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Presente.-
De mi consideracin:
Me dirijo a Ud. Con el fin de saludarlo cordialmente e informarle que habiendo levantado las
observaciones realizadas segn Carta N0386-2012-SGFP/GIP/MPI Del expediente tcnico
denominado: MEJORAMIENTO DEL ALMACEN CENTRAL DE PROGRAMAS SOCIALES Y
COMPLEMENTACIN ALIMENTARIA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO, PROVINCIA
DE ILO MOQUEGUA, es que lo remito a Ud. a fin de derivarlo a la Comisin Tcnica a fin
de ser revisado para su observacin o aprobacin, por lo cual adjunto adems de ello el
informe de consistencia respectivo.
Informe tcnico
01 archivador
01 CD (expediente T. digitalizado)
Atentamente
.......................................
ING. FRANK RELLY MAMANI CAUNA
PROYECTISTA
CIP 127552
cc: Archivo
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Sub Gerencia de Formulacion de Proyectos
INFORME TECNICO
CUADROS COMPARATIVOS
ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS:
o Se efectu el cambio de todos los puntos y redes elctricas de todos los ambientes actuales, as
como los artefactos elctricos actuales.
o Se consider efectuar un tratamiento superficial con aditivo en los pisos de los ambientes
existentes (por el deterioro de las mismas) la misma que no fue considerada en el PIP.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Sub Gerencia de Formulacion de Proyectos
IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO:
o De los ventiladores:
Se efectu el cambio de los ventiladores por la instalacin de un sistema de ventilacin por
medio de un extractor de aire elico, el cambio de propuesta se efecta tomando en
consideracin que se requiere de una temperatura baja para la conservacin de los bienes de
consumo de primera necesidad, y el cambio de componente se efecta tomando en
consideracin que el extractor de aire presenta diferentes accesorios de fijacin que estn
ntimamente relacionados con las instalaciones elctricas del componente 01, es por ello que
ya no se considera a los extractores y ventiladores dentro del componente de equipamiento.
o De las tarimas:
Se mantiene la misma cantidad (26) propuesta en el PIP slo cambindose la denominacin
por parihuelas de madera.
o De las carretillas:
En el PIP se propuso la implementacin de 10 carretillas las cuales serviran para el traslado de
diferentes materiales del almacn, realizando una revisin de los diferentes pesos de los
materiales que se iba a trasladar, se opt por la implementacin de 02 carretillas hidrulicas
manuales las mismas que cumplen el mismo objetivo del proyecto en cuestiones de traslado,
pero mejor ya que cada una puede trasladar hasta 2ton en cambio las carretillas convencionales
solo pueden trasladar hasta 80 kilos sustituyndose de esta manera las carretillas por carretillas
hidrulicas manuales.
o De las balanzas de pie:
En el PIP se propuso la implementacin de 02 balanzas de pie para el pesaje de materiales por
lo que se propone la implementacin con 02 balanzas de plataforma de cap. Max 500kg cada
una siendo estas fciles de trasladar, ya que se implementar con una plataforma con ruedas
para trasladarla de un lugar a otro.
o De las balanzas de mesa:
Se mantiene la misma cantidad (02) y descripcin propuesta en el PIP.
o Computadora:
Se mantiene la propuesta de implementacin del almacn con un sistema de cmputo (software
+ hardware) la misma que permitir registrar todos los ingresos y salidas de materiales, por lo
que se implementar de una computadora con todos sus accesorios incluido una impresora.
o Software de control y salida de productos:
Se mantiene la propuesta de implementacin del sistema de cmputo con un software para el
control de ingreso y salida de materiales.
o Mostrador de madera:
Se mantiene la propuesta de implementacin de un mostrador de madera para la atencin,
entrega y recepcin de bienes considerando adems de ello una silla la misma que
complementar el funcionamiento del mostrador.
Se efectu la actualizacin de costos de los insumos y anlisis de precios unitarios del presente
proyecto, a partir de las metas propuestas en el ITEM 2 por lo que se presenta el siguiente resumen de
los costos y porcentajes de variacin con respecto al Perfil Tcnico y el Expediente Tcnico.
CAPACITACIN: Se observa que no hubo ni aumento ni disminucin debido a que no se har ninguna
variacin con respecto a la capacitacin.
De los Gastos Generales: Se efectu la actualizacin de costos con respecto al personal profesional que
labora en el proyecto. Se increment adems un costo para las gestiones declaracin de fbrica y
licencia de ampliacin, modificacin de acuerdo a lo estipulado por la LEY 29090 con un costo de
6,000 NUEVOS SOLES, los mismos que incrementan los GG en un 1% con respecto al Costo directo.
4.- CONCLUSIONES
Se efectuaron algunos cambios en las metas del proyecto, lo que ocasion el incremento y reduccin en
algunos componentes del proyecto.
Se efectu la actualizacin de insumos y anlisis de precios unitarios en funcin a las metas actuales del
proyecto.
Se presenta un resumen de variacin de cronogramas, costos, metas por comparativo del perfil y
expediente.
El porcentaje de variacin entre el expediente tcnico y el perfil elaborado es de 16.72%.