Presupuesto Edificio Anexo Hospital Rosales (Reparado)

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERA CIVIL
DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIN
PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIN DE OBRAS II
CONTENIDO:
PRESUPUESTO DE COSTO DIRECTO E INDIRECTO DE PROYECTO:
CONSTRUCCION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS

LABORATORIOS DE PATOLOGIA DE LOS HOSPITALES NACIONALES
ROSALES, SANTA ANA Y UNIDADES DE CITOLOGIA DE LA RED PUBLICA
(FASE CONSTRUCCION Y REMODELACION)
ETAPA 2: CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO ANEXO DE PATOLOGA Y

CITOLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL ROSALES
DOCENTE:
ING. ROBERTO OTONIEL BERGANZA
ESTUDANTES:
ESCOBAR SIN, ISIDRO GADDIEL ES07005
MAJANO SANDOVAL, DAVID ARQUMIDES SM10045
MORN REYES, RAFAEL ANTONIO MR12013
VELSQUEZ RIVERA, EDGARD MAURICIO VR11005
VILLEDA ALVARENGA, MIGUEL NGEL VA12004
Ciudad universitaria, 28 de noviembre de 2016.

NDICE
INTRODUCCIN ............................................................................................................................... 4
OBJETIVOS ....................................................................................................................................... 5
Objetivo General ............................................................................................................................. 5
Objetivos Especficos ....................................................................................................................... 5
ALCANCES Y LIMITACIONES............................................................................................................. 6
ALCANCES ........................................................................................................................................ 6
LIMITACIONES ................................................................................................................................. 6
PRESUPUESTO. ................................................................................................................................ 7
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS. .............................................................................................. 7
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS........................................................................................... 7
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS. ............................................................................................... 9
CONSIDERACIONES DEL PRESUPUESTO. ......................................................................................... 9
ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO..................................................................................................... 10
ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO. ............................................................................ 11
COSTOS DIRECTOS. ........................................................................................................................ 16
ETAPAS EN EL ESTUDIO DEL COSTO DIRECTO ............................................................................... 17
Causas Que Se Pueden Atribuir Al Contratista Y Lo conducen A La Quiebra. ............................... 21
LOS ELEMENTOS DE UN PRESUPUESTO. ....................................................................................... 22
PRESUPUESTO DE ETAPA 2: CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO ANEXO DE PATOLOGA Y CITOLOGA
DEL HOSPITAL NACIONAL ROSALES ............................................................................................. 25
Factor de prestaciones. ................................................................................................................. 25
FACTOR DE PRESTACIONES ........................................................................................................... 25
OBRAS PROVISIONALES ................................................................................................................. 33
Partida: Estructura de Techos ....................................................................................................... 45
Lamina insulada calibre 24 (Zinc Alum) ......................................................................................45
Viga Macomber .............................................................................................................................45
2 Celosa de 5/8 a 60 con los ngulos ................................................................................. 46
barra de angulo de 90 .............................................................................................................. 46
Poln C (De planos) ........................................................................................................................47
Electrodos ........................................................................................................................................47
CANALES ........................................................................................................................................48
Pintura Anticorrosiva ......................................................................................................................48
2
Mano de Obra .................................................................................................................................48
Colocacin de Polines ............................................................................................................... 48
Montaje de Viga Macomber ...................................................................................................... 49
Colocacin de Lamina ............................................................................................................... 49
Colocacin de Canales .............................................................................................................. 49
Equipo ..............................................................................................................................................50
Herramientas ...................................................................................................................................50
CIELO FALSO .................................................................................................................................. 55
PARTIDA: INSTALACIONES ELECTRICAS ......................................................................................... 59
FUNDACIONES Y TERRACERA ....................................................................................................... 73
COLUMNAS CONCRETO............................................................................................................... 110
HIDRAULICA................................................................................................................................. 121
LOSAS .......................................................................................................................................... 134
Siendo el anterior el precio para las vigas, el encofrado se incluye en la partida de loza de
entrepiso, debido a que se colar en conjunto........................................................................... 157
PAREDES ...................................................................................................................................... 158
COSTO INDIRECTO PROYECTO: ................................................................................................... 188
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 191
3
INTRODUCCIN
Uno de los objetivos principales de la asignatura de Planeamiento y

Administracin de Obras II, es conocer los distintos trminos relacionados a costos
en la industria de la construccin, el anlisis de sus componentes y la importancia
que tiene seguir una secuencia ordenada para la obtencin de los costos por lo
cual en el presente trabajo se presenta la elaboracin del presupuesto del Edificio
anexo de patologa y citologa del Hospital Nacional Rosales, ubicado en el
municipio de San Salvador, en el departamento del mismo nombre..
El trabajo de realizar un presupuesto corresponde a realizar una lista ordenada de

todas las cantidades de obra y los materiales necesarios para llevar a cabo la
obra, con una descripcin suficiente para identificarlos, todo esto dividido en
partidas con precios unitarios. Como futuros ingenieros civiles para obtener xito
en nuestra vida profesional con respecto a costo, es un factor importante poder
sacar un presupuesto de una determinada obra civil, con el objetivo de llegar a
monto total ms acorde, para lograr ser ms competitivo; se obtiene un buen
presupuesto siempre y cuando se realiza un clculo minucioso dejando
claramente por escrito la clase de trabajo a realizar.
Para la elaboracin del presupuesto se realiz a base de los planos y las

especificaciones tcnicas del proyecto, adems de otras condiciones de ejecucin,
se elaboraron las partidas de los trabajos a ejecutar, haciendo el anlisis de
precios de los diversos tems y se establecieron los valores de las partidas en que
se compone el presupuesto, para as obtener el valor total de la obra.
El clculo se hizo de manera ordenada el primer paso fue obtener la lista de

materiales a usar en el proyecto, la lista de herramientas y equipo, el listado de
precios bsicos, ya que el presupuesto debe incluir la lista de precios bsicos de
materiales, equipos y salarios utilizados, adems se obtuvo un listado de los
rendimientos de mano de obra y equipo utilizado.
Para obtener los costos de nuestro proyecto fue indispensable conocer los
procesos constructivos, as como, caractersticas de la mano de obra, equipos y
materiales utilizados en la construccin.
Adems, no se deben excluir en la elaboracin del presupuesto de toda obra civil

los costos indirectos de la obra los cuales son gastos-administrativos, estos son
presentados como porcentajes de nuestro costo directo, estos costos son
necesarios para la correcta realizacin de nuestro presupuesto.
4
OBJETIVOS
Objetivo General
Realizar en forma amplia y con todos sus componentes el presupuesto del

Edificio anexo de patologa y citologa del Hospital Nacional Rosales,
ubicado en el Municipio de San Salvador, por medio de los conocimientos
obtenidos en la ctedra Planeamiento y Administracin de Obras II
Objetivos Especficos
Identificar la relacin que existe en el sistema constructivo del proyecto y

los costos, para que sea considerado en el clculo de materiales y mano de
obra, para as obtener una base para la planeacin, programacin y control
de obra.
Crear una base de datos con precios actualizados de materiales y equipos
que puedan ser utilizados en el proyecto y utilizarlos para calcular el
presupuesto.
Aplicar de forma ordenada los trminos y etapas que conlleva la realizacin
de un presupuesto para un proyecto de construccin.
Desarrollar criterios para poder evaluar trminos para la obtencin del
presupuesto, para ser capaces de ser profesionales ms competitivos.
5
ALCANCES Y LIMITACIONES.
ALCANCES
El presente documento corresponde a la determinacin de costos de la

mano de obra, materiales y equipo, y la ejecucin de las obras necesarias
para efectuar, la construccin del edificio anexo de patologa y citologa del
hospital nacional Rosales.
LIMITACIONES
Se utilizaron datos aproximados para la obtencin de rendimientos, adems

de facilitacin de datos de manual del constructor ya que no se cuenta con
la informacin necesaria para poder obtenerlos exactos ya que estos son
exclusivos de cada empresa y por lo tanto no son pblicos.
A pesar de contar con conocimientos tericos, la falta de experiencia en el

campo de presupuestos dificulta el anlisis ya que existen criterios que
solamente con experiencia en el rea financiera de la construccin se
pueden tomar en cuenta, y en nuestro caso estamos limitados a lo visto en
clase
A lo largo del clculo, no se consideran precios especiales para

constructores, ya que ninguno es constructor por lo tanto se trabaj con
precios comerciales lo que eleva el resultado del presupuesto obtenido con
respecto al verdadero presupuesto de la obra.
6
PRESUPUESTO.
Un presupuesto es un plan, operaciones y recursos de una empresa, que

se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se
expresa en trminos monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a
planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS.
La funcin del presupuesto es ser una gua y un apoyo con el cual la

administracin pueda basarse; y realizar lo planeado y establecido.
La principal funcin de los presupuestos se relaciona con el control
financiero de la organizacin.
El control presupuestario es el proceso de descubrir que es lo que se est
haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestos
correspondientes para verificar los logros o remedar las diferencias,
Los presupuestos pueden desempear tanto roles preventivos como
correctivos dentro de la organizacin.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la
empresa en unos lmites razonables.
Facilitan que los miembros de la empresa realicen ms eficaz su trabajo.
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS.
Presupuestos: Son tiles en la mayora de las organizaciones como:

Utilitaristas (compaas de negocios), no-utilitaristas (agencias
gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y
pequeas empresas
7
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar
el riesgo en las operaciones de la organizacin.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la

empresa en unos lmites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisin de polticas y estrategias de

la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Facilitan que los miembros de la organizacin
Cuantifican en trminos financieros los diversos componentes de su

plan total de accin.
Las partidas del presupuesto sirven como guas durante la ejecucin

de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y
sirven como norma de comparacin una vez que se hayan completado
los planes y programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesora a pensar en

las necesidades totales de las compaas, y a dedicarse a planear de
modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la
importancia necesaria
Los presupuestos sirven como medios de comunicacin entre unidades

a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a
otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a
travs de niveles sucesivos para su ulterior anlisis.
Las lagunas, duplicaciones o sobreposiciones pueden ser detectadas y

tratadas al momento en que los gerentes observan
su comportamiento en relacin con el desenvolvimiento del presupuesto.
8
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS.
Planear integral y sistemticamente todas las actividades que la empresa

debe desarrollar en un periodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar

responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar
el cumplimiento de las metas previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de

la empresa en forma integral.
CONSIDERACIONES DEL PRESUPUESTO.
La forma de presentar los presupuestos vara de acuerdo con la modalidad del

contrato y la metodologa del clculo es similar para los diferentes casos. La
informacin ms importante a tener presente es:
Definicin del proyecto: un proyecto debe estar definido de la forma

completa posible al momento de elaborar el presupuesto, para poder llegar
una estimacin de costos lo ms cercana a la realidad. Para ello es
conveniente contar, al menos, con: planos generales y de detalles de todas
y cada una de partes de la obra; especificaciones; informes geolgicos con
los detalles explicativos de los tipos de terrenos encontrados en los
reconocimientos del informes hidrogrficos; normas tcnicas y
administrativas, estudios de impacto ambiental, reglamento y bases del
contrato, planificacin de la obra.
Antecedentes de la zona y costos de referencia en ella: es conveniente

visita al terreno de las obras pues la informacin escrita dada en el proyecto
9
debido a la dificultad de expresar en palabras la calidad de un terreno y de
una terminologa que lo exprese, debe ser completada con la observacin
directa de la zona en que se ejecutar la obra. Adems, debe recogerse
otro tipo de informacin, que no tiene relacin con el proyecto mismo, pero
su construccin, como puede ser el mercado de trabajadores especializado
y de personal en general, fuentes de abastecimiento de materiales y
equipos de construccin y de alimentos, habitaciones, accesos a la obra,
etc.
Antecedentes disponibles en la oficina central de la empresa constructora:

nmero de operarios y de personal tcnico y administrativo a emplear en la
obra, as como la cantidad y tipo de equipos para abastecer la faena.
Se obtendrn del programa de trabajo que estudie la oficina de ingeniera de la

empresa. El valor de los jornales y sueldos, rendimientos de los operarios y
equipos, los costos de operacin de los equipos y plantas productoras sern
suministrados por la oficina de estadstica y control de la empresa.
En caso de falta de datos estadsticos obtenidos de la propia experiencia se

pueden obtener valores de rendimiento y costos de operacin de equipos de:
experiencias de obras similares, informes de los fabricantes de equipos, manuales
editados por las asociaciones de contratistas y libros o revistas de diversos
autores.
ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO.
El presupuesto es la presentacin ordenada y desglosada del costo total de una

obra. Los presupuestos se elaboran relacionando los diversos conceptos que se
efectuarn para realizar la obra y por conveniencia se agrupan en grandes rubros
10
a los que se les denomina partidas o tems. El conjunto de partidas constituye el
catlogo de conceptos. El procedimiento para preparar un presupuesto, se inicia
con el anlisis del precio de cada uno de los conceptos, desglosndolos en
materiales, mano de obra, equipo y herramienta. La cantidad obtenida es el costo
directo que afectado del indirecto y la utilidad da el precio unitario del concepto.
Posteriormente, al multiplicar en cada concepto el nmero de unidades que tiene

por su precio unitario da el importe de l; la suma de todos los importes que
forman una partida proporciona el monto de la misma
Figura. Agrupacin de los costos.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO.
Efectuado el llamado por parte del mandante, el contratista inicia el estudio de la

propuesta para presentarse a la licitacin. El sistema para el estudio de una
propuesta depende de mltiples factores como: los procedimientos habituales de
la empresa, el tipo de licitacin que se trate, la disponibilidad de herramientas
computacionales y la experiencia del profesional a cargo. Sin embargo, en la
mayora de los casos, hay concordancia respecto de cierto ordenamiento bsico.
A toda esta actividad se le conoce con el nombre de planificacin de la propuesta.
11
a) En primer trmino debe analizarse el calendario de la licitacin configurando un
programa para el estudio de la propuesta. El contratista debe autoimponerse, al
menos, lo siguiente:
La fecha en que concluir el anlisis de los precios.

Plazo que se dar para terminar aquellos documentos tcnicos que
requieren contar antes del anlisis de precios terminados (planificacin de
la obra, programa general de pagos, programa de utilizacin de recursos,
etc.).
Plazo que requerir para el anlisis de gastos generales, considerando que
algunos dependen del costo directo de la obra (gastos financieros, por
ejemplo).
Plazo mximo que se dar para recibir cotizaciones de los proveedores.
Tiempo que requerir la confeccin de planos, digitacin y compaginacin
de la propuesta.
Plazo que deber otorgar a los subcontratistas para presentacin de sus
ofertas.
Plazo para preguntas al mandante.
Plazo para revisar la oferta.
b) En segundo trmino deber abocarse a hacer un estudio exhaustivo de las

bases de licitacin y bases administrativas, plasmando en el programa de la obra
los plazos sealados por el mandante para el trmino de la obra, los enclaves
parciales, si los hay, y las condiciones adicionales impuestas por ste.
c) Simultneamente con el estudio de los antecedentes, y a medida que se

avanza en el conocimiento de la obra, se debe preparar el listado de cotizaciones
a solicitar. Para tal efecto se debe tener claramente identificadas las exigencias y
especificaciones tcnicas que pide el mandante con el fin de solicitar y cotizar
exactamente lo que corresponde (y evitar errores en el estudio del presupuesto).
12
En el caso de cotizaciones por suministro de elementos necesarios para la
construccin se debe avanzar rpidamente en la estimacin de las cantidades y
plazos de entrega, de modo de contar con tiempo suficiente para recibir varias
ofertas. En la mayora de los casos resulta preferible cotizar cantidades
aproximadas de materiales por cuanto los errores menores que se cometen en
estas estimaciones suelen no hacer variar el precio unitario de los insumos. En el
caso de cotizacin de subcontratos se debe procurar entregar el mximo de
informacin disponible al cotizador, indicando las facilidades que la empresa
estar en condiciones de otorgar para la ejecucin de esos trabajos y los plazos
exigidos.
d) En el caso de propuestas con contrato a suma alzada indudablemente debe

enfrentarse de inmedato el estudio de las cubicaciones o cantidades por partidas
de la obra, fijando desde un comienzo prioridades para la entrega parcial de
resultados. Adicionalmente, en los casos que corresponda deber hacerse un
chequeo de los planos topogrficos y de las condiciones del terreno.
e) En el caso de propuestas con contrato a serie de precios unitarios es

igualmente recomendable el chequeo de cubicaciones, al menos en los temes
ms relevantes por las consecuencias de plazos y distribucin de gastos
generales que puede tener una variacin importante de la cantidad de obras a
ejecutar.
f) Cualquiera que sea la propuesta es necesario que en cuanto se tenga una

visin medanamente clara de sus caractersticas principales y cantidades, se
haga una estimacin general del monto de la propuesta y de sus principales
partidas. Por medio de la experiencia, asimilando a trabajos anteriores o travs de
extrapolaciones sobre la base del costo de materiales o mano de obra, deber
tenerse una visin de cules son los puntos en que deber pone especial atencin
dada su influencia en el monto global. Esta es la nica forma en que el encargado
13
del estudio pueda dedicar sus mayores esfuerzos donde realmente se requiere y
no distraer recursos en partidas menos significativas.
g) Una vez tomado un conocimiento exacto del trabajo a ejecutar y las condiciones
impuestas por el mandante o propietario siempre es recomendable una o ms
visitas al terreno, an cuando ella no sea exigida por el propietario. En esta visita
el profesional deber detectar las condiciones en que deber efectuarse la obra,
los accesos, sitios de instalacin de faenas, restricciones paso en puentes y
caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales ptreos, maderas,
combustible, agua potable y de faena, energa electricidad, medios de transporte
de carga y de personal, cualidades del entorno en cuanto a mercado,
disponibilidad de mano de obra especializada y no especializada, condiciones del
terreno, climatologa, probables horarios de trabajo, etc.
Como generalmente no se dispone de mucho tiempo para el estudio de una

propuesta y las obras civiles, a veces, se encuentran en lugares de difcil acceso,
se recomienda preparar, para dicha visita, una lista detallada con todos los puntos
e informaciones, que es necesario recoger, a fin de evitar olvidos u omisiones.
Entre las informaciones ms comunes a todo presupuesto, estn las que se
indican en la lista siguiente:
Calidad y ubicacin de las vas de acceso, estaciones de ferrocarril,

capacidad de los carros de carga, glibos, etc.
Ubicacin de los posibles lugares de abastecimiento de fuerza elctrica y
potencia disponible.
Fuentes de abastecimiento de agua para la faena y de agua potable.
Conexin de telfono (este aspecto ha ido perdiendo importancia con la
aparicin de los telfonos celulares).
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Desmonte del terreno, remocin de edificios u otras construcciones, para
hacer estimacin del costo de dicha rea.
Naturaleza y calidad de los terrenos a excavar.
Agua subterrnea, fluctuaciones del nivel fretico, posibles formas de
agotamiento.
Necesidad de construir cierres y/o reparar existentes.
Ubicacin de los posibles depsitos de desmontes, caractersticas de 1os
caminos de acceso si los hay, necesidad de construir variantes o posible
trazados de los caminos a construir, si ellos no existen.
reas disponibles para las instalaciones de los almacenes, oficinas,
campamentos, patios de almacenamiento de materiales, plantas
productoras etc. Si hay edificios existentes en la zona y posibilidad de
arrendarlo.
Posibles trazados de los caminos provisionales a ejecutar, calidad de 1os
terrenos, necesidad de construir alcantarillas o puentes, etc.
Capacidad de carga de los puentes existentes y glibos en los camino
acceso.
Posibles fuentes de abastecimiento de agregados, madera, etc., indican su
distancia a la faena y calidad de los caminos, precios, condicione pago.
Posibilidad de contratar fleteros y sus precios.
Posibilidad de contratar en la zona operarios y empleados, indicando
oficios, profesin, calificacin, jornales y sueldos.
Si hay subcontratistas, su especialidad y capacidad de trabajo.
Construccin de obras de infraestructura cercanas, especialmente para el
caso de una excavacin importante.
Disponibilidad de recursos y arriendos de equipos.
Servicios hospitalarios, su ubicacin y calidad, etc.
Una vez conocida la mayora de las variables que influirn en el estudio, el

profesional podr elaborar uno o varios programas tentativos de la obra para luego
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abocarse a su evaluacin. Estos programas estn orientados a la optimizacin de
recursos disponibles y sern la base del precio resultante.
Otro paso antes de enfrentar la confeccin del anlisis de costo lo constituye el

proveerse de un listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias,
del que normalmente disponen las empresas, pero que siempre es necesario
revisar en funcin de las condiciones locales de trabajo. En el caso de la mano de
obra debern revisarse las condiciones del mercado local, las necesidades de
implementar sistemas de turno, incentivos, viticos, colocacin, movilizacin, etc.
En el caso de las mquinas debern tenerse presentes las fluctuaciones en los
costos de combustibles, mantencin, desgaste de neumticos, etc. Al momento de
enfrentar el anlisis de precios el profesional deber definirse la subdivisin que
sea necesaria hacer, de modo de estudar por separado los costos directos,
costos indirectos, gastos generales, imprevistos y utilidades para luego componer
el precio definitivo.
k) Para poder estudar un presupuesto es importante definir la estrategia con que

se va a enfrentar cada presupuesto, la que normalmente es diferente en cada
empresa y cada propuesta. Los aspectos que normalmente consideran los
responsables son: carga de trabajo, necesidad de obtener el contrato, cantidad,
calidad de los competidores, inters por el tipo de trabajo y otros.
COSTOS DIRECTOS.
Es la suma de los gastos incurridos en la compra de materiales, mano de obra,

prestaciones sociales y econmicas que las diferentes rubros o partidas que
conforman un presupuesto para la realizacin de un proyecto. El costo directo
aumenta (pero en porcentaje) cuando mas proyectos se tienen pero los costos
indirectos bajan.
16
ETAPAS EN EL ESTUDIO DEL COSTO DIRECTO
Continuando con los antecedentes presentados en la figura 3, esta seccin

presenta una discusin sobre las principales etapas en el estudio del costo directo
de una obra.
El primer paso para comenzar a estudar un presupuesto consiste en dividir la

obra en partidas o tems de pago que consideren todos los gastos en que se
incurrir en la construccin de la obra. Una vez aceptado el presupuesto, si se ha
omitido algn tem, ste normalmente pasa a ser una prdida para el contratista.
Las partidas deben ser medibles, presupuestables y controlables, de modo de

poder cuantificar avances, cobrar estados de pago y comparar el avance real con
el programado. Es conveniente que cada partida sea identificada con un cdigo y
que tenga, adems, una descripcin o nombre.
El segundo paso en el estudio de un presupuesto consiste en determinar la unidad

de medida que tendr cada partida. Estas unidades pueden venir dadas en las
especificaciones tcnicas. El tercer paso consiste en cubicar las distintas partidas,
es decir, calcular las cantidades de unidades de cada partida, sean estos
volmenes (m3 u otra unidad), reas (m2 u otro), longitudes (m u otro), etc.
El cuarto paso consiste en estimar el costo de la partida, es decir, se estuda su

precio unitario, para lo cual se realiza un anlisis de precios unitarios o estudio de
costos base de cada uno de los componentes de la partida.
El costo directo o precio unitario (PD) de una partida debe incluir todos los costos
en que se incurre para ejecutar un trabajo y debe ser compatible con las bases de
medicin y pago de las partidas. En general se estima como formado por cuatro
componentes, que dependen de la naturaleza de la partida y del proceso
constructivo que se utilice.
17
P.D. Partida = P.u. Mano Obra + P.D. Materiales + P.u. Equipos + otros
costos.
Definiendo cada uno como:
Mano de obra: es el costo de la mano de obra involucrada en la partida.

Separada por especialidad. Se asigna segn especialidad, planificacin de la obra
y productividad requerida.
Materiales: es el costo de los materiales puestos en la obra. Se obtiene de

la cubicacin y de las especificaciones tcnicas.
Maquinaria y equipos: es el costo de los equipos, maquinarias y

herramienta_ utilizables en la partida. Depende fundamentalmente de la
planificacin de la obra y de la estrategia que se adopte para llevarla a
cabo.
Otros costos: considera equipo, herramientas y elementos menores que

requieren para efectuar una faena, por ejemplo: escaleras, huinchas,
andamio y otros.
Las secciones siguientes presentan las metodologas para determinar los costos
de cada uno de los componentes del costo directo.
18
Gastos financiero/ intereses de sobregiro aplicados a la obra
Imprevistos.
Por muy bien que se haga una actividad, el medio ambiente y el elemento humano
propicia una serie de situaciones imprevisibles y por consiguientes no
consideradas en el planteamiento inicial por lo que se aconseja dejar una cantidad
aceptable o un porcentaje del monto presupuestado. Es importante no confundir el
concepto de imprevistos con los adicionales que se producen por modificaciones,
ampliaciones u otras causas cuantificables.
Utilidad.
Ganancia que debe de recibir el contratista por la ejecucin del concepto de
trabajo debe de ser determinado libremente por cada empresa teniendo como
objetivos indispensables proporcionar la remuneracin equitativa al capital
invertido y el riesgo implcito de toda empresa garantizando sus supervivencias en
el campo econmicas y sociales.
JUSTIFICACIN DE PRECIOS UNITARIOS
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Una vez conocidos los costos de los componentes principales de cada partida, se
justificar su precio unitario, determinndolo para cada partida incluida en el
presupuesto.
La forma ms correcta para calcular estos precios consiste en determinar el precio

de la partida y luego dividido por la cantidad de unidades respectiva, ya que se
consideran los distintos factores que influyen en las economas o deseconomas
debido al volumen de obra.
Esto se puede apreciar fcilmente en el siguiente ejemplo: el costo unitario de 100
000 m3 de concreto es diferente (normalmente menor) al costo unitario de realizar
10 m3 del mismo hormign, estas diferencias pueden ser producto de variacin en
los precios de los insumos, debido a las diferentes cantidades utilizadas en cada
caso u otros factores.
Otra forma de calculado, que es la que tradicionalmente usan las empresas,
consiste en estimar el precio unitario de cada partida independiente de la
cubicacin slo considerando las cantidades de los materiales, equipos y personal
necesarios para la unidad (por ejemplo: m2, ml, gl, c/u, etc.). Adems, se puede
tener una situacin intermeda, en que algunas partes de la obra se realizan de
una forma y otras con el segundo mtodo.
El mtodo que se continuar analizando ser el primero de ellos para entenderlo

mejor se ver a travs de un cuadro que muestra la informacin requerida para
estimar los costos por cada componente (ver tabla 1).
20
Tabla 1. Informacin requerida para justificar los precios unitarios de las partidas.
Causas Que Se Pueden Atribuir Al Contratista Y Lo conducen A La Quiebra.
La gerencia debe organizar sus recursos financieros, si quiere desarrollar sus

actividades, establecer bases de operacin slidas y contar con los elementos de
apoyo que le permitan medir el grado de esfuerzo que cada unidad tiene para el
logro de las metas fijadas por la alta direccin y a la vez precisar los recursos que
deben asignarse a las distintas dependencias que directa o indirectamente ayudan
al plan de operaciones.
21
La presupuestacin puede fracasar por diversas razones:
Cuando slo se estudan las cifras convencionales y los cuadros

demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las
causas de los resultados.
Cuando no est definida claramente la responsabilidad administrativa de

cada rea de la organizacin y sus responsables no comprenden su papel
en el logro de las metas.
Cuando no existe adecuada coordinacin entre diversos niveles jerrquicos

de la organizacin.
Cuando no hay buen nivel de comunicacin y por lo tanto, se presentan
resquemores que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para
el logro de las metas presupuestadas.
Cuando no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
Cuando se tiene la ilusin del control es decir, que los directivos se
confan de las formulaciones hechas en el presupuesto y se olvidan de
actuar en pro de los resultados.
Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestacin.
Cuando no se siguen las polticas de la organizacin.
LOS ELEMENTOS DE UN PRESUPUESTO.
Existen elementos comunes a todos los diferentes tipos del presupuesto que
conviene conocer, establecido su rol y particular importancia. Entre estos
elementos comunes tenemos lo siguiente.
o La hoja universal.
22
Es la tabla comn sobre la cual vertemos los datos que conforman el presupuesto.
Descripcin. Caractersticas. Aqu se desglosa la obra en sus partes

componentes:
Partidas
Subpartidas
Rubros o items.
Unidad
Caractersticas. Aqu se consignan las unidades en las que se trabaja cada
partida.
Cantidad
Caractersticas. Aqu se describe la cantidad de obra que genera el proyecto, esta
columna es de ms riesgo.
Precio unitario.
Caractersticas. Aqu se consignan los precios de las unidades con las que se han
calculado las cantidades de obra.
Totales
Caractersticas. Es el resultado de multiplicar la cantidad de obra por su precio
unitario correspondiente, la suma de estos productos da el costo total de la obra.
o La cantidad de obra.
Errores en clculo de cantidades conducen a las rdenes de cambio y a
presupuestos engaosos. El clculo de las cantidades de obra implica el mayor
riesgo de error en el proceso de formulacin de un presupuesto, generalmente los
errores por omisin a las cantidades de obra deficiente, pueden asignar prdidas
23
significativas para el constructor por lo que amerita adoptar una metodologa que
reduzca al mismo dicho riesgo de error.
o Hoja de metrado.
Pueden ser diseadas por el calculista con un poco de creatividad con la condicin
de que lleve los objetivos de presentar las operaciones de clculo en forma
ordenada e indicando con claridad todos los elementos involucrados con
esquemas y dems auxiliares.
24
PRESUPUESTO DE ETAPA 2: CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO ANEXO DE
PATOLOGA Y CITOLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL ROSALES
Factor de prestaciones.
FACTOR DE PRESTACIONES
POR DA SEGN SUTC
Periodo constructivo: 240 das, del 2 de enero de 2016 al 29 de agosto de 2016
- Meses
- Permisos e Incapacidades
- Das festivos
Fecha Cantidad (das)
26 de enero 1
Mircoles Santo
Jueves Santo 1
Viernes Santo 1
Sbado de Gloria
1 de mayo 1
17 de junio 1-1/2=1/2
3 de agosto 1
4 de agosto 1
5 de agosto 1-1/2=1/2
6 de agosto 1-1=0
Total 8
- Das no trabajados
Da Cantidad (das)
Domingo 34
Sbado 34/2= 17
Festivo 8
Permiso 4
Incapacidad 4
Total 67
25
- Das trabajados
- Salario
Auxiliar sin prestaciones: $9.89/da

Para das trabajados:
Para das no trabajados:
Sub total:
- Prestaciones por vacaciones y aguinaldo: 14%
- Prestaciones por ISSS, AFPs e INSAFORP: 15.25%
- Seguro de vida colectivo: $15.00/mes
- Factor de prestaciones
POR OBRA SEGN SUTC
Periodo constructivo: 240 das, del 2 de enero de 2017 al 29 de agosto de 2017
- Meses
- Permisos e Incapacidades
26
- Das festivos
Fecha Cantidad (das)
26 de enero 1
Mircoles Santo
Jueves Santo 1
Viernes Santo 1
Sbado de Gloria
1 de mayo 1
17 de junio 1-1/2=1/2
3 de agosto 1
4 de agosto 1
5 de agosto 1-1/2=1/2
6 de agosto 1-1=0
Total 8
- Das no trabajados
Da Cantidad (das)
Domingo 24
Sbado 24/2= 12
Festivo 8
Permiso 4
Incapacidad 4
- Das trabajados
- Salario
Auxiliar: asumiendo salario devengado $100.00
- Prestaciones de fin de semana: 27%
27
- Prestaciones por vacacin y aguinaldo: 14%
- Das festivos: 8 das
- Prestaciones por vacacin y aguinaldo: 14%
- Seguro de vida colectivo: $15.00/mes
- Permisos: 4 meses
- Incapacidad: 4 meses
- Factor de prestaciones por obra
28
DISEO DE MEZCLA DE CONCRETO
CONCRETO ESTRUCTURAL TIPO 1 fc=280 kg/cm2 CON MEZCLA 1:1.5:2.0
Materiales necesarios para 1 m3 de concreto
1 bolsa de cemento tiene 42.5 kg (94 lb) y un volumen de 0.0283 m 3 (1 ft3)
Teniendo en cuenta el factor de conversin:
MTODO A
Considerando prdidas por contracciones superficiales de 28%
Considerando perdidas por desperdicio de 5%
Se tendran que generar:
Utilizando una dosificacin de 1:1.5:2.0
Nmero de bolsas de cemento:
Cantidades de otros materiales:
Arena (1.5 partes):
29
Grava (2.0 partes):
Agua (20 lt por bolsa de cemento):
MTODO B
- CANTIDAD DE MATERIALES POR m3 DE CONCRETO
Proporcin Coeficiente de Volumen aparente

Materiales
(m3) aporte (m3)
1.0 Cemento 0.47 0.47
1.5 Arena gruesa seca 0.67 1.01
2.0 Grava 0.5 1.00
Sub total 2.48
Cantidad de agua
Total
Por cada m3 de material se produce 3.11m3 de concreto 1:1.5:2.0
Materiales necesarios para 1 m3
Cemento:
Arena:
Grava:
Agua:
- COSTO DE PRODUCCION DEL CONCRETO
1- Volumen de concreto producido por da
30
Dnde:
P = produccin daria en bolsas
n = nmero de bolsas por m3
Asumiendo 1 revoltura cada 15 min:
Si se trabajan 6 horas efectivas:
Entonces:
2- Mano de obra
Salario por da de un
Salarios a pagar ($)
trabajador ($)
1 operador 12.00 12.00
6 auxiliares 9.89 59.34
Total 71.34
Factor de prestaciones 1.89 134.83
Costo de mano de obra por m3 de concreto:
3- Renta de equipo
Costo de renta de maquina concretera:
Para un m3 de concreto:
4- Gasto de combustible
Costo de combustible por m3 de concreto:
31
Dnde:
N = nmero de HP de la maquina concretera = 4 HP
0.14N = consumo de gasolina por hora
6 = nmero de horas efectivas de trabajo
C = precio del galn de gasolina (especial) = $2.81
0.85 = factor de eficiencia de equipo
x = produccin daria de concreto = 2.11 m3/da
HOJA UNIVERSAL
Descripcin Unidad Cantidad Precio unitario Totales

($)
1- Materiales
Cemento Bolsa 11.35 8.15 92.50
Arena m 0.48 13.25 6.36
Grava m 0.64 35.25 22.56
Agua lt 200 0.0012 0.24
121.66
2- Mano de
obra
1 Operario y m 1 63.90 63.90
6 auxiliares
63.90
3- Equipo
Concretera m 1 11.85 11.85
11.85
4- m 1 5.26 5.26
Combustible
5.26
Costo del concreto por m $202.67
32
OBRAS PROVISIONALES
BODEGA
HOJA DE METRADO
PAREDES DE LAMINA DE 2X1 YDA

Figura Calculo de rea rea (m2)
Son dos paredes iguales

por lo que el
rea ser de
2
REA TOTAL
PARA BODEGA DE LMINA DE 2x1 yda.

rea de bodega 5x5 m2
33
Materiales
Lmina Galvanizada de 2x1 yda

rea efectiva = 77.55 m2 = 92.75 yda2
Cantidad de lminas
Cuartones
Longitud efectiva = 10(5m) + 3(2.75m) + 2(2.60m) + 3(2.50) + 3(5.01) +
1(4.15)
Cantidad de cuartones = 90.13 m * 1.1962
Clavos
Permetro = 20 m ; Clavos
Cantidad
Mano de Obra
Instalacin de estructura de madera.

Rendimiento = 30 ml/h-h
Para instalar 90.13 mts de cuartones
Tiempo de instalacin (Carpintero +
Ayudante)
Instalacin de lmina de 2x1 yda.

Rendimiento = 7.30 u/h-h
Para instalar 46.38 laminas
Tiempo de instalacin (Auxiliar)
34
OFICINAS PARA EL PERSONAL DE LA CONSTRUCCIN
HOJA DE METRADO


por lo que el
rea ser de
8.00
8.00
8.00
8.
0
1
8.00
2
REA TOTAL
35
OFICINAS PARA EL PERSONAL DE LA CONSTRUCCIN
Para bodega de lmina de 2x1 yda.

rea de oficina 8x8 m2
Materiales

Cantidad de lminas
Cuartones
Longitud efectiva = 10(8m) + 3(2.75m) + 2(2.63m) + 3(2.50) + 3(8.01) +
1(4.15)
Clavos
Cantidad

Ayudante)

36
OFICINAS DE SUPERVISION Y CONTRATISTA


por lo que el
rea ser de
6.00
5.00
5.00
6.
0
1
5.00
2
REA TOTAL
37
OFICINAS PARA EL PERSONAL

rea de oficinaa 5x6 m2
Materiales

Cantidad de lminas
Cuartones
Longitud efectiva = 5(5m) + 5(6m) + 3(2.75m) + 2(2.63m) + 3(2.50) +
3(6.01) + 1(4.15)
Clavos
Permetro = 22 m; Clavos
Cantidad

Ayudante)

38
SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ENERGA ELCTRICA.
Agua Potable
- Costo de conexin de acometida de agua potable = $70.00
- Costo por consumo de agua potable = $3.00 por m 3
Energa Elctrica
- Costo de conexin de energa elctrica 120/240V = $196.11
- Instalacin Sub Tablero Elctrico

Rendimiento 1.00 u/h-h
Colocacin de 2 Sub Tableros
Tiempo de instalacin (Electricista +
Ayudante)
- Tenaza de electricista $ 7.50/7000 hrs

$ 0.0011/hrs x 7 das = $ 0.0075/da
- Navas de electricista $ 5.50/2500 hrs

$ 0.0022/hrs x 7 das = $ 0.0154/da
Drenaje
- Instalacin Drenaje
Rendimiento 20.00 ml/h-h
Instalacin de 10 ml de Drenaje
- Tiempo de instalacin (Auxiliar)
39
- Pala $ 7.00/575 hrs
$ 0.0122/hrs x 7 das = $ 0.0854/da
VALLAS DE PROTECCION
HOJA DE METRADO


2. por lo que el
0 rea ser de
0
16.0
0

por lo que el
rea ser de
2
REA TOTAL
VALLAS DE PROTECCION

rea de valla 16X18 m2
40
Materiales

Cantidad de lminas
Cuartones
Longitud efectiva = 34(2m) + 2(68m)
Cantidad de cuartones = 204 m * 1.1962
Clavos
Cantidad

Para instalar 204 mts de cuartones
Ayudante)

41
PARTIDA: Obra Provisional
SUB-PARTIDA: Bodega
MATERIALES
Descripcin Unidad Cantidad P. Unitario Factor Subtotal
Lamina Unidad 46.38 1.33 1.10 67.85
Cuartn Varas 107.81 1.25 1.10 148.24
Clavos Libra 60 1.20 1.00 72.00
Subtotal $288.09
MANO DE OBRA
Descripcin Unidad Cantidad P. Unitario Factor Subtotal
Auxiliar da 1.34 9.60 1.8 23.16
Carpintero da 0.43 10.60 1.8 8.20
Subtotal $31.36
HERAMIENTAS
Descripcin Unidad Cantidad P. Unitario Factor Total
Martillo da 1.77 0.02 1.10 0.04
Casco de Seguridad da 1.77 0.03 1.10 0.06
Serrucho da 0.43 0.13 1.10 0.06
Sub-total $0.16
SUB-PARTIDA: Oficina para personal de construccin

MATERIALES
Descripcin Unidad Cantidad P. Factor Subtotal
Unitario
Lamina Unidad 88.55 1.33 1.10 129.55
Cuartn Varas 154.54 1.25 1.10 212.49
Clavos Libra 96.00 1.20 1.00 115.20
Subtotal $457.24
MANO DE OBRA
Unitario
Auxiliar da 2.35 9.60 1.8 40.61
Carpitero da 0.62 10.60 1.8 11.83
Subtotal $52.44
HERAMIENTAS
Descripcin Unidad Cantidad P. Factor Total
Unitario
Martillo da 2.35 0.02 1.10 0.05
Casco de da 2.35 0.03 1.10 0.08
Seguridad
Serrucho da 0.62 0.13 1.10 0.09
Sub-total $0.22
42
SUB-PARTIDA: Oficina para supervisin y contratista
MATERIALES
Unitario
Lamina Unidad 52.51 1.33 1.10 76.82
Cuartn Varas 117.45 1.25 1.10 161.49
Clavos Libra 66 1.20 1.00 79.20
Subtotal $317.52
MANO DE OBRA
Unitario
Auxiliar da 1.03 9.60 1.8 17.80
Carpitero da 0.47 10.60 1.8 8.97
Subtotal $26.77
HERAMIENTAS
Unitario
Martillo da 1.03 0.02 1.10 0.02
Casco de da 1.03 0.03 1.10 0.03
Seguridad
Serrucho da 0.47 0.13 1.10 0.07
Sub-total $0.12
SUB-PARTIDA: Servicios de agua potable, energa elctrica y drenaje.

MATERIALES
Unitario
Sub tablero elctrico unidad 2 58.70 ---- 117.40
Toma corriente Unidad 4 2.25 1.10 9.90
Luminaria Unidad 2 4.50 1.10 9.90
Alambre THHN #12 mts 10 0.42 1.10 4.62
3
Consumo de agua m 3.60 3.00 ---- 10.80
potable
Conexin agua unidad 1 70.00 ---- 70.00
potable
Subtotal $222.62
MANO DE OBRA
Unitario
Ayudante da 0.29 10.00 1.8 5.22
Electricista da 0.29 12.00 1.8 6.26
43
Auxiliar da 0.07 9.60 1.8 1.21
Subtotal $12.69
HERAMIENTAS
Unitario
Tenaza de da 0.29 0.01 1.10 0.01
Electricista
Nava de electricista da 0.29 0.02 1.10 0.01
Pison da 0.70 1.25 1.10 0.96
Pala da 0.70 0.09 1.10 0.07
Sub-total $1.06
SUB-PARTIDA: Valla de proteccin
MATERIALES
Unitario
Lamina Unidad 81.33 1.33 1.10 118.99
Cuartn Varas 244.02 1.25 1.10 335.53
Clavos Libra 204 1.20 1.00 244.80
Subtotal $699.31
MANO DE OBRA
Unitario
Auxiliar da 2.56 9.60 1.8 44.24
Carpitero da 0.97 10.60 1.8 18.51
Subtotal $62.75
HERAMIENTAS
Unitario
Martillo da 2.56 0.02 1.10 0.06
Serrucho da 0.97 0.13 1.10 0.14
Sub-total $0.28
TOTAL OBRAS PROVISIONALES: $1535.5
44
Partida: Estructura de Techos
Lamina insulada calibre 24 (Zinc Alum)

Cada pliego tiene un rea de 3.00 mts con un costo de $ 6.90
Viga Macomber
NOTA: Para el clculo de viga macomber se asume los
tres tipos de vigas con los mismos ngulos y peralte de
0.45 mts, por lo tanto se calculara para un metro lineal y
45
se obtendr el total para los tres longitudes de vigas existentes
2 Celosa de 5/8 a 60 con los ngulos
Peralte: 0.45 mts
Celosa por metro lineal
Son dos celosas = 2 *0.042 qq = 0.0847qq
barra de angulo de 90
ngulos de 2x2x3/8
46
Poln C (De planos)
Son dos polines C
2* 333.46 = 666.92 ml
Electrodos
Asumimos que tenemos dos uniones en 0.23 metros, y total de 122.44 metros de
viga, entonces tenemos un total de uniones de:
47
CANALES
= 55.41
Pintura Anticorrosiva
Multiplicando el rea total por un factor de 5% por tornillos, uniones y dems

accesorios:
Si un galn de pintura anticorrosiva cubre un rea de 30 m tenemos:
Para dos manos de pintura
Tornillos para unin de lminas, uniones con Poln C y dems accesorios se

asumirn como un 8% del costo total de la partida de techos.
Mano de Obra
Colocacin de Polines
48

Montaje de Viga Macomber
Colocacin de Lamina
Colocacin de Canales
49
Equipo
Soldador (2)
Pulidora (1)
Andamios (2)
Herramientas
Nivel de Caja (2)
50
Alicates (2)
Escuadra (2)
Cinta Mtrica (4)
Compresor (1)
Pistola (1)
51
52
HOJA UNIVERSAL DE ESTRUCTURA DE TECHOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U FACTOR SUBTOTAL
LAMINA unidad 135.76 6.9 1.1 $1,030.42
INSULADA
CALIBRE 24
ACERO N4 qq 10.37 43.44 1.1 $495.52
ANGULOS pieza 81.63 14.25 1.1 $1,279.55
POLIN C pieza 112 15.6 1.1 $1,921.92
ELECTRODOS unidad 22 1.9 1.1 $45.98
PINTURA Galones 43.16 11.25 1.1 $534.11
ANTICORROSIVA
CANAL DE Unidad 10 1.5 1.1 $16.50
LAMINA
GALVANIZADA
CALIBRE 24
subtotal $5,323.99
MECNICO Da 44.12 11.78 1 $519.73

AUXILIAR Da 44.12 9.6 1 $423.55
subtotal $943.29
SOLDADOR Da 44.12 1.21 1 $53.39

PULIDORA Da 44.12 0.06 1 $2.65
ANDAMIO Da 44.12 6.5 1 $286.78
NIVEL DE CAJA Da 44.12 0.14 1 $6.18
ALICATES Da 44.12 0.03 1 $1.32
ESCUADRA Da 44.12 0.02 1 $0.88
CINTRA MTRICA Da 44.12 0.02 1 $0.88
COMPRESORA Da 44.12 1.95 1 $86.03
53
PISTOLA Da 44.12 0.03 1 $1.32
subtotal $439.44
subtotal $6,706.71
8% DEL TOTAL PARA TORNILLOS DE UNION Y ACCESORIOS
TOTAL DE $7,243.25
INSTALACION
DE TECHO
54
CIELO FALSO
CALCULO DE COSTO DE INSTALACION DE CIELO FALSO TIPO

FIBROCEMENTO
Mano de obra
Para 1 instalador + 1 auxiliar
Nota: este rendimiento es con base a la experiencia de instaladores, tomando en

cuenta la agilidad del personal y el rea a cubrir con cielo falso (en espacios
reducidos el rendimiento disminuye debido a la dificultad de maniobra y a la
variedad de cortes y uniones que implica realizar).
Equipo y herramienta
Se calcula el rendimiento del equipo y herramienta tomando en cuenta el precio y

la vida til en horas.
La cantidad de obra
Descripcin Precio ($) Duracin (h) Rendimiento($/da) Cantidad (da) Total ($)
Marcador de tiza 10.95 2000 0.038 0.029 0.0011
Cordel de nylon 1.50 1000 0.001 0.029 0.0000
Cinta mtrica 10.50 4000 0.018 0.029 0.0005
Cartabn 8.95 5000 0.012 0.029 0.0003
Lpiz bicolor 0.25 7 0.250 0.029 0.0072
Tijera para hojalatero 14.25 50000 0.020 0.029 0.0006
Brocha 3.95 70 0.395 0.029 0.0115
Rodillo para pintar 3.95 70 0.395 0.029 0.0115
Pistola de impacto 600.00 5000 0.840 0.029 0.0244
Escalera de aluminio 97.50 5000 0.136 0.029 0.0039
55
Nivel de aluminio 8.50 4000 0.015 0.029 0.0004
Martillo para carpintero 6.80 5000 0.009 0.029 0.0003
Tenaza (4U) 43.95 4(5000) 0.015 0.029 0.0004
Manguera transparente 0.35 2000 0.001 0.029 0.0000
SUB TOTAL 0.0621
MATERIALES
Para el rea mostrada haremos el clculo de materiales
Losetas de fibrocemento
Forma directa
Forma de modulacin
Haciendo el modulado obtenemos en este caso tambin un nmero igual de

losetas debido a la simetra de la seccin.
ngulo perimetral
56
Tee principales
Cruceros
Alambre de suspensin
Arriostramiento
57
Clavos y fulminantes
Clavos de acero
Costo sub total de materiales 120 16
Costo por metro cuadrado= $1209.16/95.04m2=$12.73
HOJA UNIVERSAL
P. Sub-Total
Descripcin Unidad Cantidad Unidad($) Factor ($) Total ($)
CIELO FALSO DE FIBROCEMENTO
Materiales m2 1 12.73 - 12.73
Mano de Obra
Auxiliar da 0.029 9.60 1.89 0.53
Instalador da 0.029 20.00 1.89 1.10
Equipo y
Herramientas da 0.029 2.1413 - 0.0621
14.42
Costo total para cielo falso: 6142.92
58
PARTIDA: INSTALACIONES ELECTRICAS
TIPOS DE ALAMABRADO
DESIGNACION
A 2THHN10 + 1THHN12
B 2THHN12 + 1THHN14
C 1THHN12 + 1THHN14
D 1THHN12 + 2THHN14
E 3THHN14
F 2THHN12 + 2THHN14
G 1THHN12 + 3THHN14
H 3THHN12
PARA INSTALACIONES DE:
59
VISTA EN PLANTA DE INSTALACIONES ELECTRICAS PRIMER NIVEL: TOMACORRIENTES.
60
VISTA EN PLANTA DE INSTALACIONES ELECTRICAS PRIMER NIVEL: LUMINARIAS
61
CANTIDAD DE CABLEADO PARA SOTANO
Tipo B: 9.49 m
Tipo A: 6.68 m
Tomas = 3
PARA PRIMER ENTREPISO
Tipo A = 157.93 m
Tipo B = 59.98 m
Tomas = 43
PARA SEGUNDO ENTREPISO
Tipo A = 82.3 m
Tipo B= 84.4 m
Tomas = 54
Total de tomas = 100
100*0.3 = 30 m extra de cableado Tipo B.
Cantidad de material=
Tipo A = 246.91M
Tipo B = 178.87 m (Incluye cable sobre NPT)
2 THHN10 * 246.91 = 493.82M
1THHN#12 *246.91 = 246.91 M
2THHN#12 * 178.87 = 357.74M
1THHN#14 * 178.87 = 178.87M
Design. UNIDAD Cantidad PU Factor Total

THHN#10 M 493.82 0.38 1.10 206.42
THHN#12 M 604.65 0.32 1.10 212.84
THHN#14 M 178.87 0.2 1.10 39.55
1227.34 SUB TOTAL 458.65
62
INSTALACIONES ELECTRICAS
MEMORIA DE CALCULO INSTALACION DE TOMAS EN SOTANO
Cable A (THHN10+1THHN12) +B (2THH12 + 1THHN14) = 48.51m
Para instalar en pared : 0.30 * 3 =0.69m
Instalacin de poliducto en pared de block.

Rendimiento = 24.06 ml/h-h
Para instalar 0.90 mts de poliducto 0.30 SNPT
Tiempo de instalacin (Ayudante)
Excavacin de zanja para poliducto en el piso

Para instalar 16.17 mts de excavacin
Tiempo de excavacin = (Auxiliar)
Instalacin de poliducto en el piso

Para instalar 16.17 mts de poliducto
Compactacin de zanja
Para compactar 16.17 ml
Tiempo de compactacin (Auxiliar)
Instalacin de Alambrado con conductores

Para instalar 48.51 mts
Tiempo de instalacin (1 Electricista + 1
Ayudante)
Hechura y colocacin de concreto

Rendimiento 0.05 mt3/h-h
Volumen de concreto 0.15*0.15*16.17 = 0.36 m 3
Tiempo de colado
0.36 / 0.05 = 0.72 hrs (Auxiliar)
63
Colocacin de tomacorriente
Para colocar conectores
Tiempo de colocacin (Electricista)
Instalacin de Caja rectangular en pared de block

Rendimiento = 2 u/h-h
Para colocar 3 cajas
Tiempo de colocacin (Ayudante)
Limpieza de cajas rectangulares

Rendimiento 30 u/h-h
Para limpiar 3 cajas
Tiempo de limpieza (Ayudante)
64
MEMORIA DE CALCULO PARA PRIMERA Y SEGUNDA PLANTA ALAMBRADO E
INSTALACION DE TOMAS.
Para alambrado con conductores

CABLEADO A = 157.93 + 82.3 = 240.23 m
CABLEADO B = 54.48 + 84.4 + 97.03 =168.48m
TOTAL= 408.71 m
Para instalar 97 *0.3 = 29.1m En pared
Instalacin de poliducto en pared de block.

Rendimiento = 24.06ml/h-h
Para instalar 29.1 mts de poliducto 0.30 SNPT
Instalacin de poliducto en el piso

Instalacin de Alambrado
Ayudante)
Colocacin de tomacorriente
Para colocar 97 conectores

Rendimiento = 2 u/h-h

Rendimiento 3 u/h-h
65
TABLERO ELECTRICO (ST)
Para Tablero Elctrico, monofsico, 120V/240 V

Longitud de alambrado = 82 mts
Alambrado de Alimentador a ST-INT con conductores 3 THHN #4 +
1THHN #8
Para instalar 82 mts
Tiempo de Instalacin (1 Electricista + 1
Ayudante)
Instalacin Tablero Elctrico
Rendimiento 0.50 u/h-h
Colocacin de 4 Tablero
Ayudante)
TOMA DE TRANSMISION DE DATOS
Para conectores modulares en puestos de trabajo

Unidades = 3 u
Colocacin de toma de transmisin de datos

Para colocar 3 conectores

66
MATERIAL PARA LUMINARIAS
MATERIAL
LONGITUD THHN10 THHN12 THHN14 TOTAL
A 120 240 120 480
B 131.57 263.14 131.57 526.28
C 21.21 21.21 21.21 63.63
D 46.42 46.42 92.84 185.68
E 86.66 259.98 346.64
F 32.91 65.82 65.82 164.55
G 12.41 12.41 37.23 62.05
H 10.13 30.39 40.52
TOTAL 461.31 240 559.39 608.65 1408.04
Luminaria 100
3*32 Tipo
Damante
tipo 4
spotlight
Foco 10
MEMORIA DE CALCULO DE INSTALACION DE LUMINARIAS SOTANO,

ENTREPISO 1 Y 2.
Para alambrados A,B,C,D,E,F

Longitud de alambrado = 1408.04 mts
Instalacin de poliducto en cielo

Para instalar 431 mts de poliducto
Instalacin de Alambrado para luminarias

Ayudante)
67
Instalacin de poliducto en pared de bloque de block
4*0.6 = 2.4 m
Colocacin de luminaria hospitalaria

Para colocar 100 luminarias
Colocacin de foco ahorrador de 20 watts

Para colocar 10 focos
Colocacin de luminaria tipo spot light

Para colocar 4 luminarias
Instalacin de Caja octogonal en cielo

INTERRUPTORES (planos no especifican pero los agregaremos dentro

del costo como extra haciendo un dieo de los mismos y determinando la
longitud del cableado de 70 mt del tipo E)
Para alambrado con conductores cableado tipo E 3 THHN # 14

Longitud de alambrado = 150 m
Instalacin de poliducto en cielo

68
Instalacin de poliducto en pared de bloque de block
Instalacin de Alambrado con conductores 3 THHN #14

Para instalar 150 mts
Ayudante)
Colocacin de interruptores
Para colocar 21 interruptores


Rendimiento 30 u/h-h
EQUIPO
TENAZA DE ELECTRICISTA $ 7.50/7000 hrs

$ 0.0011/hrs x 7 das = $ 0.0075/da
NAVAS DE ELECTRICISTA $ 5.50/2500 hrs

$ 0.0022/hrs x 7 das = $ 0.0154/da
CINTA METRICA (8m) $ 16.00/1150 hrs

$ 0.0139/hrs x 7 das = $ 0.0973/da
69
CINCEL DE x5 $ 2.75/1000 hrs
$ 0.0028/hrs x 7 das = $ 0.0196/da
MARTILLO DE OREJA 27 cm $ 9.75/750 hrs

$ 0.0130/hrs x 7 das = $ 0.0910/da
PIOCHA $ 9.00/575 hrs

$ 0.0157/hrs x 7 das = $ 0.1099/da
PALA $ 7.00/575 hrs

$ 0.0122/hrs x 7 das = $ 0.0854/da
ALICATE $ 9.35/575 hrs

$ 0.0163/hrs x 7 das = $ 0.1141/da
70
PRECIOS
UNITARIOS
DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD PUNITARIO FACTOR SUBTOTAL
THHN14 758.85 m 0.29 1.1 242.07
THHN12 1064.04 m 0.32 1.1 374.54
THHN10 733.82 m 0.18 1.1 145.29
Poliducto 1/2 464.73 0.12 1.1 61.344
Poliducto 3/4 422.36 0.14 1 59.13
Toma corriente 103 3.6 1 370.8
Interruptor 21 2.9 1 60.9
Caja rectangular 124 0.95 1 117.8
Caja octogonal 4 0.95 1 3.8
Luminaria3x32 watts tipo 100 45.95 1 4595
damante
foco ahorrador 20 watts 10 2.55 1 25.5
tubos de 32 watts 300 1.95 1 585
Luminaria tipo spoth light 4 36.95 1 147.8
Tablero electrico ST 4 130 1 520
cinta scotch # 33 2 0.5 1 219.26
otros 3% 1 227.03
Concreto 0.36 110 1 39.6
subtotal 7794.88
MANO DE OBRA
Electricista 25.9 Das 12 1.89 587.41
Ayudante 35.57 Das 10 1.89 672.2
Auxiliar 1.57 Das 9.6 1.89 28.48
71
SUBTOTAL 1288.17
Tenaza 13.01 da 0.0075 - 0.1
Navaja 13.01 da 0.0154 - 0.2
Cinta Metrica 13.01 da 0.0973 - 1.27
Cincel 13.01 da 0.0196 - 0.25
Martillo 13.01 da 0.091 - 1.18
Piocha 11.31 da 0.1099 - 1.24
Pala 11.31 da 0.0854 - 0.97
Alicate 13.01 da 0.1141 - 1.48
subtotal 6.69
TOTAL INSTALACIONES 9089.74

ELECTRICAS
72
FUNDACIONES Y TERRACERA
CANTIDAD DE OBRA PARA FUNDACIONES Y TERRACERA
CONCRETO Y EXCAVACION PARA ZAPATAS AISLADAS DE FUNDACION
TIPO FIGURA CANTI SECCION( PERA VOLUMEN DE PROFU VOLUMEN DE

DAD M2) (B X L) LTE CONCRETO(M3) NDIDA EXCAVACION(M3)
(M) D(M)
Z-1 2 2.60 X 0.50 3.38 2.00 13.52
2.60=6.76
Z-2 2 2.00 X 0.50 2.30 2.50 11.50

2.30=4.60
Z-3 2 2.20 X 0.50 2.42 2.00 9.68

2.20=4.84
73
Z-4 1 1.50 X 0.50 1.125 2.50 5.625
1.50=2.25
Z-5 1 2.50 X 0.45 3.375 2.50 18.75

3.00=7.50
Z-6 2 2.00 X 0.45 2.07 2.50 11.5

2.30=4.60
Z-7 8 2.00 X 0.45 1.80 2.00 8.00

2.00=4.00
74
Z-8 1 5.20 X 0.45 4.095 4.40 40.04
1.75=9.10
Z-9 3 1.75 X 0.45 1.377 2.80 8.568

1.75=3.06
25
Z-10 1 2.2 X 0.35 2.464 1.35 9.504

3.2=7.04
TOTAL 24.406 136.687
MANO DE OBRA:
Excavacin:
Tiempo de excavacin
75
Rendimiento:
Tiempo de acarreo de material excavado
Rendimiento: a 20m, un auxiliar carga, transporta y descarga 30pie 3/2horas; en la jornada de las 7 horas
30 ft3 en 2 horas= hacia lugar donde ser transportado por camin
Hechura y colado de concreto:
- Rendimiento un albail 0.18m3/h-h
76
CONCRETO Y EXCAVACION PARA ZAPATAS CORRIDAS
TIPO FIGURA SECCION (B X LONGIT VOLUMEN PROFUNDIDAD VOLUMEN DE

PERALTE) (M2) UD(M) CONCRETO(M3) (M) EXCAVACION(M3)
ZC-1 0.60 X 0.35=0.21 10.14 2.1294 2.00 12.168
ZC-2 0.60 X 0.35=0.21 3.51 0.7371 2.00 4.212
ZC-3 0.60 X 0.35=0.21 2.29 0.4809 2.00 2.748
TOTAL 3.3474 19.128
77
MANO DE OBRA:
Excavacin:
Tiempo de excavacin
Rendimiento:
78
CONCRETO Y EXCAVACION PARA VIGAS DE FUNDACION
79
TIPO FIGURA CAN SECCION(M2 LONGITUD VOLUMEN DE PROFUNDIDAD LONGIT VOLUMEN DE
TIDA ) (B X L) (M) CONCRETO(M3) DE UD DE EXCAVACION
D EXCAVACION( EXCAV (M3)
M) ACION
(M)
VF-1 2 0.30 x 5.07 1.521 1.5 2.42 2.178
0.50=0.15
VF-2 4 0.30 x 3.08 1.848 1.5 1.21 2.178

8 0.50=0.15 5.07 6.084 2.97 10.692
6 6.51 5.859 4.51 12.177
3 6.66 2.997 4.66 6.291
VF-3 2 0.30 x 6.51 1.953 1.5 4.91 4.419

1 0.50=0.15 6.66 0.999 4.76 2.142
TOTAL 21.261 40.077
80
MANO DE OBRA:
Excavacin:
Tiempo de excavacin
Rendimiento:
81
82
CONCRETO PARA PEDESTAL
NOTA: Este concreto es igual que el para columnas con la nica diferencia que tiene un espesor mayor de 5cms mas, y la longitud
del pedestal es diferente. Adems es importante recalcar que para el pedestal no se hace excavacin debido que va incluido en la
excavacin para cada zapata.
tipo figura B H seccin Longitud(hf- cantidad volumen(m3)

hz)
CC-1 0.65 0.65 0.4225 1.5 2 1.2675
0.65 0.65 0.4225 1.5 2 1.2675
0.65 0.65 0.4225 2.05 1 0.8661
S=55x55 cm
CC-2 0.6 0.6 0.36 1.55 8 4.464

0.6 0.6 0.36 2.05 2 1.476
S=50x50 cm
CC-3 0.55 0.55 0.3025 2.35 3 3.040

0.55 0.55 0.3025 3.95 2 2.389
S=45x45 cm
83
CC-4 0.55 0.55 0.3025 1 4 1.210
0.55 0.55 0.3025 2 2 1.210
0.55 0.55 0.3025 2 1 0.605
S=45x45 cm
TOTAL 17.7951
MANO DE OBRA:
84
ACERO ZAPATAS AISLADAS
Recubrimiento vertical de zapatas = 7.5cms
85
Recubrimiento lateral de zapatas = 5cms
ACERO LONGITUDINAL
seccin figura #varilla Lo (m) n LTOTAL (m)

Z-1 5 2.60- 9 x 2lechos= 18 45.00
(2x0.05)=2.50
Z-2 5 2.30- 9 x 2lechos= 18 39.60
(2x0.05)=2.20
Z-3 5 2.20- 9 x 2lechos= 18 37.8
(2x0.05)=2.10
Z-4 5 1.50- 9 x 2lechos= 18 25.2
(2x0.05)=1.40
Z-5 5 3.00- 9 x 2lechos= 18 52.2
(2x0.05)=2.90
86
Z-6 5 2.30- 9 x 2lechos= 18 39.6
(2x0.05)=2.20
Z-7 5 2.00- 9 x 2lechos= 18 34.2
(2x0.05)=1.90
Z-8 5 1.75- 9 x 2lechos= 18 29.7
(2x0.05)=1.65
Z-9 5 1.75- 9 x 2lechos= 18 29.7
(2x0.05)=1.65
Z-10 5 3.20- 9 x 2lechos= 18 55.8
(2x0.05)=3.10
TOTAL 388.8
Quintales de acero de refuerzo
Varilla n5
# de varillas =388.8/6=64.8 varillas
qq de acero =64.8 varillas*(qq/5varillas) =12.96 qq
87
ACERO TRANSVERSAL
Nota: aqu no se resta el recubrimiento porque el recubrimiento es igual a los ganchos.

Z-1 5 2.60 9 x 2lechos= 18 46.8
Z-2 5 2.00 9 x 2lechos= 18 36.0
Z-3 5 2.20 9 x 2lechos= 18 39.6
Z-4 5 1.50 9 x 2lechos= 18 27.0
Z-5 5 2.50 9 x 2lechos= 18 45.0
Z-6 5 2.00 9 x 2lechos= 18 36.0
Z-7 5 2.00 9 x 2lechos= 18 36.0
Z-8 5 5.20 9 x 2lechos= 18 93.6
Z-9 5 1.75 9 x 2lechos= 18 31.5
Z-10 5 2.20 9 x 2lechos= 18 39.6
TOTAL 431.1
88
Varilla n5
# de varillas =431.1/6=71.85varillas
Alambre de amarre
10lb/qq
Alambre= 10 x 14.37= 143.7lb
MANO DE OBRA:
Armado de zapata aislada:
- Rendimiento un armador 0.10m3/h-h
89
ACERO LONGITUDINAL ZAPATAS CORRIDAS

ZC-1 5 10.14 14 141.96
ZC-2 5 3.51 14 49.14
ZC-3 5 2.29 14 32.06
TOTAL 223.16
90
ZC-1 4 (2X0.5)+(2X0.25)+ (10.14/0.15)+1 110.4
(2X0.05)=1.60 =68.6~69
ZC-2 4 (2X0.5)+(2X0.25)+ (3.51/0.15)+1= 40.0

(2X0.05)=1.60 24.4~25
ZC-3 4 (2X0.5)+(2X0.25)+ (2.29/0.15)+1= 27.2

(2X0.05)=1.60 16.27~17
TOTAL 177.6
91
Varilla n4
Alambre de amarre
10lb/qq
Alambre= 10 x 4.23= 42.3lb
MANO DE OBRA:
Armado de zapata corrida:
92
ACERO LONGITUDINAL VIGAS DE FUNDACION
TIPO FIGURA CANTIDAD #varilla Lo (m) n LT LTOTAL (m)

VF-1 2 4 5.07 2 10.14 #4=20.28
5 4 #5=40.56
VF-2 4 4 3.08 2 111.92 #4=223.84

8 5 5.07 4 #5=447.68
6 6.51
3 6.66
93
VF-3 2 4 6.51 2 19.68 #4=39.36
1 5 6.66 4 #5=78.72
TOTAL #4=283.48
#5=566.96
Varilla n4
Varilla n5
94
ACERO TRANSVERSAL VIGAS DE FUNDACION
tipo figura cantidad #varilla Lo (m) n LT LTOTAL

(m)
VF-1 2 3 (2X0.20)+(2X0.4 (10.14/0.15)+ 10.14 89.7
0)+(2X0.05)=1.3 1=68.6~69
VF-2 21 3 (2X0.20)+(2X0.4 (111.92/0.15) 111.92 972.4

0)+(2X0.05)=1.3 +1=747.13~7
48
VF-3 3 3 (2X0.20)+(2X0.4 (19.68/0.15)+ 19.68 172.9

0)+(2X0.05)=1.3 1=132.2~133
95
TOTAL 1,235
Varilla n3
# de varillas =1235/6=205.83varillas
Alambre de amarre
10lb/qq
Alambre= 10 x 15.83= 158.3lb
MANO DE OBRA:
Armado de viga de fundacin:
96
ACERO LONGITUDINAL PARA PEDESTAL.
TIPO FIGURA CANTIDAD #varilla Lo (m) n LT LTOTAL (m)

CC-1 2 8 1.5 12 36 #8=96.6+1
2 1.5 36 (gancho)=
1 2.05 24.6 97
=96.6
CC-2 8 8 1.55 12 148.8 #8=198+1(

2 2.05 49.2 gancho)=1
=198 99
97
CC-3 3 6 2.35 8 #6: #6=119.6+
2 8 3.95 4 56.4 1(gancho)
63.2 =120.6
=119.6 #8=59.8+1
#8: (gancho)=
28.2 60.8
31.6
=59.8
CC-4 4 8 1 12 48 #8=120+1(
2 2 48 gancho)=1
1 2 24 21
=120
TOTAL #6=120.6
#8=478.4
Varilla n6
98
Varilla n8
ACERO TRANSVERSAL PARA PEDESTAL.
TIPO FIGURA CANTI #va Lo (m) n LT LTOTAL (m)

DAD rilla
CC-1 2 3 (4X0.45)+ (1.5/0.125)+1=13 123.5 #3=123.5
2 (2X0.05)=
1 1.9
CC-2 8 3 (4X0.40)+ (1.55/0.125)+1=13.4~14 238 #3=238

2 (2X0.05)=
1.7
99
CC-3 3 3 (4X0.35)+ (2.35/0.125)+1=19.8~20 150 #3=150
2 (2X0.05)=
1.5
CC-4 4 3 (4X0.35)+ (2/0.125)+1=17 48 #3=178.5

2 (2X0.05)= 48
1 1.5 24
=120
TOTAL #3=690
Varilla n3
# de varillas =690/6=115varillas
qq de acero =115 varillas*(qq/13varillas) =8.85 qq
Alambre de amarre
100
10lb/qq
Alambre= 10 x 8.85= 88.5lb
MANO DE OBRA:
Armado de viga de fundacin:
101
SUELO CEMENTO PARA ZAPATAS AISLADAS PROPORCION 1:20
Nota: el volumen de excavacin ser el mismo que el volumen de suelo cemento debido a que la excavacin sobre el suelo
cemento ya se calcul en excavacin de zapatas. La profundidad solo se toma en cuenta para los rendimientos.
tipo cantid seccin(m2) (b x l) peralte volumen de suelo profundidad(m volumen de

ad (m) cemento(m3) ) excavacin(m3)
Z-1 2 2.60 X 2.60=6.76 0.30 2.028 2.30 2.028
Z-2 2 2.00 X 2.30=4.60 0.30 1.38 2.80 1.38
Z-3 2 2.20 X 2.20=4.84 0.30 1.452 2.30 1.452
Z-4 1 1.50 X 1.50=2.25 0.30 0.675 2.80 0.675
Z-5 1 2.50 X 3.00=7.50 0.30 2.25 2.80 2.25
Z-6 2 2.00 X 2.30=4.60 0.30 1.38 2.80 1.38
Z-7 8 2.00 X 2.00=4.00 0.30 1.2 2.30 1.2
Z-8 1 5.20 X 1.75=9.10 0.30 2.73 4.70 2.73
Z-9 3 1.75 X 1.75=3.0625 0.30 0.91875 3.10 0.91875
Z-10 1 2.20 X 3.20=7.04 0.30 2.112 1.65 2.112
16.12575 16.12575
MANO DE OBRA
Excavacin:
Tiempo de excavacin
Rendimiento:
102
103
Compactado suelo cemento:
- Rendimiento un auxiliar 0.15m3/h-h
SUELO SELECTO PARA COMPACTAR
Nota: el volumen de excavacin no se toma en cuenta debido a que la

excavacin ya se tom en cuenta en la excavacin de zapatas. El volumen
solo servir para precios del material total. El volumen es el rea de la zapata
menos el rea del pedestal por la altura, adems se le suma el rea
longitudinal de viga de fundacin por la altura de NPT.
104
tipo cantidad seccin(m2) (b x l) peralte (m) volumen de suelo selecto(m3)
Z-1 2 (2.60 X 2.60) - 0.4225=6.3375 0.70 4.44
Z-2 2 (2.00 X 2.30) - 0.4225=4.1775 0.70 2.92
Z-3 2 (2.20 X 2.20) - 0.4225=4.4175 0.70 3.09
Z-4 1 (1.50 X 1.50) - 0.4225=1.8275 0.70 1.28
Z-5 1 (2.50 X 3.00) - 0.4225=7.0775 0.70 4.95
Z-6 2 (2.00 X 2.30) - 0.4225=4.1775 0.70 2.92
Z-7 8 (2.00 X 2.00) - 0.4225=3.5775 0.70 2.50
Z-8 1 (5.20 X 1.75) - 0.4225=8.6775 0.70 6.07
Z-9 3 (1.75 X 1.75) - 0.4225=2.64 0.70 1.85
Z-10 1 (2.20 X 3.20) - 0.4225=6.6175 0.70 4.63
TOTAL 34.65
tipo cantidad seccin(m2) (b x l) peralte (m) volumen de suelo selecto(m3)
VF-1 2 0.30 x 5.07=1.521 0.70 1.06
VF-2 2 0.30 x 5.07=1.521 0.70 1.06
VF-3 2 0.30 x 6.51=1.953 0.70 1.37
TOTAL 3.49
105
MANO DE OBRA
Tiempo de acarreo de material selecto
Rendimiento: a 20m, un auxiliar carga, transporta y descarga 30pie 3/2horas; en

la jornada de las 7 horas
30 ft3 en 2 horas= hacia lugar donde ser compactado
Compactado suelo selecto:
- Rendimiento un auxiliar 0.15m3/h-h
SUELO CEMENTO
Proporcionamiento 1:20
Porcentaje de abundamiento para material: 23.24%
- Produccin de 1m3 de suelo cemento compactado:

1.2324x35.714 = 43.46 pie3/m3
- Cantidad de cemento
(43.46 pie3/m3)/20 = 2.173 Bolsas
Desperdicio del 5%
Cantidad de cemento= 2.28 Bolsas
Descripcin Unidad Precio Cantidad Total

unitario
Material m3 $9.00 1.2324 $11.09
Selecto
Cemento Bolsas $7.50 2.28 $17.10
Agua/Amasado Litros $0.0012 120 $0.14
Agua/Curado Litros $0.0012 300 $0.36
TOTAL $28.69
106
EQUIPO PARA RELLENO COMPACTADO
Bailarina compactadora WACKER $47/da con operador gasolina 2Gal/da con

mezcla de aceite para motor 2 tiempos, rendimiento en una zanja de 10m de
largo, 0.60m de ancho 1.50m de profundidad. Cada capa compactada en
jornada de 7horas = 10capas de 10cm.
V=0.60mx10mx0.10mx10capas
V=6m3
Prueba ASSHTO T-180 modificada al 95%
MATERIALES
Descripcin Unidad Precio Cantidad Total

unitario
Combustible Gal $2.50 2 $5.00
Aceite Gal $6.80 1/32 $0.21
TOTAL $5.21
MTODO A
107
Arena (1.5 partes):
Grava (2.0 partes):
MATERIALES TOTALES PARA CONCRETO
Material unidad cantidad por Cantidad de total

m3 m3
Cemento bolsa 11.31 66.81 755.62
Grava m3 0.64 66.81 42.76
Arena m3 0.48 66.81 32.07
agua lts 226.2 66.81 15,112.42
MATERIALES TOTALES PARA SUELO-CEMENTO
Material unidad cantidad por Cantidad de total

m3 m3
Cemento bolsa 2.28 16.13 36.78
Suelo m3 1.2324 16.13 19.88
agua lts 420 16.13 6,774.6
HOJA UNIVERSAL
Descripcin unidad cantidad Precio factor Sub total
unitario total
Suelo-
cemento
Cemento Bolsa 36.78 8.25 303.44
Suelo m^3 19.88 9.00 178.92
Agua lts 6,774.6 0.0012 8.13
490.49
Suelo
108
selecto
Suelo m^3 47 9.00 423.00
agua lts 11,442 0.0012 13.73
436.73
Concreto
Arena m^3 32.07 15 481.05
Grava m^3 42.76 35 1,496.60
Agua Lts 15,112.42 0.0012 18.13
cemento Bolsa 755.62 8.25 6,233.87
8,229.65
acero
acero #8 qq 39.87 40 1.15 1,834.02
acero #4 qq 10.98 41.78 1.15 527.56
acero #3 qq 24.68 40 1.15 1,135.28
acero #5 qq 53.67 40 1.15 2,468.82
acero #6 qq 5.02 40 1.15 230.92
alambre de lb 432.8 0.48 1.15 238.91
amarre
6,435.51
Mano de
obra
auxiliar da 286.53 9.6 1.89 5,198.80
armador da 95.44 11.78 1.89 2,124.90
albail da 53.02 11.78 1.89 1,180.45
8,504.15
Herramientas
herramientas unidad cantidad costo sub total total

unitario
extensin da 95.44 0.013 1.24
elctrica
tenaza para da 95.44 0.006 0.57
armador
grifa da 95.44 0.01 0.95
alicate da 95.44 0.00079 0.08
pulidora da 95.44 0.07 6.68
martillo de da 95.44 0.002 0.19
bola
cuchara de da 53.02 0.014 0.74
albail
109
carretilla da 83.39 0.1 8.34
Pala da 151.44 0.092 13.93
Piocha da 151.44 0.121 18.32
pison da 51.7 0.029 1.50
52.54
TOTAL FUNDACIONES= $24,149.07
COLUMNAS CONCRETO
CONCRETO
tipo figura B H seccin longitud numero volumen(m3)

CC-1 0.55 0.55 0.3025 3.1 5 4.69
0.55 0.55 0.3025 3.5 5 5.29
0.55 0.55 0.3025 3.9 2 2.36
S=55x55 cm
CC-2 0.5 0.5 0.25 3.1 12 9.30
0.5 0.5 0.25 3.5 10 8.75
0.5 0.5 0.25 3.9 0 0.00
S=50x50 cm
CC-3 0.45 0.45 0.2025 3.1 0 0.00
0.45 0.45 0.2025 3.5 6 4.25
0.45 0.45 0.2025 3.9 18 14.22
S=45x45 cm
CC-4 0.45 0.45 0.2025 3.1 6 3.77
0.45 0.45 0.2025 3.5 4 2.84
0.45 0.45 0.2025 3.9 0 0.00
S=45x45 cm
TOTAL 55.46
110
MANO DE OBRA:
ACERO LONGITUDINAL.
tip figura tipo de long de n long cada varilla nume Metro

element cada ro lineal.
o element
o
cc-1 10.5 1 10.5 12.5 12 150
acero
longitud
inal
long 0.3 2 0.6

desarro
llo
radio 0.15 2 0.3
traslape 1.1 1 1.1

s
111
cc-2 acero 6.6 1 6.6 8.6 12 103.2
longitud
inal
long 0.3 2 0.6

desarro
llo
radio 0.15 2 0.3
traslape 1.1 1 1.1

s
cc-3 acero 7.4 1 7.4 9.4 4 37.6

longitud
inal
long 0.3 2 0.6

desarro
llo
radio 0.15 2 0.3
112
traslape 1.1 1 1.1
s
acero 7.4 1 7.4 9.02 8 72.16

longitud
inal
long 0.3 2 0.6

desarro
llo
radio 0.11 2 0.22
traslape 0.8 1 0.8

s
CC-4 acero 6.6 1 6.6 8.6 8 68.8

longitud
inal
113
long 0.3 2 0.6
desarro
llo
radio 0.15 2 0.3
traslape 1.1 1 1.1

s
VARILLA N8 TOTAL 359.6

Varilla n8
Varilla n4
114
ACERO TRANSVERSAL
columnas figura tipo long n long estribos long total(ml)

cada
estribo
cc-1 long 0.45 4 1.8 1.95 86 167.7
gancho 0.075 2 0.15 0.15
cc-2 long 0.4 4 1.6 1.75 55 96.25

gancho 0.075 2 0.15 0.15
cc-3 long 0.35 4 1.4 1.55 62 96.1

gancho 0.075 2 0.15 0.15
cc-4 estribo 0.35 4 1.4 1.55 55 85.25

gancho 0.075 2 0.15 0.15
TOTAL 445.9
Varilla n3
115
ACERO DE GRAPAS
figura tipo long n long de grapas long

grapa total
cc-1 g1 1.4 1 1.4 2.8 86 240.8
g2 1.4 1 1.4
cc-2 g1 1.26 1 1.26 2.52 55 138.6

g2 1.26 1 1.26
cc-3 g1 1.12 1 1.12 2.24 62 138.88

g2 1.12 1 1.12
cc-4 g1 1.43 1 1.43 1.43 55 78.65
Varilla n3
mano de obra armadura de columnas de concreto:
rendimiento:0.10 m^3/h-h
55.46 m^3/0.10 m^3/h-h=554.6h *(1 da/7h) =79.23 das
116
CONCRETO A UTILIZAR.
Descripcin unidad cantidad Precio factor Sub total

unitario total
Concreto
Arena m^3 26.62 15 399.31
Grava m^3 35.49 35 1242.30
Agua Lts 11092.00 0.0012 13.31
cemento Bolsa 629.47 8.25 5193.14
6848.06
acero
acero #8 qq 29.97 40 1.15 1378.62
acero #4 qq 1.72 41.78 1.15 82.64
acero #3 qq 13.37 40 1.15 615.02
alambre de lb 133.70 0.48 1.15 73.80
amarre
2150.08
Mano de
obra
auxiliar da 44.02 9.6 1.89 798.70
armador da 79.23 11.78 1.89 1763.99
2562.69
Herramientas
herramientas unidad cantidad costo sub total total

unitario
extension da 79.23 0.013 1.03
electrica
tenaza para da 79.23 0.006 0.48
armador
grifa da 79.23 0.01 0.79
alicate da 79.23 0.00079 0.06
pulidora da 79.23 0.07 5.55
martillo de da 79.23 0.002 0.16
bola
cuchara de da 44.02 0.014 0.62
albail
13.08
117
ENCOFRADO:
Forro de columna (pliwood )
DESENCOFRAR
Rendiminto de mano de obra :

1 auxiliar
1 carpintero
118
Redimiento:1.91 ml/h-h
Redimiento:1.91 ml/h-h X (7 h/da)=13.37 ml/da
Cantidad de das:
=3.1 ml X 5/13.37 ml/da=1.16 das
Equipo y herramientas
Martillo de 2 lb($12.00/3000 h)=0.004*7 h=0.028/da
Sierra elctrica ($400/5000 h)=0.08*7 h=0.56/da
Serrucho ($25/3000 h)=0.0083* 7 h=0.058 /da
Plomada ($8.00/3000 h)=0.0027*7 h=0.019/da
Barra de ua ($10/3000 h)=0.0033*7h=0.023/da
Alicate ($6.50/3000 h)=0.0022*7h=0.0015/da
Para las dems columnas los resultados se resumen en la siguiente tabla:

materiales unidad cantida costo factor total total
d unitario
forro de pliego 76.68 30 1.1 2530.4
columna(pliwood 4
3/4)
costanera(2x4) vrs 2448 1.75 1.1 4712.4
0
cuarton(4x4) vrs 486.88 2 1.1 1071.1
4
moldesolv galon 9.14 12 1.05 115.16
clavos y alambre % 421.46
8850.6
0
mano de obra
carpintero da 17.71 11.78 1.89 394.33
auxiliar da 17.71 9.6 1.89 321.35
715.68
herramientas y equipo
sierra electrica da 17.71 0.56 9.92
119
martillo de da 17.71 0.028 0.50
carpintero
serrucho da 17.71 0.06 1.06
plomada da 17.71 0.019 0.34
barra de ua da 17.71 0.023 0.41
alicate da 17.71 0.015 0.27
12.49
TOTAL COLUMNAS
CONCRETO:$6848.06
ACERO:2150.08
MANO DE OBRA:2562.69
EQUIPO Y HERRAMIENTA:13.08
ENCOFRADO:
MATRIALES:$8850.60
MANO DE OBRA:$715.68
EQUIPO Y HERRAMIENTA:$12.49
TOTAL
COLUMNAS:6848.06+2150.08+2562.69+13.08+8850.60+715.68+12.49
TOTAL COLUMNAS:$21,152.68
120
HIDRAULICA
Aguas negras
MTODO A
Arena (1.5 partes):
Grava (2.0 partes):
121
MTODO B
- CANTIDAD DE MATERIALES POR m3 DE CONCRETO
Proporcin Coeficiente de Volumen aparente

Materiales
(m3) aporte (m3)
1.0 Cemento 0.47 0.47
1.5 Arena gruesa seca 0.67 1.01
2.0 Grava 0.5 1.00
Sub total 2.48
Cantidad de agua
Total
Por cada m3 de material se produce 3.11m3 de concreto 1:1.5:2.0
Materiales necesarios para 1 m3
Cemento:
Arena:
Grava:
Agua:
- COSTO DE PRODUCCION DEL CONCRETO
1- Volumen de concreto producido por da
Dnde:
P = produccin daria en bolsas
n = nmero de bolsas por m3
Asumiendo 1 revoltura cada 15 min:
122
Si se trabajan 6 horas efectivas:
Entonces:
Mano de obra:
Cuadrilla completa por:
Un operador de concretera + 6 auxiliares
- Costo por cuadrilla (C):
1 operador x $11.78/ da = $11.78
6 auxiliares x $9.60/ da = $ 57.60
$69.38
Prestacin 1.89% x $69.38 = $ 129.24

Costo de mano de obra por m3 de concreto:
Renta de equipo:
Renta por da/x; siendo la renta = $20.00 sin IVA
Renta del equipo por m3 $ 20.00/2.11 = $9.48
Combustible (G):
Costo del combustible por m3
Donde;
N = Los HP de la concretera = 4 HP
0.14N = Consumo de gasolina por hora
6 = # de horas efectivas de trabajo
C = precio de galn de gasolina $ 2.55
0.85 = Factor de efectividad
X = m3 por da = $2.11
Aplicando formula:
G = 0.14 x 4 x 6 x $2.55/0.85 x 2.11 = 4.78 combustible/m 3
123
costo por metro cubico de concreto
P.
Descripcin Unidad Cantidad Unidad
Materiales
Cemento bolsa 11.35 8.25
Arena m3 0.48 15
Grava m3 0.64 35
Agua litros 200 0.0012
Varilla 3/8 para tapadera de concreto
Tapadera: 0.30/0.10 = 3 x 2 = 6 m
V = 0.3 x 0.3 x 0.10 = 0.009 m3 6 m/6 m = 1 varillas
Cantidad 1/13 = 0.08 qq
1 m3-------------------- 8.25
0.009 m3----------------- cemento
Cemento = 0.07 bolsas
Fondo:
V = 0.6 x 0.6 x 0.10 = 0.036 m3
Repellado y Mortero:
A mortero = 0.30 x 0.20 m = 0.06 m2
V1 = 0.06 x 0.01 = 0.0006 m3
A repello = 0.6 x 0.6 m = 0.36 m2 VT = V + V + V1 + V2 = 0.036 + 0.009 +
0.0006 + 0.006 = 0.1056 m3
V2 = 0.6 x 0.01 = 0.006 m3
Cemento = 0.87 bolsas
Cajas de conexin:
0.6 x 0.6 x 1: 0.42 u/h-h x 7 h/da = 2.94 por da 1 albail y 1 auxiliar
2.94 cajas ---------------------1 da
124
1 caja --------------------------- X X = 0.34 das
Cantidades para una caja de conexin
Sub-Total Sub-Total ($)

P. Factor ($) para para vol.
Descripcin Unidad Cantidad Unidad($) 1m3 requerido
Materiales
1.05 - 8.40
cemento bolsa 0.97 8.25
0.051 1.05 - 0.80
arena m3 15.0
0.068 1.05 - 2.50
grava m3 35.0
21.120 1.05 - 0.03
agua litros 0.0012
Ladrillo de
barro unidad 16 0.15 1.10 - 2.64
Acero -
Varilla 3/8 qq 0.08 43.0 1.10 - 3.78
$18.15
Mano de
Obra
Caja sin
tapadera - -
0.6x0.6x1 da 0.34 21.38 $7.27
1 operador da - 11.78 -
6 auxiliares da - 57.60 -
6 .38 -
prestaciones % 89 60.86 -
C $130.24
Costo C/X da 2.11 61.73 - 61.73 $0.56
125
m3
Renta de
Equipo
R m3 1.0 20.0 20.0
3
Renta/m $20/2.11 9.48 9.48 1.43
Combustible m3 1.00 3.60 3.60 0.72
$2.16
Armadura
1 armador da 0.022 11.78 1.89 0.49
1 auxiliar da 0.022 9.60 1.89 0.40
$0.89
$29.03
Equipo
Corta frio da 0.062 1.211 - - 0.075
Alicate da 0.402 0.0257 - - 0.01
$0.085
Total en las 17 cajas: 29.03 x 17 = $ 493.51 + 0.085 = $ 493.60
Clculos:
C/X = $130.24/ 2.11 = $61.73
1 m3-------------------- $61.73
0.009 m3----------------- X costo por mano de obra para
0.0090 m3 = $0.56
Armador:
0.53 qq / h-h x 7 h/ da = 3.71 das
3.71 qq --------------------- 1 das
0.08 qq --------------------- x X = 0.022 das
TUBERIA:
Tubera PVC 4.0: 86.65 ml Total
- PARA 1 mL:
Costo tubera $ 20.10/6 ml = $3.35 /ml

Considerando el 15% del costo por ml por accesorios:
3.35 x 1.15 = $ 3.85 ml
126
- COSTO MANO DE OBRA
Zanja para la tubera con dimetro de 4

a) Excavacin por ml
Volumen por metro lineal de zanja = 0.7*1.0*1.5 = 1.05 m 3
Rendimiento = (0.25 m3 / h-h)*7 = 1.75 m3/da
Tiempo = 1.05 /1.75 = 0.60 da (auxiliar)
Tiempo total = 0.60 da * 86.65 m de excavacin = 52.00 da
b) Colocacin y pegamento de tubera por ml

Rendimiento = 16.1 ml/da
Tiempo = 1ml /16.1 ml/da = 0.06 da (1 auxiliar, 1 fontanero)
Tiempo total = 0.06 da * 86.65 m = 5.20 das
c) Compactacin
Volumen = 0.80*1.05*1.0 = 0.84 m3
Rendimiento compactado
Tipo zanja= 0.16 m3 /h-h * 7h/da = 1.12 m3/da - hombre
Tiempo = 0.84 m3 /1.12 m3/da hombre = 0.75 das (auxiliar)
Tiempo total = 0.75 da * 86.65 m de compactacin = 64.99 das
Auxiliar = 52.00+5.2+64.99 = 122.19 das
Colocacin de inodoro
Rendimiento: 0.65 u/h-h
Cantidad: 12 unidades
Tiempo: 12 u/0.65 u/h-h*7h/da = 2.64 das (fontanero y auxiliar)
Equipo:
a) Colocacin:
Sierra = $ 0.67
127
Colocacin = 65.10 horas
Rendimiento = $0.67/65.10 h * 7h/da = $0.010/da
b) Excavacin:
- Pala mango largo = $4.90 se ocupa en excavacin y compactacin por
auxiliar
Tiempo de utilizacin = 59.80 das
Duracin: 418.6 h
Rendimiento = $4.90/418.6 h * 7h/da = $0.082/ da p.u
- Piocha = $7.55
Duracin: 190.75 h
Rendimiento = $7.55/190.75 h *7 h = $0.28/da
c) Compactacin
- Pisn = $1.25
Duracin: 227.85 h
Rendimiento = $1.25/227.85 h *7h= $0.038/da
Descripcin Unidad Cantidad P. Unidad Factor Total ($)
($)
Materiales
Tubo PVC:
4 ml 86.65 3.85 1.10 366.96
$366.96
Sanitarios unidad 12 95.00 - 1140.00
Lava manos Unidad 23 34.50 - 793.50
mingitorios unidad 2 108.00 - 216.00
$ 2,149.50
Mano de
obra
Fontanero das 24.94 11.78 1.80 528.83
Auxiliar das 94.04 9.60 1.80 1,625.01
$2,153.84
Equipo
Sierra das 9.30 0.010 - 0.093
Pala das 59.80 0.082 - 4.90
128
Pisn das 32.55 0.038 - 1.24
Piocha das 27.25 0.28 - 7.63
Cinta
mtrica 7 m da 3.38 0.048 - 0.16
$14.02
AGUA POTABLE
- PARA 1 mL:
9.32x 1.15 = $10.72/ ml
Tubera PVC 2: 6.42 ml Total

- PARA 1 mL:
6.33 x 1.15 = $ 6.91 ml
Tubera PVC 1.5: 23.26ml Total

- PARA 1 mL:
4.07 x 1.15 = $ 4.68 ml
Tubera PVC 1: 46.14 ml Total

- PARA 1 mL:
1.93 x 1.15 = $ 2.21 ml
- PARA 1 mL:
129
1.31 x 1.15 = $ 1.51 ml
- COSTO MANO DE OBRA

Zanja para la tubera con dimetro de 2.5
Excavacin por ml
Volumen por metro lineal de zanja = 0.66*1.0*1.0 = 0.66 m3
Tiempo = 0.66 /1.75 = 0.38 da (auxiliar)
Tiempo total = 0.38 da * 19.05m de excavacin = 7.24 da

Excavacin por ml
Tiempo = 0.65/1.75 = 0.37 da (auxiliar)

Excavacin por ml

Excavacin por ml
Tiempo total = 0.36da * 46.14 m de excavacin = 16.61 da
130
Excavacin por ml
Tiempo total = 0.35da * 32.41 m de excavacin = 11.34da
d) Colocacin y pegamento de tubera por ml

Rendimiento = 16.1 ml/da
Tiempo = 1ml /16.1 ml/da = 0.06 da (1 auxiliar, 1 fontanero)
Tiempo total = 0.06 da * 127.32m = 7.64 das
e) Compactacin
Volumen = 0.90*0.70*1.0 = 0.63 m3
Rendimiento compactado
Tipo zanja= 0.16 m3 /h-h * 7h/da = 1.12 m3/da - hombre
Tiempo = 0.63 m3 /1.12 m3/da hombre = 0.56 das (auxiliar)
Tiempo total = 0.56 da * 127.32 m de compactacin = 71.30 das
Auxiliar = 7.34+2.38+8.61+16.61+11.34+7.64+71.30+71.30 = 125.12 das
Colocacin de lavamanos
Rendimiento: 0.33 u/h-h
Cantidad: 16 unidades
Tiempo: 16 u/0.33 u/h-h*7h/da = 6.93 das (fontanero y auxiliar)
Equipo:
d) Colocacin:
Sierra = $ 0.67
131
Colocacin = 100.31 horas
Rendimiento = $0.67/100.31 h * 7h/da = $0.0067/da
e) Excavacin:
- Pala mango largo = $4.90 se ocupa en excavacin y compactacin por
auxiliar
Duracin: 958.16 h
Rendimiento = $4.90/958.16 h * 7h/da = $0.036/ da p.u
- Piocha = $7.55
Duracin: 242.34 h
Rendimiento = $7.55/242.34 h *7h = $0.22/da
f) Compactacin
- Pisn = $1.25
Duracin: 373.17 h
Rendimiento = $1.25/373.17 h *7h= $0.023/da
Descripcin Unidad Cantidad P. Unidad Factor Total ($)

($)
Materiales
Tubo PVC:
2.5 ml 19.09 10.72 1.10
225.11
2 ml 6.42 6.91 1.10
48.80
1.5 ml 23.26 4.68 1.10
119.74
1.0 ml 46.14 2.21 1.10
112.17
0.75 ml 32.41 1.51 1.10
53.83
$559.65
Grifera unidad 16 6.90 - 110.40
132
Gr. para unidad 16 10.95 175.20
ducha
Lavatrastos unidad 16 48.90 - 782.40
Medidor unidad 16 28.00 - 448.00
$1516.00
Mano de
obra
Fontanero das 24.57 11.78 1.80 520.98
Auxiliar das 112.50 9.60 1.80 1,944.0
$2,464.98
Pisn das 53.31 0.023 - 1.23
Piocha das 34.62 0.22 - 7.62
$13.87
TABLA RESUMEN DE PARTIDA HIDRAULICA

Tipo de Agua Sub Total ($) Total ($)
Aguas Residuales 4654.32 $9,208.82
Agua Potable 4554.50
133
LOSAS
LOSA DE PISO
En nuestro proyecto segn las especificaciones tcnicas tenemos una rea de

losas de pisos solamente el primer nivel de 255.3985m2.
PRESUPUESTO PARA LOSA DE PISO
EXCAVACION
Volumen de excavacin: como el espesor de la losa ser de 15cm, sabemos

que para la sub-rasante no hay excavacin ya que es el terreno solo nivelado y
compactado, pero la sub-base si es de material granular o de lastre con
cemento bien compactado y esta debe ser de 10cm de espesor como mnimo,
en nuestro caso le dejaremos el mnimo. Por lo tanto el espesor de excavacin
ser de 15 + 10 = 25cm y esto lo multiplicamos por el rea del edificio y
obtenemos el volumen de excavacin.
Vol= (0.25) (255.3985)=63.85m3
Tiempo de excavacin y nivelacin
134
Rendimiento: a 20m, un auxiliar carga, transporta y descarga para iniciar el

compactado 30pie3/2horas; en la jornada de las 7 horas
COMPACTADO
Porcentaje de abundamiento para material: 23.24%
Desperdicio del material selecto: 5%
1.2324x1.05=1.2940m3 de suelo granular compactado
Total
Precio Total para
Descripcin Unidad Cantidad para
unitario 1m3
63.85m3
Material
m3 $9.00 1.2940 $11.65 $743.85
Selecto
Agua/Amasado Litros $0.0012 120 $0.14 $8.94
TOTAL $11.79 $752.79
Tiempo de compactacin y nivelacin
Pisones: 5 capas de 10cms para un rea de 1 m 2 en jornada de 7 horas

hombre
Herramientas a usar:
135
Descripci Preci Duracin Das a Total gasto
Rendimiento($/da)
n o($) (horas) usar ($)
Pala mango
largo 6.90 525 21.28 1.96
Piocha con
mango 9.50 550 45.61 5.52
Carretilla
rueda de
31.26 750 21.28 6.21
hule
Pisn
2.25 550 51.08 1.48
TOTAL 15.17
ENCOFRADO
Colocacin de formaletas
- Rendimiento un auxiliar 8ml/hora
Se utilizaran franjas de 1.5m para colar, y las formaletas tendrn 2m de

longitud, adems de un espesor de 5cm sern de madera y se pueden hacer
hasta 5 usos
Cantidad de formaletas a comprar = 24ml ya que se reutilizaran 24ml=

(24x1.2)=28.8varas
Sern en total 74ml a colocar de formaletas
Precio
Descripcin Unidad Cantidad Total
unitario
Formaletas varas $3.00 28.8 $86.4
Martillo das $0.154 1.32 $0.20
Alambre libra $0.48 2 $0.96
Alicate das $0.154 1.32 $0.20
TOTAL $87.76
Colocacin de malla electro-soldada
Se utilizaran 255.3985m2 de malla electrosoldada
- Rendimiento un auxiliar 5m2/hora
136
Acero para grapas de electromalla = 1 qq por cada 200m2
Precio
unitario
electromalla M2 $7.02 255.4 $1,792.91
martillo das $0.154 1.32 $0.20
acero para
qq $35 1.5 $52.5
grapa
alicate das $0.154 1.32 $0.20
TOTAL $1,845.81
Hechura y colado de concreto
Volumen concreto= (0.15) (255.3985)=38.31m3
Precio
unitario
cemento bolsa $7.50 11.31x38.31=433.29 $3,249.68
arena M3 $8.50 0.48x38.21=18.34 $155.89
grava M3 $24.00 0.64x38.21=24.45 $586.80
agua litros $0.0012 226.2x38.21=8,643.10 $10.37
llana mango
das $0.154 54.73 $8.43
largo
TOTAL $4,011.17
Vibrado
- Rendimiento un auxiliar con vibrador mecnico 2m3/hora
Precio
unitario
vibrador da $10.5 2.74 $28.77
TOTAL $28.77
Enrazado
- Rendimiento 2 auxiliares 10m2/hora
137
Maestra enrazadora = $7.50
Curado
- Rendimiento 1 auxiliar 10m2/hora
Agua curado = (5000 lts x $0.0012) x 7veces=$42
HOJA UNIVERSAL
P. Sub-
Descripcin Unidad Cantidad Factor Total ($)
Unidad($) Total ($)
EXCAVACION, ACARREO Y COMPACTADO
Materiales
Material selecto M3 82.62 9.00 743.85
agua Lt 7662 0.0012 8.94
Mano de Obra
Auxiliar da 117.97 9.60 1.89 2140.45
Equipo y
Herramientas
pala da 21.28 0.092 1.96
piocha da 45.61 0.121 5.52
pisn da 51.08 0.029 1.48
2,908.41
ENCOFRADO
Materiales
formaletas Varas 28.8 3.00 86.4
Alambre Libra 2 0.48 0.96
Equipo y
Herramientas
alicate da 1.32 0.154 0.20
Martillo da 1.32 0.154 0.20
138
Mano de Obra
Auxiliar da 1.32 9.60 1.89 23.95
111.71
MALLA ELECTROSOLDADA
Materiales
Malla
M2 255.4 7.02 1,792.91
electrosoldada
Acero para grapa qq 1.5 35 52.5
Equipo y
Herramientas
alicate da 1.32 0.154 0.20
martillo da 1.32 0.154 0.20
Mano de Obra
Auxiliar da 7.30 9.60 1.89 132.45
1,978.26
HECHURA Y COLADO DE CONCRETO

Materiales
Cemento Bolsa 433.39 7.50 3,249.68
Arena M3 18.34 8.50 155.89
Grava M3 24.45 24.00 586.80
Agua Lts 8,643.10 0.0012 10.37
Equipo y
Herramientas
Llana da 54.73 0.154 8.43
Mano de Obra
albail da 54.73 11.78 1.89 1,218.52
5,229.69
VIBRADO, ENRAZADO Y CURADO
Materiales
agua lts 35,000 0.0012 42
Equipo y
herramientas
Vibrador da 2.74 10.5 28.77
Maestra
unidad 1 7.50 7.50
enrazadora
Mano de Obra
Auxiliar da 31.94 9.60 1.89 579.52
139
657.79
TOTAL $10,885.86
COSTO TOTAL PARA LA LOSA DE PISO $10,885.86
140
LOSA DE ENTREPISO
PREFABRICADA TIPO COPRESA VT1-20
A. Sistema vigueta-bovedilla
Para un rea de 42mt2 tomando como rea de instalacin de vigueta y
bovedilla de 38.28mt2
Se requerir de 16 viguetas y 256 bovedillas
Costo de vigueta c/u------------$11.00
Costo de bovedilla c/u----------$3.50
*incluye sistema de apuntalamiento
B. Mano de obra
Colocacin de vigueta y bovedilla----------*incluye colocacin de puntales
Rendimiento---------------- 2.68m2/h-h
Tiempo de trabajo -------- 38.28m2/2.68m2/h-h = 14.28hrs
141
Tiempo = 14.28hrs/7horas al da = 2.04 das
Clculo del costo de acero por unidad de rea en losas aligeradas tipo
Copresa VT1-20.
A. Clculo de la cantidad de acero de refuerzo.
Segn catlogo de Copresa para las losas VT1-20
Para los bastones de los extremos.
Longitud total:
Cantidad por metro lineal sobre toda la losa:
Para los bastones de la unin vigueta con vigueta:
Longitud total: =
Cantidad por metro lineal sobre toda la losa:
Cantidad total de acero de refuerzo varilla #3.
Malla electro soldada.
Rendimientos.
Corte y preparacin.
Rendimiento=4.24 qq/da (2 Armadores y 2 Auxiliares).
Para el acero de refuerzo varilla #3 (Peso lineal=0.56 kg/m).
Colocacin de bastones.
Rendimiento=2.08 qq/da (1 Armador y 1 Auxiliar).
142
Para el acero de refuerzo varilla #3.
Equipo.
Otros.
B. CURADO POR INMERSIN
MEMORIA DE CLCULO
A. Materiales:
Cantidad de mortero a utilizar:
Volumen = 0.03*0.03*26 = 0.0234 m3
B. Mano de obra:
Colocacin del mortero
Permetro = 7+6+7+6 = 26 metros
Rendimiento: 6.5 m/hora
Tiempo de colocacin 26ml/6.5 ml = 4 horas (a) albail
C. Equipo:
Cuchara de albail $ 7.77/575 *7 = $ 0.0946
Balde $1.89/200 *7 = $ 0.0662
Total $ 0.1608
D. Otros:
Cinta mtrica $18.30/1150 *7 = $ 0.1114
Manguera plstica $69.95/720 *7 = $ 0.68
Total= $ 0.7914
C. CURADO POR SELLADOR LQUIDO
MEMORIA DE CLCULO
A. Materiales:
143
Aditivo: Adisol en Galn
rea a cubrir: 42 m2
Rendimiento: 20 m2 por galn
Cantidad de material = 42 m2 / 20 m2 por galn = 2.1 galones
B. Mano de obra:
Colocacin del aditivo --------- rea = 7*6 = 42 m2
Rendimiento: 14 m2/hora
Tiempo de colocacin 42 m2/14 m2/hora = 3 horas (a) albail
C. Equipo:
Bomba de aspersin $ 29.00/14 m2/hora = $ 2.07
m2/hora
Tiempo de uso: $2.07* 3h = $ 6.21
m2/hora
144
HOJA UNIVERSAL
A. MATERIALES
DESCRIPCIN UNIDAD CANT PRECIO SUBTOTAL TOTAL
Suministro bovedilla pieza 256.00 $ 3.50 $ 896.00
Suministro de
pieza 16.00 $ 11.00 $ 176.00
vigueta
Ho. #3 G40 ml 45.36 $ 2.80 $ 127.01
Malla
M2 37.62 $ 7.02 $ 264.09
Electrosoldada
Alambre de Amarre libra 52.48 $ 0.48 $ 25.19
Concreto fc = 280 Kg/cm2 M3 3.03 $ 189.50 $ 574.75
Mortero 1:5 M3 0.04 $ 105.53 $ 4.12
Agua Litros 1.26 $ 0.0012 $ 0.0015
$
2,067.16
B. MANO DE
OBRA
%
DESCRIPCIN DAS CANT P. U. PRESTACION SUBTOTAL TOTAL
PREST
Preparacin
Auxiliar - Acarreo de $
2 2.00 78% $ 29.08 $ 66.36
material 9.32
Auxiliar - Colocacin $
0.25 2.00 78% $ 3.63 $ 8.29
de vigueta y bovedilla 9.32
$
Auxiliar - Limpieza 0.125 2.00 78% $ 1.82 $ 4.15
9.32
Acero de Refuerzo
Armadores 0.029 3.00 $ 78% $ 0.77 $ 1.75
145
11.44
$
Auxiliares 0.029 3.00 78% $ 0.62 $ 1.42
9.32
Colado
$
albail- colado 0.67 1.00 78% $ 5.98 $ 13.64
11.44
$
Auxiliar - Colocacin 3.8 5.00 78% $ 138.12 $ 315.20
9.32
$
operador- bomba 0.6 1.00 78% $ 5.35 $ 12.22
11.44
$
Auxiliar - Vibrado 0.5 2.00 78% $ 7.27 $ 16.59
9.32
$
Auxiliar - Curado 0.17 1.00 78% $ 1.21 $ 2.77
9.32
$
442.39
C. HERRAMIENTA Y
EQUIPO
Bomba impulsadora y vibrador 1.00 $ 32.14
Cuchara de albail 1.00 $ 0.09
pala 1.00 $ 0.06
Balde 1.00 $ 0.07
$32.36
D. OTROS
cortadora de Hierro da 1.00 $ 3.18 $ 3.18
cinta mtrica da 2.00 $ 0.11 $ 0.22
manguera da 1.00 $ 0.68 $ 0.68
146
tenaza de Presin da 2.00 $ 0.0064 $ 0.0128
$4.10
SUB. TOTAL (MATERIALES, M. DE $
OBRA Y EQUIPO) 2,513.65
Precio para los 38.28m2 de instalacin de vigueta y bovedilla tenemos un costo de $2,513.65
Nuestro proyecto tiene un area total de instalacin de losa de entrepiso de 314.50m2
COSTO TOTAL PARA LA LOSA DE ENTREPISO VT1-20 $20,661.14
147
VIGAS DE ENTREPISO
Tipo Figura Seccin (m2) Eje Longitud Volumen

(m) (m3)
VC- 0.35X0.55=0.1925 3 24.14 4.6469
1
VC- 0.30X0.55=0.165 2 24.57 4.054

2
4 24.55 4.051
A 9.14 1.51
F 9.14 1.51
VC- 0.30X0.45=0.135 B 9.32 1.2582
3
C 9.32 1.2582
D 9.32 1.2582
VC- 0.30X0.45=0.135 A 9.96 1.3446

4
A 9.96 1.3446
B 9.96 1.3446
B 9.96 1.3446
C 9.96 1.3446
D 4.84 0.6534
148
VC- 0.25X0.35=0.0875 C 9.61 0.8408
5
D 4.77 0.4174
E 4.77 0.4174
VC- 0.25X0.40=0.1 2 3.83 0.383
6
2 3.20 0.32
3 1.87 0.187
VC- 0.25X0.40=0.1 1 21.55 2.155
7
VC- 0.25X0.40=0.1 1 1.65 0.165

8
D 2.73 0.273
VC- 0.30X0.40=0.12 D 2.63 0.3156

9
149
VC- 0.25X0.35=0.0875 1 0.95 0.0831
13
1 0.95 0.0831
0A 2.30 0.2013
0A 2.30 0.2013
VV- 0.45X0.50=0.225 A 2.63 0.5918

1
B 1.26 0.2835
C 1.26 0.2835
150
Calculo de acero de refuerzo para vigas:
VC-1
Id. No. Figura. lo (mL) n L (mL) W Wo W1

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.75 11
18,15 1,20 21,78 25,05

6 1 4
4,00 8,74 34,96 40,20

4 1 2
1,00 4,55 4,55 5,23

8 1 2
2,00 2,19 4,38 5,04
VC-2

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.65 11
18,15 1,22 22,14 25,46

8 1 4
4,00 8,74 34,96 40,20

6 1 1
1,00 4,55 4,55 5,23

4 1 2
2,00 2,19 4,38 5,04
151
VC-3

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.45 11
15,95 1,22 19,46 22,38

6 1 4
4,00 4,55 18,20 20,93

4 1 1
1,00 2,19 2,19 2,52
C-4

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.45 11
15,95 1,22 19,46 22,38

6 1 5
5,00 4,55 22,75 26,16

4 1 2
2,00 2,19 4,38 5,04
152
VC- 5
Id. No. Figura. lo N L (mL) W Wo W1

(mL) (lb/m) (lbs) (lb)
3 1.15 11
12,65 1,22 15,43 17,75

5 1 4
4,00 3,43 13,72 15,78
VC-6
Id. No. Figura. lo n L (mL) W Wo W1

(mL) (lb/m) (lbs) (lb)
3 1.25 11
13,75 1,22 16,78 19,29

5 1 4
4,00 3,43 13,72 15,78
VC- 7

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.25 11
13,75 1,22 16,78 19,29

5 1 4
4,00 3,43 13,72 15,78

4 1 2
2,00 2,19 4,38 5,04
153
VC- 8

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.25 11
13,75 1,22 16,78 19,29

5 1 4
4,00 2,19 8,76 10,07
VC-9

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.25 11
13,75 1,22 16,78 19,29

6 1 6
6,00 4,55 27,30 31,40

4 1 2
2,00 3,43 6,86 7,89
VC-13

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.15 11
12,65 1,22 15,43 17,75

4 1 6
6,00 3,43 20,58 23,67
154
VV-1

(lb/m) (lbs) (lb)
3 1.35 22
29,70 1,22 36,23 41,67

6 1 8
8,00 4,55 36,40 41,86

4 1 2
2,00 2,19 4,38 5,04
Cantidad de acero en qq por dimetro
Est. #3 (Grado 60) 2.49

Varilla #4 (Grado 60) 0.59
De la tabla anterior de metrado para encontrar la cantidad de quintales segn

las longitudes de todas las vigas; es necesario realizar la suma de las
mismas. Sumamos a este resultado el alambre de amarre y otros.
Se toma de la tabla de rendimiento de la empresa el rendimiento para trabajos

de armadura:
Rendimiento: 0.5 QQ/h-h
Si se consideran 6 horas efectivas de trabajo; entonces se determina al da el

siguiente dato:
Rendimiento por da = 150.64 QQ
155
DETERMINACIN DE PRECIO UNITARIO HERRAMIENTAS
Precio Compra Vida til (das) Vida til (h) Precio Unitario
$9.25 375.00 9000 0.0071953
$14.05 375.00 9000 0.0109300
$3.66 750.00 18000 0.0014219
$65.00 375.00 9000 0.0505556
$2.95 370.00 8880 0.0023267
$2.52 1115.00 26760 0.0006591
$221.00 1115.00 26760 0.0578102
$4.67 575.00 13800 0.0023688
El resumen de resultado del costo de equipo y herramientas, se

detalla en el resumen de la partida a continuacin:
Proyecto: CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO ANEXO DE PATOLOGA

Y CITOLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL ROSALES
Partida:
ARMADURIA DE
ACERO
Vigas de
Elemento: entrepiso Propietario: MINSAL
MATERIALES
Descripcin Cantidad Unidad Precio Unitario Subtotal
65.52
Est. #3 (Grado 60) QQ $45.00 $2948.4
56.66
Varilla #4 (Grado 60) QQ $45.00 $2549.7
46.52
Varilla #5 (Grado 60) QQ $45.00 $2093.4
32.1
Varilla #6 (Grado 60) QQ $45.00 $1444.5
21.07
Varilla #8 (Grado 60) $948.15
Alambre Amarre Cal
16 201.2 Libras $0.42 $84.504
Helados 624 C/U $0.25 $156
Subtotal $10224.65
156
MANO DE OBRA
Pago
Descripcin Cantidad por da Calculo por da Prestacin Subtotal
Armador 1.01 $11.76 $11.91 $10.95 $22.86
Auxiliar 1.01 $9.32 $9.44 $8.68 $18.12
(Qqtot/Rend) Subtotal $40.97
EQUIPOS
Descripcin Cantidad Unidad Precio Unitario Subtotal
Grifa #4 1.01 da $0.007 0.01
Grifa #5 1.01 da $0.011 0.01
Martillo de Bola de 2
lbs 1.01 da $0.001 0.00
Cortafro de 36" 1.01 da $0.051 0.05
Tenazas / Alicate de
9" 1.01 da $0.002 0.00
Extensin Elctrica
de 110V 1.01 da $0.001 0.00
Pulidora 1.01 da $0.058 0.06
Marco de Sierra 1.01 da $0.002 0.00
Subtotal $0.13
Cantidad: Total QQ/Rend (tiempo Utilizacin)
Total $10264.78
Siendo el anterior el precio para las vigas, el encofrado se incluye en la

partida de loza de entrepiso, debido a que se colar en conjunto.
157
PAREDES
PAREDES DE BLOQUE DE CONCETO DE e=0.15 y 0.20m
Bloque de concreto de 15x20x40cm y 20x20x40cm con refuerzo estructural

segn detalle en planos estructurales.Las paredes de los bloques de concreto
que estn en contacto con el suelo se repellarn con mortero de cemento-
arena, con una resistencia a la compresin de 90 kg/cm2. La mano de obra
deber de ser de buena calidad y las paredes se construirn a plomo y a nivel.
158
SOTANO
159
EJE FIGURA CALCULOS REAS
( )
Bloque de 15x20x40 cm
F(2-3)
F(3-4)
160
2(E-F)
4(E-F)
161
SUB TOTAL
162
2(E-F)
4(E-F)
163
E(2-3)
E(3-4)
SUB TOTAL
PRIMER NIVEL
164
( )
A(2-3)
165
A(3-4)
2(A-B)
166
2(B-C)
167
2(C-D)
2(D-E)
168
2(E-F)
4(A-B)
169
4(B-C)
4(C-D)
170
4(D-F)
F(2-3)
F(3-4)
171
PAREDES
INTERNAS
SUB TOTAL
172
SEGUNDO NIVEL
173
( )
A(2-3)
A(3-4)
174
2(A-B)
2(B-C)
175
2(C-D)
2(D-E)
176
2(E-F)
4(A-B)
177
4(B-C)
4(C-D)
178
4(D-F)
F(2-3)
F(3-4)
179
PAREDES
INTERNAS
SUB TOTAL
180
DETALLES DE PAREDES
Tabla resumen, pared de bloque de concreto de 10 cm
NIVEL REA
SOTANO 35.07
TOTAL 35.07
Tabla resumen, pared de bloque de concreto de 15 cm

NIVEL REA
SOTANO 50.11
1 466.25
2 273.76
TOTAL 790.12
Cantidad de bloques por
Dimensin Nominal (cm) Dimensin Real (cm)

10x20x40 9.2x19x39
15x20x40 14.2x19x39
, , ,
Cantidad de bloques
Bloque rea Cantidad de Bloques

10 cm 35.07 439
15 cm 790.12 9877
Precios (US$)
Bloque Precio unitario
10 cm 0.4536
15 cm 0.5832
Costo en bloques
Bloque Cantidad de Bloques Costo
10 cm 439 199.13
15 cm 9877 5760.27
TOTAL 5959.40
Cantidad de mortero para sisa por de pared.
182
Cantidad de mortero por de pared
Bloque Mortero
10 cm 0.0075
15 cm 0.01125
Cantidad de mortero total
Bloque rea Cantidad de Mortero

10 cm 35.07 0.263
15 cm 790.12 8.889
TOTAL 9.15
Dosificacin del mortero = 1:4
Acero de refuerzo en paredes
Refuerzo Horizontal
Refuerzo Vertical
Analizando un rea de:
Para el refuerzo vertical se usaron 13 varillas #4
Para el refuerzo horizontal se usaron 6 varillas #4
Peso nominal (Corinca)
Entonces
183
1 varilla de 6 m = 19.98 ft
Acero de Refuerzo Vertical

Bloque rea qq
10 cm 35.07 1.617
15 cm 790.12 36.424
TOTAL 38.041
Acero de Refuerzo Horizontal

Bloque rea qq
10 cm 35.07 1.301
15 cm 790.12 29.313
TOTAL 30.614
Total Refuerzo
Refuerzo qq
Vertical 38.041
Horizontal 30.614
TOTAL 68.655
Cantidad de varillas
184
Calculo de Grout
La cavidad del bloque de 10 cm es
La cavidad del bloque de 15 cm es
Como para el refuerzo vertical se usaron 13 varillas
Para bloque de 10 cm
Para bloque de 15 cm
Bloque rea Volumen Grout

10 cm 35.07 0.589
15 cm 790.12 26.627
TOTAL 27.216
Cantidades de materiales para Grout con 20% de desperdicio

Partes por volumen Volumen de materiales
Cemento Arena Grava Cemento Arena Grava
1 2.25 1.50 6.876 15.470 10.313
Total = 4.75
Para un volumen de Grout de
185
Cantidades de materiales para Mortero con 50% de desperdicio
Partes por volumen Volumen de materiales
Cemento Arena Cemento Arena
1 2.25 4.223 9.502
Total = 3.25
Para un volumen de Mortero de
Total material
Costo de materiales
P. Unitario
Descripcin Unidad Cantidad Total ($)
($)
Cemento 8.10 397 3215.70
Arena 12.00 24.972 299.66
Grava 28.00 10.313 288.76
Agua 0.002 7927.86 15.86
TOTAL 3819.98
Costo total en materiales para mortero y grout =
Rendimientos
Colocacin de bloque de 10 cm.
Colocacin de bloque de 15 cm.
186
Hechura y colocacin del Grout
Total de das
P. Unitario
Descripcin Unidad Cantidad Total ($)
($)
Albail Da 11.77 72.72 855.91
Auxiliar Da 9.60 314.64 3020.54
TOTAL 3876.45
Tabla Resumen
Descripcin Total ($)

Bloque de concreto 5959.40
Acero 2296.51
Mortero y Grout 3819.98
Mano de Obra 3876.45
TOTAL 15952.34
COSTO EN PAREDES $15925.34
187
COSTO INDIRECTO PROYECTO:
CONSTRUCCION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS

LABORATORIOS DE PATOLOGIA DE LOS HOSPITALES NACIONALES
ROSALES, SANTA ANA Y UNIDADES DE CITOLOGIA DE LA RED
PUBLICA (FASE CONSTRUCCION Y REMODELACION)
ETAPA 2: CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO ANEXO DE PATOLOGA Y

CITOLOGA DEL HOSPITAL NACIONAL ROSALES
CONCURSO DE CONSTRUCCIN MONTO

CONSTRUCCIN
PROPIETARIO Gobierno de El Salvador
TIPO DE CONTRATO precio unitario
PLAZO DE EJECUCIN meses
COSTO DIRECTO $105330.18
FIANZAS
FIANZA DE OFERTA 4% de costo directo $ 4213.20
FIANZA DE ANTICIPO 30% de costo $ 31599.05

directo
FIANZA DE FIEL 10 % de costo $ 10533.02
CUMPLIMIENTO directo
FIANZA DE BUENA OBRA 10% de costo $ 10533.02
directo
LICITACIN Y CONTRATACIN MONTO

GASTOS EN DOCUMENTO DE $ 50.00
LICITACIN
GASTOS NOTARIALES Y OTROS $ 100.00
GASTOS EN LA ELABORACIN DE $ 200.00
LA PROPUESTA
GASTOS EN RTULOS PARA LA $ 150.00
OBRA
GASTOS DE PRUEBAS Y ESTUDIOS $ 250.00
GASTOS DE ESTUDIO DE $ 350.00
PROGRAMACIN Y CONTROL
TOTAL $ 1,100.00
ADMINISTRACIN SUELDO TIEMPO MONTO

DE CAMPO
INGENIERO 1500 2 $
RESIDENTE 3,000.00
188
MAESTRO DE 500 2 $
OBRA 1,000.00
AUXILIARES 288 1 $
PROMEDIO (5) 1,440.00
TOTAL $
5,440.00
PRESTACIONES DE BASE % MONTO

CAMPO
ISSS $ 5,440.00 7.5 $ 408.00
AFP $ 5,440.00 6.75 $ 367.20
AGUINALDO $ 5,440.00 6 $ 326.40
VACACIONES $ 5,440.00 8 $ 435.20
DIAS FESTIVOS $ 5,440.00 4.17 $ 2.27
INDEMNIZACIN $ 5,440.00 8.33 $ 4.53
TOTAL $ 1,543.60
ADMINISTRACIN DE TIEMPO SUELDO MONTO

OFICINA
GERENTE 0.75 $ $
2,000.00 1,500.00
CONTADOR 0.75 $ $
500.00 375.00
SECRETARIA 0.75 $ $
300.00 225.00
JEFE DE COMPRA 0.75 $ $
350.00 262.50
MOTORISTA 0.75 $ $
300.00 225.00
SUB TOTAL $
2,587.50
189
EDIFICIO NUEVO $105.330,18
Fundaciomes 24149,07
Obras provisionales $1.532,50
Estructuras de concreto $21.152,68
Paredes $15.925,34
Techos $7.243,25
Pisos $10.885,86
Cielos $6.142,92
Instalaciones hidrulicas $9.208,82
Instalaciones elctricas $9.089,74
Costo Directo ( Material +
Mano de Obra )
$105.330,18
Costo Indirecto $64.961,89
IVA $22.137,97
COSTO TOTAL DE LA
OBRA $192.430,04
190
CONCLUSIONES
Para lograr tener xito en la industria de la construccin, es primordal

conocer todos los trminos con respecto a costos, y en base a estos
obtener, un presupuesto ordenado entre estos estn las
especificaciones tcnicas del proyecto, la programacin y el rendimiento
de sus trabajadores.
Es de suma importancia conocer a fondo el proyecto, as como el

sistema constructivo que se usara para poder programar y presupuestar
de acuerdo a estos, porque as se obtiene una mejor planeacin,
programacin y control de obra.
Con una buena base terica con respecto a proceso constructivo y

costos se logra desarrollar criterios que permitirn evaluar el mejor
presupuesto de determinada obra
191

Presupuesto Edificio Anexo Hospital Rosales (Reparado)

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Presupuesto Edificio Anexo Hospital Rosales (Reparado)

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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA

ESCUELA DE INGENIERA CIVIL

PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIN DE OBRAS II

PRESUPUESTO DE COSTO DIRECTO E INDIRECTO DE PROYECTO:

CONSTRUCCION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS

ETAPA 2: CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO ANEXO DE PATOLOGA Y

ING. ROBERTO OTONIEL BERGANZA

ESCOBAR SIN, ISIDRO GADDIEL ES07005

MAJANO SANDOVAL, DAVID ARQUMIDES SM10045

MORN REYES, RAFAEL ANTONIO MR12013

VELSQUEZ RIVERA, EDGARD MAURICIO VR11005

VILLEDA ALVARENGA, MIGUEL NGEL VA12004

Ciudad universitaria, 28 de noviembre de 2016.

Uno de los objetivos principales de la asignatura de Planeamiento y

El trabajo de realizar un presupuesto corresponde a realizar una lista ordenada de

Para la elaboracin del presupuesto se realiz a base de los planos y las

El clculo se hizo de manera ordenada el primer paso fue obtener la lista de

Adems, no se deben excluir en la elaboracin del presupuesto de toda obra civil

Realizar en forma amplia y con todos sus componentes el presupuesto del

Identificar la relacin que existe en el sistema constructivo del proyecto y

El presente documento corresponde a la determinacin de costos de la

Se utilizaron datos aproximados para la obtencin de rendimientos, adems

A pesar de contar con conocimientos tericos, la falta de experiencia en el

A lo largo del clculo, no se consideran precios especiales para

Un presupuesto es un plan, operaciones y recursos de una empresa, que

FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS.

La funcin del presupuesto es ser una gua y un apoyo con el cual la

IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS.

Presupuestos: Son tiles en la mayora de las organizaciones como:

Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la

Sirven como mecanismo para la revisin de polticas y estrategias de

Facilitan que los miembros de la organizacin

Cuantifican en trminos financieros los diversos componentes de su

Las partidas del presupuesto sirven como guas durante la ejecucin

Los procedimientos inducen a los especialistas de asesora a pensar en

Los presupuestos sirven como medios de comunicacin entre unidades

Las lagunas, duplicaciones o sobreposiciones pueden ser detectadas y

Planear integral y sistemticamente todas las actividades que la empresa

Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar

Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de

CONSIDERACIONES DEL PRESUPUESTO.

La forma de presentar los presupuestos vara de acuerdo con la modalidad del

Definicin del proyecto: un proyecto debe estar definido de la forma

Antecedentes de la zona y costos de referencia en ella: es conveniente

Antecedentes disponibles en la oficina central de la empresa constructora:

Se obtendrn del programa de trabajo que estudie la oficina de ingeniera de la

En caso de falta de datos estadsticos obtenidos de la propia experiencia se

El presupuesto es la presentacin ordenada y desglosada del costo total de una

Posteriormente, al multiplicar en cada concepto el nmero de unidades que tiene

Figura. Agrupacin de los costos.

ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO.

Efectuado el llamado por parte del mandante, el contratista inicia el estudio de la

A toda esta actividad se le conoce con el nombre de planificacin de la propuesta.

La fecha en que concluir el anlisis de los precios.

b) En segundo trmino deber abocarse a hacer un estudio exhaustivo de las

c) Simultneamente con el estudio de los antecedentes, y a medida que se

d) En el caso de propuestas con contrato a suma alzada indudablemente debe

e) En el caso de propuestas con contrato a serie de precios unitarios es

f) Cualquiera que sea la propuesta es necesario que en cuanto se tenga una

Como generalmente no se dispone de mucho tiempo para el estudio de una

Calidad y ubicacin de las vas de acceso, estaciones de ferrocarril,

Una vez conocida la mayora de las variables que influirn en el estudio, el

Otro paso antes de enfrentar la confeccin del anlisis de costo lo constituye el