Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Dossierdocumentaire
ORSASLorraine19fvrier2009
SOMMAIRE
PrsentationdelamthodeDelphi 1
OutilsdelenquteDelphi2005pourlePRSPdeLorraine 7
Exemple:
LesprioritsdeprventionensantmentaleGenve:
UneenquteparmthodeDelphi 23
GuidepourlutilisateurdelamthodeDelphi
publiparlaFondationRoiBaudouin 35
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 1
1. Dfinition et objectifs
La mthode DELPHI est une mthode visant organiser la consultation dexperts sur un sujet
prcis, souvent avec un caractre prospectif important.
Le terme expert ne doit pas faire croire que cette mthode est rserve la consultation
dautorits scientifiques de haut rang. Il faut entendre par expert toute personne ayant une
bonne connaissance pratique, politique, lgale ou administrative dun sujet prcis et ayant une
lgitimit suffisante pour exprimer un avis reprsentatif du groupe dacteurs auquel elle
appartient. Dresser la carte des acteurs peut aider identifier ces experts.
Trs utile dans la phase danalyse et dtude dopportunit dun projet (par exemple, dun projet de
ralisation dun site web ou dun logiciel), la mthode DELPHI permet daffiner le projet de dpart
via un questionnement sur son opportunit, sur sa faisabilit et sur les diffrentes contraintes
auxquelles le projet sera confront.
La mthode DELPHI a pour but de rassembler des avis dexperts sur un sujet prcis et de mettre
en vidence des convergences et des consensus sur les orientations donner au projet en
soumettant ces experts des vagues successives de questionnements, qui gnrent des avis qui
permettent de consolider les orientations donner un projet. Cette mthode trouve toute son
utilit l o de nombreuses incertitudes psent sur la dfinition prcise dun projet et o de
nombreuses questions se posent quant son opportunit et sa faisabilit. Elle apporte un clairage
des experts sur ces zones dincertitude en vue dune aide la dcision et dune vrification de
lopportunit et de la faisabilit du projet.
La mthode DELPHI aide lever les incertitudes rencontres dans le cadre dun dveloppement
dun projet. En principe, elle peut donc tre utilise chaque phase du dveloppement, mais elle
trouve sans doute son utilit la plus directe lors du dmarrage dun projet, durant la
phase danalyse, l o les incertitudes sont nombreuses. Elle peut en effet contribuer lever ces
incertitudes et prendre des dcisions grce aux avis autoriss sur le projet, son opportunit, sa
faisabilit et les orientations lui donner.
Dans certains cas, des variantes de la technique peuvent galement tre appliques lors des
phases ultrieures du dveloppement du projet : lors de la conception de lapplication, la mthode
DELPHI permet dorganiser les consultations ncessaires pour rassembler des avis et gnrer des
consensus sur les orientations prises par le projet ; lors de lvaluation de lapplication, la mthode
DELPHI permet de lever certaines incertitudes rvles par les tests dutilisabilit en
questionnant les testeurs sur leurs divergences et en essayant, travers des questionnements
successifs darriver un consensus.
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 2
3. Les acteurs
Deux types dacteurs interviennent dans cette mthode : les analystes et les experts.
Les analystes sont chargs dorganiser le dispositif DELPHI, cest dire : de slectionner les
experts ; de rdiger les versions successives des questionnaires ; danalyser et dexploiter les
rsultats.
Les experts sont les personnes qui seront consultes durant le processus DELPHI. Le choix de ces
experts doit tenir compte de leur :
- connaissance du problme vis ;
- lgitimit par rapport au groupe dacteurs quils pourraient reprsenter ;
- disponibilit durant le processus DELPHI ;
- indpendance par rapport des pressions commerciales, politiques ou autres.
Le nombre dexperts nest pas fig. Il dpend en fait de ltendue de la carte des acteurs du
projet. Plutt que la quantit, il importe ici de veiller la reprsentativit et la lgitimit.
Il existe de nombreuses variantes la mthode DELPHI. Voici une variante classique, 4 tapes.
Ltape 1 consiste dfinir avec rigueur et prcision lobjet sur lequel portera le
DELPHI. Par objet, on entend le problme que vont devoir examiner les experts et les
grands questionnements lis ce problme. Il importe de passer du temps cette
dfinition de lobjet sans quoi on risque dentraner les experts dans un processus DELPHI
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 3
dont le thme volue au fur et mesure. La dfinition de lobjet est importante tant pour la
rdaction des questionnaires que pour le choix des experts.
Ltape 2 consiste procder au choix des experts, par exemple sur base dune carte
des acteurs tablie pour la circonstance. Pour viter la mise en question future du
processus DELPHI, il importe de veiller :
- la bonne reprsentativit des experts choisis par rapport lobjet vis ;
- leur indpendance ;
- leur excellente connaissance de lobjet sur lequel porte le DELPHI.
Il est recommand que le nombre final dexperts ne soit pas infrieur 25. Cela veut dire
quil faut en prvoir un nombre plus importants au dpart pour tenir compte des refus et
des abandons.
Chaque fois que lORSAS a men une enqute Delphi, les experts slectionns ont dabord
t contacts par tlphone pour leur expliquer lobjet de lenqute, leur indiquer ce que
lon attendait deux, leur prciser la charge de travail que reprsentera leur contribution et
pour solliciter leur participation.
Ltape 3 consiste laborer un questionnaire selon un processus rigoureux. Les
questions doivent tre cibles, prcises et ventuellement quantifiables. Trs souvent le
questionnaire de dpart repose largement sur des questions faites ditems ou dchelles
choisir par les experts.
Ltape 4 est celle de ladministration du questionnaire et du traitement des
rsultats. Le questionnaire de dpart est administr par courrier (physique ou
lectronique) aux experts. Le mme questionnaire servira de fil conducteur tout lexercice
DELPHI, il sera juste enrichi, chaque tour, des rsultats et commentaires gnrs par le
tour prcdent.
Au deuxime tour de questionnaire, les experts reoivent les rsultats du premier tour et
doivent nouveau se prononcer sur le questionnaire, en ayant maintenant lopinion du
groupe consult. Si leur nouvelle rponse dvie fortement de la moyenne du groupe, ils
doivent la justifier. Au troisime tour, on informera les experts des rsultats du deuxime
tour ainsi que des commentaires justifiant les opinions dviantes. Les experts seront
nouveau invits rpondre au questionnaire mais aussi commenter les opinions
dviantes. Le quatrime et dernier tour livrera aux experts toute linformation rcolte au
cours des tours prcdents et leur demandera de rpondre une nouvelle fois au
questionnaire. Ce quatrime tour donnera les rponses dfinitives : les opinions
consensuelles mdianes et la dispersion des opinions autour de cette mdiane, cette
dispersion pouvant tre interprte laide des justifications et commentaires recueillis
auprs des experts.
A lissue du DELPHI, les analystes rdigent un rapport synthtique reprenant : les opinions
consensuelles mdianes qui se sont dgages au sein du groupe dexperts et la dispersion des
opinions autour de cette mdiane ; les justifications et commentaires des experts propos des
opinions qui divergent du consensus pour interprter la dispersion des opinions ; la composition du
groupe dexperts ; ventuellement, le questionnaire soumis aux experts.
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 4
6. Atouts et limites
ATOUTS
La mthode permet de gnrer des consensus raisonns qui pourront servir lgitimer certaines
dcisions futures prendre sur un projet. Elle permet de collecter une information riche,
notamment au niveau des dviances, qui sont parfois plus intressantes que la norme. Elle peut
tre applique dans des domaines trs varis (gestion, conomie, technique, sciences sociales,
sciences humaines, etc.). Elle ouvre parfois sur des perspectives ou des hypothses non
envisages par les analystes.
Mais attention : convergence ne signifie pas cohrence.
LIMITES
La mthode est relativement lourde et fastidieuse tant pour les analystes que pour les experts (4
tours de questionnaire). Elle apparat, certains gards, davantage intuitive que rationnelle. Seuls
les experts qui sortent de la norme sont amens justifier leur position. On peut aussi considrer
que l'opinion des dviants est, en termes prospectifs, plus intressante que celle de ceux qui
rentrent dans le rang.
Elle suppose une excellente capacit des analystes au niveau des traitements des rponses et de
la conduite matrise de tout lexercice.
Ces diffrents inconvnients amnent beaucoup de praticiens travailler avec des DELPHI allgs
ou adapts en fonction du temps et des ressources dont disposent la fois les experts et les
analystes (utilisation du courrier lectronique ou du web), etc.
Une tude par mthode Delphi a t mene pour identifier les priorits de prvention dans le
domaine de la sant mentale, Genve. Deux tapes dallers et retours de lettres ont eu lieu entre
les organisateurs de ltude et 58 informateurs-cls concerns travers leur association ou leur
situation professionnelle par la sant mentale.
Le premier tour de lenqute a permis de faire une liste de problmes de sant mentale. Il sagit
surtout de problmes de sant (65 %) et de services (11 %) ; moins frquemment de problmes
de ressources (< 1%). Un consensus a t trouv au 2e tour et 3 problmes sont privilgier dans
une perspective dintervention prventive : la dpression, labus dalcool, la maltraitance et les
abus sexuels.
La mthode Delphi, qualitative, qui reflte la perception subjective et consensuelle dun groupe
dexperts, a donc permis didentifier les problmes de sant mentale prioritaires pour la prvention
Genve, en 1995.
8. BIBLIOGRAPHIE SUCCINTE
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 7
OutilsdelenquteDelphi(2005)
pourlaprparationduPRSPenLorraine
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 8
Madame, Monsieur,
A la suite de notre premier contact tlphonique, je vous adresse les dtails du projet
denqute que nous menons pour la DRASS de Lorraine sur les priorits de sant en
Lorraine et laquelle vous avez accept de participer. Je vous remercie pour lattention que
vous voudrez bien y apporter et pour le temps que vous y consacrerez.
Pour la prparation du Plan Rgional de Sant Publique (PRSP), la DRASS et les DDASS ont
souhait enrichir le diagnostic partag quelles ont engag par le point de vue dacteurs de
terrain. Ce diagnostic rgional partag vise fournir une base de rflexions et dorientations
commune aux partenaires locaux pour laborer les actions prioritaires du plan rgional de
sant publique.
La mthode employe pour raliser la remonte dinformations qualitatives de terrain est la
mthode Delphi qui a t valide depuis plusieurs annes, notamment dans le champ de la
sant publique.
La procdure est simple. Nous cherchons recueillir lopinion dune trentaine de personnes
par dpartement lorrain. Ces personnes ont t slectionnes en lien avec les DDASS pour
ltendue et la qualit de leur exprience dans le domaine de la sant des populations.
Vous aurez rpondre individuellement trois questionnaires successifs au maximum qui
vous seront transmis par courrier postal ou par courrier lectronique si vous le souhaitez.
Nous vous demandons, ds maintenant, de rpondre au premier questionnaire (une question)
ci-joint. Les deuxime et troisime questionnaires seront construits partir des rponses
obtenues au questionnaire prcdent.
Pour chaque questionnaire, nous vous demanderons de respecter un dlai maximal de 10 jours
de faon ce que lensemble du processus puisse se drouler en trois mois. Je prcise que la
mthode Delphi ncessite votre participation lensemble des tapes.
Il est bien entendu que lORSAS respectera lanonymat de vos rponses. Seuls les rsultats
collectifs par dpartement et pour la Lorraine seront communiqus la DRASS qui les rendra
publics. Le rapport final prsentant lensemble des rsultats vous sera communiqu.
En vous remerciant pour votre contribution, je vous prie dagrer lexpression de mes
salutations distingues.
Yvon Schlret
Directeur de lORSAS-Lorraine
Premire question
Veuillez faire une liste de 10 problmes (au maximum) que vous jugez importants
prendre en compte dans le domaine de la sant pour votre dpartement afin d'atteindre
ces objectifs.
Vous pouvez justifier ce choix et ce classement que vous proposez en quelques mots.
N.B. : Cest en fonction de votre comptence personnelle que les responsables de cette
enqute font appel vous. Vos rponses doivent donc reflter votre exprience personnelle et
non forcment lopinion de lorganisme pour lequel vous travaillez.
Madame, Monsieur,
Je voudrais, tout dabord, vous remercier davoir pris de votre temps pour nous faire profiter de votre
exprience. Votre collaboration la prparation du PRSP de Lorraine est prcieuse.
Nous entamons maintenant la seconde tape de lidentification de priorits dans le domaine de la sant
pour les dpartements lorrains et la rgion. Comme vous le savez, cette dmarche a pour objectif de
fournir aux DDASS, la DRASS et leurs partenaires des informations destines les aider dans leur
prise de dcision pour la fixation de priorits dans le Plan Rgional de Sant Publique. Lenqute
mobilise 109 personnes rparties sur les 4 dpartements lorrains.
Lanalyse des rponses au premier questionnaire a permis de recueillir 809 propositions qui ont fait
lobjet dune analyse de contenu qui a abouti la formulation dune trentaine de catgories diffrentes
de besoins reprs par les personnes ayant rpondu.
Lanalyse de contenu a consist runir sous un mme nonc les propositions de mme nature.
Chaque catgorie propose obtient une note en fonction du rang auquel la proposition concerne a t
cit. Les besoins cits avec le rang 1 ont t nots avec 10 points, celle de rang 2 avec 9 points, etc. Ce
qui a permis dtablir un score provisoire pour chaque catgorie de besoins. On obtient ainsi une toute
premire bauche de classification.
Le tableau 1 prsente les diffrentes catgories de besoins identifis par cette enqute. Elles sont
indiques par ordre dimportance dcroissant, en fonction de leur score (en premier la catgorie qui a
obtenu le score le plus lev).
Pour cette seconde tape de lenqute, nous vous demandons de lire attentivement cette liste et de
slectionner, sur le tableau rcapitulatif, 10 priorits en les classant (1 pour la plus importante des dix,
10 pour la moins importante des dix, etc.).
Le document 2 dtaille les catgories que nous avons tablies partir de lanalyse de contenu. Cest--
dire que sous lintitul de chaque catgorie, nous avons indiqu les propositions les plus frquentes
que nous y avons regroupes. La lecture de ce document permet de mieux comprendre le tableau 1 qui
est dans une formulation plus synthtique.
Enfin, le questionnaire ci-joint reformule la question laquelle vous tes invit(e)s rpondre cette
fois-ci. La rponse est attendue pour le 25 avril 2005 au plus tard.
Vous pouvez exprimer un avis divergent sur les regroupements qui ont t oprs. Dans ce cas, je vous
remercie de bien vouloir le signaler. A linverse, vous pouvez galement proposer dautres
regroupements partir du tableau 1. Par exemple, si vous classez le numro x en plus important et
vous estimez que le n y est de mme nature, vous classez x et y avec le mme niveau de priorit ou
avec le mme rang.
LORSAS est votre disposition pour rpondre toutes les questions que cette seconde tape
de lenqute pourrait susciter auprs de vous.
Je vous prie dagrer, Madame, Monsieur, lexpression de mes sentiments les meilleurs.
Yvon Schlret
Directeur de lORSAS-Lorraine
Document 1
Prsentation dtaille et classement provisoire des intituls des priorits
dgages partir des rsultats du premier questionnaire
Ce document indique les rsultats de lanalyse de contenu des propositions de priorits recueillies
auprs des participants de lenqute Delphi. Chaque intitul (en gras) est la synthse reformule de
diffrentes propositions de mme nature et cest sous cette forme que la catgorie de proposition est
reprise dans le questionnaire n 2.
Pour illustrer et prciser le sens de chacun de ces intituls, on les a illustrs par des retranscriptions
mot mot de propositions qui ont t classes dans la catgorie correspondante. Une telle recopie
de formulations a pour objectif de ne pas trahir les rponses reues.
Toutes les formulations nont pas t systmatiquement reproduites dans ce document. Lorsque deux
ou trois noncs provenant de sources diffrentes taient fortement redondants, on nen a conserv
quun seul pour alimenter lexplication. Par contre tous les noncs ont t pris en compte pour la
hirarchisation des propositions.
La hirarchisation des propositions a t mene de la manire suivante : Chaque nonc a obtenu une
note en fonction du rang auquel il a t cit (10 points pour lnonc class en premire priorit, 9
points pour celui indiqu en seconde priorit, et ainsi de suite jusqu la 10me priorit qui a obtenu 1
point). Le classement propos ci-contre correspond lordre dcroissant des priorits en fonction du
nombre de points obtenus. Il sagit dun classement provisoire tabli lchelon rgional. La synthse
finale prsentera les rsultats par dpartement.
Ce classement est prsent comme provisoire car les rsultats de la seconde question peuvent encore
le modifier.
_________________________________________________________________________________
5 - Soutenir et accompagner les groupes les plus fragilises par la pauvret et la prcarit
Prcarit des conditions de vie.
Prcarit (financire, logement, emploi) qui fait que la sant passe souvent au second plan, do la
ncessit dintgrer ces questions dans une approche globale et pas trop mdicale.
Accueil des personnes en difficult sociale dans les services hospitaliers, explications
administratives, du diagnostic, soins adapts, suivi, accompagnement.
L'illettrisme, ceci provoque un problme pour connatre leurs droits.
Isolement social et culturel : manque, voir absence de liens sociaux d'un nombre important
d'habitants
Manque d'coute, de considration auprs des patients, usagers notamment fragiles (en situation de
prcarit, gs).
Manque d'infos concrtes pour un public trs en difficult (/prvention Sida, ducation la
sexualit).
La sant est parfois la consquence d'une autre politique comme par exemple amliorer les
logements indcents.
Lutter contre la pauvret et l'exclusion en associant les publics concerns l'laboration et la mise
en uvre des actions.
Amliorer les conditions dhygine sur les aires daccueil et dhabitat.
A partir des aides plus cibles aux entreprises et collectivits et oblige mettre en place les moyens
pour accueillir les personnes dficientes. Supprimer la TVA sur les appareillages de sant.
Isolement social de certaines populations.
_________________________________________________________________________________
6 - Dvelopper des conditions favorables la sant et lintgration sociale des personnes ges
Inadquation des locaux d'accueil des structures de personnes ges l'accroissement de la
dpendance des personnes.
Amliorer les services daides domicile en largissant les critres daccessibilit.
Mettre en place les conditions de prise en charge des personnes non autonomes (ges et/ou
handicapes) cellules amnages, soins de nursing, aide domicile.
Vieillissement de la population/ dpendance.
Mise en place de rseaux pour une meilleure prise en charge des personnes ges.
Problmes de gestion de la maltraitance des personnes ges.
Traabilit des actions menes au domicile des personnes ges.
Lhabitat rural ancien pose des problmes dadaptation du logement aux incapacits des personnes
en manque ou en perte dautonomie.
Epuisement de l'entourage proche de la personne ge dpendante.
L'insuffisance de structures d'accueil ( temps partiel, de jour et temps complet) pour les
personnes souffrant de troubles dmentiels et alzheimer.
Une ncessit d'offrir une prise en compte complte des malades atteints de maladie d'Alzheimer ou
apparente et de leur aidants naturels : consultation griatrique avance (valuation multi-partenariale
des situations), des places d'hospitalisation de jour, des units de vie protge, une vritable aide aux
aidants reconnue et structure
L'accompagnement des personnes en fin de vie.
_________________________________________________________________________________
Trop dactions ponctuelles en matire de sant alors quil serait souhaitable dinscrire les dmarches
dans la dure.
Amliorer la mise en oeuvre des principes de l'ducation pour la sant par les mdecins.
Problme des financements des actions de sant (appel projet, financement ponctuel et restreint,
etc.).
Runions sur le terrain (dans les villages) abordant les thmes de sant publique (tabac,
alimentation, vaccinations, mdicaments).
Manque de moyens accords pour la mise en place d'actions de promotion sant.
Manque de moyens pour une approche populationnelle par territoire.
Amliorer le ciblage des publics risque en dveloppement des outils de prvention capables dtre
reus par eux.
Difficults, dans le cadre de financements annuels, de mise en place d'actions long terme de
promotion de la sant.
Favoriser le dveloppement de Centres de Ressources dinformation et de comptence dans les
champs de la prvention.
Mauvaises coordinations des campagnes de prvention.
Multiplier les antennes de prvention dans les quartiers difficiles.
Rduire les ingalits de sant en rduisant les ingalits d'accs la prvention.
_________________________________________________________________________________
9 - Rduire les ingalits territoriales daccs aux services de sant, notamment en milieu rural,
par des mesures permettant daugmenter le nombre de professionnels de sant et danticiper les
perspectives dmographiques de ces professions
Dans les zones rurales, accs difficile aux praticiens spcialistes.
Insuffisance du nombre de personnel comptent et qualifi (infirmires, masseurs kinsithrapeutes,
psychologues.) dans les zones rurales.
Diminution de la dmographie mdicale.
Accessibilit aux services mdicaux en milieu rural.
Problme de la couverture du territoire rural pour les mdecins gnralistes, les spcialistes ce qui
complexifie Laccs aux soins (moyen de transport, dure des dplacements, dlais dobtention des
rendez-vous).
Prendre de vritables mesures incitatives linstallation des mdecins en zones rurales et en zones
urbaines sensibles.
Augmenter le numerus clausus de manire importante.
Gestion anticipe de la dmographie mdicale, paramdicale, ducative et sociale.
Augmenter le nombre des personnels de sant dans les centres hospitaliers (tous les services), les
maisons de retraite, les coles, collges, lyces.
_________________________________________________________________________________
Les personnes ayant juste la CMU, donc pas de complmentaire, sont les plus dmunis (problmes
dentaires, lunettes, impact sur la sant).
Difficults d'ordre financier.
Sant et cot pour les publics revenus faibles ou moyens.
Lutter contre la discrimination faite par certains praticiens qui refusent la prise en charge des
bnficiaires de la CMU pour certains soins (ex appareils dentaires) en zone rural cela entrane des
dplacements pour trouver un autre praticien.
Maintenir et mme largir la possibilit de la dispense d'avance de frais.
_________________________________________________________________________________
19 - Poursuivre, voire renforcer, les actions de mdecine prventive et les mesures de protection
(vaccinations) pour un meilleur suivi de la sant tout au long de la vie
Incitation l'accs au bilan de sant : la plupart des jeunes qui accdent au bilan de sant le font dans
le cadre de leur participation des actions de formation rmunres. La dmarche semble plutt
contraignante pour les jeunes en demande individuelle (dplacement sur le chef-lieu du
dpartement).
Amliorer le dveloppement de la mdecine prventive surtout auprs des publics trs fragiliss
accueillis dans les centres daccueil et dhbergement.
Le suivi aprs un bilan de sant. Comment s'assurer qu'une suite sera donne ?
L'absence de suivi mdical rgulier des personnes.
Bilan mdical complet 60 ans tous les 2 ans.
L'absence de suivi dans les vaccinations des adultes.
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 17
_________________________________________________________________________________
27 - Rduire les traumatismes lis aux accidents domestiques par la promotion de mesures
prventives auprs des personnes les plus exposes ces risques
Lutter contre les accidents domestiques.
Impact insuffisant des campagnes de sensibilisation sur les accidents domestiques : les campagnes
menes ce sujet sont rarement menes localement, ce qui rduit dautant leur retentissement.
Chutes chez les personnes ges.
_________________________________________________________________________________
Deuxime questionnaire
Seconde question
Aprs une lecture attentive des propositions issues des rsultats du premier questionnaire
(Document 1), slectionnez 10 priorits sur cette liste et attribuez leur un ordre de priorit : 1
pour la priorit qui vous parat la plus importante, 2 pour celle qui, pour vous, arrive en
seconde position dimportance, etc.
Pour transcrire vos rponses, utilisez le tableau de synthse ci-joint (Tableau 1). Inscrivez
dans la colonne rang lordre de priorit comme indiqu ci-dessus.
Commentez si vous le dsirez votre choix ou vos regroupements. Vous pouvez utiliser pour
cela la colonne de droite et y inscrire galement vos remarques.
Score priorit
2500
2000
A - Priorit forte C - Priorit forte
Matrise locale faible Matrise locale forte
1500
1000
D - Priorit faible
B - Priorit faible
Matrise locale forte
Matrise locale faible
500
0
0 500 1000 1500 2000 2500
Score matrise locale
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi TUDES23
Rsum : Une tude par mthode Delphi a t mene pour identifier les priorits de pr-
vention dans le domaine de la sant mentale, Genve. Deux tapes dallers et retours
de lettres ont eu lieu entre les organisateurs de ltude et 58 informateurs-cls concer-
ns travers leur association ou leur situation professionnelle par la sant mentale.
Le premier tour de lenqute a permis de faire une liste de problmes de sant mentale.
Il sagit surtout de problmes de sant (65 %) et de services (11 %) ; moins
frquemment de problmes de ressources (< 1 %). Un consensus a t trouv au
2e tour et 3 problmes sont privilgier dans une perspective dintervention prventive :
la dpression, labus dalcool, la maltraitance et les abus sexuels.
La mthode Delphi, qualitative, qui reflte la perception subjective et consensuelle dun
groupe dexperts, a permis didentifier les problmes de sant mentale prioritaires pour
la prvention Genve, en 1995.
Summary : A Delphi technique was used to determine priorities for mental health
prevention in Geneva. The study comprised two rounds of postal questionnaires
targeted at 58 participants concerned and/or interested by mental health through their
association or their work.
From the responses given in the first round mental health problems were listed,
essentialy health problems (65%) and service problems (11%) and less frequently
resources problems (<1%). Consensus produced in the second round indicated that 3
problems were priorities for the development of preventive measures : depression,
alcohol abuse, maltraitance and sexual abuse.
Using the Delphi technique, a qualitative method corresponding to a subjective
consensus issued from a group of experts, priorities for mental health prevention were
identified in Geneva, in 1995.
Total
Profession Groupe dge Nombre (N = 58)
Problmes
ORSAS - Lorraine
Femmes importantsa
Pers. et Non
Problmes de sant Total b Enfants Adolescents Adultes ges Femmes Hommes prcis
Hommes
Dpression 45 4 9 23 9 7 1 30 7 37
Abus dalcool 34 7 23 4 2 5 15 12 18
Suicide et tentatives de suicide 26 15 7 4 1 1 17 7 14
Troubles anxieux, anxit 26 5 4 12 5 1 22 3 20
Troubles lis au stress (aigu, post-traumatique) 23 2 4 16 1 2 1 12 8 8
Maltraitance, abus sexuels (comme victime) 19 7 4 8 6 1 8 5 10
Troubles dpressifs, dprime c 19 2 6 7 4 1 5 13 15
Schizophrnie et autres troubles psychotiques 18 1 4 13 1 1 8 8 6
Agressivit, violence 15 2 2 10 1 2 7 6 2
Troubles somatoformes 15 1 2 10 2 1 - 8 6 7
Abus de mdicaments 14 5 7 2 4 7 3 7
Dmences 13 3 10 1 9 3 6
Troubles de lalimentation (anorexie, boulimie) 11 6 5 8 3
Troubles de la personnalit 11 4 6 1 2 1 7 1 7
Abus de drogues 11 6 5 5 6 3
Phobie et/ou attaque
G. SCHALLER - P. FOURNIER
de panique 8 1 2 3 2 7 1 4
Pr. de sexualit et didentit sexuelle 7 2 4 1 2 3 2 5
Dossier documentaire sur la mthode Delphi
Tabagisme 7 1 6 1 2 4 1
Troubles du sommeil 6 1 3 2 5 1 3
Troubles de lhumeur 5 1 3 1 4 1 1
Troubles du comportement 5 1 3 1 2 3 5
Troubles nvrotiques 4 4 1 3 2
Troubles obsessionnels manies 4 1 2 1 3 1 1
Retard mental, tr. du dveloppement, autisme 3 1 2 2 1 1
Autres dpendances (travail, tlvision) 2 2 1 1
a Il a t demand de reprendre les 3 problmes les plus importants, sans les hirarchiser, ainsi que la dpression est mentionne 37 fois comme problme important.
b Nombre de fois que le problmes est cit (au total 351 des 540 noncs).
c Interprt comme moins fort en intensit que la dpression et class sparment.
28
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 29
Tableau III : Distribution par problmes des 540 noncs reus au premier tour du Delphi
Priorit pour
Problmes de sant Nombre la prvention
de slections Classementc (citations) a Classement c
(n=138) (n=87)
Dpression 32 1 20 1
Abus dalcool 15 2 12 2
Maltraitance, abus sexuels
(comme victime) 13 3 10 3
Suicide et tentatives de suicide 12 4 6 4
Troubles anxieux, anxit 11 5 6 4
Agressivit, violence 10 6 6 4
Dmences 5 7 4 8
Troubles lis au stress
(aigu, post-traumatique) 5 7 4 8
Troubles dpressifs, dprime 5 7 5 7
Abus de drogues 4 10 3 10
Troubles somatoformes 4 10 1 14
Pr. de sexualit
et didentit sexuelle 3 12 2 12
Schizophrnie et autres
troubles psychotiques 3 12 2 12
Tabagisme 3 12 3 10
Retard mental,
tr. du dveloppement, autisme 2 15 1 14
Troubles de lalimentation
(anorexie, boulimie) 2 15
Troubles du sommeil 2 15
Troubles de la personnalit 2 15 1 14
Troubles de lhumeur 1 19 1 14
Troubles du comportement 1 19
Abus de mdicaments 1 19
SIDAb 1 19
Syndrome de diogneb 1 19
a Il a t demand de choisir 2 des 3 problmes slectionns pour une prvention urgente et faisable.
b Problmes, qui ne figuraient pas dans la liste propose, ajouts par les participants.
c Classement dcroissant, 1 tant le problme le problme le plus frquemment cit.
tion, les milieux dans lesquels elles sant mentale, et leur opinion reflte
devraient se matrialiser. Les inter- ce quils voient travers leur situation
ventions visant rduire ces pro- professionnelle et/ou association.
blmes de sant mentale pourraient Cette vision est diffrente de celle qui
se dvelopper dans les milieux sui- aurait t produite par une enqute
vants : le public en gnral, la famille, pidmiologique classique. Ces ap-
les coles, la socit, les services de proches doivent tre considres plus
professionnels et le rseau commu- complmentaires quantagonistes. La
nautaire. Diffrents types dinterven- technique de Delphi est qualitative, et
tion sont possibles: de linformation, les rsultats correspondent une per-
un dpistage prcoce, un rseau ception subjective et consensuelle
dcoute et de conseils dans les dun groupe denviron 50 experts. Les
coles, des actions pour inflchir les rsultats refltent leur vision des pro-
facteurs sociaux (le chmage ou liso- blmes un moment donn, soit lt
lement), et la cration de rseaux de 1995.
solidarit dans les quartiers. Pour les
problmes de services, les proposi- Ltude a surtout mis en vidence
tions dinterventions prventives sont des problmes de sant et de ser-
peu nombreuses. Pour prvenir les vices, moins frquemment des pro-
problmes de prise en charge hospi- blmes de ressources. Les informa-
talire, les participants proposent de tions concernant les problmes
dcloisonner les services, de les coor- sociaux, qui ne sont pas spcifiques
donner entre eux et de faire des la sant mentale, ont t transmises
enqutes de satisfaction auprs des aux services concerns. Les pro-
consommateurs de soins. blmes de sant mentale identifis
Genve correspondent ceux que
lon retrouve le plus souvent dans la
littrature, comme le stress, lanxit,
Discussion la dpression, le suicide, la maltraitan-
ce et la dmence.
Lenqute mene par la mthode
Delphi pour identifier les besoins en Il existe une abondante littrature
matire de prvention dans le domai- sur les diffrents problmes de sant
ne de la sant mentale Genve, sest mentale, mais aucune tude notre
bien droule. Plusieurs points posi- connaissance ntablit des priorits
tifs sont relever. La participation des pour la prvention. Les problmes de
diffrents experts sollicits a t sant mentale prioritaires pour la pr-
bonne, avec un taux de rponse de vention Genve sont : la dpression,
90 % et plus chaque tour du Delphi. labus dalcool, la maltraitance et les
Les positions des participants ont abus sexuels (comme victime), le sui-
volu entre les 2 tours du Delphi cide, lanxit et lagressivit. Il a t
confirmant la dynamique induite par la donn plus dimportance aux pro-
mthode ; la connaissance dautres blmes des victimes de maltraitance,
avis permettant chacun davancer et son corollaire lagressivit, au
dans sa rflexion. Les choix (des pro- 2e tour au dtriment des problmes de
blmes, des priorits, des interven- stress. La dmence est juge plus
tions) sont bass sur les perceptions importante au 2e tour.
de ceux qui sont susceptibles dinter-
venir lors dun programme de prven- Ltude a fourni quelques pistes
tion. En effet, les participants sont pour la prvention, en particulier sur
tous intresss et/ou concerns par la le type et le milieu dintervention
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 32
possibles, sans vritables proposi- fier des actions prventives pour les
tions, comme attendu avec la mtho- problmes de sant mentale priori-
de Delphi. taires identifis et dinclure les diff-
rents participants lenqute comme
Quant aux problmes de services,
partenaires sur le terrain. La forme des
les participants ont relev ds le pre-
interventions pourrait tre celle dun
mier tour de lenqute une inadqua-
rseau interactif formel et des actions
tion entre les services offerts et les
soutenues par les pouvoirs publics.
besoins. Mais, au 2e tour, ils ont privi-
lgi les problmes de sant pour une Lenqute a aussi permis de mettre
intervention prventive, lexception en lumire deux aspects de la probl-
de la prise en charge hospitalire pour matique en sant mentale. Dune part,
laquelle il convient de complter les au niveau des services : il y a une
informations par une enqute auprs demande de dsinstitutionnalisation
des consommateurs de soins. et des besoins exprims par les
aidants du milieu ; dautre part, on
constate lmergence de problmes
comme la violence et les svices
Conclusion
sexuels qui sont souvent occults
Sur la base des rsultats de len- dans le cadre de la psychiatrie tradi-
qute, il a t recommand de plani- tionnelle.
BIBLIOGRAPHIE
1. Ajdukovic M. and Ajdukovic D. Psychological well-being of refugee children. Child-Abuse Negl 1993 ;
17 (6) : 843-854.
2. Baumann S.L. Mental health assessment of persons with HIV. J Assoc Nurses AIDS care 1993 ; 4 (4) :
36-44.
3. Brent D.A. Depression and suicide in children and adolescents. Pediatr Rev 1993 ; 14 (10) : 380-388.
4. Canning E.H. Mental disorders in chronically ill children: case identification and parent-child discre-
pancy. Psychoso-med 1994 ; 56 (2) : 104-108.
5. Carlson K.J., Miller B.A., Fowler F.J. The Maine Womens Health Study: I. Outcomes of hysterecto-
my. Obstet-Gynecol 1994 ; 83 (4) : 556-565.
6. Cohen D. Dementia, depression and nutritional status. Prim Care 1994 ; 21 (1) : 107-119.
7. Crotty M. The perceptions of nurse teachers regarding the preparation for their role in Project 2000
programmes. Nurse Education Today 1992 ; 12 (5) : 350-356.
8. Dalkey N., Brown B., Cochran S. La prvision long terme par la mthode Delphi. Monographie.
Dunod, Paris, 1972.
9. Danton W.G., Altrocchi J. et al. Nondrug treatment of anxiety. Am Fam Physician 1994 ; 49 (1) : 161-166.
10. DAugelli A.R., Hershberger S.L. Lesbian, gay and bisexual youth in community settings: personal
challenges and mental health problems. Am J Community Psych 1993 ; 21 (4) : 421-448.
11. Dpartement de la prvoyance sociale et de la sant publique. La sant des Genevois. n 1, juin
1993, page 51.
12. Hutchinson A., Fowler P. Outcome measures for primary health care: what are the research priori-
ties ? Br J Pract 1992 ; 42 (359) : 227-231.
13. Madianos M.G., Madianou D., Stefanis C.N. Help-seeking behaviour for psychiatric disorder from
physicians or psychiatrists in Greece. Soc Psychiatry Epidemiol 1996 ; 8 (6) : 285-291.
14. Marttunen M.J., Aro H.M., Lonnqvist J.K. Precipitant stressors in adolescent suicide. J Am Acad
Child Adolesc Psychiatry 1993 ; 32 (6) : 1178-1183, 3.
15. Mullen P.E., Martin J.L., Anderson J.C. et al. Childhood sexual abuse and mental health in adult life.
Br J Psychiatr 1993 ; 163 : 721-732.
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 33
16. OMS. Les buts de la sant pour tous en lan 2000. Buts de la stratgie rgionale europenne de la
sant pour tous, buts 12, 16, 17. OMS 1985.
17. Oranga H.M., Nordberg E. The Delphi panel method for generating health information. Health policy
and planning 1993 ; 8 (4) : 405-412.
18. Pineault R., Daveluy C. La planification de la sant. Agence dArc inc. Montreal 1986, page 231.
19. Rainhorn J.D., Brudon-Jakobowicz P., Reich M.R. Priorities for pharmaceutical policies in developing
countries: results of a Delphi survey. Bulletin of the World Health Organization 1994 ; 72 (2) : 257-264.
20. Reinherz H.Z., Giaconia R.M. et al. Psychosocial risks for major depression in late adolescence: a
longitudinal community study. J Am Acad Child Adolesc Psychiatry 1993 ; 32 (6) : 1155-1163.
21. Shei E. A strengthening experience ? Mental distress during military service. A study of Norwegian
army conscripts. Soc Psychiatry Psychiatr Epidemio 1994 ; 29 (1) : 40-45.
22. Sherbourne C.D., Hays R.D. et al. Prevalence of comorbid alcohol disorder and consumption in
medically ill and depressed patients. Arch-Fam-Med 1993 ; (11) : 1142-1150.
23. Strauss G., Chassin M., Lock J. Can experts agree when to hospitalize adolescents ? Journal of the
American Academy of Child and Adolescent Psychiatry 1995 ; 34 (4) : 418-424.
24. Takala J., Ryynanen O.P., Lehtovirta E.,Turakka H. The relationship between mental health and drug
use. Acta Psychiatr Scan 1993 ; 88 (4) : 256-258.
25. Wittchen H.U., Essau C.A. Epidemioly of panic disorders: progress and unresolved issues. J Psy-
chiatr Res 1993 ; 27 suppl. 1 : 47-68.
26. Zima B.T., Wells K.B., Freeman H.E. Emotional and behavioural problems and severe academic delays
among sheltered homeless children in Los Angeles County. Am J of Public Health 1994 ; 84 (2) : 260-264.
REMERCIEMENTS
Cette enqute a t mene dans le cadre dun mandat de la Direction gnrale de la Sant publique
de Genve, Dpartement de lAction sociale et de la sant, en 1995.
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 34
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 35
-4(/$%3 0!24)#)0!4)6%3
5N GUIDE POUR LU TILISATEUR
$ELPHI
ORSAS - Lorraine Dossier documentaire sur la mthode Delphi 36
#OLOPHON
\