Proyecto de Inventarios

FACULTAD NACINAL DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS INDUSTRIAL

INVESTIGACION OPERATIVA 2
INDICE
1. INTRODUCCIN. __________________________________________ 4
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ______________________ 4
1.2. PROBLEMA ____________________________________________ 5
1.3. OBJETIVOS ____________________________________________ 5
1.3.1. OBJETIVO GENERAL ________________________________ 5
1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO. _____________________________ 5
2. MARCO TERICO _________________________________________ 5
2.1. COMPONENTES DEL SISTEMA DE INVENTARIOS ________ 5
2.1.1. DEFINICIONES Y FUNCIONES. ________________________ 5
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INVENTARIOS _______________ 8
3. DISEO METODOLOGICO _________________________________ 9
DEMANDA _________________________________________________ 9
COSTOS. __________________________________________________ 10
3.1. MODELOS DETERMINISTICOS. _________________________ 12
3.2. MODELOS ESTOCASTICOS ____________________________ 16
4. CONCLUSIONES _________________________________________ 23
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SISTEMA DE INVENTARIOS
TITULO: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN PARA LA APLICACIN DE MODELOS DE
INVENTARIOS
RESUMEN
MODELOS DETERMINISTICOS
MODELOS DE INVENTARIO PARA EL PROCESO DE PRODUCCIN
Modelo POQ Modelo POQ

(juguete jeep) (juguete Carretilla)
Cantidad optima de
produccin = 210,26 [] = 229,85 []
Inventario Mximo = 42.052 [] = 60,15 []

Numero de
= 0,57 = 0,344
Organizaciones
Tiempo ciclo = 42,05[] = 69,83[]

Tiempo de duracin de
= 33,64[] = 51,56[]
la produccin
Tiempo del punto de
= 18,05[] = 54,83[]
nuevos pedidos
Punto de nuevos = 49,38[]
= 22,56[]
pedidos
COSTO TOTAL
= 199.75 [ ] = 120,3 [ ]
MENSUAL
COSTO TOTAL
= 2397 [ ] = 1443,6 [ ]
ANUAL
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MODELOS ESTOCASTICOS
MODELOS DE INVENTARIO PARA EL PUESTO DE VENTA
REVISIN REVISIN CONTINUA

CONTINUA (juguete Carretilla)
(juguete jeep)
E.O.Q. = 94 [] = 117 []
Tiempo entre pedidos = 19[] = 35,62[]
Valor de Z para =80% Z = 0,842 Z = 0,842
Desviacin estndar de la e
demanda en el tiempo = 4,6122 [ ] = 4,1286 [ ]
gua L
Inventario de seguridad = 4[] = 3[]
Punto de nuevos pedidos + = 29 [] + = 52 []

Costo Total Mensual = 466 [ ] = 240,89 [ ]

Costo Total Anual = 5592 [ ] = 2890,72 [ ]

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1. INTRODUCCIN.
Los inventarios son aquellos artculos a la mano que un cliente usar en un determinado
tiempo o realizara la compra.
En un ambiente de fabricacin, los inventarios son las materias primas usadas para producir
bienes terminados. Las diferentes caractersticas de las empresas influyen en el anlisis
matemtico usado al determinar la mejor forma de administrar los inventarios.
El inventario se crea cuando el volumen de materiales, partes o bienes terminados que se
recibe es mayor que el volumen de los mismos que se distribuye, el inventario se agota
cuando la distribucin es mayor que la recepcin de materiales.
El objetivo del inventario es permitir y/o facilitar la produccin entre dos unidades de
produccin o dos etapas de produccin que estn ubicadas secuencialmente.
Por lo tanto, el inventario cumple una funcin de capacitor entre ambas unidades, permitiendo
por un lado, absorber las distintas capacidades y formas de produccin, y por otro, las
variaciones que experimenta cada unidad dentro del Proceso de Produccin.
Existe un problema de inventario cuando, por un lado, el nivel de cantidad de recurso
disponible se puede variar a travs de un control que ejerce quien toma decisiones y,
segundo, cuando algn costo del inventario disminuye, al aumentar ste.
El objetivo en los problemas de inventarios, consiste en minimizar los costos (totales o
esperados) del sistema, sujeto a la restriccin, de que se debe satisfacer una demanda
(conocida o aleatoria).
Las dos preguntas que uno quiere contestar para controlar el inventario de un producto, o un
grupo de productos son:
Cunto ordeno o produzco?

Qu tan frecuente ordeno o produzco?
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Juguetera KUPER realiza diferentes diseos de juguetes la cual est hecho de acero. Tales
estn detalladas ms adelante y es necesario para este el mantener su inventario de
produccin con un limitante de espacio por producto y tambin limitar el presupuesto para
producirlos, evitando as un exceso o de lo contrario demasiada produccin, todo esto debe
regirse de acuerdo a la demanda de cada uno de los lcteos y a sus caractersticas.
La ineficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operacin de la

empresa, consecuentemente puede ser que en un determinado momento se encuentren con
abundancia de alguna materia y carezcan de otra para poder optimizar estos problemas se
recurrir al uso y manejo de los modelos de inventarios.
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1.2. PROBLEMA
Tener la cantidad apropiada de materia prima u otros materiales y productos terminados en el

lugar adecuado, en el tiempo oportuno y con el menor costo posible, reduciendo los costos
excesivos de inventario
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Aplicar el sistema apropiado de inventario para KUPER JUGUETES DE ACERO
1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO.
Hallar la cantidad optima de produccin JUGUETES DE ACERO

Hallar el costo total anual.
2. MARCO TERICO
2.1. COMPONENTES DEL SISTEMA DE INVENTARIOS
2.1.1. DEFINICIONES Y FUNCIONES.
INVENTARIO: se puede definir inventarios de Materias Primas, Partes en Proceso y de

Productos Terminados, ya que se encuentran en algn lugar y en un determinado tiempo
dentro del Sistema de Produccin.
OBJETIVO DEL INVENTARIO: Permitir y/o facilitar la produccin entre dos unidades de
produccin o dos etapas de produccin que estn ubicadas secuencialmente.
Por lo tanto, el inventario cumple una funcin de capacitor entre ambas unidades, permitiendo
por un lado, absorber las distintas capacidades y formas de produccin, y por otro, las
variaciones que experimenta cada unidad dentro del proceso de Produccin.
La gestin de inventario preocupa a la mayora de las empresas cualquiera sea el sector de
su actividad y dimensin.
Por tres factores imperativos:

No hacer esperar al cliente.
Realizar la produccin a un ritmo regular, aun cuando fluctu la demanda.
Comprar los insumos a precios ms bajos.
Una buena gestin de los inventarios es definir perfectamente:
Mercadera a pedir.
Fechas de pedido.
Lugar de almacenamiento.
La manera de evaluar el nivel de stock.
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Modo de reaprovisionamiento.
Modelos deterministas.
Es difcil idear un modelo general de inventarios que tome en cuenta todas las variaciones de
los sistemas reales, incluso, aun si puede ser formulado un modelo lo suficientemente general
tal vez no sea posible su resolucin analtica, por consiguiente, estos modelos tratan de ser
ilustrativos de algunos sistemas de inventarios.
Modelo estocstico de un solo artculo (CPE).
Demanda constante con el tiempo, con reabastecimiento instantneo y sin escasez. Demanda
ocurre con tasa D(por unidad de tiempo), el nivel ms alto del inventario ocurre cuando se
entrega la cantidad ordenada, la demora en la entrega se supone una constante conocida.
Mientras ms pequea es la cantidad ordenada, ms frecuente ser la colocacin de nuevos
pedidos, sin embargo se reducir el nivel del inventario (promedio) mantenido en la bodega.
Figura N1 Variacin del nivel del Inventario
Por otro lado, pedidos de mayor cantidad implica un nivel de inventario mayor, pero
colocaciones menos frecuente de pedidos. Ver figura N2.
Figura N2 Diversas frecuencias de pedidos
Como existen costos asociados al colocar pedidos y mantencin del inventario en el almacn,
la cantidad del artculo se selecciona para permitir un compromiso entre ambos costos.
Sea K el costo fijo provocado cada vez que se coloca un pedido y suponga que el costo de
mantener una unidad en inventario (por unidad de tiempo) es h, por lo tanto, el costo total por
unidad de tiempo CTU (de TCU total cost per unit time) en funcin de Q, se expresa por:
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Tal como lo muestra la figura N1, la longitud de cada ciclo es:

t0 = Q / D
Y el inventario promedio es: Q / 2
El valor ptimo de Q se obtiene minimizando CTU(Q) respecto a Q, por consiguiente,

suponiendo que Q es una variable continua se deduce:
Cantidad ptima pedida, que tambin se conoce como lote econmico de pedido de Wilson, o
cantidad del lote econmico (EOQ).i
Otra forma de expresarlo es la siguiente:
Con h = V * C, donde V es el costo promedio unitario, y C es un porcentaje de dicho costo
(unitario)por manejar stock.
Por ejemplo Sea $24 el costo de realizar un pedido, con una demanda semanal de 120
artculos, el costo de una unidad $100 y los costos de mantener stock un 24%.
Determine el EOQ?
En la prctica, la mayora de las veces, se tiene un mayor tiempo de fabricacin o de retraso,
desde el instante en que se coloca una orden hasta que ella es realmente entregada, en
consecuencia, en el modelo la poltica de pedidos debe especificar con claridad en punto de
reordenamiento o reposicin, este debe ocurrir cuando queden L unidades de tiempo previo a
la entrega, como lo muestra la figura N3.
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Figura N3, Puntos de Reordenamiento
En general, esta informacin se puede traducir convenientemente para su implantacin

prctica especificando solo el nivel de inventario en que se debe volver a pedir.
Esto es equivalente a observar continuamente el nivel del inventario hasta que se alcance el
punto de reorden (esto hace que en ocasiones se denomina modelo de revisin contina).
Tomando el ejemplo anterior, si el tiempo de fabricacin es de 12 das determine el punto de
reordenamiento:
Nota: Observe que conforme el sistema se estabiliza (por lo menos dos ciclos), el tiempo de
fabricacin L, puede ser tomado siempre menor que t0.
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INVENTARIOS
En el sistema de inventarios se tiene los siguientes componentes: costos, demanda,

productos, tiempo de entrega y produccin.
COSTOS
Los costos de un sistema de inventario pueden ser: costo fijo, costo de compra o produccin,
costo de mantenimiento o almacenamiento y costo de escasez o penalizacin.
Costo fijo
Son aquellos que se relacionan con un proceso de produccin o reorden, pero que son
independientes de la cantidad que se produzca o se ordene. Tambin incluyen los costos
asociados con la cantidad de personal que se tiene que entrenar para un cierto trabajo.
Costo de mantenimiento
Se refiere al costo o costos asociados con el almacn del mismo. Desde luego esto costo
toma en consideracin entre otros, al costo del capital invertido en el inventario. Otros costos
que se consideran dentro del mantenimiento son los costos de acarreo (estiba, carga y
descarga), costos de almacenamiento (que incluye la renta del lugar y depreciacin del
inmueble), costos administrativos (que incluye salario de personal), seguros, impuestos,
depreciacin, deterioro, obsolencia, mermas, prdidas por robo, energa elctrica, agua (estos
relacionados con el almacenamiento del inventario).
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Costo de escasez o penalizacin
Estn asociados con los costos de oportunidad o costos reales, generados al no satisfacer la
demanda en un momento dado. El costo penal puede dar por resultado la prdida de un
cliente y, en consecuencia, de la venta que ese cliente pudiera generar en su vida til.
DEMANDA
La demanda es el nmero de unidades requeridas en un periodo; no el nmero de unidades

vendidas. Muchas veces se vende menos de lo que se demanda, porque no existe suficiente
inventario.
La demanda se puede conocer con anticipacin, con toda exactitud, o bien puede ser
aleatoria. A la primera se le llama determinstica y se da en los casos donde existe un contrato
de venta. En el caso aleatorio, la demanda se llama estocstica y su distribucin de
probabilidad se puede conocer o no. Por lo general, en los sistemas de inventarios se tiene
una demanda aleatoria, siendo la determinstica la excepcin. La demanda puede ser
constante o variar en cada periodo de tiempo. En el primer caso esttica y en el segundo
dinmica.
PRODUCTOS
Los productos pueden ser uno solo o varios, se puede tratar de productos substitutos, tambin
se clasifican si se procesan por unidad o por lote y finalmente los productos pueden ser
perecederos o bien duraderos; divisibles o indivisibles.
TIEMPO DE ENTREGA Y PRODUCCIN
El tiempo de entrega, es el lapso que transcurre entre el momento que se ordena un artculo o
se decide fabricar este, y el momento en que se entrega al cliente o se termina su produccin.
Los tiempos de entrega de produccin o reorden pueden conocerse con certeza (en cuyo
caso se les llama determinsticos) o ser aleatorios. En el primer caso la longitud de este
tiempo puede ser cero (la entrega es instantnea) o mayores que cero.
3. DISEO METODOLOGICO
En el sistema de inventarios se tiene los siguientes componentes: costos, demanda,

productos, tiempo de entrega
DEMANDA
La empresa Kuper tiene una gran mercado a nivel local distribuyendo sus juguetes en el
mercado local, aunque esta en planes de expansin al mercado del interior del pas. En el
mercado local comercializa sus productos todos los domingos en un puesto en la calle Arzabe
de la Feria 16 de Julio de El Alto.
Siendo la demanda mensual de los juguetes ms importantes:
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Ao 2011 Ano 2012

JUGUETE
EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY
JEEP 108 120 115 119 122 115 119 123 113 126 130 150 105 114 122 123 119
CARRETILLA 74 77 81 73 78 82 78 77 81 77 83 95 72 77 75 79 81
VOLQUETAS 61 63 57 61 63 58 45 54 63 54 60 65 56 60 64 55 52
GRA 45 45 45 46 43 49 50 45 42 46 48 52 42 48 45 44 45
PALAS
32 37 30 28 31 37 29 32 34 32 34 40 31 32 31 30 30
CARGADORAS
MOTO
NIVELADORA 30 31 28 35 31 29 28 33 30 29 27 35 33 28 28 38 37
Demanda mensual juguetera kuper 2011-2012

PRODUCCIN
La tasa de produccin es el nmero de unidades a producir o a fabricar en un determinado
periodo. Segn datos de produccin tenemos
PRODUCCIN Unidades/mes
JEEP 150
CARRETILLA 107
VOLQUETAS 80
GRA 90
PALAS
100
CARGADORAS
MOTONIVELADORA 80
Produccin mensual juguetera kuper

COSTOS.
Los costos que se consideran en el presente proyecto son costo de pedido u organizacin,
costo de produccin y compra, costo de mantenimiento, costo penal
COSTO DE PEDIDO U ORGANIZACIN
El costo de pedido u organizacin es un costo fijo asociado a cada proceso de produccin, es
independiente de la cantidad el cual se produce u ordena
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COSTOS DE COSTO
ORGANIZACION (Bs/mes)
Costo de Operacin 80
Costo de Administracin 35
Costo Financiero 60
Costo Total 175
COSTO DE COMPRA O PRODUCCION.-

El costo de compra o produccin est en estrecha relacin con la cantidad comprada o
producida, estableciendo una posible variacin en los des cuentos por cantidad. Tomando en
cuenta los costos de los juguetes que ms demanda tienen:
JEEP CARRETILLA
COSTO DE COSTOS COSTOS

PRODUCCIN (Bs/unid) (Bs/unid)
Materia prima 110 43
Mano de obra 60 27
Insumos y otros 20 10
Costo Total 190 80
COSTO DE MANTENIMIENTO
Conocido tambin como costo de almacenamiento o de manejo de inventario, son los costos
asociados con la posicin op manejo de inventario a travs de un periodo de tiempo, incluyen
los costos relacionados con el almacenaje, los costos de seguros, personal extra, hurtos,
desperdicios obsolescencia y los pagos de inters
La tasa de inters es aproximadamente el 30% anual del costo de produccin.
Entonces el costo de mantenimiento es:
JEEP CARRETILLA
COSTOS COSTOS
COSTO
(Bs/unid*mes) (Bs/unid*mes)
Tasa de inters mensual 0,025 0,025
Costo de produccin 190 80
COSTO DE
4,75 2
MANTENIMIENTO
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COSTO PENAL O DEFICIT.

Este costo refleja las consecuencias econmicas cuando se terminan los artculos o productos
almacenados (perdidas de una venta), es decir que este costo se produce cuando un cliente
pide un producto y su demanda no se cumple a tiempo. El jefe de ventas segn su
experiencia en gestiones pasadas estima que los costos penales para los juguetes son los
siguientes
JEEP CARRETILLA
COSTO DE PENAL
COSTOS 8,75 3,5
(Bs/unid*mes)
TIEMPO DE ENTREGA.
Es el tiempo transcurrido en el periodo cuando se ordena un artculo o decide fabricarse.
El tiempo estimado de produccin para los juguetes JEEP es de 24 das laborales
El tiempo estimado de produccin para los juguetes CARRETILLA es 15 das Laborales
Se trabaja un promedio de 24 das por mes.
3.1. MODELOS DETERMINISTICOS.
MODELOS DE INVENTARIO PARA EL PROCESO DE PRODUCCIN
MODELO POQ
Formulando las siguientes suposiciones

La demanda es determinstica y se realiza a una frecuencia constante
El tiempo gua es determinstica y conocido (tiempo de organizacin)
No se permiten desabastecimientos
El coste unitario por ao de mantenimiento es, H.
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El pedido se hace a una tasa de produccin, P.

PROMEDIO DE LA DEMANDA
Determinando la media y desviacin estndar de la demanda mensual
Demanda
JUGUETE
promedio
JEEP 120
CARRETILLA 79
VOLQUETAS 58
GRUA 46
PALAS
32
CARGADORAS
MOTONIVELADORA 31
Modelo POQ (juguete jeep)

DATOS
Costo unitario de
= 4,75 [ ]
mantenimiento

Costo penal (inexistencias) = 8,75 [ ]

Costo de organizacin = 175 []
120
Demanda = 120 [ ]= = 5[ ]
24
150
= 150 [ ]=
24
Produccin
= 6,25 [ ]

Tiempo de entrega = 1 [] = 24 []
Costo de produccin unitario = 190 []

Clculos
Cantidad optima de produccin
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2 2(175)(120)
= = = 210,26 []
(1 ) 4,75(1 120150)
Inventario Mximo
120
= (1 ) = (1 ) 210,26 = 42.052 []
150
Numero de Organizaciones
120
= = = 0,57
210,26
Tiempo ciclo
210,26
=
= = 42,05[]
5
Tiempo de duracin de la produccin
210,26
=
= = 33,64[]
6,25
Tiempo del punto de nuevos pedidos
= = 42,05 24 = 18,05[]
Punto de nuevos pedidos
Como < = ( )( )
18,05 < 33,64 = (6,25 5)(42,05 24) = 22,56[]
COSTO TOTAL MENSUAL
1
=
+ (1 )
2
120 1 120
= 175 + (1 ) 210,26 4,75 = 199.75 [ ]
210,26 2 150
COSTO TOTAL ANUAL

= 12 199,75 = 2397 []

Modelo POQ (juguete Carretilla)
DATOS
Costo unitario de
mantenimiento = 2[ ]

Costo penal (inexistencias) = 3,5 [ ]

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79
Demanda = 79 [ ]= = 3,29 [ ]
24
107
= 107 [ ]=
24
Produccin
= 4,46 [ ]

Tiempo de entrega = 15 []
Costo de produccin unitario = 80 [B]
Clculos
Cantidad optima de produccin
2 2(175)(79)
= = = 229,85 []
(1 ) 2(1 79107)
Inventario Mximo
79
= (1 ) = (1 ) 229,85 = 60,15 []
107
Numero de Organizaciones
79
= = = 0,344
229,85
Tiempo ciclo
229,85
= = = 69,83[]
3,29
Tiempo de duracin de la produccin
229,85
== = 51,56[]
4,458
Tiempo del punto de nuevos pedidos
= = 69,83 15 = 54,83[]
Como > ; 54,83 > 51,56 = = 15 3,29 = 49,38[]
COSTO TOTAL MENSUAL
1 79 1 79
= + (1 ) = 175 + (1 ) 229,85 2 = 120,3 [ ]
2 229,85 2 107
COSTO TOTAL ANUAL
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= 12 120,3 = 1443,6 [ ]

3.2. MODELOS ESTOCASTICOS

MODELOS DE INVENTARIO PARA EL PUESTO DE VENTA
MODELO DE REVISION CONTINUA
Formulando las siguientes suposiciones

La demanda es estocstica asociado con una distribucin de probabilidad.
Se determinan unidades de inventario adicionales llamado inventario de seguridad S
El punto R se determina en funcin al inventario de seguridad
El tiempo gua varia por las fluctuaciones de la demanda
El nivel de servicio representa la probabilidad de satisfacer la demanda durante el
tiempo guia
No se permiten desabastecimientos
El coste unitario por ao de mantenimiento es, H.
DISTRIBUCIN DE PROBABILIDAD DE LA DEMANDA
Determinando la media y desviacin estndar de la demanda mensual
DESVIACIN
JUGUETE MEDIA
ESTNDAR
JEEP 120,18 9,9
CARRETILLA 78,82 5,22
VOLQUETAS 58,29 5,22
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GRUA 45,88 2,74
PALAS
CARGADORAS 32,35 3,16
MOTONIVELADORA 31,18 3,41
Distribucin de la demanda para juguetes JEEP
demanda mensual Juguetes JEEP

Gestin
EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2011 108 120 115 119 122 115 119 123 113 126 130 150
2012 105 114 122 123 119
Distribucin de frecuencias
Linf Lsup x frec
105 110 108 2
110 115 113 4
115 120 118 4
120 125 123 4
125 130 128 2
130 135 133 0
135 140 138 0
140 145 143 0
145 150 148 1
17
Los datos se ajustan a una curva de distribucin normal: por tanto podemos asumir que la
demanda sigue una distribucin normal con:
= = 120,18 = 9,9
Distribucin de la demanda para juguetes CARRETILLA
demanda mensual Juguetes CARRETILLA

Gestion
EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
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2011 74 77 81 73 78 82 78 77 81 77 83 95
2012 72 77 75 79 81
Distribucin de frecuencias
Linf Lsup x frec
70 75 72,5 4
75 80 77,5 7
80 85 82,5 5
85 90 87,5 0
90 95 92,5 1
17
Los datos se ajustan a una curva de distribucin normal: por tanto podemos asumir que la
demanda sigue una distribucin normal con:
= = 78,82 a = 5,22
Modelo de REVISIN CONTINUA (juguete jeep)
DATOS
Costo unitario de
mantenimiento = 4,75 [ ]

120
= 120,18 [ ]=
24
Demanda
= 5[ ]

9,9
= 9,9 [ ]=
Desviacin estndar 24
demanda
= 2,021 [ ]

Tiempo de entrega = 1 [] = 24 []
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Nivel de servicio = 80%
Clculos
Calculo de E.O.Q.
2 2(175)(120,18)
= = = 94,1 94 []
4,75
Tiempo entre pedidos
94
= = = 18,8 19[]
5
Valor de Z para =80%
Para =0,8 el valor de tablas es Z=0,842
Desviacin estndar de la demanda en el tiempo gua L

= = 2,02124 = 4,6122 [ ]

Inventario de seguridad
= = 0,842 4,6122 = 3,88 4[]

= = 5 (24 19) = 25 []
+ = 25 + 4 = 29 []
Costo Total Mensual
1 120,18 1 94
= + ( + ) = 175 + ( + 4) 4,75 = 466 [ ]
2 2 94 2 2 e
Costo Total Anual

= 12 466 = 5592 [ ]

Modelo de REVISIN CONTINUA (juguete Carretilla)
DATOS
Costo unitario de
mantenimiento = 2[ ]


Demanda = 78,82 [ ]

SIS 2610 A Pgina 19
78,82
= = 3,284 [ ]
24

= 5,22 [ ]
Desviacin estndar
demanda 5,22
= = 1,066 [ ]
24
Tiempo de entrega = 15 []
Nivel de servicio = 80%

Clculos
Calculo de E.O.Q.
2 2(175)(78,82)
= = = 117,45 117 []
2
Tiempo entre pedidos

117
= = = 35,62[]
3,284
Valor de Z para =80%
Para =0,8 el valor de tablas es Z=0,842
Desviacin estndar de la demanda en el tiempo gua L

= = 1,06615 = 4,1286 [ ]

Inventario de seguridad
= = 0,842 4,1286 = 3,47 3[]
= = 3,284 15 = 49,26 49 []
+ = 49 + 3 = 52 []
Costo Total Mensual
78,82 117
= + ( + ) = 175 +( + 3) 2 = 240,89 [ ]
2 117 2
Costo Total Anual

= 12 240,89 = 2890,72 [ ]

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MODELO DE INVENTARIOS E.O.Q.
La Juguetera KUPER, produce diferentes tipos de juguetes todos realizados

manualmente y a base del material de acero.
Demanda Costo Costo de Costo
Producto [juguetes/ao] de mantenimiento unitario
Pedido Bs/[jug.* ao] Bs
Bs
Jeep 350 175 0.3 217
Carretilla 143 65 0.3 77
Cantidad ptima
2
=

Donde:
Q* = Cantidad ptima.
D = Demanda.
K = Costo de ordenar (costo fijo).
H = Costo de Almacenamiento.
Confeccionar un modelo para hallar la cantidad ptima de produccin y el costo de mnimo de

produccin anual.
Cantidad ptima para Jeep:

2 175 350
= = 35.81
0.44 217
Cantidad ptima para la Carretilla:
SIS 2610 A Pgina 21

2 65 143
= = 23.42
0.44 77
Costo Total Anual

1
= +
2
Costo Total para Jeep:

350 1
= 175 + (0.44)(217) 35.81 = 3419.99
35.81 2
Costo Total para la Carretilla:
143 1
= 65 + (0.44)(77) 23.42 = 793.62
23.42 2
Numero ptimo de pedidos:

Para el Jeep:

=

350
= = 9.72 = 10
36
Para la Carretilla:

=

143
= = 6.21 = 6
23
Tiempo entre pedidos:
Para el Jeep:

=

36 1
= = 1.23 = 1
350 2
Para la Carretilla:
23
= = 0.16 = 1.93 = 2
143
SIS 2610 A Pgina 22
4. CONCLUSIONES
Los costos mnimos anuales, realizando el anlisis para los diferentes tipos de productos, se
lo resumen en la siguiente tabla.
Tipo de
producto [Unidades] [Bs] [Bs/Ao]
Jeep 36 217 3419.99
Carretilla 23 77 793.62
MODELO DE DESCUENTO POR CANTIDAD
En situaciones practicas, para aumentar las ventas de un determinado producto los

proveedores ofrecen descuentos significativos a sus clientes. Un descuento por cantidad es
un precio (c) el cual es reducido de acuerdo a la cantidad ofrecida, es decir, el precio reducido
del producto cuando este es adquirido en diferentes cantidades.
La poltica de este modelo de inventario, est en la disminucin del costo total relacin a
cunto y cuando ordenar o pedir.
FRMULAS VLIDAS
Cantidad
2
=

Donde:
D = Demanda.
K = Costo de pedido (costo fijo).
H = i*c = Costo de Almacenamiento.
i = Tasa de transferencia.
c = Costo de articulo.
Costo total anual

SIS 2610 A Pgina 23
1
=
+
2
Donde:
D = Demanda.
K = Costo de pedido (costo fijo).
H = i*c = Costo de Almacenamiento.
i = Tasa de transferencia.
c = Costo de articulo.
MODELO
La Juguetera KUPER, produce diferentes tipos de juguetes todos realizados

manualmente y a base del material de acero. Debido a la gran demanda que existe en el
pas de los juguetes KUPER de tipo Jeep. La juguetera est pensando exportar hacia el
continente Europeo la venta de estos mismos, ahora Y el costo de organizacin es 20 []
tambin se adquiri una nueva mquina que puede satisfacer de demanda anual de 350
juguetes Jeep y de acuerdo a ello tambin realizar descuentos significativos por la venta
de sus productos pero en cantidades mayores a 100. La oferta que da la
jugueteraKUPER por la venta de los juguetes Jeep es la siguiente:
Cantidad del pedido [Jeep] Precio por unidad [Bs]

1-100 217
101-150 200
151-200 185
La juguetera requiere saber cul es la mejor cantidad de pedidos?
SOLUCIN
Datos.
Demanda D = 350 [Jeep/ao]

Costo de pedido K = 175[Bs]
Costo de Mtto. H => H= (0.3)(c) [Bs/Jeep*ao]
* Calcular las cantidades Q para cada caso
para c=217 [Bs]
SIS 2610 A Pgina 24

2
=

Reemplazando
2 175 350
=
217 0.3
= .
[$]
0 43.378 1
Es factible, ya que la cantidad se encuentra en el rango de 100 o sea

= 43.378
Hallar Costo Total.
1
=
+ ()()
2
350 1
= 175 + (0.3)(217) 43.378
43.378 2
= .
para c=200[Bs]
SIS 2610 A Pgina 25

2
=

Reemplazando
2 175 350
=
200 0.3
= .
No es factible, ya que la cantidad no se encuentra en el rango de 101-150 y se toma el mas

prximo o sea:
= 101
[$]
0 100 150 Q
Hallar Costo Total.
1
=
+ ()()
2
350 1
CT = 175 + (0.3)(200) 101
101 2
= .
SIS 2610 A Pgina 26

Para c=185[bs]
2KD
Q =
ci
Reemplazando
2 175 350
Q =
185 0.3
= . 0
[$]
0 100 200 Q
No es factible, ya que la cantidad no se encuentra en el rango de 151-200 y se toma el ms
prximo o sea:
Q = 151
Hallar Costo Total.
D 1
CT = K + (i)(c) Q
Q 2
350 1
CT = 175 + (0.3)(185) 151
151 2
SIS 2610 A Pgina 27

= .
SIS 2610 A Pgina 28

Proyecto de Inventarios

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FACULTAD NACINAL DE INGENIERIA

INGENIERIA DE SISTEMAS INDUSTRIAL

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ______________________ 4

1.2. PROBLEMA ____________________________________________ 5

1.3. OBJETIVOS ____________________________________________ 5

1.3.1. OBJETIVO GENERAL ________________________________ 5

1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO. _____________________________ 5

2. MARCO TERICO _________________________________________ 5

2.1. COMPONENTES DEL SISTEMA DE INVENTARIOS ________ 5

2.1.1. DEFINICIONES Y FUNCIONES. ________________________ 5

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INVENTARIOS _______________ 8

3. DISEO METODOLOGICO _________________________________ 9

3.1. MODELOS DETERMINISTICOS. _________________________ 12

3.2. MODELOS ESTOCASTICOS ____________________________ 16

SIS 2610 A Pgina 1

MODELOS DE INVENTARIO PARA EL PROCESO DE PRODUCCIN

Modelo POQ Modelo POQ

Inventario Mximo = 42.052 [] = 60,15 []

Tiempo ciclo = 42,05[] = 69,83[]

SIS 2610 A Pgina 2

MODELOS DE INVENTARIO PARA EL PUESTO DE VENTA

REVISIN REVISIN CONTINUA

Tiempo entre pedidos = 19[] = 35,62[]

Valor de Z para =80% Z = 0,842 Z = 0,842

Inventario de seguridad = 4[] = 3[]

Punto de nuevos pedidos + = 29 [] + = 52 []

SIS 2610 A Pgina 3

Cunto ordeno o produzco?

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La ineficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operacin de la

SIS 2610 A Pgina 4

Tener la cantidad apropiada de materia prima u otros materiales y productos terminados en el

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

Aplicar el sistema apropiado de inventario para KUPER JUGUETES DE ACERO

1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO.

Hallar la cantidad optima de produccin JUGUETES DE ACERO

2.1. COMPONENTES DEL SISTEMA DE INVENTARIOS

2.1.1. DEFINICIONES Y FUNCIONES.

INVENTARIO: se puede definir inventarios de Materias Primas, Partes en Proceso y de

Por tres factores imperativos:

Una buena gestin de los inventarios es definir perfectamente:

SIS 2610 A Pgina 5

Figura N1 Variacin del nivel del Inventario

Figura N2 Diversas frecuencias de pedidos

SIS 2610 A Pgina 6

Tal como lo muestra la figura N1, la longitud de cada ciclo es:

El valor ptimo de Q se obtiene minimizando CTU(Q) respecto a Q, por consiguiente,

SIS 2610 A Pgina 7

Figura N3, Puntos de Reordenamiento

En general, esta informacin se puede traducir convenientemente para su implantacin

En el sistema de inventarios se tiene los siguientes componentes: costos, demanda,

SIS 2610 A Pgina 8

Costo de escasez o penalizacin

La demanda es el nmero de unidades requeridas en un periodo; no el nmero de unidades

TIEMPO DE ENTREGA Y PRODUCCIN

En el sistema de inventarios se tiene los siguientes componentes: costos, demanda,

SIS 2610 A Pgina 9

Ao 2011 Ano 2012

Demanda mensual juguetera kuper 2011-2012

Produccin mensual juguetera kuper

SIS 2610 A Pgina 10

Costo Total 175

COSTO DE COMPRA O PRODUCCION.-