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CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J.
MIGUEL
GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-,

RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO
MUNICIPALIDAD DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
DISTRITAL DE
PAUCARPATA PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
DISTRITO : PAUCARPATA
PROVINCIA : AREQUIPA
DEPARTAMENTO : AREQUIPA
REGION : AREQUIPA
Arequipa, Octubre 2011

CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto
Unidad Formuladora y Ejecutora
Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
Marco de referencia
IDENTIFICACIN
Diagnstico de la situacin actual
Definicin del problema y sus causas
Objetivo del proyecto
Alternativas de Solucin
FORMULACIN Y EVALUACION
Definicin del Horizonte de Evaluacin del proyecto
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Balance Oferta Demanda
Planteamiento tcnico de las alternativas
Costos
Beneficios
Evaluacin social
Anlisis de Sensibilidad
Sostenibilidad
Impacto Ambiental
Seleccin de Alternativas
Plan de Implementacin
Organizacin y Gestin
Matriz del marco Lgico
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA
Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA,
PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y

esparcimiento en el Distrito de Paucarpata
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP.

El balance oferta demanda esta determinado por el total de la demanda objetivo
que alcanza a 90,440 personas (en promedio para la vida til del PIP) quienes
tendran necesidad, intencin o deseo de realizar alguna actividad deportiva,
recreativa o de esparcimiento.
Descripcin Con proyecto Sin proyecto

Parque Recreacional 2829.40m2, con veredas 0m2
de concreto
reas verdes 2500m2 con gras, 0m2
plantas, plantones, setos
y flores
Mobiliario Urbano Instalacin de bancas, Sin mobiliario e
basureros, etc., con sus instalaciones elctricas
respectivas instalaciones y sanitarias.
elctricas y sanitarias
Losas Multideportivas 02 Losas Multideportivas Sin losas y tribunas
con 02 tribunas.
Juegos para nios 16 Juegos normales y 04 05 Juegos obsoletos y
mltiples deteriorados
Coliseo Cerrado Construccin de 01 Cimentacin de coliseo
coliseo cerrado de 2000
espectadores.
1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP.

Alternativa nica
1ra Etapa (Ao 0): Coliseo Cerrado:

Culminacin del Coliseo cerrado de una capacidad de 1800
espectadores, con graderas de concreto, camerinos, servicios
higinicos, oficinas administrativas, depsitos, boleteras; y cobertura
metlica.
2da Etapa (Ao 1): rea Deportiva:

Construccin de 02 Losas Multideportivas de 20x30m, con sus
respectivas tribunas para espectadores, cubiertos con malla rachel.
3ra Etapa (Ao 2): rea Recreativa:

Construccin de 01 parque recreacional, con un ingreso conformado
por columnas y prticos, arcos ornamentales en zona central, 02
piletas ornamentales, camineras.
Cerco perimtrico con solera de concreto y tubera de fierro de 2
por 2.40m de altura, en una longitud de 342.18m
reas verdes, sembrado de csped, plantas, plantones y rboles.
rea de estacionamiento con adocreto, en un rea de 337.42m2.
Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes
elctricas y subterrneas y alumbrado.
4ta Etapa (Ao 3): reas Exteriores:

Reasfaltado de vas perimetrales
1.5 COSTOS DEL PIP.

Los costos del PIP de la alternativa seleccionada se presentan en el siguiente
cuadro:
Costo Total del Proyecto
N Descripcin Und Costo Mercado Factor Costo Social
1 Elaboracin Expediente Tcnico Und 138,397.02 0.85 117,637.47

2 Obras Civiles
1ra Etapa: Coliseo (Ao 0)
Mano de Obra Calificada Glb 1,112,401.86 0.91 1,012,285.70
Mano de Obra No Calificada Glb 470,638.08 0.60 282,382.85
Materiales Glb 2,145,631.45 0.85 1,823,786.73
Equipos y herramientas 130,628.46 0.85 111,034.19
2da Etapa: rea Deportiva (Ao 1)
Mano de Obra Calificada Glb 130,614.68 0.91 118,859.36
Materiales Glb 467,004.07 0.85 396,953.46
Equipos y herramientas Glb 51,487.01 0.85 43,763.96
3ra Etapa: rea Recreativa (Ao 2)
Materiales Glb 343,527.82 0.85 291,998.65
4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3)

Materiales Glb 184,611.00 0.85 156,919.35
3 Supervisin 3% Glb 166,076.42 0.91 151,129.54
4 Liquidacin de Obra 0.5% Und 27,679.41 0.91 25,188.26
5 Imprevistos 0.8% Glb 44,287.05 0.85 37,643.99
Medidas de Mitigacin del Impacto
6 Ambiental Und 22,143.51 0.85 18,821.98
TOTAL S/. 5,934,464.01 4,968,022.84

Fuente Elaboracin propia
1.6 BENEFICIOS DEL PIP

Beneficios con proyecto:
Mejorarn las condiciones de vida y nivel de ingresos de las zonas donde se
hayan identificado zonas para prctica de de deporte, cultura y recreacin.
En trminos sociales el contar con ste instrumento posibilitar
reducir los indicadores de pobreza en los cuales se encuentra esta
poblacin; ya que estarn en la posibilidad de desarrollar una actividad
adicional o principal que genere mayores destrezas y posteriormente
ingresos a sus hogares sin pensar en la migracin, propiciando el
desarrollo sostenido del sector en sus respectivos mbitos.
Asimismo contribuir a satisfacer necesidades de carcter espiritual y
emocional, las mismas que son percibidas por las propias personas a travs
del esparcimiento, recreacin, prctica del deporte, etc.
Adems se puede identificar los siguientes beneficios adicionales que
generar alrededor de la implementacin del parque eclgico:
- Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de educacin y

deporte.
- La realizacin de acciones que tiendan a la recreacin y apreciacin
ambiental dirigidas a una integracin de la sociedad.
- Mejora en la calidad de vida.
- Mejora en la estructura urbana.
- Mejores niveles de ingreso.
- Arraigo de la Poblacin.
- Fortalecer los valores culturales e identidad regional y nacional.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, a travs de la dotacin
de las reas verdes y recreativas.
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

CREACION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-
PROYECTO:
RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU
Alternativa N 01
UBICACIN: Regin: Arequipa
Provincia: Arequipa
Distrito: Paucarpata
EVALUACION ECONOMICA: TSD: 10.00%
Ao Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.) Total Cost-Act.
0 3,473,783.15 0.00 3,473,783.15 3,473,783.15
1 664,317.28 47,110.00 711,427.28 646,752.08
2 576,447.24 53,840.00 630,287.24 520,898.54
3 253,475.17 60,570.00 314,045.17 235,946.78
4 67,300.00 67,300.00 45,966.81
5 67,300.00 67,300.00 41,788.01
6 67,300.00 67,300.00 37,989.10
7 67,300.00 67,300.00 34,535.54
8 67,300.00 67,300.00 31,395.95
9 67,300.00 67,300.00 28,541.77
10 67,300.00 67,300.00 25,947.06
TOTALES 5,123,545
VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 5,123,545
VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. 833,833
INDICADOR DE
RESULTADO 84,365
CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 60.73
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

.
Respecto a los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, .estos sern
asumidos por la administracin del parque recreativo, el personal ser controlado
directamente por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. La Municipalidad
Distrital asumir el rol de promotor de la gestin del complejo deportivo-
recreativo.
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
1.8 IMPACTO AMBIENTAL.

MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS ACTIVIDAD
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
AMBIENTALES CAUSANTE
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para En todos los frentes de trabajo,
Transporte de durante la fase de obras
Alteracin de la disminuir la emisin de partculas.
herramientas, preliminares y movimiento de
calidad del aire por Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de
movimiento de tierras.
la emisin de lona.
maquinaria,
material particulado Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
transporte de material
y gases La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no
excedente, limpieza.
AIRE sopletes y se usar pintura sin plomo.
Transporte de Utilizar maquinaria en buen estado mecnico. En todos los frentes de trabajo,
herramientas, Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. durante la fase de obras
Aumento de los movimiento de Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, preliminares y movimiento de
niveles de ruido maquinaria, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche. tierras.
Perturbacin a la Construcciones Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no En todas las reas a ser
BIOLOGICO poblacin provisionales para disturbar el descanso de la poblacin colindante a la ubicacin disturbadas, contempladas en el
colindante maquinarias. del proyecto y donde se realizaran los trabajos. proyecto, durante todas las fases.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras En todas las reas a ser
Trabajos duren los trabajos de construccin. disturbadas, contempladas en el
preliminares, obras El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en proyecto, durante todas las fases.
Alteracin del
PAISAJE provisionales, las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en
paisaje
movimiento de el lugar autorizado por la Municipalidad de Selva Alegre.
tierras, etc. Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
Trabajos Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora En todas las reas a ser
preliminares, obras directamente en esta obra. disturbadas, contempladas en el
Riesgos a la salud proyecto, durante todas las fases.
provisionales, Restriccin del paso de los transentes.
de las personas
movimiento de Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire)
SOCIO- tierras, etc. Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
ECONOMICO Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja En todas las reas a ser
Obras preliminares, disturbadas, contempladas en el
Riesgos en la directamente en la obra
movimiento de proyecto, durante todas las fases.
seguridad de las Sealizacin de las zonas peligrosas.
tierras, pintado de
personas Restriccin del paso a los transentes.
trfico lineal
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
1.9 ORGANIZACIN Y GESTION.

Dentro del marco de los roles y funciones, que les toca cumplir a cada uno de los
actores, principalmente en lo referente a sus capacidades tcnicas,
administrativas y financieras, tanto en la eficiencia como en su operacin se
tienen:
En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a

nivel de perfil, declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Paucarpata,
para proseguir con la convocatoria para la elaboracin del expediente
tcnico, desde el punto de vista tcnico financiero, Una vez otorgada la
buena pro al consultor, la municipalidad proceder a revisar la secuencia de
las actividades de planeamiento propuestas por el consultor.
Luego de transcurrido el plazo de la ejecucin otorgada a la consultora
la Municipalidad Distrital de Paucarpata revisar y aprobar el expediente
tcnico
La etapa de ejecucin de las obras se iniciar bajo la determinacin de
la municipalidad Distrital de Paucarpata, quien ser la entidad, encargada de
decidir si las obras se realizan por administracin directa o adjudicacin y
verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en el expediente
tcnico.
La Municipalidad Distrital de Paucarpata como parte de su gestin
implementar una estrategia, que permita un adecuado desarrollo del proyecto,
para lo cual entre otras acciones implementar, una unidad especializada que
se encargar de la difusin, promocin, capacitacin y coordinacin de la
gestin.
La administracin tendr una autonoma funcional, articulada a la
Municipalidad Distrital de Paucarpata, quien dar los lineamientos para su
funcionamiento, as como supervisar y evaluar la gestin.
Los gastos de operacin y mantenimiento, sern autofinanciados con los
ingresos propios, que generarn los diversos servicios, que brindar el
Complejo Deportivo.
En lo relativo al financiamiento, para la ejecucin del proyecto, la
Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con los recursos necesarios para
su ejecucin.
A. En la etapa de Inversin.
Para la etapa de inversin la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta
con capacidad tcnica, administrativa y financiera para ejecutar la obra, ya
sea que el proyecto se ejecute por administracin directa o indirecta
(contrata).
La municipalidad estar a cargo de la ejecucin y/o supervisin del proyecto
a travs de la Divisin de Infraestructura de la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano e Infraestructura.
B. En la etapa de Operacin.
Al concluir la etapa de inversin la obra ser entregada mediante acta a la
Sub Gerencia de Servicio Comunal, Social y Defensa Civil, quien a travs del
Departamento de rea Verdes de la Divisin de Servicios Comunales se har
cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til.
1.10 PLAN DE IMPLEMETACION

Para alcanzar las metas del proyecto, referidos a la construccin del
Centro Cvico Cultural, es necesario realizar en forma programada una serie
de actividades, las mismas que se pueden resumir en las siguientes:
FASE DE ESTUDIOS PREVIOS
Comprende los siguientes aspectos:
Planteamiento y Diseo
Levantamiento topogrfico del lugar.
Estudios de suelos.
Diagnstico Ambiental Preliminar
El diseo de la infraestructura se realizar en base a los siguientes criterios:
Paisaje
Tipo de material a emplearse
Localizacin de las instalaciones acorde con la zona.
Construccin e integracin en base a las caractersticas del entorno.
Forma lnea y color.
Situacin y Emplazamientos
Localizacin de infraestructura vearia.
Vas de acceso externas: peatonal y vehicular
Vas de acceso internas: peatonal, vehicular y playa de estacionamiento.
Localizacin de infraestructura no vearia.
Saneamiento y depuracin: infraestructura Energtica.
Equipamiento
Equipamiento Asistencial
Servicio de vigilancia, limpieza y jardinera.
FASE DE CONSTRUCCIN
Movimiento de tierra: Excavaciones
Infraestructura: Se utilizar material rstico que armonice con el entorno.
Obras y trabajos auxiliares: se instalar un cerco en todo el permetro de la
Zona libre, dejando entradas para el ingreso peatonal y vehicular.
FASE DE FUNCIONAMIENTO
Actividades Socio Culturales y Recreativas:
Prctica de deportes como fulbito, bsquet, vley entre otros, juegos
infantiles, zona de descanso al aire libre y eventos culturales, realizacin de
eventos deportivos.
N Descripcin Und Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Total
1 Elaboracin Expediente Tcnico Und 96,482.50 18,626.71 16,213.03 7,074.78 138,397.02
2 Obras Civiles 0.00
1ra Etapa: Coliseo (Ao 0) Glb 3,859,299.85 3,859,299.85
2da Etapa: Area Deportiva (Ao 1) Glb 745,068.54 745,068.54
3ra Etapa: Area Recreativa (Ao 2) Glb 648,521.11 648,521.11
4ta etapa: Areas Exteriores-Vias (Ao 3) Glb 282,991.10 282,991.10
3 Supervisin 3% Glb 115,779.00 22,352.06 19,455.63 8,489.73 166,076.42
4 Liquidacin de Obra 0.5% Und 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96 27,679.41

5 Imprevistos 0.8% Glb 30,874.40 5,960.55 5,188.17 2,263.93 44,287.05
6 Ambiental Und 15,437.20 2,980.27 2,594.08 1,131.96 22,143.51
TOTAL S/. 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46 5,934,464.01
% AVANCE PARCIAL 69.71 13.46 11.71 5.11

% AVANCE ACUMULADO 69.71 83.17 94.89 100.00
1.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto Creacin de Infraestructura Deportiva Coliseo-, Recreativa y Cultural

en el P.J. Miguel Grau, Distrito de Paucarpata, Provincia de Arequipa, Regin
Arequipa, tiene como fin: Mejorar de la calidad de vida de la poblacin del
distrito de Paucarpata
La alternativa escogida, es consecuencia de un anlisis concienzudo en trminos de

eficiencia econmica y participativa (de los mltiples grupos de personas que
confluyen en el proyecto) y de perseguir el mximo beneficio social, pudiendo
aglutinar el mximo compromiso de las mltiples instituciones pblicas y privadas
comprometidas con el desarrollo de Paucarpata.
La ejecucin del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales

que se traducen en mejora paulatina de un estilo de vida acorde con la visin de
desarrollo del distrito.
La ejecucin del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se

convierta como un referente Deportivo y Recreacional de Arequipa.
De acuerdo con el resultado de la evaluacin social y del anlisis de sostenibilidad

del proyecto, se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto
a realizacin de obras, y socialmente necesario, por lo cual es recomendable
su ejecucin.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la

alternativa nica, es de S/. 5934,464.01 y S/. 4968,022.84 respectivamente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa costo-

efectividad, establece que la alternativa nica es recomendable.
El proyecto es factible, desde el punto de vista, tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental.
La sostenibilidad del proyecto institucionalmente est garantizada, con la

participacin conjunta, de la Municipalidad Distrital de Paucarpata y la poblacin
organizada. Adems los costos de operacin y mantenimiento que demanda el
proyecto despus de su ejecucin se solventan con los ingresos propios que
genere.
Adems se recomienda la alternativa uno para su realizacin, ya que cuenta con los
componentes idneos, para su implementacin, ya que las estructuras son de
materiales acorde con el ornato de la zona de influencia.
1.12 MARCO LGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN
Mejora de la calidad de vida de la poblacin del Mejora la integracin familiar por la interaccin Encuesta de opinin a la poblacin. No hay cambios en la poltica
distrito de Paucarpata de actividades deportivas entre padres e hijos distrital
Estudio sociolgico a nivel distrital.
PROPSITO Mejora la participacin ciudadana y
aplicacin exitosa de polticas de
Adecuadas condiciones para el desarrollo de El 90% de la poblacin del rea de influencia Entrevistas a pobladores de la zona de influencia preservacin ambiental y
practicas deportivas, recreacionales y con incremento en adecuadas condiciones de del proyecto. ecolgica.
esparcimiento en el Distrito de Paucarpata recreacin y esparcimiento.
COMPONENTES Adecuadas condiciones para la recreacin Informe de supervisores de obra. Participacin activa de la
de nios, adultos y tercera edad. comunidad organizada en el
Existencia de infraestructura para el descanso, Liquidacin de obras. cuidado y mantenimiento del
esparcimiento y recreacin. Adecuadas condiciones para el descanso en complejo.
el interior del complejo. Informe de evaluacin ex post.
Implementacin de equipamiento para la
Mantenimiento del buen estado de reas Conversatorios con la poblacin y dirigentes de la
prestacin de servicios.
verdes e infraestructura. zona.
ACTIVIDADES Expediente Tcnico S/. 138,397.02 Nuevos Expediente tcnico aprobado. No habr incremento
Soles. substancial de los costos de los
Construccin de 01 parque recreacional, con Inscripcin en el SEACE de licitaciones para materiales de construccin.
un ingreso conformado por columnas y Presupuesto de Obra S/. 5535,880.60 adquisicin de bienes.
prticos, arcos ornamentales en zona central, Nuevos Soles.
Boletas de compra de materiales.
02 piletas ornamentales, camineras.
Supervisin del PIP S/. 166,076.42 Nuevos Pago a trabajadores de obra.
Cerco perimtrico con solera de concreto y Soles.
tubera de fierro de 2 por 2.40m de altura, Boletas de pago de volantes informativos para el
en una longitud de 342.18m Mitigacin Ambiental S/. 22,143.51 Nuevos manejo de reas verdes.
Soles
reas verdes, sembrado de csped, plantas,
plantones y rboles. Liquidacin de Obra S/. 27,679.41 Nuevos
Soles.
rea de estacionamiento con adocreto, en un
rea de 337.42m2. Imprevistos S/. 44,287.05
Mobiliario urbano, Instalaciones redes

sanitarias exteriores, redes elctricas y
subterrneas y alumbrado.
Culminacin del Coliseo cerrado de una
capacidad de 1800 espectadores, con
graderas de concreto, camerinos, servicios
higinicos, oficinas administrativas, depsitos,
boleteras; y cobertura metlica.
Construccin de 02 Losas Multideportivas de
20x30m, con sus respectivas tribunas para
espectadores, cubiertos con malla rachel.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA
Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA,
PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
UBICACIN
Departamento /Regin: Arequipa
Provincia: Arequipa
Regin Geogrfica: Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )
MACRO LOCALIZACION DEL PIP

COMPLEJO DEPORTIVO
MIGUEL GRAU B
C
35B 18
31
3
36 15
B
A 31
32
37
38 17
39 4 6
A 16
40 5
29
42 41
43 30
44 46 5
B
45
4
36 28 3
38 37 2
41 45
7
40 39 1
42 44
1 8
B 9
27
24 47 46 10 36
18
LL 10 11 2 12 37
C 25
30 31 26
11
29
MIGUEL GRAU 28
12 21
D 25
17
23 32 35 27 30
3
19
26
E 23 20
27'
9 26 24 26'
25 B A
12
13
C
F 23 E
21 19 D
22
22 B
48
G 27 34 13
24 A
29 33
4
8 14 16 G
20 15 E
19 24A
20
21 49 14 24B
4 6 28 F
24C
F
5
24D D
17
B A 18
18 E
15 G
50
C
H B
15 6
3 15 17 B' D
5 7 C
16 H
17
16
7 B A D2
16
13 Q'
E
17A R
14 D1
R D
Q G
El Terreno se encuentra inscrito a nombre de la Municipalidad Distrital de Paucarpata,

Mz. 11Lote 1 Sector B del Pueblo Joven Miguel Grau, rea= 7,606.21m2.
MICRO LOCALIZACION
12
11
21
23 20
12
21 19
13
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Divisin de Desarrollo Econmico
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Paucarpata
Telfono 426363/426361
Direccin Plaza de Armas N 106 Mz. U Lt. 3
Persona Responsable Mnica Jacqueline Pino Chvez
Unidad Formuladora Sub Gerencia de Estudios y Proyectos (UF)
Unidad Ejecutora: Gerencia de Desarrollo Urbano
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Paucarpata
Responsable de Formular el PIP

Nombre: Arq. Yuri Pinto Muoz
Correo electrnico: Igoraqp@hotmail.com
Clasificador Funcional Programtico

Funcin Educacin y cultura
Programa Educacion fsica y deporte
Subprograma Centros deportivos y recreativos
Responsable Educacion
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA
La principal entidad involucrada es la Municipalidad Distrital de Paucarpata, la
cual tiene entre sus objetivos el de promover el desarrollo integral de la
poblacin de todas las edades pertenecientes al distrito, garantizando
condiciones adecuadas para el desarrollo del deporte y una sana recreacin.
Su compromiso y recurso principal para con el proyecto, es el de garantizar la
operacin y el mantenimiento del complejo.
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS
Poblacin de todas las edades que habitan en el rea de influencia del
proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los habitantes del distrito
prximos a donde se ubicara el complejo deportivo recreacional que harn uso
de las instalaciones a construir.
Poblacin Ocasional
Dado los servicios que brindara el proyecto generara afluencia de personas de
otros distritos, tales como el distrito de Mariano Melgar, partes bajas de
Chiguata y otros, ello debido al dficit de reas verdes y de recreacin.
Instituciones Educativas
Por los servicios que brindara el presente PIP tambin se beneficiaran las
diferentes instituciones educativas del distrito ya que contaran con un lugar
ms para poder realizar deportes y disfrutar las bondades que conllevara la
ejecucin de esta proyecto que aportara para la recreacin del distrito.
Organizaciones Deportivas
Las cuales estn integradas por diferentes clubes del distrito que tendrn la
oportunidad de pasar momentos en familia ya que podrn disfrutar con sus
hijos y familiares de las diferentes reas que brindara el proyecto
Comit de Juntas Vecinales
Son los principales involucrados que viene solicitando a la Municipalidad
Distrital de Paucarpata que se ejecute el presente proyecto, ya que elevara la
calidad de vida de la poblacin beneficiaria y apartara del ocio y posibles
desvos sociales de los integrantes de sus familias.
GRAFICO 1
MAPA DE INVOLUCRADOS
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARPATA
Comit de Juntas
Vecinales Poblacin que habita
en la zona
INADECUADAS
CONDICIONES DE
RECREACIN Y
ESPARCIMIENTO EN EL
SECTOR SUR ESTE DE LA
PROVINCIA DE AREQUIPA.
Instituciones Organizaciones
Educativas Deportivas
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE PROBLEMAS RECURSOS Y
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS MANDATOS
Capacidad de gestin
Perdida de la integracin
durante el tiempo de
familiar en el distrito. Mejores condiciones
vida til del proyecto.
Municipalidad Distrital de para el desarrollo del
Capacidad financiera
Paucarpata Inadecuada prestacin el deporte, esparcimiento
para asumir los costos
servicio para el deporte y y recreacin para la
de operacin y
la de recreacin en el poblacin.
mantenimiento del
distrito.
proyecto.
Riesgos en la realizacin
de sus actividades Dotar de condiciones
deportivas y de recreacin adecuadas a los
(Zona actual no cuenta miembros de sus
Poblacin que habita en con ninguna familias. Aprobacin y apoyo
la zona infraestructura accesoria). durante la ejecucin del
Incrementos en los costos proyecto
para la recreacin por Posibilidades de
encontrase en lugares incremento de los
muy alejados. ingresos econmicos
Riesgos sociales en el Dotar de condiciones Aprobacin y apoyo

entorno familiar de los adecuadas para evitar durante la ejecucin del
Comit de Juntas
integrantes de estas caer en el pandillaje, proyecto.
Vecinales bases organizadas y en la drogas o alcoholismo de Personera jurdica y
misma zona por el estado los miembros de sus capacidad para
del rea. familias. conversaciones y firma
de acuerdos.
Falta de espacios
Mayor cantidad de
deportivos y reas verdes
reas donde puedan
que cuenten con suficiente Aprobacin para la
Instituciones Educativas practicar el deporte y
capacidad deportiva y ejecucin del proyecto
recrearse en forma
recreativa para la poblacin
sana
estudiantil.
Inadecuadas y limitadas
Organizaciones Adecuadas condiciones Aprobacin y apoyo
condiciones para el
Deportivas para el desarrollo del durante la ejecucin del
desarrollo de actividades
deporte y la recreacin. proyecto
deportivas y de recreacin
2.4 MARCO DE REFERENCIA

El presente proyecto constituye un estudio de Pre - inversin a nivel de perfil y se
sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley concordada)
(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de
2000; modificada por las Leyes N 28522, 28 802 y por el Decreto
Legislativo N 1005, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo
de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente)
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (DS Concordado)
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y
Modificado por Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 24 de Noviembre de 2007)
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (RD Concordada)
Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 02 de agosto de 2007, modificada por
Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-
2007-EF/68.01 y 003-2008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial El
Peruano el 14 de agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de
diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente.
Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica
(Aprobada por Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01 y publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de 2007)
Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de
Inversin Pblica (RM Concordada) (Aprobada por Resolucin Ministerial N
314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de
2007 y modificada por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF15 publicada en
el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007)
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por
Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de febrero del
2009 en el diario oficial El Peruano y modificada por Resoluciones Directorales
Nos 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de Marzo del
2009 y 15 de Abril del 2009 respectivamente).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 001-2011-
EF/68.01 Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada
el 24 de Marzo del 2011 en el diario oficial El Peruano.
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo del Distrito de

Paucarpata, el cual indica como objetivo final mejorar las condiciones de vida de
la poblacin del distrito.
CAPITULO III
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 Enfoque Sistmico
a) Aspectos Geogrficos y Sociales
El Distrito Paucarpata se encuentra ubicado en la provincia de Arequipa:
Regin : Arequipa
Departamento : Arequipa.
Provincia : Arequipa.
Distrito : Paucarpata
Superficie : 31.07 km2
Altitud : 2, 410 m.s.n.m.
Clima : Templado entre10C y 22C
Pueblos y/o AA. HH. : 125
Ubicacin Del Proyecto : P.J. Miguel Grau Zona B
Lmites
Los lmites del distrito son:
Norte : Con el distrito de Mariano Melgar.
Suroeste : Con el distrito de Sabanda.
Oeste : Con el distrito de J.L. Bustamante y R.
Este : Con el distrito de Chiguata.
rea
El distrito de Paucarpata cuenta con una extensin superficial de 31.07 km2,
con ms de 125 asentamientos humanos, entre urbanizaciones, cooperativas,
pueblos jvenes.
3.1.2 Antecedentes de la Situacin que moti va el Pro yecto

El Distrito de Paucarpata fue creado en la poca de la Independencia. En
Paucarpata se han formado cuatro sectores territoriales para elector del
desarrollo del Presupuesto Participativo.
La poblacin de este distrito nace por la necesidad de nuevos espacios para
vivienda, lo cual sumado al crecimiento poblacional ha hecho que el distrito
crezca hacia el norte y se ha visto la necesidad de contar con mayores
espacios o reas para la recreacin pasiva y aditiva de la poblacin.
La zona de ejecucin del proyecto en el Pueblo Joven Miguel, a cuya zona se
accede por la avenida Mariscal Castilla ingresando por la Av. Salaverry,
Ricardo Palma y Jos Olaya, vas totalmente asfaltadas.
En la actualidad en la zona existe una construccin incompleta de un Coliseo,
el cual se han efectuado las cimentaciones y colocado de acero de columnas,
zapatas y vigas de cimentacin, asimismo existe el acero de muros de
contencin.
Se ha efectuado el vaciado de concreto de algunas columnas y algunos muros
de contencin.
Existe tambin en la zona estructuras metlicas correspondientes a la
cobertura metlica del coliseo.
Actualmente el acero est en proceso de corrosin.
Debido a la zona que se encuentra en abandono, esta se ha convertido en un
basural y refugio de personas de mal vivir.
Competencia del Gobierno Local

Las reas pblicas son bienes intangibles, las cuales le competen al gobierno
local administrarlas y planificarlas, este tiene que motivar su preservacin y
conservacin, brindando proteccin y bienestar a la poblacin mediante
proyectos de desarrollo integral y sostenible.
La Municipalidad Distrital basndose en la Ley orgnica de Municipalidades, en
el captulo II artculo 79 tem 4 sobre las competencias y funciones especficas
dice textualmente:
Se puede ejecutar directamente o prever ejecucin de obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y las telecomunicaciones
en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,

canales de irrigacin, locales comunales y obras similares. Titulo primero
objetivos; Titulo segundo reas del deporte Capitulo segundo: sobre
infraestructura deportiva, titulo cuarto, el deporte de afiliado de las ligas.
En el Distrito de Paucarpata existen insuficientes reas recreativas e
infraestructura deportiva, la creciente demanda de la poblacin deportiva hace
necesario el uso de campos deportivos en diversos turnos.
En la ciudad de Arequipa en los ltimos aos se van reduciendo las reas
verdes por habitante, es por esto que es necesario consolidar reas
ecolgicas, que se conviertan en pulmones de vida para la ciudad.
La dotacin de reas verdes para uso recreativo tiene un grave dficit, debido a
que se promueve la implementacin de parques de escala vecinal o barrial sin
tomar en cuenta la funcin de estos espacios pblicos no solo como grandes
centros de reunin si no tambin como indicadores de calidad ambiental en
reas urbanas.
El Distrito de Paucarpata cuenta con un reducido nmero de parques pblicos,
esta limitada presencia de reas verdes pblicas son reflejo del proceso de
crecimiento urbano deficientemente planificado, en el que las poblaciones
populares y de clase media siguen dando mayor preferencia a la vivienda que
al espacio pblico.
El ndice de reas verdes por habitante que posee el Distrito de Paucarpata es
de 1.26 m2/hab., la que se encuentra por debajo de los parmetros
recomendados por la OMS que es de 8 m2/hab. Lo que marca un considerable
dficit de reas verdes.
Este aspecto se agrava ms debido a la poca capacidad de sus reas verdes
de generar oxigeno en la ciudad, las reas existentes no cubren la produccin
de oxigeno que la ciudad demanda. A la vez las reas verdes ayudan a captar
el CO2 cuya emisin es creciente en la ciudad de Arequipa como causa del
crecimiento del parque automotor.
REAS VERDES POR DISTRITO
DISTRITOS M2 M2/HAB.
Paucarpata 157,318.92 1.26
Arequipa 259,000.00 4.32
Cayma 146,081.85 1.92
Cerro Colorado 140,463.32 1.31
Characato 39,329.73 7.44
Hunter 78,659.46 1.70
Mariano Melgar 43,080.00 0.81
Miraflores 50,566.80 0.97
Alto Selva Alegre 94,781.60 1.25
Sabanda 33,711.20 9.15
Sachaca 78,659.46 3.93
Tiabaya 73,040.93 4.86
Uchumayo 56,185.33 5.48
Yanahuara 112,370.66 5.61
Yura 16,855.60 1.08
Jos Lus B. Y Rivero 304,943.00 4.00
Fuente: Municipalidad de Arequipa metropolitana y elaboracin propia utilizando
Google Earth (mapa satelital).
Existen en el distrito diversas asociaciones ya sean deportivas, culturales,

religiosas, de la tercera edad e infantiles, quienes son los principales
beneficiarios quienes demandan mejores condiciones de practicar el deporte y
adecuadas reas para la recreacin y esparcimiento.
3.1.3 Caractersticas de la Poblacin Afectada por el Problema
Actividades
La poblacin de Paucarpata, tienen actividades dedicadas a:
o Actividades Primarias (6.60%) dedicadas a la Produccin
Agropecuaria, Selvicultura. Minera no metlica.
o Actividades Secundarias (31.83%) Produccin Manufacturera de
Consumo Inmediato, Duradero, Repuestos, Accesorios y Bienes de
Capital.
o Actividades Terciarias (61.57%) Comercio y servicios
ndice de Desarrollo Humano Per Cpita
ndice de Desarrollo Ingreso Familiar
Poblacin
DISTRITO Humano Per Cpita
Hab. Ranking IDH Ranking S/. Mes Ranking
Arequipa 57,006.00 96 0.6569 113 578.8 211
Paucarpata 120,446.00 45 0.6525 126 495.3 192
Fuente: PNUD Desarrollo Humano Per 200 9
El IDH ndice de Desarrollo Humano mide el logro medio de un pas o lugares

establecidos, es decir nos indica una vida larga y saludable.
Una de las principales causas del crecimiento del rea urbana en el distrito de
Paucarpata, generado durante las ltimas dcadas, fueron los movimientos
migratorios, conformndose nuevos grupos habitacionales como Santa Rosa
de Chiguata, Granjeros el Cebollar, Cerrito Huacsapata, Alto Jess, entre otros.
Los principales lugares de procedencia son los departamento de Puno, Cusco
y Lima y de las provincias de Caylloma y Castilla. A su vez, la migracin trae
consigo el incremento del subempleo y desempleo y un crecimiento
desordenado en la periferia del distrito de Paucarpata.
INMIGRACIN Y EMIGRACIN EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Aos INMIGRANTES EMIGRANTES % SALDO Migratorio

1972 23.8 24.8 -1
1981 25.5 22.6 2.9
1993 26.2 19.8 6.4
2002 24.7 17.2 7.5
Fuente: Asociacin Peruana de Demografa y Poblacin
El cuadro anterior, muestra el comportamiento de la actividad migratoria del

departamento de Arequipa del ao 1972, ao en cual el saldo migratorio fue
negativo y en los aos siguientes se fueron incrementando hasta llegar a una
tasa de 7.5% en el ao 2002. Estos flujos migratorios alcanzaron a nivel
nacional su mayor dinamismo en la poca de 1980 y primeros aos 1990.
poca en la que la inseguridad generada por los conflictos internos se sum
a las causas econmicas y estructurales que motivaban la migracin de las
personas y familias.
Actividad Econmica Ao 2007

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura 2342493
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca 59637
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras 133706
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 943954

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 24181
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 559306
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio 207206
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos
120881
automotores y motocicletas
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 1568515
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 468208
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 848916
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 72459
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de
616687
seguridad social de afiliacin obligatoria
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 343331
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 610159
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 241335
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 335250
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y rganos Extra territoriales 318455
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 567
PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 348368
Fuente: INEI
El Distrito de Paucarpata ocupa un lugar importante en el tamao poblacional

ocupa el puesto 5 con respecto al tamao poblacional de otros distritos, el IDH
de la M. Paucarpata es de 0.6525 que le permite mostrar en el puesto 126 de
todos los distritos a nivel nacional.
El ingreso familiar PER CAPITA del distrito ocupa el lugar 192 a nivel
nacional.
El 98.0% de la poblacin pertenece o tiene rasgos mestizos, y provienen de
familias de clase social media. Y el 9 % de la poblacin vive en extrema
pobreza.
Caractersticas de Servicio Educativo.
El distrito cuenta con 59 Centros Educativos Estatales y 82 Centros Educativos
Privados que comparada con Arequipa, representan el 8.5% del departamento,
de los cuales, en total existen 14,457 alumnos estudiando en estos centros de
estudios.
Centros Educativos Estatales
Direccin Alumn
Cdig
Regional Centro os
Ubigeo o UGEL Direccin Turno
de poblado (2011
Local
Educacin P/)
DRE 15 DE Continuo slo en la
040112 062432 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida TUPAC AMARU 600 AGOSTO maana 107
DRE Continuo slo en la
040112 062446 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle HIPOLITO UNANUE S/N 15 DE ENERO maana 44
040112 062451 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN DE PORRES 206 CALIFORNIA maana 262
DRE CIUDAD Continuo slo en la
040112 062465 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100 BLANCA maana 245
040112 062465 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100 BLANCA tarde 217
DRE Otros C BLANCA ZONA D CTE 24 MZ L CIUDAD Continuo slo en la
040112 062470 Arequipa UGEL Arequipa Sur LOTE 3 BLANCA maana 118
DRE Otros C BLANCA ZONA D CTE 24 MZ L CIUDAD Continuo slo en la
040112 062470 Arequipa UGEL Arequipa Sur LOTE 3 BLANCA maana 28
040112 062489 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle COLON 105 PAUCARPATA maana 103
DRE Avenida MARIA NIEVES Y FRANCISCO Continuo slo en la

040112 062494 Arequipa UGEL Arequipa Sur BUSTAMANTE 144 MOSTAJO maana 107
DRE Avenida MARIA NIEVES Y FRANCISCO Continuo slo en la
040112 062494 Arequipa UGEL Arequipa Sur BUSTAMANTE 144 MOSTAJO maana 15
040112 062502 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 15 DE ENERO maana 462
DRE Continuo maana y
040112 062502 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 15 DE ENERO tarde 405
040112 062502 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 15 DE ENERO maana 25
DRE MANUEL Continuo slo en la
040112 062516 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle AREQUIPA 100 PRADO maana 309
DRE MANUEL Continuo maana y
040112 062516 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle AREQUIPA 100 PRADO tarde 612
040112 062521 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 MIGUEL GRAU maana 333
040112 062521 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 MIGUEL GRAU maana 391
DRE AMPLIACION Continuo slo en la
040112 062535 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 2103 PAUCARPATA maana 184
040112 062535 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 2103 PAUCARPATA tarde 232
040112 062540 Arequipa UGEL Arequipa Sur Pasaje ELIAS AGUIRRE S/N MIGUEL GRAU maana 165
DRE GUARDIA Continuo slo en la
040112 062559 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LOS GERANIOS 110 CIVIL maana 93
DRE GUARDIA Continuo slo en la
040112 062559 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LOS GERANIOS 110 CIVIL maana 20
040112 062564 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 JESUS MARIA maana 198
040112 062564 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 JESUS MARIA maana 15
040112 062578 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL S/N ALTO JESUS maana 104
DRE PROGRESIST Continuo slo en la
040112 062583 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida MARISCAL CASTILLA 1900 A maana 184
DRE JORGE Continuo slo en la
040112 062597 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LOS ALPES S/N CHAVEZ maana 171
040112 062601 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 412 AGOSTO maana 88
DRE MANCO Continuo slo en la
040112 062615 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N CAPAC maana 120
040112 062615 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N CAPAC tarde 123
040112 062615 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N CAPAC maana 19
040112 062620 Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 06 ISRAEL maana 51
DRE CAMPO DE Continuo slo en la
040112 062639 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle LOS CLAVELES S/N MARTE maana 194
040112 062644 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B MIGUEL GRAU maana 195
040112 062644 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B MIGUEL GRAU maana 166
040112 062644 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B MIGUEL GRAU maana
040112 062658 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N BLANCA maana 145
040112 062658 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N BLANCA tarde 194
DRE VIRGEN DEL Continuo slo en la
040112 060353 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle PRINCIPAL S/N CARMEN maana 104
DRE VIRGEN DEL Continuo slo en la

040112 060353 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle PRINCIPAL S/N CARMEN maana 30
040112 550035 Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros SANTA MARIA MZ O LOTE 2 SANTA MARIA maana 136
040112 062663 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle BRASIL S/N ALTO JESUS maana 79
DRE JORGE Continuo maana,
040112 062677 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 603 CHAVEZ tarde y noche 139
040112 062682 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida V A BELAUNDE 401 PAUCARPATA maana 100
040112 062696 Arequipa UGEL Arequipa Sur Jirn RAMON CASTILLA S/N MARTE maana 44
DRE CIUDAD Continuo maana,
040112 062465 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100 BLANCA tarde y noche 25
DRE Continuo maana,
040112 062502 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 15 DE ENERO tarde y noche 40
DRE Continuo maana,
040112 062521 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 MIGUEL GRAU tarde y noche 23
DRE Continuo maana,
040112 062564 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 JESUS MARIA tarde y noche 20
DRE 15 DE Continuo maana,
040112 062762 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle TEODORO VALCARCEL 300 AGOSTO tarde y noche 49
040112 062700 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION CUADRA 9 S/N BLANCA maana 56
040112 062719 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N BLANCA maana 18
040112 551841 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N CUADRA 2 MIGUEL GRAU maana 35
DRE JOSE CARLOS Continuo slo en la
040112 062724 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EMANCIPACION 919 MARIATEGUI tarde 18
DRE CESAR Continuo slo en la
040112 550455 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 1750 VALLEJO maana 28
040112 062743 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle FRANCISCO BOLOGNESI 203 JESUS MARIA maana 67
040112 062856 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle JOSE SANTOS CHOCANO 300 AGOSTO maana 168
040112 062856 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle JOSE SANTOS CHOCANO 300 AGOSTO maana 24
DRE JOSE CARLOS Continuo slo en la
040112 062757 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle ALMA MATINAL S/N MARIATEGUI maana 36
040112 062762 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle TEODORO VALCARCEL 300 AGOSTO maana 148
DRE JOSE CARLOS Continuo maana,
040112 550479 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EMANCIPACION 919 MARIATEGUI tarde y noche 26
040112 062861 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N MIGUEL GRAU tarde 36
040112 062861 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N MIGUEL GRAU maana 264
DRE FRANCISCO Continuo slo en la
040112 062875 Arequipa UGEL Arequipa Sur Pasaje JORGE CHAVEZ S/N MOSTAJO maana 89
DRE FRANCISCO Continuo slo en la
040112 062875 Arequipa UGEL Arequipa Sur Pasaje JORGE CHAVEZ S/N MOSTAJO maana 15
DRE Otros LA POSADA DE CRISTO MZ X LA POSADA Continuo slo en la
040112 062776 Arequipa UGEL Arequipa Sur LOTE 10 DE CRISTO maana 20
DRE LEONCIO Continuo slo en la
040112 062781 Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros LEONCIO PRADO MZ D LOTE 8 PRADO maana 32
040112 062795 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 406 BLANCA maana 62
040112 062804 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle PROLONG ANGAMOS S/N MIGUEL GRAU maana 140
040112 062818 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida SANTA CLARA 200 MIGUEL GRAU maana 62
DRE PORONGOCH Continuo slo en la
040112 062823 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida PIZARRO 132 E maana 516

040112 062903 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N MIGUEL GRAU maana 267
040112 062922 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 700 BLANCA tarde 249
DRE PROGRESIST Continuo slo en la
040112 062837 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida MARISCAL CASTILLA S/N A maana 75
040112 062941 Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LA MAR S/N CHAVEZ maana 255
040112 062936 Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 2 ISRAEL tarde 114
DRE CIUDAD Continuo maana y
040112 062984 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N BLANCA tarde 412
040112 062984 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N BLANCA maana 80
040112 062984 Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N BLANCA maana 320
040112 063002 Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros NUEVO PERU MZ J LOTE 2 NUEVO PERU maana 159
Fuente:
MINEDU TOTAL 7552
Centros Educativos privados

Cdigo Nivel / Cdigo Centro Alumnos
Nombre de la I.E. UGEL Direccin Estado
modular Modalidad Local poblado (2011 P/)
ADONAI UGEL Arequipa
1337997 INTERNACIONAL Inicial - Jardn 550714 Sur Otros LA COLONIAL MZ H LA COLONIAL Activo 61
UGEL Arequipa Otros COOP CRISTO REY MZ
1203009 AGUEDA VIGNES Inicial - Jardn 063238 Sur F LOTE 11 CRISTO REY Activo 25
UGEL Arequipa Otros COOP CRISTO REY MZ
1240001 AGUEDA VIGNES Primaria 063238 Sur F LOTE 11 CRISTO REY Activo 87
UGEL Arequipa
0892901 ALMIRANTE GRAU Inicial - Jardn 063016 Sur Avenida MIGUEL GRAU 727 MIGUEL GRAU Activo 26
UGEL Arequipa
0895201 ALMIRANTE GRAU Primaria 063016 Sur Avenida MIGUEL GRAU 727 MIGUEL GRAU Activo 85
UGEL Arequipa
1271683 ALMIRANTE GRAU Secundaria 063016 Sur Avenida MIGUEL GRAU 727 MIGUEL GRAU Activo 24
UGEL Arequipa AMPLIACION
0844829 AMANECER Primaria 063021 Sur Calle SAN ROMAN 207 PAUCARPATA Activo 44
0892935 AMANECER Inicial - Jardn 063021 Sur Calle SAN ROMAN 207 PAUCARPATA Activo 12
UGEL Arequipa JOSE CARLOS
1337161 AMAUTA CETPRO 550610 Sur Calle IDEAL 101 MARIATEGUI Activo 4
AMERICAN UGEL Arequipa CIUDAD
1354646 SCHOOL Inicial - Jardn 522684 Sur Avenida LOS INCAS 533 BLANCA Activo 44
AMERICAN UGEL Arequipa CIUDAD
1354851 SCHOOL Primaria 522684 Sur Avenida LOS INCAS 533 BLANCA Activo 20
AMIGOS DE UGEL Arequipa Otros MORRO DE ARICA MZ MORRO DE
1239516 CRISTO Inicial - Jardn 063323 Sur B LOTE 15 ARICA Activo 15
AMIGOS DE UGEL Arequipa Otros MORRO DE ARICA MZ MORRO DE
1239524 CRISTO Primaria 063323 Sur B LOTE 15 ARICA Activo 4
UGEL Arequipa MANUEL

0892968 AMIGUITO Inicial - Jardn 063035 Sur Calle ALCIDES CARRION 201 PARDO Activo 22
UGEL Arequipa MANUEL
1337237 AMIGUITO Primaria 063035 Sur Calle ALCIDES CARRION 201 PARDO Activo 9
ANGLO FRANCES UGEL Arequipa Otros GUARDIA CIVIL MZ G
1270651 KINDERLAND Inicial - Jardn 550380 Sur LOTE 12 GUARDIA CIVIL Activo 51
ANGLO FRANCES UGEL Arequipa Otros GUARDIA CIVIL MZ G
1270693 KINDERLAND Primaria 550380 Sur LOTE 12 GUARDIA CIVIL Activo 102
BARTOLOME DE UGEL Arequipa JORGE
1270131 LAS CASAS Inicial - Jardn 550813 Sur Calle AMAZONAS 105 CHAVEZ Activo 12
1119353 BRIDGMANN Inicial - Jardn 248119 Sur Avenida COLONIAL 608 PAUCARPATA Activo 18
1273861 BRIDGMANN Primaria 248119 Sur Avenida COLONIAL 608 PAUCARPATA Activo 32
CARRUSEL DE LOS UGEL Arequipa Avenida JAVIER LUNA VILLA
1368380 NIOS Inicial - Jardn 530472 Sur PIZARRO E-8 PORONGOCHE Activo 4
CARRUSEL UGEL Arequipa Calle MATEO PUMACAHUA
0893172 INFANTIL Inicial - Jardn 063040 Sur 202 15 DE AGOSTO Activo 7
CARRUSEL UGEL Arequipa Calle MATEO PUMACAHUA
0895292 INFANTIL Primaria 063040 Sur 202 15 DE AGOSTO Activo 42
UGEL Arequipa
1339902 CASTILLO DEL REY Inicial - Jardn 552001 Sur Avenida MIGUEL GRAU 705 MIGUEL GRAU Activo 20
CEDEU DE
CIENCIAS UGEL Arequipa Otros GUARDIA CIVIL III
1237981 PITAGORAS Inicial - Jardn 063262 Sur ETAPA MZ C LOTE 4 GUARDIA CIVIL Activo 2
CEDEU DE
1260025 PITAGORAS Primaria 063262 Sur ETAPA MZ C LOTE 4 GUARDIA CIVIL Activo 13
CEDEU DE
1402429 PITAGORAS Secundaria 063262 Sur ETAPA MZ C LOTE 4 GUARDIA CIVIL Activo 24
CORAZON DE UGEL Arequipa MANUEL
0619205 MARIA Inicial - Jardn 063059 Sur Calle CONQUISTADORES 102 PARDO Activo 44
CORAZONES UGEL Arequipa
1327816 PUROS Inicial - Jardn 472537 Sur Avenida JESUS 710 15 DE ENERO Activo 23
Inicial - Cuna- UGEL Arequipa Otros LA COLONIAL MZ D
1364421 CRAYOLAS Jardn 527926 Sur LOTE 6 LA COLONIAL Activo 25
DE LA MANO CON UGEL Arequipa
1262963 MARIA Inicial - Jardn 549754 Sur Pasaje LORETO 111 MIGUEL GRAU Activo 56
UGEL Arequipa CIUDAD
1336676 DIVINO CORAZON Inicial - Jardn 550356 Sur Avenida CHEGUEVARA 1025 BLANCA Activo 12
UGEL Arequipa CIUDAD
1337617 DIVINO CORAZON Primaria 550356 Sur Avenida CHEGUEVARA 1025 BLANCA Activo 50
UGEL Arequipa Calle RIVA AGUERO MZ E MANCO
1336767 DOMINUS IESUS Primaria 550375 Sur LOTE 4 CAPAC Activo 11
UGEL Arequipa Calle RIVA AGUERO MZ E MANCO
1270289 DOMINUS IESUS Inicial - Jardn 550375 Sur LOTE 4 CAPAC Activo 49
EL CIMARRONCITO UGEL Arequipa PEDRO DIEZ
1371400 DE CHAPI Inicial - Jardn 533258 Sur Avenida TUPAC AMARU 1308 CANSECO Activo 15
UGEL Arequipa Otros SANTO DOMINGO MZ J SANTO
1403070 ESDRITAS Inicial - Jardn 556645 Sur LOTE 1 DOMINGO Activo 23
GRAN PADRE UGEL Arequipa CIUDAD
1338417 AMADO Inicial - Jardn 551006 Sur Avenida GRAU S/N BLANCA Activo 33
GRAN PADRE UGEL Arequipa CIUDAD
1338425 AMADO Primaria 551006 Sur Avenida GRAU S/N BLANCA Activo 93
HANS CHRISTIAN UGEL Arequipa MANUEL
0634394 ANDERSEN Inicial - Jardn 063064 Sur Calle VILLEGAS 115 PARDO Activo 29
HANS CHRISTIAN UGEL Arequipa MANUEL
0895359 ANDERSEN Primaria 063064 Sur Calle VILLEGAS 115 PARDO Activo 117
HANS CHRISTIAN UGEL Arequipa
1270800 ANDERSEN Secundaria 549914 Sur Avenida INDUSTRIAL 228 APIMA Activo 66
UGEL Arequipa Calle NEPTALI VALDERRAMA
1337476 JESUS INFANTE Inicial - Jardn 551450 Sur 118 GUARDIA CIVIL Activo 4
UGEL Arequipa Calle NEPTALI VALDERRAMA
1337484 JESUS INFANTE Primaria 551450 Sur 118 GUARDIA CIVIL Activo 30
UGEL Arequipa
0307124 JESUS NAZARENO Primaria 062842 Sur Calle INDEPENDENCIA 101 PAUCARPATA Activo 68
UGEL Arequipa
0310185 JESUS NAZARENO Secundaria 062842 Sur Calle INDEPENDENCIA 101 PAUCARPATA Activo 83
UGEL Arequipa
1364439 JESUS NAZARENO Inicial - Jardn 062842 Sur Calle INDEPENDENCIA 101 PAUCARPATA Activo 15
UGEL Arequipa LEONCIO
1339928 JOHN F.KENNEDY Inicial - Jardn 552020 Sur Avenida KENNEDY 1819 PRADO Activo 12
UGEL Arequipa JORGE

1338102 JORGE CHAVEZ Inicial - Jardn 550993 Sur Avenida JORGE CHAVEZ 1007 CHAVEZ Activo 33
UGEL Arequipa JORGE
1338110 JORGE CHAVEZ Primaria 550993 Sur Avenida JORGE CHAVEZ 1007 CHAVEZ Activo 54
JUAN JACOBO UGEL Arequipa Otros COOP U NEISSER MZ H
0723445 ROUSSEAU Inicial - Jardn 063078 Sur LOTE 16 NEISSER Activo 13
0894550 ROUSSEAU Primaria 063078 Sur LOTE 16 NEISSER Activo 61
1270537 ROUSSEAU Secundaria 063078 Sur LOTE 16 NEISSER Activo 63
UGEL Arequipa Otros CESAR VALLEJO MZ J CESAR
1339787 JUAN KEPLER Inicial - Jardn 586746 Sur LOTE 16 VALLEJO Activo 7
JULIA L.GONZALES UGEL Arequipa
0893560 RODRIGUEZ Inicial - Jardn 063083 Sur Calle COLON 159 PAUCARPATA Activo 8
UGEL Arequipa
0893594 KINDERLAND Inicial - Jardn 063097 Sur Calle RAMON CASTILLA 203 JESUS MARIA Activo 18
UGEL Arequipa Calle MARISCAL DOMINGO
1276625 L.F.PARGO CETPRO 556476 Sur NIETO 202 MIGUEL GRAU Activo 24
LA MEDALLA UGEL Arequipa VILLA MARIA
1371483 MILAGROSA Primaria 533300 Sur Calle LAS GARDENIAS 200 DEL TRIUNFO Activo 49
UGEL Arequipa Calle JOSE CARLOS
1337419 LAS AMERICAS Inicial - Jardn 550667 Sur MARIATEGUI 119 15 DE AGOSTO Activo 14
UGEL Arequipa Calle JOSE CARLOS
1337427 LAS AMERICAS Primaria 550667 Sur MARIATEGUI 119 15 DE AGOSTO Activo 26
UGEL Arequipa
0844977 LATINOAMERICANO Primaria 063101 Sur Avenida SAN MARTIN 302 CALIFORNIA Activo 389
UGEL Arequipa
0893628 LATINOAMERICANO Inicial - Jardn 063101 Sur Avenida SAN MARTIN 302 CALIFORNIA Activo 100
UGEL Arequipa
1119072 LATINOAMERICANO Secundaria 063101 Sur Avenida SAN MARTIN 302 CALIFORNIA Activo 336
UGEL Arequipa
1259860 LOS DELFINES Inicial - Jardn 063304 Sur Calle JUAN DEL VALLE 113 PROGRESISTA Activo 37
LUZ DE UGEL Arequipa
1343219 ESPERANZA Inicial - Jardn 514900 Sur Avenida ARGENTINA 222 15 DE ENERO Activo 10
MARIA DEL UGEL Arequipa Otros CERRITO DE CERRITO DE
1337344 REDENTOR Primaria 550342 Sur HUACSAPATA CTE 1 K-1 HUACSAPATA Activo 55
UGEL Arequipa Otros LA COLONIAL MZ F
1338920 MARKKHAN Secundaria 551191 Sur LOTE 1 LA COLONIAL Activo 48
MAURICIO UGEL Arequipa
1403112 HOCHSCHILD CETPRO 556693 Sur Otros COVISEAL MZ E LOTE 5 CAVI / SEAL Activo 65
UGEL Arequipa Calle PACIFICO S/N MZ 11
1203751 MONTSERRAT Inicial - Jardn 556481 Sur LOTE 18 MIGUEL GRAU Activo 8
UGEL Arequipa JORGE
1339068 NIO SALVADOR Inicial - Jardn 551469 Sur Avenida JORGE CHAVEZ 801 CHAVEZ Activo 19
UGEL Arequipa JORGE
1368356 NIO SALVADOR Primaria 551469 Sur Avenida JORGE CHAVEZ 801 CHAVEZ Activo 8
NUESTRA SEORA
DE LA Inicial - Cuna- UGEL Arequipa CIUDAD
1337120 SOLIDARIDAD Jardn 550337 Sur Jirn JOSE OLAYA 219 BLANCA Activo 72
NUESTRA SRA.DE UGEL Arequipa Otros COOPERATIVA 19 MZ E COOPERATIVA
0895565 LA PROVIDENCIA Primaria 063120 Sur LOTE 5 19 Activo 11
NUESTRA SRA.DE UGEL Arequipa Otros COOPERATIVA 19 MZ E COOPERATIVA
0895664 LA PROVIDENCIA Secundaria 063120 Sur LOTE 5 19 Activo 42
NUESTRA SRA.DE UGEL Arequipa LUZ Y
0897116 LOS ANGELES CETPRO 062899 Sur Otros LUZ Y ALEGRIA F'-4 ALEGRIA Activo 133
NUESTRA SRA.DEL
PERPETUO Educacin UGEL Arequipa
0619262 SOCORRO Especial 062917 Sur Calle ANGAMOS ZONA B S/N MIGUEL GRAU Activo 18
NUESTRA SRA.DEL UGEL Arequipa
1202431 SOLAR Inicial - Jardn 064515 Sur Avenida KENNEDY 403 15 DE ENERO Activo 47
NUESTRA SRA.DEL UGEL Arequipa
1337708 SOLAR Primaria 064515 Sur Avenida KENNEDY 403 15 DE ENERO Activo 77
UGEL Arequipa
1270206 PARAISO INFANTIL Inicial - Jardn 549810 Sur Avenida CALIFORNIA 206 CALIFORNIA Activo 35
UGEL Arequipa
1270248 PARAISO INFANTIL Primaria 549810 Sur Avenida CALIFORNIA 206 CALIFORNIA Activo 9
UGEL Arequipa
0894162 PAZ CRISTI Inicial - Jardn 063139 Sur Calle LEONCIO MARTELL 116 GUARDIA CIVIL Activo 30
PEQUEO UGEL Arequipa
0894220 ARQUITECTO Inicial - Jardn 549674 Sur Calle PROGRESO 302 MIGUEL GRAU Activo 18
PEQUEO UGEL Arequipa
1031012 ARQUITECTO Primaria 549674 Sur Calle PROGRESO 302 MIGUEL GRAU Activo 35
PEQUEO NIO UGEL Arequipa
1343433 JESUS Inicial - Jardn 513910 Sur Avenida JESUS 1222 15 DE ENERO Activo 7
PRINCETON UGEL Arequipa

1371525 SCHOOL Inicial - Jardn 533324 Sur Calle ALFONSO UGARTE 309 MIGUEL GRAU Activo 4
PRINCETON UGEL Arequipa
1371533 SCHOOL Primaria 533324 Sur Calle ALFONSO UGARTE 309 MIGUEL GRAU Activo 20
UGEL Arequipa Calle ALTO DE LA ALIANZA
1327832 PROMEDIO 21 Inicial - Jardn 472655 Sur MZ LOTE LOTE 7 MIGUEL GRAU Activo 4
UGEL Arequipa Calle ALTO DE LA ALIANZA
1340272 PROMEDIO 21 Primaria 472655 Sur MZ LOTE LOTE 7 MIGUEL GRAU Activo 21
PRONOE Secundaria de UGEL Arequipa AMPLIACION
1274109 AMANECER Adultos 063021 Sur Calle SAN ROMAN 207 PAUCARPATA Activo 32
PRONOE JULIO Primaria de UGEL Arequipa
1031137 VERNE Adultos 199784 Sur Avenida JESUS 720 15 DE ENERO Activo 5
PRONOE JULIO Secundaria de UGEL Arequipa
1031145 VERNE Adultos 199784 Sur Avenida JESUS 720 15 DE ENERO Activo 48
PRONOE WILLIAMS Secundaria de UGEL Arequipa AMPLIACION
1338854 BRIDGMANN Adultos 248119 Sur Avenida COLONIAL 608 PAUCARPATA Activo 17
UGEL Arequipa
1337807 REINA DEL MUNDO Inicial - Jardn 551105 Sur Avenida RICARDO PALMA 103 CALIFORNIA Activo 30
SAN ANTONIO DE UGEL Arequipa
0617282 PADUA Inicial - Jardn 063144 Sur Calle HORACIO PATIO 229 GUARDIA CIVIL Activo 58
SAN ANTONIO DE UGEL Arequipa
0895680 PADUA Primaria 063144 Sur Calle HORACIO PATIO 229 GUARDIA CIVIL Activo 157
SAN ANTONIO DE UGEL Arequipa Calle TENIENTE GUILLERMO
1375450 PADUA Secundaria 536313 Sur ALCANTARA 203 GUARDIA CIVIL Activo 23
SAN CARLOS DE UGEL Arequipa Otros CESAR VALLEJO MZ E CESAR
1339175 LAS PEAS Inicial - Jardn 551474 Sur LOTE 20 VALLEJO Activo 29
UGEL Arequipa
1338342 SAN GABRIELE Inicial - Jardn 551092 Sur Avenida KENNEDY 1500 JESUS MARIA Activo 12
SAN IGNACIO DE UGEL Arequipa MANCO
1336825 LOYOLA Inicial - Jardn 550460 Sur Avenida JESUS 1513 CAPAC Activo 21
SAN IGNACIO DE UGEL Arequipa MANCO
1336833 LOYOLA Primaria 550460 Sur Avenida JESUS 1513 CAPAC Activo 55
SAN IGNACIO DE UGEL Arequipa Otros GUARDIA CIVIL III
1336650 RECALDE Inicial - Jardn 550059 Sur ETAPA MZ B LOTE 26 GUARDIA CIVIL Activo 20
1337864 RECALDE Primaria 550059 Sur ETAPA MZ B LOTE 26 GUARDIA CIVIL Activo 74
1337872 RECALDE Secundaria 550059 Sur ETAPA MZ B LOTE 26 GUARDIA CIVIL Activo 64
UGEL Arequipa Otros VILLA PORONGOCHE VILLA
0894410 SAN SEBASTIAN Inicial - Jardn 063163 Sur MZ C LOTE 17 PORONGOCHE Activo 54
0895771 SAN SEBASTIAN Primaria 063163 Sur MZ C LOTE 17 PORONGOCHE Activo 155
1336957 SAN SEBASTIAN Secundaria 063163 Sur MZ C LOTE 17 PORONGOCHE Activo 126
Educacin UGEL Arequipa
0619239 SANTA ANA Especial 062955 Sur Pasaje CEMENTERIO S/N PAUCARPATA Activo 38
SANTA MARIA DE UGEL Arequipa Otros CESAR VALLEJO MZ J CESAR
0895789 BELEN Secundaria 063177 Sur LOTE 8 VALLEJO Activo 70
SANTA MARIA DE UGEL Arequipa Otros CESAR VALLEJO MZ J CESAR
0895862 BELEN Primaria 063177 Sur LOTE 8 VALLEJO Activo 116
SANTA MARIA DE UGEL Arequipa Otros CESAR VALLEJO MZ I CESAR
1119593 BELEN Inicial - Jardn 551030 Sur LOTE 22 VALLEJO Activo 29
SANTA MARIA DE UGEL Arequipa NUEVA
0699900 LA PAZ Primaria 062960 Sur Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B ALBORADA Activo 386
0894659 LA PAZ Inicial - Jardn 062960 Sur Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B ALBORADA Activo 92
0895813 LA PAZ Secundaria 062960 Sur Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B ALBORADA Activo 270
SANTA MARIA DEL UGEL Arequipa
1339704 PILAR Inicial - Jardn 551884 Sur Calle ALTO ALIANZA 201 MIGUEL GRAU Activo 5
SANTA MARIA DEL UGEL Arequipa
1339712 PILAR Primaria 551884 Sur Calle ALTO ALIANZA 201 MIGUEL GRAU Activo 8
SANTA ROSA DE UGEL Arequipa
0307512 LIMA Primaria 062979 Sur Calle CESAR VALLEJO 104 CALIFORNIA Activo 332
0695262 LIMA Secundaria 062979 Sur Calle CESAR VALLEJO 104 CALIFORNIA Activo 321
1272053 LIMA Inicial - Jardn 062979 Sur Calle CESAR VALLEJO 104 CALIFORNIA Activo 54
SANTISIMO CRISTO UGEL Arequipa Otros GUARDIA CIVIL MZ H
1254820 REDENTOR Inicial - Jardn 063318 Sur LOTE 7 GUARDIA CIVIL Activo 65
SANTISIMO CRISTO UGEL Arequipa Otros GUARDIA CIVIL MZ H
1254861 REDENTOR Primaria 063318 Sur LOTE 7 GUARDIA CIVIL Activo 100
SCHOOL LITTLE UGEL Arequipa Avenida JAVIER DE LUNA VILLA
1259746 FRIENDS Inicial - Jardn 513934 Sur PIZARRO S/N MZ E LOTE 08 PORONGOCHE Activo 18
SOR ANA DE LOS

ANGELES UGEL Arequipa MANCO
0511790 MONTEAGUDO Inicial - Jardn 062998 Sur Avenida AMAUTA 108 CAPAC Activo 6
SOR ANA DE LOS
0845008 MONTEAGUDO Primaria 062998 Sur Avenida AMAUTA 108 CAPAC Activo 39
SOR ANA DE LOS
0895698 MONTEAGUDO Secundaria 062998 Sur Avenida AMAUTA 108 CAPAC Activo 23
TERESA DE UGEL Arequipa CAMPO DE
1338177 CALCUTA Inicial - Jardn 551025 Sur Avenida TUPAC AMARU 708 MARTE Activo 33
TERESA DE UGEL Arequipa CAMPO DE
1338185 CALCUTA Primaria 551025 Sur Avenida TUPAC AMARU 708 MARTE Activo 95
Otros ULRICH NEISSER MZ F
VASQUEZ DE UGEL Arequipa LOTE 01 COOP. DE VIVIENDA
1334119 ASTURIAS Secundaria 063281 Sur ULRICH NEISSER NEISSER Activo 11
Otros ULRICH NEISSER MZ F
VASQUEZ DE UGEL Arequipa LOTE 01 COOP. DE VIVIENDA
1334101 ASTURIAS Primaria 063281 Sur ULRICH NEISSER NEISSER Activo 5
VIRGEN MARIA DE UGEL Arequipa JORGE
1236504 MONSERRAT Inicial - Jardn 063257 Sur Avenida JORGE CHAVEZ 200 CHAVEZ Activo 37
VIRGEN MARIA DE UGEL Arequipa JORGE
1236546 MONSERRAT Primaria 063257 Sur Avenida JORGE CHAVEZ 200 CHAVEZ Activo 77
Fuente:
MINEDU Total 6905
Servicio de Salud
El servicio de salud en el distrito es brindado por el Ministerio de Salud a travs
de los siguientes establecimientos de salud:
Hospital Edmundo Escomel.
Centro de Atencin Luz y Alegra.
Centro de Salud Ampliacin Paucarpata.
Centro de Salud Ciudad Blanca.
Centro de Salud Class 15 de Agosto.
Centro de Salud Nueva Alborada.
Centro Universitario de Salud Pedro P. Daz.
Posta Mdica Reconciliacin.
Puesto de Salud Alto Jess.
Puesto de Salud Class Campo Marte.
Puesto de Salud Class Israel.
Puesto de Salud Class San Juan.
Puesto de Salud de Manuel Prado.
Puesto de Salud Miguel Grau B.
Puesto de Salud Miguel Grau C-D.
Puesto de Salud Modulo A Miguel Grau
Caractersticas de las viviendas.

El tipo de vivienda predominante en la zona a intervenir en su mayora son
viviendas construidas de material noble (concreto con ladrillo o sillar, con
trabajos de albailera y pisos de losa de concreto, de uno o dos pisos).
Total de Viviendas Particulares 29351

Viviendas con abastecimiento de agua 24183
Viviendas con Servicio higinico 25030
Viviendas con alumbrado elctrico 25185
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 1.8
Servicio de agua potable y alcantarillado

El abastecimiento de agua potable del distrito se realiza desde la planta de
tratamiento de agua de la Tomilla con el reservorio R-11.
Segn los Censo Nacionales 2007 realizados por el INEI la cantidad de predios
con conexin a la red pblica de agua potable es de 24567, de los cuales 2067
predios hacen uso de piletas de uso pblico y 2,674 predios que utilizan como
medio de abastecimiento el camin cisterna, pozo, ri, acequia; as como
existen 21,031 viviendas que no cuentan aun con este servicio (principalmente
los pueblos ubicados en las partes altas de Paucarpata, colindantes con el
Distrito de Chiguata.
RED PUBLICA RED PUBLICA

PILON CAMION / RIO, ACEQUIA,
Distrito DENTRO DE FUERA DE LA POZO
PUBLICO CISTERNA MANANTIAL
LA VIVIENDA VIVIENDA
040101 AREQUIPA 13,010 1,119 986 48 109 153 116
ALTO SELVA
040102 5,960 39 3,034 264 580 99 183
ALEGRE
040103 CAYMA 5,161 70 3,155 120 369 160 115
CERRO
040104 7,118 92 1,045 1,724 635 247 125
COLORADO
040105 CHARACATO 329 1 93 21 6 240 39
040106 CHIGUATA 33 1 24 14 17 438 2
JACOBO
040107 4,423 21 2,630 127 41 68 97
HUNTER
040108 LA JOYA 937 0 338 330 189 1,308 39
MARIANO
040109 6,402 152 1,346 35 95 11 92
MELGAR
040110 MIRAFLORES 7,206 341 849 419 164 20 183
040111 MOLLEBAYA 41 0 4 15 61 73 3
040112 PAUCARPATA 24,427 140 2,067 896 907 420 451
040113 POCSI 5 2 68 6 66 60 7
040114 POLOBAYA 0 0 1 3 0 340 1
040115 QUEQUENA 41 3 72 2 0 97 3
040116 SABANDIA 226 3 152 12 25 118 8
040117 SACHACA 1,521 5 712 175 34 173 20
SAN JUAN DE
040118 110 0 7 5 6 58 27
SIGUAS
SAN JUAN DE
040119 0 0 28 198 4 304 2
TARUCANI
SANTA ISABEL
040120 9 0 9 4 1 265 4
DE SIGUAS
SANTA RITA DE
040121 229 0 75 78 9 234 24
SIGUAS
040122 SOCABAYA 3,945 38 2,465 173 276 269 79
040123 TIABAYA 889 31 164 668 66 758 38
040124 UCHUMAYO 719 0 282 57 85 427 52
040125 VITOR (8) 31 0 27 57 17 763 5

040126 YANAHUARA 3,251 73 120 2 15 24 36
040127 YARABAMBA 2 0 1 64 11 194 6
040128 YURA 6 0 201 219 679 293 148
Servicio de Electricidad
El distrito de Paucarpata cuenta 28,889 viviendas cuentan con el servicio de
energa elctrica a domicilio y 1,719 no cuentan con dicho servicio.
Vas de acceso.
La zona de ejecucin del proyecto en el Pueblo Joven Miguel, a cuya zona se
accede por la avenida Mariscal Castilla ingresando por la Av. Salaverry,
Ricardo Palma y Jos Olaya, vas totalmente asfaltadas.
C 31
B 35B 18
3
36 15
B
A 31
32
37
38 17
39 4 6
A 16
40 5
29
42 41
43 30
44 46 5
B
45
4
36 28 3
38 37 2
41 45
7
40 39 1
42 44
1 8
B 9
27
24 47 46 10 36
18
LL 10 11 2 12 37
C 25
30 31 26
11
29
MIGUEL GRAU 28
12 21
D 25
17
23 32 35 27 30
3
19
26
E 23 20
27'
9 26 24 26'
25 B A
12
13
C
F 23 E
21 19 D
22
22 B
48
G 27 34 13
24 A
29 33
4
8 14 16 G
20 15 E
19 24A
20
21 49 14 24B
4 6 28 F
24C
F
5
24D D
17
B A 18
18 E
15 G
50
C
H B
15 6
3 15 17 B' D
5 7 C
16 H
17
16
7 B A D2
16
13 Q'
E
17A R
14 D1
R D
Q G
De izquierda a derechas Av. Salaverry, Av. Ricardo Palma, Av. Jos Olaya
Av. Mariscal Castilla.

3.1.4 Identificacin del rea de Influencia del Proyecto

Se ha tomado como rea de influencia todas las zonas del distrito de
Paucarpata.
Existiendo dentro de la zona de influencia:
o Instituciones Educativas Iniciales, Primarios, Secundarios.
o CEPTROS
o Asociaciones del Adulto Mayor.
o Asociaciones Culturales.
o Organizaciones infantiles.
3.1.5 Diagnostico del Servicio
En la actualidad el distrito de Paucarpata cuenta con las siguientes reas
verdes habilitadas de acuerdo a la Base de Datos de esta Municipalidad
Distrital, siendo estos los que a continuacin se detallan:
DISTRITO DE PAUCARPATA
2
N NOMBRE AREA M
1 Santa Mara 2782.22
2 Villa Jardn 4462.23
3 Cooperativa 19 4100.16
4 COVISEAL 1985.79
5 Jess Mara 1967.24
6 Progresista 4635.34
7 Melitn Carbajal 8368.72
8 California 3160.88
9 Villa Porongoche 2992.71
10 Parque Los Sentidos 13965.77
11 Miguel Grau 7072.00
12 Mirador de Jess 5639.43
13 Campo Marte 6930.99
14 Tpac Amaru 11036.59
15 Miguel Grau Zona A 5134.65
16 Miguel Grau Zona B 8251.86
17 Miguel Grau Zona C 3828.08
18 Miguel Grau Zona D 3251.50
TOTAL GENERAL 99,566.16
En relacin a los campos deportivos mayores, dentro de los cuales existen
reas deportivas recreativas y otros que se encuentran abandonadas o en
tierra, impidiendo que se pueda utilizar estos espacios deportivos, demostrando
as con las necesidades del distrito, as podemos mencionar las siguientes:
o Complejo Deportivo Guardia Civil.
o Complejo Deportivo Cesar Vallejo.
o Complejo Deportivo Jorge Chvez.
o Complejo Deportivo Miguel Grau.
o Estadio Pedro P. Daz.
o Estadio Israel.
o Estadio Miguel Grau.
o Estadio Campo Marte.
Las principales actividades que se desarrollan en dichos espacios, podramos
mencionar las siguientes:
o Campeonatos de Voleibol (infantil, menores, juvenil, mayores)
o Campeonato de Futbol (1, 2, 3 divisin, senior, mster, campeonato

menores)
o Actividades del Adulto Mayor
o Eventos Culturales del Distrito
o Eventos de danzas del Distrito.
o Participacin de festivales familiares
o Concursos infantiles
3.1.6 Intentos Anteriores de Solucin

Desde hace varios aos atrs los pobladores de la zona vienen gestionando ante
la autoridad Municipal del Distrito de Paucarpata la ejecucin de dicha obra.
En el periodo 2002-2005 se ejecut la construccin de las cimentaciones del
coliseo, asimismo se dej plantado el fierro de columnas, muros y vigas de
cimentacin.
En el Periodo 2006-2009, el alcalde en ese momento no realiz ninguna obra en
el complejo de Miguel Grau.
Debido a los limitados recursos econmicos con los que cuenta no ha podido
atender a la fecha dicho pedido.
Ante el incremento de la poblacin en el distrito se hace necesaria la construccin
de nuevas reas recreativas-deportivas, por lo que el Alcalde actual a priorizado
el proyecto de Construccin del Complejo Deportivo Miguel Grau.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA

El problema principal es: Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte,
recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata.
El problema es identificado por la poblacin afectada del distrito de Paucarpata,
quienes sealan que se encuentran afectados por las condiciones deficientes
que en la actualidad se brinda, por lo que se ven desmotivados ante estas
condiciones.
Como consecuencia del problema se ha generado una serie de dificultades, que
ponen en peligro la integridad fsica de la poblacin del distrito.
Su poltica de progreso basada en conceptos de desarrollo sostenible es una de

las caractersticas del distrito que lo ha destacado del resto de distritos de
Arequipa
Es objetivo de la Municipalidad es implementar condiciones e infraestructura
adecuada para el desarrollo de actividades deportivas y de recreacin activa y
pasiva.
En la actualidad se presenta un dficit de reas verdes y de prctica del deporte
por lo cual muchas veces los pobladores del distrito tienen que viajara a otros
distritos para realizar estas actividades en unin familiar, as tambin los
practicantes de actividades culturales y deportivas.
Es objetivo del distrito auspiciar y promocionar la unin familiar, las actividades
culturales y la prctica del deporte en todas sus variedades, presentndose al
complejo deportivo recreacional como una alternativa para crear una generacin
de deportistas, preservando nuestra cultura e identidad, as como la unin
familiar a travs de actividades ldicas y de esparcimiento comn.
El problema identificado incentiva a otro tipo de comportamientos poco
saludables para el desarrollo humano, lo cual no es bueno para la niez y
juventud y en muchos de los casos es el factor econmico el que desmotiva a
poder realizar actividades en unin familiar.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado es: Limitadas condiciones para el desarrollo del
deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata de la
Provincia de Arequipa.
Causas:
Inexistencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.
Inexistencia de equipamiento para el desarrollo de actividades
deportivas, recreativas y esparcimiento.
Deficiente espacio para la prctica deportiva, recreativa y
esparcimiento.
Deficiente equipamiento para prctica deportiva, recreativa y
esparcimiento.
Efectos:
Prctica deportiva en espacios inadecuados.
Espacios abandonados.
Disminuye en nimo por la prctica deportiva.
Incremento de los gastos econmicos.
Inseguridad, actos inmorales y delincuencia.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja
calidad de vida de la poblacin del Distrito de Paucarpata
GRAFICO
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE

PAUCARPATA
Disminuye el nimo Inseguridad, actos

Incremento de los
por la prctica inmorales,
gasto econmicos.
deportiva. Delincuenciales.
Prctica deportiva en espacios

Espacios abandonados.
Inadecuados.
Limitadas condiciones para el desarrollo del

deporte, recreacin y esparcimiento en el
Distrito de Paucarpata
Deficiente espacio para la Deficiente equipamiento para

prctica deportiva, recreativa y prctica deportiva, recreativa y
esparcimiento. esparcimiento.
Inexistencia de Inexistencia de equipamiento

infraestructura deportiva, para el desarrollo de
recreativa y de actividades deportivas,
esparcimiento. recreativas y esparcimiento.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para el
Limitadas condiciones para el
desarrollo del deporte, recreacin y
desarrollo del deporte, recreacin y
esparcimiento en el Distrito de
esparcimiento en el Distrito de
Paucarpata
Paucarpata
Medios:
Existencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.
Existencia de equipamiento para el desarrollo de actividades
deportivas, recreativas y esparcimiento.
Eficiente espacio para la prctica deportiva, recreativa y
esparcimiento.
Eficiente equipamiento para prctica deportiva, recreativa y
esparcimiento.
Fines:
Prctica deportiva en espacios adecuados.
Espacios recuperados y tratados.
Aumento el nimo por la prctica deportiva.
Disminucin de los gastos econmicos.
Seguridad, buenos actos, menor delincuencia.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la
calidad de vida de la poblacin del Distrito de Paucarpata.
GRAFICO
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA

POBLACIN DE PAUCARPATA
Aumento el nimo por Disminucin de los Seguridad, buenos

la prctica deportiva. gastos econmicos. actos, menor
delincuencia.
Prctica deportiva en espacios Espacios recuperados y

adecuados. tratados
Adecuadas condiciones para el desarrollo del

deporte, recreacin y esparcimiento en el
Distrito de Paucarpata
Eficiente espacio para la Eficiente equipamiento para

prctica deportiva, recreativa y prctica deportiva, recreativa y
esparcimiento. esparcimiento.
Existencia de equipamiento
Existencia de infraestructura
para el desarrollo de
deportiva, recreativa y de
actividades deportivas,
esparcimiento.
recreativas y esparcimiento.
3.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible:
ARBOL DEL MEDIOS Y ACCIONES
INFRAESTRUTURA
Obras y Trabajos Preliminares
rea Recreativa: reas verdes, Prticos
de Ingreso, Pileta,
Cerco perimtrico Metlico.
Culminacin de Coliseo Cerrado para
1500 Espectadores.
Construccin de 02 Losas
MEDIOS FUNDAMENTALES Multideportivas, de 20x30m, techadas
Existencia de infraestructura con cobertura ligera de malla Rachel,
deportiva, recreativa y de con sus respectivas tribunas, arcos
esparcimiento. metlicos.
Estacionamientos de adocreto.
Veredas perimetrales.
Reasfaltado de vas laterales
MEDIOS FUNDAMEN TA LES

Existencia de equipamiento para el EQUIPAMIENTO
desarrollo de actividades deportivas, 20 Juegos Infantiles
recreativas y esparcimiento 20 Bancas de madera
Alternativa nica
3.3.1 Descripcin de Alternativas

Metodologa empleada
Como primer paso se defini el requerimiento distrital deportivo a largo plazo
(10 aos) segn los estudios realizados anteriormente, siguiendo las
recomendaciones proporcionadas por el SISNE (Sistema Nacional de
Equipamiento) para recreacin y deportes.
Seguidamente segn el rea del terreno se determina el nmero de
equipamiento deportivo para el proyecto, y se proponen dos alternativas de
solucin.
En la etapa de programacin de reas, esta se realiza segn la capacidad o
segn el tamao normativo (campos deportivos), en relacin directa con el
ndice de ocupacin del espacio que puede ser estimado o aproximado segn
caractersticas antropomtricas.
El rea libre se entiende como el area sin techar de cada espacio, diferente al
rea libre total del terreno, que se obtiene al restar el rea construida total del
rea del terreno, sobre esta se aplica un porcentaje de 30% para el rea de
circulacin interior.
La siguiente etapa es la descripcin de cada componente por cada alternativa
propuesta, definiendo el material, sistema constructivo, caractersticas tcnicas,
que permitirn determinar el costo estimado. Tambin se realizara esquemas
de funcionamiento y correlacin entre los espacios propuestos.
La estimacin de costos se realizara mediante la cuantificacin a priori de los
elementos que son necesarios para la construccin del componente, mediante
la determinacin de sus precios unitarios, los que han sido actualizados a
Agosto del 2011 (obtenidos mediante cotizacin en el mercado, medios
especializados de informacin sobre costos, los valores unitarios oficiales de
edificacin para la sierra en este ao fiscal 2011 -RM. N 685-2008-Vivienda
del 30 de Julio del 2011 y estimados por experiencia en la elaboracin de
proyectos similares) que al ser multiplicados por el metrado del rea del
componente, nos determina el costo directo, que sumado a los costos de las
dems actividades que son necesarias para la construccin del complejo, nos
dar la estimacin del total presupuestado.
Segn el rea del terreno y la cantidad estimada de usuarios por da (900
personas), se estimo el rea de cada componente.
Fuentes Referenciales Consultadas

Reglamento Nacional del Edificaciones (RNE)
Sistema Nacional de Equipamiento (SISNE)
Arte de Proyectar (Ernest Neufert)
Diario El Peruano-Separata Especial-: Resoluciones Ministeriales
N683, 684, 686 y 687-2008-Vivienda
Revista Costos
Cotizaciones en el mercado
http://www.consycon.com
http://www.alfombrasperuanas.com.pe
http://rafalalila.netfirms.com/reglamento.htm
http://www.deperu.com/fulbito/
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL
http://www.frontoncruzado.com/informacion/canchas/
http://www.abaconst.com/bloques/colocacion.html
http://www.grupogloria.com/yuraCONCRETOSante.html
Definicin de las Alternativas
Alternativa nica

metlica.



CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
Formulacin
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

Se ha determinado un horizonte del proyecto de diez (10) aos, periodo en el
cual se estima la consecucin de los beneficios que se espera, considerando las
diferentes etapas de su ejecucin, desde la pre inversin, inversin y puesta en
marcha del proyecto; que constituye la etapa de operacin del mismo.
RESUMEN DEL CI CLO DEL PROYECTO
1 Elaboracin Expediente Tcnico Und 96,482.50 18,626.71 16,213.03 7,074.78 138,397.02

2 Obras Civiles 0.00
1ra Etapa: Coliseo (Ao 0) Glb 3,859,299.85 3,859,299.85
2da Etapa: rea Deportiva (Ao 1) Glb 745,068.54 745,068.54
3ra Etapa: rea Recreativa (Ao 2) Glb 648,521.11 648,521.11
4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3) Glb 282,991.10 282,991.10
3 Supervisin 3% Glb 115,779.00 22,352.06 19,455.63 8,489.73 166,076.42
4 Liquidacin de Obra 0.5% Und 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96 27,679.41
5 Imprevistos 0.8% Glb 30,874.40 5,960.55 5,188.17 2,263.93 44,287.05
6 Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental Und 15,437.20 2,980.27 2,594.08 1,131.96 22,143.51
TOTAL S/. 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46 5,934,464.01
4.2 ANLISIS DE DEMANDA.

A. Poblacin del Distrito de Paucarpata
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda,
la poblacin del distrito para dicho ao ascenda a 120,446 habitantes.
Segn Censo de 1993 para el distrito de Paucarpata se tena 165,773
habitantes, lo que originara una tasa de crecimiento negativa.
Para el presente estudio se ha tomado la tasa de crecimiento de la provincia

de Arequipa que es 1.58%
N Ao Poblacin
2007 120,446
2008 122,349
2009 124,282
2010 126,246
0 2011 128,241
1 2012 130,267
2 2013 132,325
3 2014 134,416
4 2015 136,539
5 2016 138,697
6 2017 140,888
7 2018 143,114
8 2019 145,375
9 2020 147,672
10 2021 150,006
B. Poblacin Objetivo
Como poblacin objetivo para el presente proyecto se est considerando a
los pobladores que habitan el P.J Miguel Grau Zonas A, B, C y D , y Zonas
aledaas como son Ciudad Blanca, Israel, Jorge Chvez, J.C. Maritegui,
entre otros.
POBLACIN CARENTE DEL PROYECTO
POBLACIN
NRO. %
N DESCRIPCIN POBLACIN CARENTE DEL
VIVIENDAS HABITABILIDAD
PIP
1 Poblacin de Referencia 20,610 103,050 95% 97,897
TOTAL 97,897
Fuente: Elaboracin Propia
As mismo dicha poblacin objetivo ha sido proyectada para el tiempo de vida

til del proyecto.
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA

Poblacin
N Ao Carente
0 2011 97,897
1 2012 99,444
2 2013 101,015
3 2014 102,611
4 2015 104,232
5 2016 105,879
6 2017 107,552
7 2018 109,251
8 2019 110,978
9 2020 112,731
10 2021 114,512
C. Poblacin de Referencia
Como poblacin de referencia se consideran a todos aquellos pobladores
cuya edad se encuentra entre los 4 y 69 aos de edad quienes emplearan la
infraestructura a implementar, la misma que representa el 88.87% de la
poblacin carente del PIP, la misma que ha sido proyectada para el tiempo
de vida til del PIP.
AREA # 040112 Dpto. Arequipa Prov. Arequipa Dist. Paucarpata
Categoras Casos % Acumulado %

Menor de un ao 1,982 1.65 1.65
01 ao 2,059 1.71 3.36
02 aos 2,094 1.74 5.09
03 aos 2,047 1.7 6.79
04 aos 2,062 1.71 8.51
05 aos 2,025 1.68 10.19
06 aos 1,952 1.62 11.81
07 aos 2,020 1.68 13.48
08 aos 2,056 1.71 15.19
09 aos 2,034 1.69 16.88
10 aos 2,193 1.82 18.7
11 aos 2,190 1.82 20.52
12 aos 2,289 1.9 22.42
13 aos 2,244 1.86 24.28
14 aos 2,352 1.95 26.23
15 aos 2,324 1.93 28.16
16 aos 2,180 1.81 29.97
17 aos 2,216 1.84 31.81
18 aos 2,509 2.08 33.9
19 aos 2,584 2.15 36.04
20 aos 2,643 2.19 38.24
21 aos 2,184 1.81 40.05
22 aos 2,308 1.92 41.97
23 aos 2,294 1.9 43.87
24 aos 2,413 2 45.87
25 aos 2,464 2.05 47.92
26 aos 2,347 1.95 49.87
27 aos 2,457 2.04 51.91
28 aos 2,209 1.83 53.74
29 aos 2,044 1.7 55.44
30 aos 2,423 2.01 57.45
31 aos 1,825 1.52 58.97
32 aos 2,218 1.84 60.81
33 aos 2,148 1.78 62.59
34 aos 1,930 1.6 64.19

35 aos 1,946 1.62 65.81
36 aos 1,799 1.49 67.3
37 aos 1,928 1.6 68.9
38 aos 1,714 1.42 70.33
39 aos 1,619 1.34 71.67
40 aos 1,923 1.6 73.27
41 aos 1,303 1.08 74.35
42 aos 1,638 1.36 75.71
43 aos 1,344 1.12 76.83
44 aos 1,248 1.04 77.86
45 aos 1,289 1.07 78.93
46 aos 1,116 0.93 79.86
47 aos 1,332 1.11 80.96
48 aos 1,177 0.98 81.94
49 aos 967 0.8 82.74
50 aos 1,160 0.96 83.71
51 aos 793 0.66 84.37
52 aos 1,098 0.91 85.28
53 aos 983 0.82 86.09
54 aos 1,003 0.83 86.93
55 aos 914 0.76 87.68
56 aos 869 0.72 88.41
57 aos 917 0.76 89.17
58 aos 798 0.66 89.83
59 aos 670 0.56 90.39
60 aos 973 0.81 91.19
61 aos 580 0.48 91.68
62 aos 747 0.62 92.3
63 aos 701 0.58 92.88
64 aos 600 0.5 93.38
65 aos 744 0.62 93.99
66 aos 486 0.4 94.4
67 aos 617 0.51 94.91
68 aos 489 0.41 95.32
69 aos 416 0.35 95.66
70 aos 566 0.47 96.13
71 aos 275 0.23 96.36
72 aos 462 0.38 96.74
73 aos 376 0.31 97.06
74 aos 384 0.32 97.37
75 aos 425 0.35 97.73
76 aos 297 0.25 97.97
77 aos 329 0.27 98.25
78 aos 293 0.24 98.49

79 aos 202 0.17 98.66
80 aos 263 0.22 98.88
81 aos 130 0.11 98.98
82 aos 159 0.13 99.12
83 aos 137 0.11 99.23
84 aos 144 0.12 99.35
85 aos 143 0.12 99.47
86 aos 87 0.07 99.54
87 aos 111 0.09 99.63
88 aos 71 0.06 99.69
89 aos 66 0.05 99.75
90 aos 76 0.06 99.81
91 aos 38 0.03 99.84
92 aos 33 0.03 99.87
93 aos 32 0.03 99.89
94 aos 18 0.01 99.91
95 aos 26 0.02 99.93
96 aos 14 0.01 99.94
97 aos 21 0.02 99.96
98 aos 48 0.04 100
Total 120,446 100 100
POBLACIN OBJETIVO DEL PROYECTO
POBLACIN FACTOR DE POBLACIN

N DESCRIPCIN
CARENTE DEMANDA OBJETIVO
1 Poblacin de Referencia 97,897 88.87% 87,001

TOTAL 87,001
Fuente: Elaboracin Propia
DEMANDA DEL PROYECTO
Poblacin Poblacin
N Ao Carente Factor Objetivo
0 2011 87,001 0.8887 77,318
1 2012 88,376 0.8887 78,539
2 2013 89,772 0.8887 79,780
3 2014 91,190 0.8887 81,041
4 2015 92,631 0.8887 82,321
5 2016 94,095 0.8887 83,622
6 2017 95,581 0.8887 84,943
7 2018 97,092 0.8887 86,285
8 2019 98,626 0.8887 87,649
9 2020 100,184 0.8887 89,033
10 2021 101,767 0.8887 90,440
La Poblacin Objetivo al ao 2021 ser de 90,440 habitantes , y

para el clculo de la capacidad de la inf raestructura que se
requiere, se est ima que ser usado por lo menos una vez por
semana durante un lapso anual de 52 semanas, y debe tener
una capacidad mxima de 1,739 espect adores, asimimo0s una
capacidad de 1,800 espectadores
Anlisis de la Oferta
- 01 Parque de tierra con juegos para nios en mal estado.
- Espacio de tierra que se usa como cancha de fulbito.
En situacin con proyecto la oferta est dada por un Complejo deportivo, el
mismo que contara con:
metlica.



4.4. BALANCE OFERTA-DEMANDA

El balance oferta demanda est determinado por el total de la demanda objetivo
que alcanza a 90,440 personas (en promedio para la vida til del PIP) quienes
tendran necesidad, intencin o deseo de realizar alguna actividad deportiva,
recreativa o de esparcimiento.
Descripcin Con proyecto Sin proyecto

Parque Recreacional 2829.40m2, con veredas 0m2
de concreto
reas verdes 2500m2 con gras, 0m2
plantas, plantones, setos
y flores
Mobiliario Urbano Instalacin de bancas, Sin mobiliario e
basureros, etc., con sus instalaciones elctricas
respectivas instalaciones y sanitarias.
elctricas y sanitarias
Losas Multideportivas 02 Losas Multideportivas Sin losas y tribunas
con 02 tribunas.
Juegos para nios 16 Juegos normales y 04 05 Juegos obsoletos y
mltiples deteriorados
Coliseo Cerrado Construccin de 01 Cimentacin de coliseo
coliseo cerrado de 2000
espectadores.
4.5 COSTOS DEL PROYECTO

4.5.1 Costos en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto no se realizan costos de operacin y
mantenimiento por parte de la Municipalidad Distrital de Paucarpata los mismos
que son nulos ya que no existe infraestructura en la zona a intervenir.
4.5.2. Costo en la situacin con proyecto

a. Costo de Inversin
Son aquellos gastos en que se incurrir para la construccin del complejo
deportivo Rolando Juregui los mismos que han sido calculados para cada
alternativa de solucin planteada en el presente estudio.
Alternativa nica
Los costos de la alternativa 1 para la ejecucin de la obra son los que se
muestran a continuacin:
Costo Total del Proyecto
N Descripcin Und Costo Mercado Factor Costo Social
1 Elaboracin Expediente Tcnico Und 138,397.02 0.85 117,637.47

2 Obras Civiles
1ra Etapa: Coliseo (Ao 0)
Mano de Obra Calificada Glb 1,112,401.86 0.91 1,012,285.70
Materiales Glb 2,145,631.45 0.85 1,823,786.73
Equipos y herramientas 130,628.46 0.85 111,034.19
2da Etapa: rea Deportiva (Ao 1)
Materiales Glb 467,004.07 0.85 396,953.46
3ra Etapa: rea Recreativa (Ao 2)
Materiales Glb 343,527.82 0.85 291,998.65
4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3)
Materiales Glb 184,611.00 0.85 156,919.35
3 Supervisin 3% Glb 166,076.42 0.91 151,129.54
4 Liquidacin de Obra 0.5% Und 27,679.41 0.91 25,188.26
5 Imprevistos 0.8% Glb 44,287.05 0.85 37,643.99
6 Ambiental Und 22,143.51 0.85 18,821.98
TOTAL S/. 5,934,464.01 4,968,022.84

Fuente Elaboracin propia
b. Costo de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin mantenimiento en la situacin con proyecto se
presentan en los siguientes cuadros; se asume que los mismos son iguales
independientemente de la alternativa a seleccionar:
tem Descripcin Unidad Cantidad P.U. Parcial

01.01.00 Guardin Und 1.00 9,600.00 9,600.00
01.02.00 Jardinero Und 1.00 9,600.00 9,600.00
01.03.00 Agua Und 1.00 4,800.00 4,800.00
01.04.00 Luz Und 1.00 6,000.00 6,000.00
01.05.00 Telfono Und 1.00 3,600.00 3,600.00
01.06.00 Cable Und 1.00 6,000.00 6,000.00
01.07.00 Internet Und 1.00 7,200.00 7,200.00
01.08.00 Artculos de Escritorio Und 1.00 4,500.00 4,500.00
01.09.00 Artculos de Limpieza Und 1.00 3,500.00 3,500.00

01.10.00 Mantenimiento Juegos Und 1.00 2,500.00 2,500.00
01.11.00 Pintura Und 1.00 3,500.00 3,500.00
01.12.00 Mantenimiento Pisos Und 1.00 6,500.00 6,500.00
COSTO DIRECTO S/. 67,300.00
IGV 18% 12,114.00
TOTAL 79,414.00
4.6 COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales son determinados como la diferencia entre los costos
en la situacin con proyecto y los costos en la situacin sin proyecto. En el
presente proyecto los costos incrementales estn determinados por los costos
de inversin y los costos de operacin y mantenimiento tanto a precio privados
como a precios sociales para las dos alternativas planteadas.
COSTOS INCREMENTALES: ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS PRIVADOS
DESCRIPCIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS DE INVERSIN 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46
Expediente Tcnico 96,482.50 18,626.71 16,213.03 7,074.78
Presupuesto de Obra 3,859,299.85 745,068.54 648,521.11 282,991.10
Supervisin 115,779.00 22,352.06 19,455.63 8,489.73
Liquidacin de Obra 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96
Imprevistos 30,874.40 5,960.55 5,188.17 2,263.93
Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental 15,437.20 2,980.27 2,594.08 1,131.96
B. COSTO O. Y M. CON PROYECTO - 55,589.80 63,531.20 71,472.60 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00
C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 4,137,169.45 854,303.27 758,745.83 374,839.06 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00
D. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO - - - - - - - - - - -
E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 4,137,169.45 854,303.27 758,745.83 374,839.06 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 219,855.47
PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS DE INVERSIN 3,473,783.15 664,317.28 576,447.24 253,475.17
Expediente Tcnico 82,010.13 15,832.70 13,781.08 6,013.56
Presupuesto de Obra 3,229,489.46 617,154.45 535,395.85 235,561.83
Supervisin 105,358.89 20,340.37 17,704.62 7,725.65
Liquidacin de Obra 17,559.82 3,390.06 2,950.78 1,287.61
Imprevistos 26,243.24 5,066.47 4,409.94 1,924.34
Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental 13,121.62 2,533.23 2,204.97 962.17
B. COSTO O. Y M. CON PROYECTO - 47,110.00 53,840.00 60,570.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00
C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 3,473,783.15 711,427.28 630,287.24 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00
D. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO - - - - - - - - - - -
E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 3,473,783.15 711,427.28 630,287.24 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 219,855.47
4.7 BENEFICIOS
4.7.1 Beneficios sin proyecto
Al no existir ningn tipo de intervencin a la fecha para mejorar la situacin
actan en la zona, los beneficios cuantitativos y cualitativos son nulos.
4.7.2 Beneficios con proyecto
Mejorarn las condiciones de vida y nivel de ingresos de las zonas
donde se hayan identificado zonas para prctica de de deporte,
cultura y recreacin.
En trminos sociales el contar con ste instrumento posibilitar
reducir los indicadores de pobreza en los cuales se encuentra esta
poblacin; ya que estarn en la posibilidad de desarrollar una
actividad adicional o principal que genere mayores destrezas y
posteriormente ingresos a sus hogares sin pensar en la migracin,
propiciando el desarrollo sostenido del sector en sus respectivos
mbitos.
Asimismo contribuir ha satisfacer necesidades de carcter espiritual
y emocional, las mismas que son percibidas por las propias personas a
travs del esparcimiento, recreacin, prctica del deporte, etc.
Adems se puede identificar los siguientes beneficios adicionales
que generar alrededor de la implementacin del parque eclgico:
- Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de

educacin y deporte.
- La realizacin de acciones que tiendan a la recreacin y
apreciacin ambiental dirigidas a una integracin de la sociedad.
- Mejora en la calidad de vida.
- Mejora en la estructura urbana.
- Mejores niveles de ingreso.
- Arraigo de la Poblacin.
- Fortalecer los valores culturales e identidad regional y nacional.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su
esttica.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, a travs de la
dotacin de las reas verdes y recreativas.
4.8 EVALUACIN SOCIAL

Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad
(CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios
del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de
dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del
proyecto que se plantea.
Metodologa costo - efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio
donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
CREACION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-

PROYECTO:
RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU
Alternativa N 01
UBICACIN: Regin: Arequipa
Provincia: Arequipa
0 3,473,783.15 0.00 3,473,783.15 3,473,783.15
1 664,317.28 47,110.00 711,427.28 646,752.08
2 576,447.24 53,840.00 630,287.24 520,898.54
3 253,475.17 60,570.00 314,045.17 235,946.78
4 67,300.00 67,300.00 45,966.81
5 67,300.00 67,300.00 41,788.01
6 67,300.00 67,300.00 37,989.10
7 67,300.00 67,300.00 34,535.54
8 67,300.00 67,300.00 31,395.95
9 67,300.00 67,300.00 28,541.77
10 67,300.00 67,300.00 25,947.06
TOTALES 5,123,545
INDICADOR DE
RESULTADO 84,365
4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Para el anlisis de sensibilidad se ha comparado el ratio Costo/Efectividad con el
monto de inversin a preciso sociales en relacin a la poblacin beneficiada, as
mismo se est considerando variaciones en el monto de la inversin, operacin y
mantenimiento y beneficiarios que van desde -20% hasta +20%.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
CASO A CASO B CASO C
INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTO INVERSION
INCREMENTO COSTOS MANTENIM. CONTOS MANTENIM. CONSTAN. INCREMENTO COSTOS MANTEN
BENEFICIARIOS CONSTANTE DISMINUCION BENEFICIARIOS DISMINUCION BENEFICIARIOS
CASO A
INCREMENTO COSTO INVERSION 20.00%
INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO 20.00%
BENEFICIARIOS 0.00%
0 4,168,539.78 0 4,168,540 4,168,540
1 797,180.74 56,532 853,713 776,102
2 691,736.68 64,608 756,345 625,078
3 304,170.20 72,684 376,854 283,136
4 80,760 80,760 55,160
5 80,760 80,760 50,146
6 80,760 80,760 45,587
7 80,760 80,760 41,443
8 80,760 80,760 37,675
9 80,760 80,760 34,250
10 80,760 80,760 31,136
TOTALES 6,148,254
VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. 1,000,600
INDICADOR DE RESULTADO (POBLACION OBJETIVO) 84,365
CASO B
BENEFICIARIOS -20.00%
0 4,168,539.78 0 4,168,540 4,168,540
1 797,180.74 47,110 844,291 767,537
2 691,736.68 53,840 745,577 616,179
3 304,170.20 60,570 364,740 274,035
4 67,300 67,300 45,967
5 67,300 67,300 41,788
6 67,300 67,300 37,989
7 67,300 67,300 34,536
8 67,300 67,300 31,396
9 67,300 67,300 28,542
10 67,300 67,300 25,947
TOTALES 6,072,455
CASO C
BENEFICIARIOS -20.00%
0 4,168,539.78 0 4,168,540 4,168,540
1 797,180.74 56,532 853,713 776,102
2 691,736.68 64,608 756,345 625,078
3 304,170.20 72,684 376,854 283,136
4 80,760 80,760 55,160
5 80,760 80,760 50,146
6 80,760 80,760 45,587
7 80,760 80,760 41,443
8 80,760 80,760 37,675
9 80,760 80,760 34,250
10 80,760 80,760 31,136
TOTALES 6,148,254
VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. 1,000,600
4.10 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

En cuanto a la fuente de financiamiento, esta ser asumida por la Municipalidad
Distrital de Paucarpata.
4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Respecto a los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, .estos sern
asumidos por la administracin del parque recreativo, el personal ser controlado
directamente por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. La Municipalidad
Distrital asumir el rol de promotor de la gestin del complejo deportivo-
recreativo.
4.12 IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto y por las
caractersticas particulares de la obra, no generara efectos negativos relevantes.
Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la
etapa de construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de
mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a continuacin:
Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como
movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y
equipos, entre otros.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de
vehculos y trabajos.
No se tiene impacto ambiental negativo considerable, tanto en la etapa de
ejecucin como en la de operacin y mantenimiento, pero se ha tomado en
consideracin algunas acciones destinadas a mitigar los impactos

negativos que se generarn producto de la intervencin del proyecto.
En el siguiente cuadro se muestra las medidas que debern tomarse a fin
de de mitigar el efecto ambiental producido por la intervencin por el
proyecto., las cuales se presentan en la siguiente matriz.En la etapa pre-
operativa del proyecto se podra generar impactos negativos durante la
construccin de la infraestructura. Los cuales con adecuadas medidas de la
entidad ejecutora del proyecto tendran que mitigarse. En la etapa operativa
se generara impactos negativos por la produccin de desechos, siendo
eliminados de manera que no generen residuos.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS ACTIVIDAD
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
AMBIENTALES CAUSANTE
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para En todos los frentes de trabajo,
Transporte de durante la fase de obras
Alteracin de la disminuir la emisin de partculas.
herramientas, preliminares y movimiento de
calidad del aire por Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de
movimiento de tierras.
la emisin de lona.
maquinaria,
material particulado Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
y gases La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no
AIRE sopletes y se usar pintura sin plomo.
Transporte de Utilizar maquinaria en buen estado mecnico. En todos los frentes de trabajo,
herramientas, Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. durante la fase de obras
Aumento de los movimiento de Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, preliminares y movimiento de
niveles de ruido maquinaria, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche. tierras.
Perturbacin a la Construcciones Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no En todas las reas a ser
BIOLOGICO poblacin provisionales para disturbar el descanso de la poblacin colindante a la ubicacin disturbadas, contempladas en el
colindante maquinarias. del proyecto y donde se realizaran los trabajos. proyecto, durante todas las fases.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras En todas las reas a ser
Trabajos duren los trabajos de construccin. disturbadas, contempladas en el
preliminares, obras El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en proyecto, durante todas las fases.
Alteracin del
PAISAJE provisionales, las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en
paisaje
movimiento de el lugar autorizado por la Municipalidad de Selva Alegre.
tierras, etc. Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
Trabajos Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora En todas las reas a ser
preliminares, obras directamente en esta obra. disturbadas, contempladas en el
Riesgos a la salud proyecto, durante todas las fases.
provisionales, Restriccin del paso de los transentes.
de las personas
movimiento de Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire)
SOCIO- tierras, etc. Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
ECONOMICO Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja En todas las reas a ser
Obras preliminares, disturbadas, contempladas en el
Riesgos en la directamente en la obra
movimiento de proyecto, durante todas las fases.
seguridad de las Sealizacin de las zonas peligrosas.
tierras, pintado de
personas Restriccin del paso a los transentes.
trfico lineal
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
4.13 SELECCIN DE ALTERNATIVA.

Se cuenta con una sola alternativa, debido a que se trata de la culminacin del
coliseo cerrado para una capacidad de 18000 espectadores, adems el rea de
recreacin existente con juego para nios que se encuentra en mal estado, es
necesidad de mejorarlo, mediante forestacin, reas verdes, veredas y mas juegos
para nios.
El rea restante se utilizar para la construccin de 02 losas multideportivas con su
respectiva tribuna y con cobertura de malla rachel.
Descripcin de Alternativa nica:

1ra Etapa Coliseo Cerrado (Ao 0):
metlica.
2da Epata rea Deportiva (Ao 1):

3ra Etapa rea Recreativa (Ao 2):

4ta Etapa reas Exteriores (Ao 3):

4.14 PLAN DE IMPLEMENTACION
Para alcanzar las metas del proyecto, referidos a la construccin del

Centro Cvico Cultural, es necesario realizar en forma programada una
serie de actividades, las mismas que se pueden resumir en las siguientes:
FASE DE ESTUDIOS PREVIOS
Comprende los siguientes
aspectos: Planteamiento y
Diseo
Levantamiento topogrfico del lugar.
Estudios de suelos.
Diagnstico Ambiental Preliminar
El diseo de la infraestructura se realizar en base a los siguientes criterios:
Paisaje
Tipo de material a emplearse
Localizacin de las instalaciones acorde con la zona.

Construccin e integracin en base a las caractersticas del entorno.
Forma lnea y color.
Situacin y Emplazamientos
Localizacin de infraestructura vearia.
Vas de acceso externas: peatonal y vehicular
Vas de acceso internas: peatonal, vehicular y playa de estacionamiento.
Localizacin de infraestructura no vearia.
Saneamiento y depuracin: infraestructura Energtica.
Equipamiento
Equipamiento Asistencial
Servicio de vigilancia, limpieza y jardinera.
FASE DE CONSTRUCCIN
Movimiento de tierra: Excavaciones
Infraestructura: Se utilizar material rstico que armonice con el entorno.
Obras y trabajos auxiliares: se instalar un cerco en todo el permetro de
la Zona libre, dejando entradas para el ingreso peatonal y vehicular.
FASE DE FUNCIONAMIENTO
Actividades Socio Culturales y Recreativas:
Prctica de deportes como fulbito, bsquet, vley entre otros, juegos
infantiles, zona de descanso al aire libre y eventos culturales,
realizacin de eventos deportivos.
4.15 ORGANIZACIN Y GESTION

Dentro del marco de los roles y funciones, que les toca cumplir a cada uno de los
actores, principalmente en lo referente a sus capacidades tcnicas,
administrativas y financieras, tanto en la eficiencia como en su operacin se
tienen:
En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a

nivel de perfil, declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Paucarpata,
para proseguir con la convocatoria para la elaboracin del expediente
tcnico, desde el punto de vista tcnico financiero, Una vez otorgada la
buena pro al consultor, la municipalidad proceder a revisar la secuencia de
las actividades de planeamiento propuestas por el consultor.
Luego de transcurrido el plazo de la ejecucin otorgada a la consultora
la Municipalidad Distrital de Paucarpata revisar y aprobar el expediente
tcnico
La etapa de ejecucin de las obras se iniciar bajo la determinacin de
la municipalidad Distrital de Paucarpata, quien ser la entidad, encargada de
decidir si las obras se realizan por administracin directa o adjudicacin y
verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en el expediente
tcnico.
La Municipalidad Distrital de Paucarpata como parte de su gestin

implementar una estrategia, que permita un adecuado desarrollo del proyecto,
para lo cual entre otras acciones implementar, una unidad especializada que
se encargar de la difusin, promocin, capacitacin y coordinacin de la
gestin.
La administracin tendr una autonoma funcional, articulada a la
Municipalidad Distrital de Paucarpata, quien dar los lineamientos para su
funcionamiento, as como supervisar y evaluar la gestin.
Los gastos de operacin y mantenimiento, sern autofinanciados con los
ingresos propios, que generarn los diversos servicios, que brindar el
Complejo Deportivo.
En lo relativo al financiamiento, para la ejecucin del proyecto, la
Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con los recursos necesarios para
su ejecucin.
C. En la etapa de Inversin.
Para la etapa de inversin la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta
con capacidad tcnica, administrativa y financiera para ejecutar la obra, ya
sea que el proyecto se ejecute por administracin directa o indirecta
(contrata).
La municipalidad estar a cargo de la ejecucin y/o supervisin del proyecto
a travs de la Divisin de Infraestructura de la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano e Infraestructura.
D. En la etapa de Operacin.
Al concluir la etapa de inversin la obra ser entregada mediante acta a la
Sub Gerencia de Servicio Comunal, Social y Defensa Civil, quien a travs del
Departamento de rea Verdes de la Divisin de Servicios Comunales se har
cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til.
4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN
Mejora de la calidad de vida de la poblacin del Mejora la integracin familiar por la interaccin Encuesta de opinin a la poblacin. No hay cambios en la poltica
distrito de Paucarpata de actividades deportivas entre padres e hijos distrital
Estudio sociolgico a nivel distrital.
PROPSITO Mejora la participacin ciudadana y
aplicacin exitosa de polticas de
Adecuadas condiciones para el desarrollo de El 90% de la poblacin del rea de influencia Entrevistas a pobladores de la zona de influencia preservacin ambiental y
prcticas deportivas, recreacionales y con incremento en adecuadas condiciones de del proyecto. ecolgica.
esparcimiento en el Distrito de Paucarpata recreacin y esparcimiento.
COMPONENTES Adecuadas condiciones para la recreacin Informe de supervisores de obra. Participacin activa de la
de nios, adultos y tercera edad. comunidad organizada en el
Existencia de infraestructura para el descanso, Liquidacin de obras. cuidado y mantenimiento del
esparcimiento y recreacin. Adecuadas condiciones para el descanso en complejo.
el interior del complejo. Informe de evaluacin ex post.
Implementacin de equipamiento para la
Mantenimiento del buen estado de reas Conversatorios con la poblacin y dirigentes de la
prestacin de servicios.
verdes e infraestructura. zona.
ACTIVIDADES Expediente Tcnico S/. 138,397.02 Nuevos Expediente tcnico aprobado. No habr incremento
Soles. substancial de los costos de los
Construccin de 01 parque recreacional, con Inscripcin en el SEACE de licitaciones para materiales de construccin.
un ingreso conformado por columnas y Presupuesto de Obra S/. 5535,880.60 adquisicin de bienes.
prticos, arcos ornamentales en zona central, Nuevos Soles.
Boletas de compra de materiales.
02 piletas ornamentales, camineras.
Supervisin del PIP S/. 166,076.42 Nuevos Pago a trabajadores de obra.
Cerco perimtrico con solera de concreto y Soles.
tubera de fierro de 2 por 2.40m de altura, Boletas de pago de volantes informativos para el
en una longitud de 342.18m Mitigacin Ambiental S/. 22,143.51 Nuevos manejo de reas verdes.
Soles
reas verdes, sembrado de csped, plantas,
plantones y rboles. Liquidacin de Obra S/. 27,679.41 Nuevos
Soles.
rea de estacionamiento con adocreto, en un
rea de 337.42m2. Imprevistos S/. 44,287.05
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
Mobiliario urbano, Instalaciones redes

sanitarias exteriores, redes elctricas y
subterrneas y alumbrado.
Culminacin del Coliseo cerrado de una
capacidad de 1800 espectadores, con
graderas de concreto, camerinos, servicios
higinicos, oficinas administrativas, depsitos,
boleteras; y cobertura metlica.
Construccin de 02 Losas Multideportivas de
20x30m, con sus respectivas tribunas para
espectadores, cubiertos con malla rachel.
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto Creacin de Infraestructura Deportiva -Coliseo-, Recreativa y Cultural en
el P.J. Miguel Grau, Distrito de Paucarpata, Provincia de Arequipa, Regin
Arequipa, tiene como fin: Mejorar de la calidad de vida de la poblacin del
distrito de Paucarpata
La alternativa escogida, es consecuencia de un anlisis concienzudo en trminos de

eficiencia econmica y participativa (de los mltiples grupos de personas que
confluyen en el proyecto) y de perseguir el mximo beneficio social, pudiendo
aglutinar el mximo compromiso de las mltiples instituciones pblicas y privadas
comprometidas con el desarrollo de Paucarpata.
La ejecucin del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales

que se traducen en mejora paulatina de un estilo de vida acorde con la visin de
desarrollo del distrito.
La ejecucin del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se

convierta como un referente Deportivo y Recreacional de Arequipa.
De acuerdo con el resultado de la evaluacin social y del anlisis de sostenibilidad

del proyecto, se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto
a realizacin de obras, y socialmente necesario, por lo cual es recomendable
su ejecucin.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la

alternativa nica, es de S/. 5934,464.01 y S/. 4968,022.84 respectivamente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa costo-

efectividad, establece que la alternativa nica es recomendable.
El proyecto es factible, desde el punto de vista, tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental.
La sostenibilidad del proyecto institucionalmente est garantizada, con la

participacin conjunta, de la Municipalidad Distrital de Paucarpata y la poblacin
organizada. Adems los costos de operacin y mantenimiento que demanda el
proyecto despus de su ejecucin se solventan con los ingresos propios que
genere.
Adems se recomienda la alternativa uno para su realizacin, ya que cuenta con los
componentes idneos, para su implementacin, ya que las estructuras son de
materiales acorde con el ornato de la zona de influencia.
ANEXOS
PRESUPUESTO
RELACION DE INSUMOS
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

CRONOGRAMAS DE EJECUCION DEL

PROYECTO
PANEL FOTOGRAFICO
INFORME DE EVALUACION DE
ESTRUCTURAS
ESTUDIO DE SUELOS
PLANOS
EVALUACION ECONOMICA

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CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J.

CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-,

Arequipa, Octubre 2011

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP.

Descripcin Con proyecto Sin proyecto

1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP.

1ra Etapa (Ao 0): Coliseo Cerrado:

2da Etapa (Ao 1): rea Deportiva:

3ra Etapa (Ao 2): rea Recreativa:

4ta Etapa (Ao 3): reas Exteriores:

1.5 COSTOS DEL PIP.

N Descripcin Und Costo Mercado Factor Costo Social

1 Elaboracin Expediente Tcnico Und 138,397.02 0.85 117,637.47

4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3)

TOTAL S/. 5,934,464.01 4,968,022.84

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

- Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de educacin y

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

1.8 IMPACTO AMBIENTAL.

1.9 ORGANIZACIN Y GESTION.

En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a

1.10 PLAN DE IMPLEMETACION

4 Liquidacin de Obra 0.5% Und 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96 27,679.41

TOTAL S/. 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46 5,934,464.01

% AVANCE PARCIAL 69.71 13.46 11.71 5.11

1.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto Creacin de Infraestructura Deportiva Coliseo-, Recreativa y Cultural

La alternativa escogida, es consecuencia de un anlisis concienzudo en trminos de

La ejecucin del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales

La ejecucin del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se

De acuerdo con el resultado de la evaluacin social y del anlisis de sostenibilidad

El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa costo-

El proyecto es factible, desde el punto de vista, tcnico, econmico, social,

La sostenibilidad del proyecto institucionalmente est garantizada, con la

1.12 MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

Mobiliario urbano, Instalaciones redes

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

MACRO LOCALIZACION DEL PIP

El Terreno se encuentra inscrito a nombre de la Municipalidad Distrital de Paucarpata,

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Responsable de Formular el PIP

Clasificador Funcional Programtico

2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

Riesgos sociales en el Dotar de condiciones Aprobacin y apoyo

2.4 MARCO DE REFERENCIA

El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo del Distrito de

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.2 Antecedentes de la Situacin que moti va el Pro yecto

Competencia del Gobierno Local

en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,

REAS VERDES POR DISTRITO

Existen en el distrito diversas asociaciones ya sean deportivas, culturales,

El IDH ndice de Desarrollo Humano mide el logro medio de un pas o lugares

INMIGRACIN Y EMIGRACIN EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

Aos INMIGRANTES EMIGRANTES % SALDO Migratorio

El cuadro anterior, muestra el comportamiento de la actividad migratoria del