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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO

Sub Gerencia de Formulacion de Proyectos

Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo

ILO, 03 de Julio del 2012.

CARTA N21 FRMC/SGFP-GIPMPI 2012

Seor: ARQ. JUAN CARLOS ALBARRACIN SOUTO


Sub Gerente de Formulacin de Proyectos

Presente.-

Asunto: ENTREGA EXPEDIENTE TECNICO

De mi consideracin:

Me dirijo a Ud. Con el fin de saludarlo cordialmente e informarle que habiendo levantado las
observaciones realizadas segn Carta N0386-2012-SGFP/GIP/MPI Del expediente tcnico
denominado: MEJORAMIENTO DEL ALMACEN CENTRAL DE PROGRAMAS SOCIALES Y
COMPLEMENTACIN ALIMENTARIA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO, PROVINCIA
DE ILO MOQUEGUA, es que lo remito a Ud. a fin de derivarlo a la Comisin Tcnica a fin
de ser revisado para su observacin o aprobacin, por lo cual adjunto adems de ello el
informe de consistencia respectivo.

Para lo cual se anexa la siguiente documentacin:

Informe tcnico
01 archivador
01 CD (expediente T. digitalizado)

Sin otro en particular, me suscribo de Ud.

Atentamente

.......................................
ING. FRANK RELLY MAMANI CAUNA
PROYECTISTA
CIP 127552

cc: Archivo
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Sub Gerencia de Formulacion de Proyectos

INFORME TECNICO

Proyecto: MEJORAMIENTO DEL ALMACN CENTRAL DE PROGRAMAS SOCIALES Y


COMPLEMENTACIN ALIMENTARIA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO,
PROVINCIA DE ILO MOQUEGUA
CODIGO SNIP: 34155
Montos:
o MONTO
DE INVERSION DEL PERFIL: S/. 465,936.23
o MONTO DE INVERSION DE EXPEDIENTE TECNICO: S/. 543,854.09

CUADROS COMPARATIVOS

(VER CUADROS ADJUNTOS)

CONCLUSIONES DEL COMPARATIVO

1.- A NIVEL DE COMPONENTES Y CRONOGRAMA.

Se elabor el expediente tcnico conservando los 4 componentes considerados en el perfil Tcnico:


o MEJORAMIENTO DE ALMACEN CON LOSA ALIGERADA
o ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS DEPOSITOS Y SS.HH.
o IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO
o CAPACITACIN
Los mismos que se encuentran desarrollados en el expediente tcnico.

No existe variacin en el tiempo de ejecucin inicialmente considerados en el perfil tcnico. Siendo


considerados en el perfil tcnico como ejecucin de obra 3 meses y en el expediente tcnico 3 meses
siendo 90 das calendario.

2.- A NIVEL DE METAS

MEJORAMIENTO DE ALMACEN CON LOSA ALIGERADA:


o Se mantiene el rea techada de 150.305m2
o Se efectu la reduccin de las dimensiones de las columnas y vigas peraltadas, as como la
distribucin del acero en las cimentaciones.
o En el PIP se mencionaba el sistema estructural como aporticado, pero en la distribucin
arquitectnica no se le consideraba la independizacin de los muros en ambos sentidos por
medio de columnetas y vigas de amarre (ya que al no considerarse el sistema estructural
planteado sera de muros confinados).
o Al modificarse las dimensiones de las columnas, incremento de las columnetas y vigas de
amarre afectaron al metrado de muros de ladrillo, tarrajeo y pintura, contrazcalos de cemento
pulido.
o Se efectu el cambio de piso cermico a piso de concreto de fc: 210kg/cm2 de 15cm de
espesor con un acabado de cemento pulido incrementndosele adems el uso de fibras
metlicas a la mezcla de concreto (lo que incrementar su resistencia a la flexin y
sobrecarga), adems de ello se propone el uso de juntas de 4mm para las dilataciones y
contracciones del concreto durante su proceso de sobrecarga y descarga de materiales. Este
cambio se efecta tomando en consideracin los diferentes impactos de gran peso a poder
suscitarse en el piso del almacn.
o Se actualiz el anlisis de precios unitarios de todas las partidas incidentes en el presupuesto

ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS:
o Se efectu el cambio de todos los puntos y redes elctricas de todos los ambientes actuales, as
como los artefactos elctricos actuales.
o Se consider efectuar un tratamiento superficial con aditivo en los pisos de los ambientes
existentes (por el deterioro de las mismas) la misma que no fue considerada en el PIP.
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o Se consider los trabajos de demolicin y construccin de escalera de concreto actual y la


sustitucin de la misma por una de concreto armado, con la instalacin adicional de la baranda
metlica segn los detalles.
o En este componente se considera la construccin de un cerco en el lado lateral izquierdo del
almacn, por lo que realiz la readecuacin de la misma.
o Se considera la instalacin de un tanque elevado de polietileno de 330litros la readecuacin de
las redes, puntos y aparatos sanitarios.

IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO:
o De los ventiladores:
Se efectu el cambio de los ventiladores por la instalacin de un sistema de ventilacin por
medio de un extractor de aire elico, el cambio de propuesta se efecta tomando en
consideracin que se requiere de una temperatura baja para la conservacin de los bienes de
consumo de primera necesidad, y el cambio de componente se efecta tomando en
consideracin que el extractor de aire presenta diferentes accesorios de fijacin que estn
ntimamente relacionados con las instalaciones elctricas del componente 01, es por ello que
ya no se considera a los extractores y ventiladores dentro del componente de equipamiento.
o De las tarimas:
Se mantiene la misma cantidad (26) propuesta en el PIP slo cambindose la denominacin
por parihuelas de madera.
o De las carretillas:
En el PIP se propuso la implementacin de 10 carretillas las cuales serviran para el traslado de
diferentes materiales del almacn, realizando una revisin de los diferentes pesos de los
materiales que se iba a trasladar, se opt por la implementacin de 02 carretillas hidrulicas
manuales las mismas que cumplen el mismo objetivo del proyecto en cuestiones de traslado,
pero mejor ya que cada una puede trasladar hasta 2ton en cambio las carretillas convencionales
solo pueden trasladar hasta 80 kilos sustituyndose de esta manera las carretillas por carretillas
hidrulicas manuales.
o De las balanzas de pie:
En el PIP se propuso la implementacin de 02 balanzas de pie para el pesaje de materiales por
lo que se propone la implementacin con 02 balanzas de plataforma de cap. Max 500kg cada
una siendo estas fciles de trasladar, ya que se implementar con una plataforma con ruedas
para trasladarla de un lugar a otro.
o De las balanzas de mesa:
Se mantiene la misma cantidad (02) y descripcin propuesta en el PIP.
o Computadora:
Se mantiene la propuesta de implementacin del almacn con un sistema de cmputo (software
+ hardware) la misma que permitir registrar todos los ingresos y salidas de materiales, por lo
que se implementar de una computadora con todos sus accesorios incluido una impresora.
o Software de control y salida de productos:
Se mantiene la propuesta de implementacin del sistema de cmputo con un software para el
control de ingreso y salida de materiales.
o Mostrador de madera:
Se mantiene la propuesta de implementacin de un mostrador de madera para la atencin,
entrega y recepcin de bienes considerando adems de ello una silla la misma que
complementar el funcionamiento del mostrador.

CAPACITACIN: No se realiz cambio alguno en los trabajos de capacitacin.

3.- A NIVEL DE COSTOS

Se efectu la actualizacin de costos de los insumos y anlisis de precios unitarios del presente
proyecto, a partir de las metas propuestas en el ITEM 2 por lo que se presenta el siguiente resumen de
los costos y porcentajes de variacin con respecto al Perfil Tcnico y el Expediente Tcnico.

MEJORAMIENTO DE ALMACEN CON LOSA ALIGERADA: Se muestra en el cuadro adjunto la


disminucin del costo del componente en 3.77% (S/.12,359.26). Dicha variacin surge a causa del
redimensionamiento del almacn as como tambin el cambio de piso de cermico a piso de concreto de
15cm de espesor.

ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS: Se muestra en el cuadro adjunto el aumento de S/.


45,677.30 equivalente a 106.85%. Dicha variacin surge a causa del cambio de las redes elctricas,
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incremento en la demolicin de la escalera construccin de una nueva y la instalacin de la baranda


metlica y mejoramiento de los pisos e instalacin de un tanque elevado.

IMPLEMENTACIN DE EQUIPAMIENTO: Se muestra una disminucin de S/.530.00 equivalente a


2.51%. Esto debido a las modificaciones de los diferentes equipos de acuerdo a las cotizaciones
respectivas y su funcionabilidad.

CAPACITACIN: Se observa que no hubo ni aumento ni disminucin debido a que no se har ninguna
variacin con respecto a la capacitacin.

De los Gastos Generales: Se efectu la actualizacin de costos con respecto al personal profesional que
labora en el proyecto. Se increment adems un costo para las gestiones declaracin de fbrica y
licencia de ampliacin, modificacin de acuerdo a lo estipulado por la LEY 29090 con un costo de
6,000 NUEVOS SOLES, los mismos que incrementan los GG en un 1% con respecto al Costo directo.

4.- CONCLUSIONES

Se efectuaron algunos cambios en las metas del proyecto, lo que ocasion el incremento y reduccin en
algunos componentes del proyecto.
Se efectu la actualizacin de insumos y anlisis de precios unitarios en funcin a las metas actuales del
proyecto.
Se presenta un resumen de variacin de cronogramas, costos, metas por comparativo del perfil y
expediente.
El porcentaje de variacin entre el expediente tcnico y el perfil elaborado es de 16.72%.

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