Estimado Luis y Compaeros (a).

Junto con saludarles, doy respuesta al FORO 2 correspondiente a la semana 6

Explique, a su juicio, el siguiente comentario: El control en una organizacin es un

impedimento para una buena ejecucin de la actividad laboral.

Al contrario, los controles son los mecanismos necesarios para verificar que las
actividades planteadas dentro de una organizacin sean ejecutadas de manera
ptima, los controles en las organizaciones son los encargados de aprobar o
corregir un determinado proceso, este nos ayuda a detectar las fallas que se
pueden estar cometiendo en la ejecucin de una determinada actividad, y nos
ayudara a corregir las falencias detectadas para crear mejoras que nos ayuden a
conseguir los objetivos planteados.

El control es una herramienta til donde la administracin logra asegurar, mediante

una conduccin ordenada y eficiente que se desarrollen las actividades dentro de
una empresa.

Si bien es cierto en ocasiones los empleados pueden sentirse presionados y

observados por sus jefes, la recepcin de esta comunicacin depender
bsicamente de cmo el lder pueda comunicar en forma clara las ventajas de este
proceso, y as de esta forma crear conciencia y aceptabilidad de parte de los
funcionarios de la misma, haciendo de que esta manera el proceso fluya sin
contingencias y se pueda desarrollar en forma ms ordenada y precisa.

El control es para detectar desviaciones en el proceso de planificar, organizar dirigir

y recin controlar. Las DEBILIDADES, sera el primer paso para generar el proceso
administrativo dentro de una organizacin, este lo podemos encontrar en el FODA,
herramienta que nos da los pasos necesarios para implementar objetivos a corto,
mediano y largo plazo.

Sldos Guido.