Managementul resurselor umane

Administraie public, anul II

Semestrul 2, 2015-2016

Studiu aplicativ

Organizare: Studiul va fi realizat de o echip de 4 studeni i va fi prezentat la o dat prestabilit, n

cadrul seminarului. Durata prezentrii: maxim 15 minute + ntrebri i discuii (10 minute).
Prezentarea se va face liber i poate fi nsoit de o prezentare Powerpoint.

Cerin: Prezentarea analizei unei situaii (problem sau oportunitate) din practica de MRU a unei
institui publice, a soluiilor/opiunilor de valorificare pentru aceasta. Situaia aleas trebuie s fie
interesant pentru cei crora le va fi prezentat i s se ncadreze n problematica managementului
resurselor umane. Gsii mai jos cteva exemple de teme.

Structura/ abordarea trebuie s fie cea a unei propuneri realizat de un consultant intern sau
extern care o supune discuiei i deciziei managementului instituiei.

Structur recomandat:
1) Descrierea organizaiei publice: dimensiune, structur, obiective/rol, resurse
2) Identificarea i definirea situaiei (problem sau oportunitate), respectiv a legturilor acesteia
cu alte aspecte din cadrul organizaiei (impactul/efectele situaiei)
3) Identificarea cauzelor / oportunitilor care au condus la situaie.
4) Formularea obiectivelor ce vor fi atinse prin soluionarea problemei sau valorificarea
oportunitii (fiecare obiectiv trebuie s ntruneasc caracteristicile SMART).
5) Analiza SWOT relativ la situaia analizat.
6) Prezentarea opiunilor/posibilelor aciuni pentru rezolvarea problemei sau valorificarea
oportunitii (minim 2). Pentru fiecare soluie-opiune se vor descrie avantajele,
dezavantajele, inclusiv influena elementelor din analiza SWOT asupra acesteia.
7) Identificarea, argumentarea (descrierea criteriilor decizionale) i prezentarea detaliat a
soluiei (opiunii) optime.
8) Elaborarea scenariilor de implementare, inclusiv a planului de implementare, i rezolvarea
dificultilor / obieciilor poteniale.
9) Modaliti de evaluare / verificare a atingerii obiectivelor.
10) Concluzii
11) Bibliografie
Dimensiune : 12 - 15 pagini, A4, Time New Roman 12, la 1 rnd, Margini: sus 2 cm, jos 2 cm,
stnga 2,5 cm, dreapta 2 cm.

Opiuni: Studiul poate fi realizat pe baza unei documentri ntr-o organizaie din domeniul
administraiei publice, documentare pe Internet, n pres sau prin concepie proprie.

Exemple de teme posibile, fr a le alege exact pe acestea

Nr. Denumire tem
1. Importana planificrii resurselor umane n administraia public
2. Evaluarea performanei angajailor n administraie public ntre real i fals
3. Gestionarea stresului la locul de munc din domeniul administraiei publice

Reguli generale aplicabile proiectelor:

 Proiectul va conine titlu relevant, concluzii i bibliografie. Pe pagina de titlu vor apare numele i
numerele matricole ale autorilor.
Un exemplar al proiectului va fi trimis pe adresa de e-mail a cadrului didactic de la seminar
carmen.arustei@feaa.uaic.ro/ c_clipa@uaic.ro cu 24 ore nainte de prezentare. E-mailul trebuie
sa aiba subiectul proiect MRU. NU este nevoie de o form listat a proiectului. Excepie fac
materialele pe care vrei s le dai colegilor n clas.

Reguli privind referinele:

n cazul identificrii n unele proiecte a unor pasaje identice sau a unor structuri de coninut tipice
altor proiecte, nota acordat la disciplina MRU va fi 1 (unu) i se vor realiza demersurile pentru
exmatriculare.
Orice idee din text care nu aparine membrilor grupului trebuie marcat prin not bibliografic.

Criterii de evaluare:

Criterii generale: realism, ncadrarea situaiei prezentate n managementul resurselor umane, limbaj
de specialitate, calitatea prezentrii, antrenarea n discuii a grupei, concordana dintre coninut i
titlu, originalitate.

Criterii specifice: identificarea clar a situaiei i a cauzelor, formularea clar a obiectivelor,

ncadrarea corect a elementelor din analiza SWOT, delimitarea i diferenierea soluiilor, calitatea
argumentrii soluiei optime, gradul de detaliere a scenariilor de implementare, existena mijloacelor
de msurare a rezultatelor i detalierea acestora, calitatea concluziilor.