TEORIA DE LA BUROCRACIA DE MAX pensando en las necesidades de sociedades condiciones de su uso claramente
cambiantes y dinmicas. definidas.
WEBER Las responsabilidades y autoridad de Burocracia, viene de Bureau= Escritorio 1. Caractersticas cada funcionario son parte de una y Kratos= Gobierno. Es el gobierno de los jerarqua de autoridad, con derechos y escritorios, es decir de los papeles. Los Cargos o puestos cuidadosamente deberes apropiados de supervisin y burcratas son los que llevan el papeleo y con definidos. apelacin. ellos controlan y rigen a los que trabajan. Jerarquas bien definidas de autoridad y Los funcionarios no son propietarios de responsabilidad. los recursos que utilizan en el Entre los ejemplos de las burocracias Personal adecuado para las funciones desempeo de sus funciones, pero son cotidianas se pueden contar las de los tcnicas y profesionales. responsables por el uso de tales hospitales, tribunales, iglesias, escuelas y las Estatutos y reglamentos que rigen los recursos. empresas tanto pblicas como privadas, es actos oficiales. Los ingresos en relacin al desempeo decir, la burocracia no solo se limita a un Seguridad en el cargo o puestos y la de las funciones estn estrictamente aspecto econmico, desde un punto de vista a posibilidad de acenso. separado de cualquier otro. Igualmente la economa de la empresa, en nuestro caso lo en relacin al trabajo. hemos de enfocar en el aspecto educativo 2. Principios: Las posiciones y/o funciones no basndonos en el modelo de Max Weber. pertenecen ni pueden ser apropiadas El desempeo de funciones oficiales es por los funcionarios (es decir, no se permanente y constante (en el sentido pueden heredar, transferir, etc., por Modelo de Max Weber que los funcionarios no cambian tareas decisin del funcionario). arbitrariamente y que siempre habr Las funciones se desempean y se Weber defini la burocracia como la forma alguien que desempee determinada llega a decisiones sobre la base de ms eficiente de organizacin teniendo en funcin). documentos escritos. cuenta la complejidad de los aparatos estatales, Tales funciones se ejecutan 3. Aplicaciones: de las dependencias gubernamentales y estrictamente de acuerdo a las siguientes reglas: Segn el modelo Weberiano en la empresa a. Las tareas de cada funcionario moderna. estn delineadas de acuerdo a criterios impersonales. La especializacin de tareas en el b. El funcionario tiene la autoridad proceso de trabajo. para desempear sus tareas. La idea de la estandarizacin del c. Los medios de coercin a desempeo de funciones. disposicin de ese funcionario son Centralizacin en la toma de decisiones, estrictamente limitados y las cuando as conviene a los fines de la institucin. O en caso contrario, la Por ello, es posible extraer las siguientes descentralizarla. enseanzas: TEORA DE LA BUROCRACIA DE MAX La uniformidad de prcticas WEBER institucionalizadas, que vienen a Que las organizaciones no son sistemas tipificar la moderna nocin de imagen DEDEDE MAX WEBER cerrados sino abiertos. corporativa. Que la institucin se mueve en ambientes No duplicidad de funciones ni de altamente dinmicos. El papel de la mandos. institucin es medir, evaluar y prever los La profesionalizacin de la funcin riesgos y las incertidumbres. administrativa para bien de la Que la institucin deben prever los institucin. cambios, adaptarse a ellos y, mejorar an, La acenso y promocin en funcin de para el futuro. los mritos y talentos de las personas. La finalidad de la institucin est creada En la institucin se debe lograr altos por su misin, y que la misin y diseada a niveles de estandarizacin, para lograr partir de las necesidades de la comunidad que se haga lo que se debe, y lo que se estudiantil, que es quien finalmente tiene que hacer. conduce a la institucin. Que el factor ms importante en la Crticas a la Escuela Burocrticas institucin no es el trabajo, sino quienes lo INTEGRANTES: realizan: la gente. PISFIL ZAMBRANO SUSAN Exceso de formalismo y de papeleo El modelo burocrtico posee ciertas Resistencia al cambio y caractersticas estructurales y normas que CABRERA GIL VERONICA despersonalizacin de las relaciones. se utilizan en la institucin. Conformidad con rutinas y La burocracia es la forma ms eficiente que VASQUEZ CHAVES ANA procedimientos podan utilizar de manera efectiva en la CURSO: Dificultad en la atencin a clientes y institucin surgida de las necesidades de la conflictos con el pblico. sociedad moderna. ADMINISTRACION Se enfoca como un sistema cerrado. La forma burocrtica es el instrumento ms eficiente en la administracin. DOCENTE: Conclusin LIC. ELENA MAYANGA SAUSA
El modelo de la burocracia de Max Weber es CICLO: I = D MAANA
ciertamente controversial, sobre todo si se le analiza a la luz de las nuevas condiciones que 2017 marcan el signo de los tiempos empresariales: los mercados abiertos y globalizados.