poltica pblica nacional le corresponde a la
funcin ejecutiva, dentro del mbito de sus competencias. Los ministerios, secretaras y consejos
sectoriales de poltica, formularn y ejecutarn polticas y planes sectoriales con enfoque territorial,
sujetos estrictamente a los objetivos y metas del Plan Nacional de Desarrollo.
Los gobiernos autnomos descentralizados formularn y ejecutarn las polticas locales para la
gestin del territorio en el mbito de sus competencias, las mismas que sern incorporadas en sus
planes de desarrollo y de ordenamiento territorial y en los instrumentos normativos que se dicten
para el efecto.
Art. 26.- La Secretara Tcnica del Sistema Nacional Descentralizado de Planificacin Participativa
ser ejercida por la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo. Para efecto de la coordinacin
del Sistema Nacional Descentralizado de Planificacin Participativa, la Secretara Nacional de
Planificacin y Desarrollo tendr las siguientes atribuciones:
Asistir tcnicamente los procesos de formulacin de los planes de desarrollo y de ordenamiento
territorial, cuando lo requieran los gobiernos autnomos descentralizados;
Art. 41.- Planes de Desarrollo.- Los planes de desarrollo son las directrices principales de los
gobiernos autnomos descentralizados respecto de las decisiones estratgicas de desarrollo en el
territorio. stos tendrn una visin de largo plazo, y sern implementados a travs del ejercicio de
sus competencias asignadas por la Constitucin de la Repblica y las Leyes, as como de aquellas
que se les transfieran como resultado del proceso de descentralizacin.
Art. 42.- Contenidos mnimos de los planes de desarrollo.- En concordancia con las disposiciones del
Cdigo de Organizacin Territorial, Autonomas y Descentralizacin (COOTAD), los planes de
desarrollo de los gobiernos autnomos descentralizados debern contener, al menos, lo siguiente:
c) Modelo de gestin.- Para la elaboracin del modelo de gestin, los gobiernos autnomos
descentralizados debern precisar, por lo menos, los datos especficos de los programas y proyectos,
cronogramas estimados y presupuestos, instancias responsables de la ejecucin, sistema de
monitoreo, evaluacin y retroalimentacin que faciliten la rendicin de cuentas y el control social.
Los planes de desarrollo de los gobiernos autnomos descentralizados considerarn los objetivos
de los planes de los niveles superiores e inferiores de gobierno.
Art. 43.- Planes de Ordenamiento Territorial.- Los planes de ordenamiento territorial son los
instrumentos de la planificacin del desarrollo que tienen por objeto el ordenar, compatibilizar y
armonizar las decisiones estratgicas de desarrollo respecto de los asentamientos humanos, las
actividades econmico-productivas y el manejo de los recursos naturales en funcin de las
cualidades territoriales, a travs de la definicin delineamientos para la materializacin del modelo
territorial de largo plazo, establecido por el nivel de gobierno respectivo.
Art. 44.- Disposiciones generales sobre los planes de ordenamiento territorial de los gobiernos
autnomos descentralizados.- Sin perjuicio de lo previsto en la Ley y las disposiciones del Consejo
Nacional de Competencias, los planes de ordenamiento territorial de los gobiernos autnomos
descentralizados observarn los siguientes criterios:
c) Las definiciones relativas al territorio parroquial rural, formuladas por las juntas parroquiales
rurales, se coordinarn con los modelos territoriales provinciales, cantonales y/o distritales.
Art. 46.- Formulacin participativa.- Los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial de los
gobiernos autnomos descentralizados se formularn y actualizarn con participacin ciudadana,
para lo cual se aplicarn los mecanismos participativos establecidos en la Constitucin de la
Repblica, la Ley y la normativa expedida por los gobiernos autnomos descentralizados.
Art. 47.- Aprobacin.- Para la aprobacin de los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial
se contar con el voto favorable de la mayora absoluta de los miembros del rgano legislativo de
cada gobierno autnomo descentralizado. De no alcanzar esta votacin, en una nueva sesin se
aprobar con el voto de la mayora simple de los miembros presentes.
Art. 48.- Vigencia de los planes.- Los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial entrarn en
vigencia a partir de su expedicin mediante el acto normativo correspondiente.
Es obligacin de cada gobierno autnomo descentralizado publicar y difundir sus respectivos planes
de desarrollo y de ordenamiento territorial, as como actualizarlos al inicio de cada gestin.
Art. 49.- Sujecin a los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial.- Los planes de desarrollo
y de ordenamiento territorial sern referentes obligatorios para la elaboracin de planes de
inversin, presupuestos y dems instrumentos de gestin de cada gobierno autnomo
descentralizado.
Art. 50.- Seguimiento y Evaluacin de los Planes de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial.- Los
gobiernos autnomos descentralizados debern realizar un monitoreo peridico de las metas
propuestas en sus planes y evaluarn su cumplimiento para establecer los correctivos o
modificaciones que se requieran.
Art. 51.- Informacin sobre el cumplimiento de metas.- Con el fin de optimizar las intervenciones
pblicas y de aplicar el numeral 3 del Art. 272 de la Constitucin los gobiernos autnomos
descentralizados reportarn anualmente a la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo el
cumplimiento de las metas propuestas en sus respectivos planes.
Cdigo de Planificacin y Finanzas Pblicas
Este cdigo detalla como el Nivel de Gobierno Parroquial debe conceptualizar, estimar y programar
su planificacin, bajo las normas y preceptos de los diferentes marco legales vigentes en el pas.
La democratizacin de los presupuestos que genera el Gobierno debe estimarse a todos los noveles
de gobierno incluido el Nivel Parroquial y pretender satisfacer las necesidades de la poblacin de
cada territorio.
A nivel del Gobierno Parroquial se debe enrumbar el horizonte de desarrollo a travs de un PDyOT
que ser coordinado con los otros similares niveles de Gobierno desde arriba el provincial, al medio
el cantonal y al final el parroquial.
Tendr relacin el Sistema de Participacin Ciudadana de los GADs que se hayan aprobado
normativamente.
Los GADs incluido el parroquial se encargara en la definicin y ejecutar las polticas dentro de su
territorio basndose en apego total a las competencias y sern estimadas en el PDyOT y sern
enfocados en la competencia que el GAD parroquial tiene, debern ser argumentados legal y
constitucionalmente.
Dicho plan deber considerar un diagnstico, propuesta y modelo de gestin. Ser aprobado por el
organismo legislativo correspondiente al territorio de ese momento entrara en vigencia y ser
oportunamente sociabilizado y se lo actualizara al inicio de cada inicio de gestin.
Es la planificacin ordenada, coordinada en bien de cada habitante del pas, y pretende buscar la
realizacin del territorio como tal. De lo que conocemos como el Buen Vivir apegados a la
Constitucin del Ecuador. Y para alcanzar existe el compromiso del Gobierno Nacional. Adems
prioriza la inversin pblica en vas de satisfacer las necesidades y eliminar las desigualdades.
El Plan en si es una macro planificacin con principios claros sobre fortalecer la identidad nacional,
identidades, la transformacin de la justicia y fortalecer la seguridad integral respetando los
derechos humanos, donde se vern inmersos la gestin pblica que sea transparente de todos los
niveles de gobierno quienes sern artfices del desarrollo tomando en cuenta la igualdad, cohesin,
inclusin, la equidad social, territorial, en la diversidad. Y mejorar la calidad de vida de la poblacin
erradicando la pobreza y eliminar las desigualdades.
Todo el plan necesita elementos orientadores al futuro y se lo reflejan a travs de los objetivos en
marcados en los objetivos del milenio.
CPIPC Tabla No 1 Objetivos Nacionales del Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.
Son aquellas cuya titularidad corresponde a un solo nivel de gobierno en este caso al nivel del GAD
parroquial de acuerdo con la Constitucin y la ley, cuya gestin puede realizarse de manera
concurrente entre diferentes niveles de gobierno como el provincial y cantonal respectivamente.
CPIPC Tabla No. 2 Matriz de tabla resumen de las competencias del GAD parroquial de acuerdo a
la normativa del COOTAD y la Constitucin.
Norma
Tipo de Norma segn la
Competencia Concurrencia segn el Transferidas
Competencia Constitucin
COOTAD
Infraestructura
Planificacin y fsica de los Art. 65
- Art. 267. Nm. 2 No
gestin espacios Letra b
parroquiales
Gestin
Planificacin y coordinada Art. 65
Vialidad Art. 267 Nm3 Antigua
gestin con el GAD Letra c
provincial
Desarrollo de
actividades Gestin
productivas coordinada Art. 65
Gad parroquial
Gestin
Servicios pblicos coordinada Art. 65
Gestin Art. 267. Nm. 5 No
delegados con el GAD Letra e
municipal
Promover la
Art. 65
Gestin organizacin - Art. 267. Nm. 6 No
Letra f
Ciudadana rural
Gestin
Cooperacin Art. 65
Gestin compartida Art. 267 Nm. 7 Si
internacional Letra g
con los todos
Estas competencias para el cumplimiento del GAD Parroquial Rural de San Jos de Chazo, estn
estimadas en la constitucin que lo regula efectivamente, en la COOTAD que detalla su
funcionalidad, lo reglamenta a travs el CPYFP y toma base en la Plan del Buen Vivir. Esto en bien
de los habitantes del territorio a travs de una gestin eficiente de las autoridades del GAD
Parroquial.
Mecanismos de articulacin del PDyOT cantonal.
CPIPC Tabla No. 3 Matriz de descripcin de los mecanismos de articulacin establecidos por el
nivel cantonal en los que tiene injerencia el Gobierno Parroquial.
Mecanismos de
Componente Descripcin Actores
articulacin
Implantacin de un
vivero Municipal de
Convenio con el Ministerio de Ambiente y Gobierno central
produccin y
Gobierno Autnomo Descentralizado del
capacitacin de plantas Gad cantonal
Cantn Guano para implementar acciones
forestales,
de monitoreo en el vivero.(en proceso) Gad parroquial
ornamentales, frutales
en el Cantn Guano.
Socio Cultural Mejora e Acuerdo entre el Ministerio del Deporte Gobierno central
implementacin de con el GADM-CG para las consideraciones
infraestructura deportiva tcnicas en la construccin de Gad cantonal
en el Cantn Guano. infraestructura en el cantonal as como de
Gad parroquial
la normativa general para el uso de
espacios deportivos.(en proceso)
Estudios de evaluacin
Convenio del GADM-CG con el Banco del Gobierno central
diagnstico y diseos
Estado para los estudios y diseos
definitivos de sistemas Gad cantonal
definitivos de sistemas de agua potable del
de agua potable del
cantn.(en proceso) Gad parroquial
Cantn Guano.
Estudio de evaluacin
diagnstico y diseos Convenio del GADM-CG con el Banco del Gobierno central
Asentamientos definitivos de sistema de Estado para los estudios y diseos
definitivos de sistemas de alcantarillado Gad cantonal
humanos alcantarillado pluvial y
sanitario diferenciado pluvial y sanitario diferenciado del Gad parroquial
del Cantn Guano. cantn.(en proceso)
Estos mecanismos de articulacin donde tiene injerencia el nivel parroquial estn contemplados en
la matriz anterior y permitirn identificar para que a travs de la gestin del GAD Parroquial se
concreten con el GAD cantonal para que el territorio sea incluido en la articulacin y sea beneficiario
en este caso las estrategias de articulacin que estn considerados como proyectos.
Realizados estas instancias y mecanismos se han identificado una serie de actores dentro el
territorio del GAD Parroquial se encuentran los siguientes actores parroquiales.
La tabla anterior permite identificar los distintos actores parroquiales presentes en San Jos de
Chazo as como la cobertura del mismo expresado que dentro de la poblacin de la parroquia. Del
cual su espectro si es alto, medio o bajo. Adems determina el tipo de relacin que poseen con el
GAD parroquial si es directa, indirecta o sin relacin este criterio tomando si la organizacin o
entidad est relacionada de alguna forma con el GAD parroquial.
La realidad del territorio se enfoca con el nmero de actores del territorio parroquial presentes que
son pocos y se refleja en el nmero de poblacin, aunque es necesario que el GAD parroquial
dinamice la participacin social en el territorio como respuesta obtendr que existan ms presencia
de organizacin social, y porque no hablar de la capacidad de gestin que se tenga ms relacin con
otras entidades pblicas, privadas y Ongs.
c) Estructura y capacidades del gobierno autnomo descentralizado para la gestin del territorio
incluye del talento humano.
Se encuentra definida por el accionar que cumplen a travs del marco normativo legal como es:
El GAD parroquial de San Jos de Chazo est liderado por las autoridades as como de su
personal tcnico, operativo.
De las elecciones del 23 de febrero del 2014, se determina por eleccin popular que los miembros
del GAD parroquial a cumplir el periodo de administracin 2014-2019.
Tomando en posesin del mandato ciudadano desde el 15 de mayo del 2014 para ejercer las
funciones y responsabilidades como autoridades.
CPIPC Tabla No. 5 Autoridades del GAD Parroquial de San Jos de Chazo periodo 2014-2019.
Las Comisiones estn estimadas segn las atribuciones de las Juntas Parroquiales en la COOTAD.
CPIPC Tabla No. 6 Comisiones del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
No. Comisiones Integrantes
De acuerdo a las necesidades y las funciones que tiene el GAD Parroquial de San Jos de Chazo
posee un grupo consolidado de Talento Humano que persigue los objetivos hacia el desarrollo.
Este talento Humano acompaa y brinda el apoyo tcnico en el accionar diario de las autoridades
del GAD parroquial y est compuesto de la siguiente manera.
CPIPC Tabla No. 7 Talento Humano del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Profesin o Nivel de
No. Nombres y apellido Edad Cargo
educacin
La Parroquia de San Jos de Chazo tiene siguiente Logotipo dentro de la Imagen Institucional.
CPIPC Grafico No. 1 Logotipo del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Manual de funciones de las autoridades y del talento humano del GAD Parroquial.
El GAD Parroquial de San Jos de Chazo posee un manual de funciones que considera las diferentes
cargos y funciones que se realizan las autoridades y talento humano.
El GAD Parroquial de San Jos de Chazo de acuerdo a la informacin levantada por la Matriz de
Preguntas Orientadoras de este componente se evidencia:
CPIPC Tabla No. 9 Infraestructura del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Tenencia
No. Tipo de Infraestructura Fsica Propia/ en proceso/ comodato/
otro
2 Estadio En proceso
CPIPC Tabla No. 10 Infraestructura fsica por contar para el GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
1 Parque
2 Coliseo
Fuente: Matriz de Preguntas Orientadoras 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Las actividades el GAD dependen mucho de con que elementos, equipos y herramientas cuentan
los funcionarios para el desarrollo del Territorio.
CPIPC Tabla No. 11 Equipos del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Estado
Equipos. Numero Tipo
bueno/ regular/ malo
Equipos de computo 2 Computador de escritorio Regular
Equipos de medicin
1 Gps Bueno
(Gps, Estacin Total, sismgrafo)
Equipos Audiovisuales 1 Infocus Bueno
1 copiadora Regular
Equipos de Oficina
1 Telfono Regular
(copiadoras, escner, fax, telfonos)
1 Impresora/ escner Regular
El Gad Parroquial de acuerdo a las necesidades deber estimar en su PAC los equipos, elementos y
herramientas que requieren para las distintas actividades y exigencias del territorio.
Sin duda las actividades que realiza el GAD Parroquial estn vinculados en el mejoramiento del
territorio. El Gad de San Jos de Chazo posee la siguiente maquinaria:
CPIPC Tabla No. 12 Maquinaria del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
No. Tipo de maquinaria Marca/Modelo Ao Estado
Bueno/regular/malo
1 Retroexcavadora JBC 2013 Bueno
Fuente: Matriz de Preguntas Orientadoras 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
Su afn por velar por los intereses de la parroquia es de contar con maquinaria que facilitara tareas
en el territorio. Es as que la Gestin de las Autoridades propender a que el nmero de Maquinaria
se incrementar de acuerdo a las necesidades estimadas en la parroquia.
Vehculos del GAD Parroquial
El medio motor que simplifica y ayuda en el traslado de lugar a otro es utilizado en la logstica de la
entidad u organizacin. Pero en este caso el GAD Parroquial no dispone de vehculos.
La informacin del cmo es generada, almacenada y documentada debe ser tratada de forma
particular. Es as que se le considera como un conjunto organizado de datos procesados, el mismo
que contiene un mensaje, en referencia al GAD parroquial toda informacin que se genera es vital
para la gestin del mismo y mucho ms porque esta informacin debe ser difundida, clara y precisa.
El GAD Parroquial debe potenciar la gestin de la informacin que genera e impulsar que la
informacin sea difundida a travs de medios tecnolgicos de punta. Como pgina web, redes
sociales y diferentes medios de acuerdo a las necesidades. El mantener a la parroquia plenamente
informada es un principio dentro de la participacin ciudadana.
El hecho puntual de la capacidad del GAD que se hace referencia a este tpico es:
CPIPC Tabla No. 13 Capacidad operativa del GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Criterios de la evaluacin
Capacidad operativa tomando en cuenta los
(de acuerdo a la realidad del GAD parroquial)
siguientes puntos referenciales al Desarrollo.
Optimo, poco optimo, con inconvenientes
El accionar en tema de decisiones en bien de los
Optimo
habitantes del territorio es:
Es un plan operaciones y recursos definidos del GAD, que se formula para lograr en un cierto
periodo los objetivos propuestos y se expresa en trminos monetarios.
Otro presupuesto. -
Fuente: Matriz de Preguntas Orientadoras 2015.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
La eficiencia presupuestaria dentro del GAD parroquial deber consolidarse como practica
transparente y financiera.
En procesos de planificacin est definida por el horizonte es decir a corto y mediano plazo que es
donde se plantea dinamizar acciones de los involucrados, en donde se enfoca acciones para el
desarrollo de estos dos niveles de gobierno.
En la actualidad con la nueva administracin del GAD Cantonal brinda los distintos escenarios para
los procesos en la planificacin y el aporte va de acuerdo a las competencias del mismo orientadas
al desarrollo.
Coordinacin con Niveles de Gobierno
El marco desconcertado del Gobierno central y de la gestin pblica dentro de los territorios se
enfoca en tres niveles de gobierno dentro de la Zonal 3 que es donde pertenece la Parroquia de San
Jos de Chazo.
Estos niveles de Gobierno son los que se encuentran estimados y considerados dentro de la
Constitucin y el COOTAD vigentes en el pas.
Dentro de la Zonal 3 estn los distintos niveles de GADs referentes a San Jos de Chazo:
EL GAD Provincial dentro de su Plan de Gobierno as como en la planificacin que realiza una
significativa gestin planificada en el territorio poltica y administrativamente sobre los 10 cantones
que lo comprenden. As como de las 45 parroquias que de igual forman los mencionados cantones.
Las parroquias en este caso de San Jos de Chazo poseen una excelente articulacin y en este tema
los esfuerzos as como el accionar de las Autoridades de la parroquia se reflejan en el comprometido
trabajo que tiene las dos GADs.
El GAD Cantonal ha tenido acercamientos con el GAD parroquial en el cual se brinda la apertura para
procesos de vinculacin y planificacin, con apoyo tcnico con las diferentes dependencias
Municipales. Tomando en cuenta que un referente de la Planificacin del territorio del GAD
parroquial es el PDyOT del Cantn Guano 2014-2019.
El compromiso del GAD Parroquial es de vincularse y trabajar activamente con los niveles superiores
de gobierno para incentivar el desarrollo local del territorio en general desde la parroquia, hacia el
cantn y la provincia.
El Componente Poltico institucional y Participacin Ciudadana dentro del Diagnstico del Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo se relaciona con el
accionar operativo de la administracin pblica del GAD, gestin del territorio y vinculacin con
directa de la poblacin.
Dentro de la zona agrcola (II, III) en su totalidad se puede evidenciar una media
Poblacin Total concentracin de poblacin tomando en cuenta que dentro de la variable se
estratifico cada punto de visualizacin equivale a 100 hogares, se determin que
en las zonas agrcola con limitaciones (IV-V), conservacin (VIII) , miscelneas
tiene una baja concentracin de poblacin.
Ocupados por rama Dentro de la variable ocupada por rama de actividad tienen un nivel de ocupacin
de actividad remunerada de 19-89 personas.
Distribucin de los
medios de produccin Al referirse a esta variable la parroquia poseen parcelas pequeas combinadas con
(tamao de las sitios no aplicables y finalmente.
parcelas)
Dentro de las zonas el sistema que predomina es el marginal utilizando
Sistemas de produccin mayoritariamente tecnologa ancestral tradicional. El ingreso familiar se basa en
(subsistencia- la mayora de los casos en ingreso extra de la unidad de produccin agropecuaria,
marginal, mercantil, tambin el rea se centra en un sistema mercantil basndose predominantemente
combinado; y, en el mbito de subsistencia y autoconsumo los excedentes que se generan sirven
empresarial). para el intercambio y compensacin de la canasta bsica familiar principalmente,
Infraestructura de gira alrededor de la familia campesina en cuanto al predominio de la fuerza de
apoyo a la produccin trabajo familiar.
Dentro del porcentaje del territorio expuesto a amenazas naturales se estratifico
en los siguientes grados: Alto con el 1%, bajo con el 12%, medio con el 9% no
Porcentaje del
aplicable 7% y el 70% es nulo.
territorio expuesto a
Al hacer un anlisis se puede evidenciar que tenemos una baja exposicin directa a
amenazas naturales.
amenazas naturales pero si indirectamente especialmente por la presencia del
volcn Tungurahua que en el momento est activo.
Seguridad y soberana La tierra de uso agrcola est distribuida entres cultivos fundamentales, maz,
alimentaria cebolla blanca y la papa.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor
AET Mapa No 2 Modelo Actual
La visin del territorio en este caso de la Parroquia de San Jos de Chazo, responde al
criterio de la formulacin como es el condensado de los objetivos del desarrollo estimado
as como en avizorar en un futuro prximo las caractersticas que se cumplan de esta visin.
Hace referencia a los elementos del Plan Nacional del Buen Vivir como son las prioridades
nacionales. Adems la caracterstica esta es; ser abarcador porque engloba las fases de
estudio que tiene este Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
2.3 Formulacin de la visin.
Los objetivos estratgicos para el desarrollo son los enunciados que expresan los resultados
esperados a travs de la gestin del Gobierno Autnomo Descentralizado Parroquial realice en vas
de alcanzar la solucin de los problemtica y aprovechamiento de las potencialidades identificadas
para alcanzar la visin propuesta que se plante.
P. Tabla No. 1 Matriz sobre Componentes y Objetivo Estratgicos del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Componente Objetivo estratgico de desarrollo.
Poltico Institucional y Consolidar las capacidades organizativas y administrativas del GAD Parroquial
Participacin Ciudadana con nfasis en la planificacin, participacin ciudadana y control social.
2.5 Anlisis de los objetivos estratgicos y su vinculacin con las prioridades nacionales de
desarrollo.
La formulacin de los objetivos estratgicos del desarrollo debe estar anclado a las prioridades
nacionales dentro del Plan Nacional del Buen Vivir como son la Estrategia Nacional para la Igualdad
y erradicacin de la pobreza; cambio de la matriz productiva y sustentabilidad patrimonial y el
mismo se relaciona con la competencia parroquial de cada territorio.
P. Tabla No. 2 Matriz por Componente y Objetivo del PNBV del Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Manejar mecanismos
integrales y participativos Desarrollo de
Objetivo 07: Garantizar
actividades
los derechos de la para la conservacin,
sustentabilidad productivas
Biofsico naturaleza y promover la restauracin en las reas
patrimonial comunitarias,
sostenibilidad ambiental intervenidas con el fin de proteccin del
territorial y global recuperar los recursos ambiente.
naturales.
Una vez identificado el contexto del estudio del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial en el
cual se enmarca el proceso de evaluacin y los principales conceptos requeridos en el manejo de
los indicadores.
Para este tpico se cont con las directrices y lineamientos de la Senplades se ha construido los
indicadores y formulacin de las respectivas metas por cada componente.
Para referencia se cita a continuacin:
Indicador: se define como un nmero que establece una relacin entre dos o ms datos
significativos de dominios semejantes o diversos y que proporciona informacin sobre el estado en
que se encuentra una entidad (unidad econmica, institucin, sistema). El propsito de los
indicadores es evaluar el desempeo financiero, operacional y gestin de la entidad.
Una efectiva planificacin del territorio propender al desarrollo de cada rincn del mismo.
Es as que a travs de los siguientes elementos se plantea que el territorio se fundamente hacia el
desarrollo tomando en cuento los criterios del ordenamiento territorial que viene desde el proceso
cantonal del PDyOT para dar como resultado en el parroquial.
Dentro de los elementos para determinar el modelo territorial deseado de la Parroquia San Jos de
Chazo se pudo establecer 7 Categoras para su ordenamiento en base a la vocacin del territorio
por su capacidad de uso de las tierras estratificndose de la siguiente manera; 2 obedecen a
actividades de conservacin; mientras que 4 abarcan a actividades productivas agropecuarias y una
se consolida como rea poblada.
Es importante mencionar que San Jos de Chazo no posee ecosistemas naturales a ms de pequeos
remanentes de chaparrales y arbustos degradados y es considerada una zona intervenida toda su
territorialidad a pesar de ello existen zonas establecidas para conservacin natural y dentro de las
zonas destinadas para actividades agrcolas se establecern sistemas de franjas ecolgicas.
P. Tabla No. 4 Estratificacin de COT Homologadas por territorio.
Por otro lado como en las reas consolidadas la dotacin de servicios bsicos reduciendo de esta
manera el porcentaje de los NBIS existentes en la parroquia, lo que permitir el mejoramiento del
hbitat estipulados dentro del modelo de gestin sumando al mejoramiento de la capa de rodadura
de las vas en la zona.
Dentro del Modelo deseado para las zonas destinadas para la produccin y actividades
agropecuarias se destinaran para impulsar la produccin para la soberana alimentaria y tambin
para trabajo y produccin a travs de proyectos de mejoramiento y optimizacin de la cadena
productiva especialmente la produccin del maz.
A travs de la suma de todos estos componentes y categoras se podr apuntar a que se alcance un
Modelo deseado en la Parroquia y con ello se permita su desarrollo local.
P. Tabla No.5 Matriz Categoras de Ordenamiento Territorial (COT del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Implementar acciones
Zona de produccin forestal con especies forestales
corresponsables para manejar
Biofsico nativas y de doble propsito para impulsar la produccin
los recursos naturales
sostenible y sustentable
intervenidos de la parroquia.
Brindar el fcil acceso y uso a los
espacios pblicos, as como al
patrimonio cultural en vas de su
aprovechamiento garantizando la
Zona rural urbana con dotacin de servicios bsicos,
integridad de los habitantes.
Socio Cultural vialidad y el desarrollo de turstico para mejorar la calidad
Cumplir efectivamente la
del habitad
atencin y cuidado integro de
quienes integran los grupos de
atencin prioritaria en la
parroquia
Zona produccin agropecuaria con importantes
limitaciones para impulsar la produccin sostenible y
sustentable Aprovechar las vocaciones
Zona de produccin agropecuaria con severas limitaciones productivas del territorio para el
Econmico
para impulsar la produccin sostenible y sustentable desarrollo de la economa popular
Productivo
Zona de produccin agropecuaria con ligeras limitaciones y solidaria y garantizar el pleno
para trabajo y produccin. empleo.
Zona de produccin agrcola sin limitaciones para
fortalecer la economa popular y solidaria
Gestionar la dotacin de los
Zona rural urbana con dotacin de servicios bsicos, servicios bsicos necesarios para
Asentamientos
vialidad y el desarrollo de turstico para mejorar la calidad la parroquia, garantizado el
Humanos
del habitad mejoramiento de la calidad de
vida
Zona rural urbana con dotacin de servicios bsicos, Articular en bien de lograr el
Movilidad,
vialidad y el desarrollo de turstico para mejorar la calidad mejoramiento en las
Energa y
del habitad comunicaciones, electrificacin y
Conectividad.
la movilidad en la parroquia
Partimos del COPFP del Art 15 De las polticas pblicas.- La definicin de la poltica pblica nacional
le corresponde a la funcin ejecutiva, dentro del mbito de sus competencias. Los ministerios,
secretaras y consejos sectoriales de poltica, formularn y ejecutarn polticas y planes sectoriales
con enfoque territorial, sujetos estrictamente a los objetivos y metas del Plan Nacional de
Desarrollo.
Los gobiernos autnomos descentralizados formularn y ejecutarn las polticas locales para la
gestin del territorio en el mbito de sus competencias, las mismas que sern incorporadas en sus
planes de desarrollo y de ordenamiento territorial y en los instrumentos normativos que se dicten
para el efecto
La definicin de estas polticas pblicas locales expresan las lneas de accin que implementar los
responsables del Gobierno Autnomo Descentralizado Parroquial para el logro de los objetivos
estratgicos de desarrollo planteados.
Se tomar en cuenta que debe cumplir las metas propuestas en funcin del cumplimiento de sus
metas de resultado relacionadas con los objetivos.
Por cada uno se estimarn las polticas pblicas locales las mismas que se relacionarn con las
problemticas y/o potencialidades de mayor persistencia en el territorio. Estas polticas pblicas
locales deben hacer mencin al Plan Nacional del Buen Vivir y sobre todo hacer nfasis en las
prioridades nacionales como son erradicacin de la pobreza, cambio de la matriz productiva, y
sustentabilidad ambiental.
P. Tabla No. 7 Matriz sobre Componentes y Objetivo Estratgicos del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Pregunta
Concepto Definicin Contenido
Formuladora?
Es la expresin de los logros 1. Manejar mecanismos integrales y participativos para la
que la institucin quiere conservacin, restauracin en las reas intervenidas con el fin
de recuperar los recursos naturales.
alcanzar en un plazo
2. Propender a la inclusin y atencin prioritaria de los
determinado, y que se
habitantes garantizando el acceso y uso adecuado de los
traduce en metas. Adems
espacios pblicos
marca la definicin de
Objetivo 3. Consolidar el sistema econmico productivo parroquial,
cursos de accin entendidas A dnde quiero
estratgico de basado a la poltica de economa popular y solidaria.
como las polticas pblicas llegar? 4. Gestionar y mejorar la calidad de los servicios pblicos en
desarrollo
locales. Estos logros deben el territorio.
ser coherentes con la visin 5. Mejorar los servicios de comunicacin y energa adems de
de desarrollo que se prev gestionar la efectiva movilidad en el territorio
para el territorio de 6.Consolidar las capacidades organizativas y administrativas
acuerdo a la aptitud del del GAD Parroquial con nfasis en la planificacin,
mismo. participacin ciudadana y control social.
1.1 Implementar acciones corresponsables para manejar los
recursos naturales intervenidos de la parroquia.
2.1 Brindar el fcil acceso y uso a los espacios pblicos, as como
Es un curso de accin que al patrimonio cultural en vas de su aprovechamiento
expresa las prioridades y la garantizando la integridad de los habitantes.
voluntad poltica de los 2.2 Cumplir efectivamente la atencin y cuidado integro de
GAD. En trminos quienes integran los grupos de atencin prioritaria en la
parroquia
metodolgicos es la
Polticas Qu debo Hacer para 3.1 Aprovechar las vocaciones productivas del territorio para el
expresin en positivo de los
Pblicas Locales alcanzar el objetivo? desarrollo de la economa popular y solidaria y garantizar el
problemas identificados en pleno empleo.
el territorio o las 4.1 Gestionar la dotacin de los servicios bsicos necesarios para
propuestas para favorecer la parroquia, garantizado el mejoramiento de la calidad de vida
las potencialidades 5.1 Articular en bien de lograr el mejoramiento en las
existentes en l. comunicaciones, electrificacin y la movilidad en la parroquia
6.1 Promover escenarios para la vinculacin y participacin de
quienes conforman la parroquia en la toma de decisiones del
GAD parroquial.
Para materializar los 1.1.1 Intervenciones asociadas al manejo forestal y
objetivos de desarrollo, educacin ambiental.
dando cuenta de las polticas 2.1.1 Intervenciones y acciones que permitan las acciones
seleccionadas, se requiere estimados en el objetivo estratgico.
identificar y seleccionar los 3.1.1 Convenios, acuerdos y asistencia tcnica con las
proyectos de inversin que
instituciones vinculadas a esta competencia.
darn concrecin efectiva al
Cmo puedo hacer 4.1.1 Propuestas para concretar la poltica pblica de los
Estrategias de plan de desarrollo. A partir
efectiva mi poltica servicios pblicos.
implementacin de las polticas locales se
dar paso a la enumeracin
local? 5.1.1 Acciones efectivas como convenios y acuerdos
de algunas ideas de
proyectos estratgicos cuyo 6.1.1 Ejercicio pblico con compromiso social.
desarrollo e implementacin 6.1.2 Entidad fortalecida(GAD)
podra quedar como un 6.1.3 Responsabilidad social con cada habitante del
desafo para las respectivas territorio.
autoridades locales.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
4. Modelo de Gestin del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San
Jos de Chazo 2015-2019.
A partir de los objetivos estratgicos de desarrollo determinados. Para la organizacin en este caso
el Gobierno Autnomo Descentralizado de la Parroquia de San Jos de Chazo tomar en cuenta para
las decisiones y se motivar en los esfuerzos para alcanzar los objetivos ya planteados.
4.1.1 Grafico referente el Modelo de Gestin del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Estrategia de articulacion.
Modelo de gestin
Matriz de programas y
proyectos
Agenda Regulatoria
Participacion Ciudadana
Seguimiento y evaluacion
del PDyOT.
MG. Tabla No. 1 Matriz Estrategias de Articulacin del Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Definido el mbito de las metas y como contribuir a cumplirs se estiman dentro de este estudio de
planificacin a corto y mediano plazo las intervenciones o conjunto que harn nfasis a los objetivos
estratgicos de desarrollo con los cuales por cada componente se estiman particularmente la
formulacin de cada intervencin segn su pertinencia.
Esta matriz ser la gua para que la organizacin cumpla sus acometidos de acuerdo a su estructura,
capacidades y recursos.
A continuacin se estiman matrices de acuerdo al mbito de cada componente dentro del Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
MG. No. 2 Matriz de mbito del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de
San Jos de Chazo 2015-2019.
Prioridad
Objetivo del PNBV Componente Objetivo estratgico
Nacional
Manejar mecanismos integrales y
Objetivo 07: Garantizar los derechos de participativos para la conservacin,
la naturaleza y promover la sustentabilidad
Biofsico restauracin en las reas intervenidas
sostenibilidad ambiental territorial y patrimonial
con el fin de recuperar los recursos
global
naturales.
Objetivo 05: Construir espacios de Propender a la inclusin y atencin
encuentro comn y fortalecer la erradicacin de la prioritaria de los habitantes
identidad nacional, las identidades Socio Cultural
pobreza garantizando el acceso y uso adecuado
diversas, la plurinacionalidad y la
de los espacios pblicos
interculturalidad
Consolidar el sistema econmico
Objetivo 08: Consolidar el sistema erradicacin de la Econmico
productivo parroquial, basado a la
econmico social y solidario pobreza Productivo
poltica de economa popular y solidaria.
Objetivo 03: Mejorar la calidad de vida erradicacin de la Asentamientos Gestionar y mejorar la calidad de los
de la poblacin pobreza Humanos servicios pblicos en el territorio.
Movilidad, Mejorar los servicios de comunicacin y
Objetivo 10: Impulsar la transformacin cambio de la matriz
Energa y energa adems de gestionar la efectiva
de la matriz productiva productiva
Conectividad movilidad en el territorio
Consolidar las capacidades
Poltico
Objetivo 01: Consolidar el estado organizativas y administrativas del GAD
erradicacin de la Institucional y
democrtico y la construccin del poder Parroquial con nfasis en la
pobreza Participacin
popular planificacin, participacin ciudadana y
Ciudadana.
control social.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
MG. Tabla No 3 Matriz de Programas y Proyectos del Componente Biofsico del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de
San Jos de Chazo 2015-2019.
Poltica local /
Fuente de Tiempo de Indicador de Responsable
Componente Estrategia de Programa Proyecto Presupuesto de Ejecucin
Financiamiento ejecucin Gestin
articulacin
Construccin de
parque ornamental Nmero de GAD
GADM-CG y GADP-
y/o recreativo en la 200.000 2 aos intervenciones en MUNICIPAL-
CHAZO.
cabecera la obra GADP-CHAZO.
parroquial.
Construccin de
cancha con Nmero de GAD
Gestionar y concientizar el Espacios GAD MUNICIPAL.
cubierta, 90.000 1 aos intervenciones en MUNICIPAL-
acceso y uso a los espacios pblicos y GADP-CHAZO.
comunidad Cahuaj la obra GADP-CHAZO.
pblicos y recreativos en la deportivos de la
Alto
parroquia. parroquia.
Mantener la
Infraestructura
Fsica, los N de espacios
equipamientos de 120.000 GAD parroquial. 4 aos pblicos y GAD Parroquial
Socio Cultural los espacios recreativos.
pblicos de la
parroquia
Atencin y
Gestionar la atencin a
Atencin asistencia tcnica a MIES - GADP- N de personas MIES - GADP-
grupos de atencin 20.000 4 aos
especializada personas con CHAZO asistidas. CHAZO
prioritaria.
dispacacidad.
Presupuesto
Elaboracin del Plan
referencial por
de Seguridad 5.000 GAD Parroquial 1 ao GAD Parroquial
Seguridad presupuesto
Velar y garantizar la Ciudadana
ciudadana y devengado.
integridad de los habitantes
convivencia Fortalecimiento de N de
de la parroquia.
social la Organizacin y organizaciones
4.000 GAD Parroquial 2 ao GAD Parroquial
tejido social en la legalizadas y
Parroquia. fortalecidas.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
MG. Tabla No 5 Matriz de Programas y Proyectos del Componente Econmico Productivo del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la
Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Poltica local /
Fuente de Tiempo de Indicador de Responsable de
Componente Estrategia de Programa Proyecto Presupuesto
Financiamiento ejecucin Gestin Ejecucin
articulacin
Mejoramiento
del sistema de GAD Municipal # de acciones GAD Municipal
agua de 50.000 2 aos del
consumo GAD Parroquial mejoramiento GAD Parroquial
humano
Convenio con el
Mejoramiento % de
Asentamientos GADM-CG para Servicios
de la cobertura GAD Municipal cobertura en GAD Municipal
Humanos servicios pblicos Pblicos
de recoleccin 5.000 2 aos la recoleccin
en la parroquia GAD Parroquial GAD Parroquial
de desechos de desechos
solidos solidos
Mejoramiento GAD Municipal # de acciones GAD Municipal
del sistema de 50.000 2 aos del
alcantarillado GAD Parroquial mejoramiento GAD Parroquial
Poltica local /
Fuente de Tiempo de Indicador de Responsable de
Componente Estrategia de Programa Proyecto Presupuesto
Financiamiento ejecucin Gestin Ejecucin
articulacin
Estudios
para el
mejoramient
# de estudios
o de la capa
considerados
de rodadura 20.000 GAD parroquial 2 aos GAD parroquial
para su
de las
intervencin
principales
Mejoramiento
vas de la
de la vialidad
parroquia
rural
Movilidad, Construccin # de paradas
Energa y de paradas 28.000 GAD parroquial 3 aos de buses GAD parroquial
Conectividad de buses construidas
Convenio con el
Mantenimien
GADP para el GAD Provincial Km de vas GAD Provincial
to vial de las 80.000 4 aos
mantenimiento vial GAD parroquial mantenidas GAD parroquial
vas rurales
en la parroquia
Convenio con el Alumbrado
GADM-CG para la Electrificacin pblico d los
GAD Cantonal # de sectores GAD Cantonal
ampliacin del en la sectores de la 25.000 3 aos
GAD parroquial beneficiarios GAD parroquial
servicio elctrico en parroquia parroquia
la parroquia.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
MG. Tabla No 8Matriz de Programas y Proyectos del Componente Poltico Institucional y Participacin Ciudadana del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Poltica local / Estrategia Fuente de Tiempo de Indicador de Responsable de
Componente Programa Proyecto Presupuesto
de articulacin Financiamiento ejecucin Gestin Ejecucin
Promover escenarios para la
Fortalecimiento
vinculacin y participacin Presupuesto
de la gestin GAD Parroquial
de quienes conforman la GAD Parroquial de referencial
Fortalecimiento pblica del GAD 5.000 1 ao de San Jos de
parroquia en la toma de San Jos de Chazo. /presupuesto
participativo de parroquial de San Chazo.
decisiones del GAD devengado
las capacidades Jos de Chazo.
parroquial.
institucionales, de
Convenio del GAD
territorio del GAD Asistencia tcnica
Parroquial de San Jos de Presupuesto
parroquial de San para generar GAD Parroquial
Chazo con el Conagopare GAD Parroquial de referencial
Jos de Chazo. estrategias de 3.000 1 ao de San Jos de
para el tema se asistencia San Jos de Chazo. /presupuesto
desarrollo de la Chazo.
tcnica para la planificacin devengado
parroquia.
en el territorio.
Poltico
Convenio del GAD
Institucional y
Parroquial de San Jos de Asistencia tcnica
Participacin
Chazo con el Consejo de en temas de la Presupuesto
Ciudadana GAD Parroquial
Participacin Ciudadana planificacin, GAD Parroquial de referencial
3.000 1 ao de San Jos de
sobre asistencia tcnica en gestin y toma de San Jos de Chazo. /presupuesto
Chazo.
temas de la planificacin, Consolidacin decisiones para el devengado
gestin y toma de decisiones democrtica de territorio.
para el territorio. participacin
Convenio del GAD ciudadana en la Capacitaciones en
Parroquial de San Jos de parroquia. el territorio
Presupuesto
Chazo con la Defensora del parroquial sobre GAD Parroquial
GAD Parroquial de referencial
Pueblo para capacitaciones temas de 2.000 1 ao de San Jos de
San Jos de Chazo. /presupuesto
en el territorio parroquial derechos de los Chazo.
devengado
sobre temas de derechos de ciudadanos
los ciudadanos
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
MG. Tabla No 9 Matriz de Programas y Proyectos por componentes del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de San Jos
de Chazo 2015-2019.
Poltica local /
Fuente de Tiempo de Indicador de Responsable
Componente Estrategia de Programa Proyecto Presupuesto
Financiamiento ejecucin Gestin de Ejecucin
articulacin
Convenio con el Gobierno
Autnomo Descentralizado
del Cantn Guano para Programa de Superficie
implementar acciones de Restauracin Forestal Restauracin forestada en
trabajo financiamiento, con fines de Forestal para la reas de
GAD Parroquial
asistencia tcnica e conservacin ambiental conservacin de 5.000 Convenio 2 aos cobertura vegetal
GADM-CG
implementacin, en las y proteccin de cuencas los recursos amenazada y en
parcelas estimadas para la hdricas de la Parroquia naturales. proceso de
forestacin y reforestacin San Jos de Chazo. deterioro
Biofsico con el enfoque de
restauracin.
Convenio con el Gobierno
Autnomo Descentralizado
Nmero de
del Cantn Guano para Plan de conservacin y
Programa de personas GAD Parroquial-
implementar acciones de manejo sostenible de los
Educacin 1.000 Convenio 3 aos capacitadas en GADM-CG
trabajo asistencia en de la Parroquia San Jos
Ambiental. temas GADPCH
Educacin Ambiental a los de Chazo.
ambientales
habitantes de la Parroquia
San Jos de Chazo.
Construccin de
parque
Nmero de
ornamental y/o GADM-CG y GADP- GAD MUNICIPAL-
200.000 2 aos intervenciones en
recreativo en la CHAZO. GADP-CHAZO.
la obra
cabecera
parroquial.
Gestionar y concientizar el
Espacios pblicos y Construccin de
acceso y uso a los espacios
Socio Cultural deportivos de la cancha con Nmero de
pblicos y recreativos en la GAD MUNICIPAL. GAD MUNICIPAL-
parroquia cubierta, 90.000 1 ao intervenciones en
parroquia. GADP-CHAZO. GADP-CHAZO.
comunidad la obra
Cahuaj Alto
Mantener la
N de espacios
Infraestructura
120.000 GAD parroquial. 4 aos pblicos y GAD Parroquial
Fsica, los
recreativos.
equipamientos de
los espacios
pblicos de la
parroquia
Atencin y
Gestionar la atencin a
asistencia tcnica N de personas MIES - GADP-
grupos de atencin Atencin especializada 20.000 MIES - GADP-CHAZO 4 aos
a personas con asistidas. CHAZO
prioritaria.
discapacidad.
Elaboracin del Presupuesto
Plan de Seguridad referencial por
5.000 GAD Parroquial 1 ao GAD Parroquial
Ciudadana presupuesto
Velar y garantizar la devengado.
Seguridad ciudadana y
integridad de los habitantes Fortalecimiento
convivencia social N de
de la parroquia. de la
organizaciones
Organizacin y 4.000 GAD Parroquial 2 ao GAD Parroquial
legalizadas y
tejido social en la
fortalecidas.
Parroquia.
Convenio con el MAGAP para Mejoramiento de
mejoramiento de la la produccin y MAGAP MAGAP
Mejorar la productividad
productividad de las especies productividad del GAD provincial Hectreas GAD provincial
agropecuaria de la 200.000 4 aos
agrcolas predominantes en maz suave, GAD parroquial cultivadas GAD parroquial
parroquia.
el territorio cebolla blanca y Beneficiarios ONGs
frutales.
Convenio con el GADPCH Cosecha de agua
MAGAP MAGAP
para mejoramiento de la aprovechando la Nmero de
GAD provincial GAD provincial
productividad de las especies Riego humedad relativa 50.000 2 aos sistemas
GAD parroquial GAD parroquial
agrcolas predominantes en por la presencia instalados.
Beneficiarios ONGs
el territorio de nubosidades.
Convenio con ONGs para Mejoramiento de MAGAP
Econmico Productivo Nmeros de MAGAP
mejoramiento de la la produccin de GAD provincial
Especies GAD provincial
productividad de las especies Fomento Ganadero las especies 300.000 GAD parroquial 4 aos
pecuarias GAD parroquial
agrcolas predominantes en mayores y Beneficiarios
mejoradas. ONGs.
el territorio menores ONGs
Implementacin y
MAGAP
equipamiento de Presupuesto MAGAP
Servicios e GAD provincial
un centro de referencial / GAD provincial
infraestructura a la 150.000 GAD parroquial 2 aos
acopio para la presupuesto GAD parroquial
produccin Beneficiarios
produccin de devengado ONGs
ONGs
maz suave.
Fomento a las Estudio de GAD provincial Nmero de GAD provincial
actividades de economa emprendimientos 20.000 IEPS 2 aos emprendimientos GAD parroquial
popular y solidaria y vinculados al GAD parroquial ONGs
agregadoras de valor PNBV en la ONGs identificados en el
para la parroquia. parroquia. territorio.
Asistencia tcnica
MIPRO MIPRO
para impulsar las Nmero de
GAD provincial GAD provincial
nuevas agregaciones de
IEPS IEPS
agregaciones de 20.000 1 ao valor identificadas
GAD Cantonal GAD Cantonal
valor a la relacionadas a la
GAD parroquial GAD Parroquial
produccin en la produccin.
ONGs ONGs
parroquia.
Mejoramiento del GAD Municipal # de acciones del GAD Municipal
50.000 2 aos
sistema de agua GAD Parroquial mejoramiento GAD Parroquial
Mejoramiento de % de cobertura en
Convenio con el GADM-CG la cobertura de GAD Municipal la recoleccin de GAD Municipal
Asentamientos 5.000 2 aos
para servicios pblicos en la Servicios Pblicos recoleccin de GAD Parroquial desechos solidos GAD Parroquial
Humanos
parroquia(en proceso) desechos solidos
Mejoramiento del
GAD Municipal # de acciones del GAD Municipal
sistema de 50.000 2 aos
GAD Parroquial mejoramiento GAD Parroquial
alcantarillado
Estudios para el
mejoramiento de
# de estudios
la capa de
20.000 GAD parroquial 2 aos considerados para GAD parroquial
rodadura de las
Convenio con el GADP para su intervencin
Mejoramiento de la principales vas de
el mantenimiento vial en la la parroquia
vialidad rural
parroquia
Movilidad, Energa y Construccin de # de paradas de
28.000 GAD parroquial 3 aos GAD parroquial
Conectividad paradas de buses buses construidas
Mantenimiento
GAD Provincial Km de vas GAD Provincial
vial de las vas 80.000 4 aos
GAD parroquial mantenidas GAD parroquial
rurales
Convenio con el GADM-CG Alumbrado
para la ampliacin del Electrificacin en la pblico d los GAD Cantonal # de sectores GAD Cantonal
25.000 3 aos
servicio elctrico en la parroquia sectores de la GAD parroquial beneficiarios GAD parroquial
parroquia. parroquia
Generar escenarios para la Fortalecimiento de
vinculacin y participacin de participativo de las Fortalecimiento
Presupuesto
Poltico Institucional y quienes conforman la capacidades de la gestin GAD Parroquial de
GAD Parroquial de San referencial
Participacin parroquia en el ejercicio de la institucionales, de pblica del GAD 5.000 1 ao San Jos de
Jos de Chazo. /presupuesto
Ciudadana administracin pblica del territorio del GAD parroquial de San Chazo.
devengado
GAD parroquial de San Jos parroquial de San Jos Jos de Chazo.
de Chazo. de Chazo.
Convenio del GAD Parroquial Proyecto de
de San Jos de Chazo con el asistencia tcnica Presupuesto
GAD Parroquial de
Conagopare para el tema se para generar GAD Parroquial de San referencial
3.000 1 ao San Jos de
asistencia tcnica para la estrategias de Jos de Chazo. /presupuesto
Chazo.
planificacin en el territorio. desarrollo de la devengado
parroquia.
Convenio del GAD Parroquial Proyecto de
de San Jos de Chazo con el asistencia tcnica
Consejo de Participacin en temas de la Presupuesto
GAD Parroquial de
Ciudadana sobre asistencia planificacin, GAD Parroquial de San referencial
3.000 1 ao San Jos de
tcnica en temas de la gestin y toma de Jos de Chazo. /presupuesto
Chazo.
planificacin, gestin y toma decisiones para el devengado
Consolidacin
de decisiones para el territorio.
democrtica de
territorio.
participacin ciudadana
Convenio del GAD Parroquial Proyecto de
en la parroquia.
de San Jos de Chazo con la capacitaciones en
Presupuesto
Defensora del Pueblo para el territorio GAD Parroquial de
GAD Parroquial de San referencial
capacitaciones en el territorio parroquial sobre 2.000 1 ao San Jos de
Jos de Chazo. /presupuesto
parroquial sobre temas de temas de Chazo.
devengado
derechos de los ciudadanos derechos de los
ciudadanos
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
4.3 Agenda Regulatoria del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia.
Es un instrumento que le permite ayudarse de forma normativa y apoye a las intervenciones que se
estiman en los proyectos del PDyOT.
MG. Tabla No. 10 Matriz de la Agenda Regulatoria del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
de la Parroquia de San Jos de Chazo 2015-2019.
Tipo de
Componente Objetivo estratgico instrumento Titulo Propsito
normativo
Manejar mecanismos
integrales y participativos Vinculacin a las
para la conservacin, Proteccin de los disposiciones
Resolucin
Biofsico restauracin en las reas recursos naturales cantonales sobre
administrativa
intervenidas con el fin de en la parroquia. proteccin de
recuperar los recursos recursos naturales,
naturales.
Reglamento para Normar el
normar el cumplimiento,
cumplimiento, responsabilidades
Consolidar el sistema
responsabilidades requerimientos
econmico productivo
Econmico Resolucin requerimientos para para los
parroquial, basado a la
Productivo administrativa los beneficiarios de beneficiarios de las
poltica de economa
las intervenciones intervenciones del
popular y solidaria.
del tema productivo tema productivo
propuestas por el propuestas por el
GAD parroquial GAD parroquial
Normar la
participacin
Consolidar las
ciudadana en el
capacidades Reglamento para
territorio con el fin
Poltico organizativas y normar la
de alcanzar la
Institucional y administrativas del GAD Resolucin participacin
democratizacin e
Participacin Parroquial con nfasis en Administrativa ciudadana y control
inclusin de los
Ciudadana la planificacin, social en el
ciudadanos con el
participacin ciudadana y territorio.
apoyo del Consejo
control social.
de Participacin
Ciudadana.
Elaborado por: Equipo Tcnico Consultor.
4.4 Participacin Ciudadana del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia de
San Jos de Chazo 2015-2019.
Estos procesos dentro del territorio se llevan a cabo con respecto a la legislacin vigente dentro del
Ecuador; La Constitucin, Cootad Copyfp y la LOPC hacen que este tema de la participacin Ciudadana
sea trasversal y que la poblacin se vincule en la gestin pblica eficiente, y se brinde los escenarios
para que la ciudadana en general forme parte del ejercicio democrtico hacia sus derechos.
En cada jurisdiccin territorial tiene competencia el Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social
que es el organismo encargado de promover el ejercicio de los derechos de participacin, control social
de lo pblico y la rendicin de cuentas.
Por intermedio de la Ley Orgnica de la Participacin Ciudadana, se define objetivos as como las
iniciativas ciudadanas e impulsar mecanismos de participacin y control social.
Esta legislacin ejecuta de forma mandatoria y obligatoria que se pongan, ejecuten los procesos y
mecanismos. Est basada en varios mecanismos para que la poblacin tenga acceso y considere en las
decisiones del gobierno de manera independiente sin necesidad de formar parte de la administracin
pblica o de la representatividad de un partido poltico.
En la Parroquia de San Jos se Chazo se llevan a cabo los siguientes procesos y mecanismos de
participacin y control social en apego a la legislacin nacional vigente sobre este tema.
Este estudio dentro del territorio es significativo y ha pretendido cumplir con los principios y objetivos
de la participacin ciudadana es as que se ha trabajado con el Consejo de Planificacin Parroquial en
la debida socializacin y validacin de cada fase de este plan tal como en la ley se dispone.
Por otro lado para el ejercicio de esta planificacin se estimar que mientras se vaya desarrollando con
las actividades de este plan se orienten en el GAD Parroquial para que trabaje aunadamente con el
organismo rector de la participacin ciudadana en el fortalecimiento dentro del territorio,
incrementando y fomentando nuevas estrategias y escenarios para que los habitantes tengan presencia
democrtica en las decisiones sobre el desarrollo y la planificacin de San Jos de Chazo en el mbito
de participacin ciudadana y control social haciendo referencia al Plan Nacional del Buen Vivir.
4.5 Seguimiento y Evaluacin.
Art 50.- Seguimiento y Evaluacin de los Planes de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial.- Los
gobiernos autnomos descentralizados debern realizar un monitoreo peridico de las metas
propuestas en sus planes y evaluarn su cumplimiento para establecer los correctivos o modificaciones
que se requieran.
Y el Art. 51.- Informacin sobre el cumplimiento de metas.- Con el fin de optimizar las intervenciones
pblicas y de aplicar el numeral 3 del Art. 272 de la Constitucin los gobiernos autnomos
descentralizados reportarn anualmente a la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo el
cumplimiento de las metas propuestas en sus respectivos planes.
Responsabilidad de ejecucin.
La instancia responsable sobre el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de San Jos de Chazo
corresponde al GAD Parroquial del territorio, el mismo que dentro de sus recursos, capacidades y
estructura velar por el cumplimiento y seguimiento a las metas as como a las intervenciones. Esto
quiere decir a los programas y proyectos en el territorio contemplados dentro del plan. Por lo tanto
estas intervenciones sern las de competencia directa y en otros casos aplicar la articulacin
pertinente con los organismos correspondientes enmarcados y sujetos a la legislacin vigente nacional.
El GAD Parroquial a travs de sus autoridades, equipo administrativo y tcnico estn relacionados con
la ejecucin y control del PDyOT y por otra parte son estos quienes estimen y aprueben el ejercicio de
la planificacin presupuestaria en los Planes Plurianuales y Anuales los cuales debern ser coherentes
con el PDyOT.
Por otra parte, cabe indicar que las organizaciones territoriales sociales tambin son responsables
debido a la experiencia en la gestin de recursos econmicos y ejecucin de proyectos, los cuales deben
ser coordinados con el Gobierno Autnomo Parroquial. En el caso de existir vinculacin con las ONGs
estos organismos debern sujetarse al PD y OT.
Conclusiones
Fase Diagnostico.
Las fuentes oficiales para la obtencin de informacin para el diagnstico ha permitido que se
estimen las variables de estudio de los componentes de desarrollo y as poder definir la
problemtica y potencialidad de cada uno.
La informacin levantada para este estudio puede ser objetividad para una serie intervenciones
posteriormente para el GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Fase Propuesta.
Los objetivos estratgicos planteados en esta fase ser el rumbo a lograr a travs de la poltica
pblica que el Gad parroquial plantee.
Es el resultado de las fases anteriores como el diagnstico y propuesta el mismo que plantea
hacer frente a la problemtica detectada dentro de cada componente de desarrollo con base
en las potencialidades identificadas.
Este modelo esta formulado de acuerdo a la realidad del territorio y a travs de la planificacin
de las intervenciones se pretende satisfacer las necesidades de la poblacin de la parroquia
creando con ello un modelo territorial deseado.
Recomendaciones
Fase Diagnostico.
La informacin levantada para este estudio puede ser objeto para una serie intervenciones
posteriormente para el GAD Parroquial de San Jos de Chazo.
Fase Propuesta.
Velar por el cumplimiento de los planteamientos dentro de este modelo que pretenda alcanzar
el desarrollo por cada componente estimado dentro del Plan enfocndose en el Buen Vivir del
territorio.
Anexo Fotogrfico
Levantamiento de informacin
Trabajo de campo
Socializacin