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Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Fenmeno da Globalizao
Argumentos contra
Impe uma forte presso sobre a mo-de-obra, destri empregos nos pases
desenvolvidos, explorao nos pases em desenvolvimento, recorre a mo-de-obra
infantil
Introduz uma selva liderada pelo domnio das multinacionais mais fortes e
poderosas
Fenmeno da Globalizao
Argumentos a favor
Cria um todo mais saudvel para todas as naes porque a especializao
aumenta o comrcio
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Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Fenmeno da Globalizao
Empresas Globais
Empresas que operam nos principais mercados do mundo de forma integrada e
coordenada.
(coca-cola, Sony, Citibank...)
Lasserre, 2012
www.otis.com
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Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Lasserre, 2003
Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Drivers da Globalizao
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Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Benefcios da Globalizao
Benefcios no timing
Devido coordenao no lanamento de produtos no estdio inicial do ciclo de vida
Benefcios de aprendizagem
Advm da transferncia coordenada de informao, melhores prticas e pessoas entre
subsidirias;
Benefcios de arbitragem
Advm das vantagens que as empresas que gerem globalmente podem ganhar por usarem
recursos num pas para benefcio de uma subsidiria de outro pas.
Sacrificar uma subsidiria para beneficiar outra, equilibrando as posies
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Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Distribuio, customizao e
Standards, presena espacial,
capacidade de resposta
transporte e linguagem
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Estratgia
Globalizao dos mercados e concorrncia
Benefcios da Localizao
Ligados orientao para o consumidor
Proximidade
Do mercado; compreender a curva de valor do cliente
Flexibilidade
Leva customizao
Desafios
Globalizao Responsvel
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