LUIS ALBERTO DEL VALLE WECKESSER

UB49514HSE58448

Seminar Administrative Development I Building Social

Business

ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY

HONOLULU HAWAI
12/03/2017
 Tabla de Contenido

Cantidad de Paginas a Entregar12

Introduccin.....1

Descripcin.2

Analisis General.3-4

Actualizacin..5

Discusiones6

Recomendaciones7

Conclusin.8

Bibliografia9
 INTRODUCCION

Las empresas sociales son compaas que tienen el objeto de la expansin

social del hombre a travs del trabajo, beneficindose altamente, no en la
rentabilidad, sino en el desarrollo de los derechos humanos de quienes las
forman. La razn de haber elegido el tema es muy simple, en mi caso particular
como argentino. Los desarrollos de los gobiernos dictatoriales dominaron casi la
mitad del siglo veinte, es recin en 1983 que se abre la posibilidad de empezar
a vivir un real cambio democrtico. El advenimiento de los cuestionamientos a
los derechos humanos, hasta ese momento era un tpico inexistente para la
sociedad argentina, con la conformacin de los juicios a las juntas militares,
empieza un proceso lento de concientizacin de distintos sectores sociales hacia
la consolidacin democrtica.
Pero en el camino se vivieron situaciones realmente difciles, que amenazaron
la consolidacin de la democracia en nuestro pas, pero nos dimos cuenta de
que Churchill estaba acertado en apreciar que el sistema democrtico no era
perfecto, pero es lo que hay por aplicarse como sistema de gobierno. Es as que
se sufri una fuerte resistencia de los poderes militares que pretendan mantener
la impunidad y evitar el juzgamiento de las acciones que condujeron a la
desaparicin forzada de miles de personas. Gracias a la voluntad frrea del
pueblo se llevaron adelante los juicios a las juntas militares, los que se pueden
confrontar en escala perfectamente al juicio de Nuremberg. A la fecha nuestro
pas ya ha superado la amenaza de que alguna mente afiebrada piense en una
alternativa a los gobiernos constitucionales y siguiendo la misma lnea de
pensamiento los gobiernos que se sucedieron hasta la actualidad, a pesar de no
ser efectivos del todo y estar inmersos en corrupcin econmica y burocracia de
gestin, poco a poco se van perfeccionando estando contenidos por el sistema.
Debemos tener en cuenta que cuatro o cinco dcadas en la vida de un pas
representa lo que seran das y hasta horas en la vida de un ser humano, por eso
alcanzar la madurez requiere de ejercicio social, el mismo tipo de ejercicio que
requieren las empresas que estudiaremos, tengamos en cuenta que la
adherencia de la Argentina a convenios internacionales de derechos humanos,
nos ha dado un importante despegue ya que tienen rango constitucional por lo
cual son tomados en cuenta en forma absoluta, tomndose reflejos en la
educacin la justicia y fundamentalmente en la administracin gubernamental,
donde realmente tambin es dable decir que los tiempos aplicativos laxos, si bien
retrasan el alcance de los cambios hacia las clases sociales ms desprotegidas.
De ah tambin la importancia de estos emprendimientos como herramienta de
calidad social.

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 DESCRIPCION

Las Empresas sociales no vienen a plantear soluciones mgicas ni utopas

impracticables. De hecho, existen movimientos religiosos y sociales que desde
siempre vienen implementando un modelo de produccin centrado en el
desarrollo de los grupos ms vulnerables. Por fuera, pero sin apartarse de la
estructura de la Iglesia Catlica Argentina, por ejemplo, se han desarrollado y se
desarrollan gran cantidad de emprendimientos de este tipo en la Argentina. No
siempre han sido exitosos ya que su modelo no siempre se ha apegado a la
estructura del tipo 1 o del tipo 2 que plantea Yurus y veremos ms adelante. El
protagonismo de algunos lideres eclesisticos que las han hecho crecer no ha
sido en algunos casos sano ya que han terminado en fundaciones que
inicialmente cumplen roles sociales enormes y terminan con sus lideres hasta
detenidos por la justicia, debido a los abusos peligrosos que siempre puede
plantear el poder cuando crece y se desvirta, haciendo que una causa pura y
justa se manche de sospecha social, siendo esto mas delicado y adverso ya que
enturbia el proceso de repeticin y creacin de nuevos emprendimientos,
instalando el descredito en lugar de la esperanza y la tristeza en lugar de la
alegra, que como veremos es uno de los parmetros de realizacin mas
importantes para llevar adelante cualquier empresa social, siendo necesaria su
presencia en todos los movimientos que acompaan el crecimiento de la
actividad.
El de hoy es un mercado que cada vez muestra ms grietas a la hora de generar
igualdad de oportunidades y una redistribucin equitativa de las riquezas. Las
empresas comerciales ven al ser humano, nicamente como un consumidor, no
son capaces de ver ms all del individuo que adquiere bienes o servicios, sin
importar si en el camino se exacerba desmedidamente la ansiedad de consumo
ya que si bien todas las personas tenemos nuestra individualidad, somos
susceptibles a lo que hoy se llama tendencia, donde no es importante a quien se
dirigen los amplios recursos de las grandes cadenas comerciales ya que solo
importa el resultado de los balances y no los resultados sociales de la expansin
de las economas. Se pierde el objetivo primordial de la proteccin de la vida, ya
que este mundo debera ser construido para todos, lo cual parece utpico, pero
no lo es y la empresa social lo demuestra cabalmente. Las empresas sociales
se estn abriendo camino al demostrar que es posible ser rentables y cuidar el
medio ambiente, a la vez que contribuyen a solucionar problemas sociales
latentes. No solo el nico paradigma de la economa como ciencia social, debe
ser ganar y administrar el dinero. Tambin lo debe ser y muy contundemente,
apoyar al crecimiento del empleo legtimo y documentado y a la relacin bsica
que debe haber en primero generar educacin formal, bajar a cero los ndices de
analfabetismo, sostener la casa de todos generando un medio ambiente sano
que cuide el planeta en el proceso ya que nadie se puede arrogar una propiedad
de medio donde vivimos, ya que esto trasciende a nuestra vida e impacta a
generaciones futuras que no existen, pero que debemos proteger si es que
pretendemos la supervivencia de nuestra especie.

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 ANALISIS GENERAL

"Los problemas sociales y ambientales que tenemos hoy en el mundo son

de tal magnitud que no hay gobierno alguno ni filantropa u ONG que
puedan abordarlos. Por eso, adems de ellos necesitamos poner la fuerza
del mercado para que cada una de nuestras decisiones de compra y venta
aporte a su solucin", explica Pedro Tarak, cofundador de Emprendia y
primer representante de Avina en Amrica Latina.
Esta definicin de un representa de las empresas sociales en Amrica Latina,
parce muy importante a la hora de estudiar la empresa social ya que es
exactamente por lo que Yurus las plantea, ante la incapacidad reactiva de
equilibrio latentes en las individualidades y las conveniencias, tanto de ndole
poltico como comercial y ni hablar de las mezquinas individualidades de los
capitanes de algunos de los grandes conglomerados mundiales es por ello que
es muy difcil y trabado, desde las estructuras preconcebidas ya sea para
gobernar un estado o una compaa despojarse de lo que pueden ser desmedros
en la popularidad para lo poltico o en las decisiones a la hora de la conveniencia
econmica de como y porque voy a hacer las cosas y si voy a tener en cuenta
fines ticos para hacerlos. Tambin Tarak dice Lo que define a la empresa
social es ser una iniciativa autosustentable que persigue un objetivo social
y no distribuye dividendos. Esto quiere decir que todas las ganancias
generadas son reinvertidas para la mejora del producto o servicio. "A m
me gusta hablar de empresas comerciales creadas para resolver
problemas ambientales y sociales. Y donde las decisiones se centran en
respuestas a este tipo de problemas y el lucro financiero se convierte en
instrumento para tal fin", Esto tambin abre la puerta a otras definiciones y
otras preguntas y otras necesidades tales como, generar nuevos mecanismos
de financiamiento adecuados a sus necesidades. Esto es una traba importante
a la hora del arranque de una empresa social ya que los capitales de trabajo son
imprescindibles a la hora de empezar. Es este el rol de los bancos concebidos
como empresas sociales, es tal vez las 16 decisiones que rigen al banco una luz
muy fuerte en este camino para crear una repeticin que motive a los crculos
virtuosos de la futura gestin bancaria. El anlisis descriptivo de cada una de las
medidas rectoras expuestas y listadas mas adelante es absolutamente
contundente y nos muestra la importancia aludida a los bancos sociales a la hora
del startup de este virtuoso cambio en la estructura del mundo por venir.

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1. Nosotros seguiremos y generaremos los 4 principios el banco Grameen:
Disciplina, unidad, coraje y trabajo duro - en todo lo que hacemos y
nuestras vidas.
2. Traeremos prosperidad a nuestras familias.
3. No viviremos en casas desmoronadas. Nosotros debemos reparar
nuestras casas y trabajar para construir nuevas lo ms pronto posible.
4. Nosotros debemos plantar vegetales todo el ao. Comeremos una gran
cantidad y venderemos lo restante.
5. Durante la temporada de siembra, sembraremos la mayor cantidad de
semillas que podamos.
6. Debemos planear mantener nuestras familias pequeas. Debemos
minimizar nuestros gastos. Debemos interesarnos en nuestra salud.
7. Debemos educar a nuestros hijos y asegurarnos que ellos puedan pagar
su propia educacin.
8. Debemos mantener a nuestros hijos y nuestro ambiente limpio.
9. Debemos construir y usar letrinas de pozo.
10. Debemos beber agua de tuberas. Si no est disponible herviremos
agua o usaremos alumbre.
11. No debemos aceptar dote en las bodas de nuestros hijos, tampoco en
las bodas de nuestras hijas. Debemos mantener nuestro centro libre de
dota. No debemos practicar el matrimonio infantil.
12. No debemos hacer injusticias en nadie, ni debemos soportar que
alguien la haga con nosotros.
13. Nosotros debemos tomar mayores inversiones para crear ingresos
mayores.
14. Debemos estar listos para ayudarnos entre nosotros. Si alguien tiene
dificultades debemos ayudarle.
15. Si nosotros conocemos algn incumplimiento de disciplina, todos
debemos ir al lugar y ayudar a restablecer la disciplina.
16. Debemos tomar parte en todas las actividades sociales colectivas.

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 ACTUALIZACION

Hace aproximadamente 10 aos Alex Pryor crea Guayak Latin Amrica S.A.
trabaja con un equipo de gente que est en Paraguay, en Andresito-Misiones y
en Buenos Aires. La principal misin es brindar a los productores y artesanos la
asistencia tcnica, social y ambiental. De esta forma contundente a travs de la
visin y la misin expresada por la compaa, se puede apreciar u real proyecto
multinacional social, siendo un ejemplo de funcionamiento que analizaremos
rpidamente en virtud de aportar a la actualizacin y el dinamismo de un proyecto
dinmico y activo
Misin: Generar un mercado de nuevos productos orgnicos y educar sobre sus
beneficios para la salud, el medio ambiente y la equidad social. Mediante la
demanda de estos productos, el objetivo es participar activamente en el comercio
justo, el desarrollo econmico, la preservacin de las culturas en pequeas
comunidades y favorecer la conservacin y la reforestacin de la Mata Atlntica.
Visin: Crear modelos econmicos dirigidos a la conservacin y la reforestacin
de la Mata Atlntica trabajando con las comunidades mediante el comercio justo.
De la lectura de estos dos parmetros surge rpidamente el sentido social de la
compaa apuntando no solamente a la sustentabilidad del medioambiente, sino
tambin a la preservacin de una comunidad originaria indgena de la Repblica
del Paraguay, haciendo extensivas sus operaciones a la Repblica Federativa
del Brasil y a la Repblica Argentina. La preservacin de la comunidad. La
reserva de la comunidad Kue Tuvy se ubica en el departamento de Canindey,
Paraguay, y es frontera al Sur con la Reserva Mbaracay de 65.000 hectreas.
La propiedad de esta comunidad se conoce tambin como Finca #470, tiene
4600 hectreas de bosque nativo y la habitan unas 40 familias.
Los Ach Guayak son los ltimos cazadores y recolectores de la Mata Atlntica.
La comunidad Kue Tuvy, en particular, cree que deforestar no es una opcin
viable y quiere encontrar nuevas alternativas de ingreso para poder mantener el
bosque intacto.
Adems de estas actividades y la exportacin del producto yerba orgnica,
Guayak, tambin interacta con por ejemplo artesanos de la provincia de
buenos aires que fabrican mates de calabaza artesanales y que tambin la firma
comercializa. El mate no es solo una bebida de infusin, en la Argentina, Uruguay
y en muchos pases ms se est popularizando, ya que es el lazo que permite a
las personas compartir la accin de tomar mate en reunin, intercambiar el uso
de la misma bombilla que es como se le llama al sorbete por donde se bebe la
infusin de yerba mate, que lo que hace es reunir en ruedas de familia a las
personas bajo la costumbre de beber un producto muy amigable para las
conversaciones y la unidad de las personas que tenemos este hbito ya que
tomar mate es casi un gesto de amistad en esa rueda en la que uno ceba (servir
el mate) y los dems comparten en el entorno de la rueda, enriqueciendo las
relaciones humanas en una forma simple, directa y franca. En mundo cada vez
mas invadido por la prisa y las comunicaciones, las cuales en exceso todos
sabemos interrumpen esa necesidad bsica de la interaccin de las personas.

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 DISCUSIONES

Estimando los parmetros expuestos a lo largo de el presente, nos induce a

pensar que la repercusin mas importante y sustancial de este tipo de empresas,
es la demostracin por la va fctica, de que se puede lograr un modelo
sustentable de compaas sin reparto de utilidades, que apuntan a la generacin
de trabajos dignos, salarios saludables, sostenibles en el tiempo. Sustentacin
del medio ambiente en el que vivimos, no solo impactando en la esfera donde se
circunscribe la actividad de la compaa, sino por el contrario ejemplificando,
hasta donde es mas importante el beneficio de muchos contra el de pocos, sin
por esto descalificar la propiedad privada o los objetivos comerciales puros, que
tambin tienen sus beneficios expansivos indirectos y forman parte de la cadena
de consumo.
Estas empresas, van a plantear en el futuro inmediato nuevas discusiones
interdisciplinarias, sobre distintos fueros legales y sus aplicaciones ya que el
derecho como lo conocemos, funda en el uso y la costumbre una de sus fuentes
principales y la ocurrencia de distintos escenarios que estn planteando las
empresas sociales se vern hacia el futuro como solucin de los no pocos
problemas con los que se esta encontrando el ser humano, el perfeccionamiento
progresivo de la medicina el aumento de la longevidad y el crecimiento
demogrfico, son factores tambin a ser tomados en cuenta ya que la
expectativa de vida es cada vez mayor y para la sustentacin de los sistemas
jubilatorios hoy en la Argentina por ejemplo se necesitan tres trabajadores
activos aportando al sistema, para que solo goce de los beneficios un solo
inactivo o jubilado, que no es mas que un trabajador que ha cumplido su tarea
laboral y merece vivir dignamente el resto de su existencia, sin tener que ser una
carga para nadie y siguiendo el ciclo natural poder auto sostenerse con su haber
jubilatorio, generado a lo largo de aportes en su vida laboral activa. Pero
lamentablemente, no es as ya que un 25 por ciento de la masa empleada aporta
al sistema jubilatorio en nuestro pas, conviviendo con una tasa de empleo o de
sub empleo informal.
Estas altas tasas de informalidad laboral tambin coadyuvan a alarmantes
ndices de pobreza e indigencia de los cuales son victimas en muchos casos
personas de la tercera edad. Ni hablar tampoco de la falta de empleo por la
excusin de franjas de edades ya que en nuestro pas y en muchos pases del
mundo las personas luego de los cuarenta aos de edad ya no pueden acceder
a los trabajos para los que estn capacitados y esto se debe tambin al
fenmeno de precarizacin laboral, donde se prioriza la economa a la calidad
de la persona, calidad que es una suma de educacin y experiencia de campo,
la cual solo se adquiere por el paso del tiempo en una actividad. Estas ideas
deben ser vistas como un todo desagregndolas para entenderlas mejor, pero
mantenindolas dentro del espectro del problema global que es el empleo la
educacin y los derechos humanos, los cuales nunca se deben apartar del
principio de ser humano, por humanos y para humanos, nunca perdiendo el eje
principal que es la proteccin de la vida por ante todas las cosas.
6
 RECOMENDACIONES

Tomando el tema desarrollado, se ven muchos puntos en los cuales la

investigacin de los textos citados y los ejemplos marcados, poseen gran
cantidad de extremos a investigar. El desarrollo constante de estas empresas y
sus objetivos empresarios, pueden ser tan vastos como ilimitados, pero hay algo
que sobresale en toda la investigacin y no es la letra de formulacin de la idea,
sino el espritu de la misma.
Si bien las ideas de Muhammad Yurus fueron galardonadas y reconocidas a nivel
mundial con premios de varias naciones y en el 2006, con el premio Nobel de la
paz. Las mismas se caracterizan por tener un contenido vivo, no son ideas
cerradas, son ideas susceptibles a la aplicacin la interpretacin y el cambio
permanente en el desarrollo de los objetivos, la integralidad de la aplicacin es
muy importante, no solo llegar a producir los recursos, las preguntas importantes
son cmo hago que beneficien a todos? como mantengo la perspectiva
comercial y el objetivo a lo largo del tiempo? dnde tomamos nuevos desafos?
cmo abordamos nuevos mercados?
Si bien no son los nicos desafos de las empresas sociales, son importantes y
la discusin de ellos y mas importante es no perder el sentido intrnseco del
emprendimiento. Solo hay dos formas de llevar adelante estos proyectos, uno es
a travs de la mediacin de un fideicomiso, manteniendo el criterio externo a la
compaa, para evitar y fundamentalmente transparentar los objetivos primarios
de ese contrato social. Direccionando el reparto alejado de mezquindades y
generando los puestos de trabajo, donde los propietarios no son necesariamente
personas pobres, pero cabe destacar que en ningn caso el supervit es para
beneficio de una persona en particular como la empresa privada, no siendo
nunca el objetivo la generacin de ganancia personal.
El otro caso es cuando los propietarios son personas pobres, con sueldos dignos
asignados a sus componentes, pero las ganancias no se reparten entre los
miembros a diferencia de las cooperativas, que tambin tienen una funcin social
importante ya que son altamente tiles como mecanismos de resolucin de
crisis, fundamentalmente en aquellas situaciones en que empresas que
crecieron en situacin prospera comercial privada, se presentan en quiebra con
la posibilidad de que todo su personal quede desempleado y es entonces que
con la venia judicial en el momento de la quiebra y si la empresa es viable en su
produccin se permite que los mismos empleados gestionen la empresa
manteniendo las fuentes de trabajo. Si bien esta iniciativa es parecida, no es
aplicable a este concepto debido a que la cooperativa, usa el rgimen de reparto
despus de sueldos anual o semestralmente entre los componentes. Mientras
que el espritu de la idea de Yurus, radica en reinvertir todas las ganancias en el
crecimiento de la empresa. Dando de esta manera la sustentabilidad en el tiempo
y fundamentalmente mayor inclusin permanente de personas necesitadas y no
trabajando como un circuito cerrado que permite vivir mejor a los componentes,
pero no necesariamente produce mayor inclusin o respeto objetivo por el medio
ambiente.
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Concluyendo los resultados de este tipo de emprendimientos, son brillantes,
debido a que la mirada de las personas con todas las necesidades que la
formacin de la individualidad es multidimensional, hablamos de gente a la que
se apunta, como gente de carne, hueso y alma. No de individuos
unidimensionales identificados solo como productores o socialmente como
consumidores. La educacin para todos es una herramienta fundamental e inicial
para el desarrollo de las personas. Los pueblos sumidos en la ignorancia son
manejables, mientras que lo saludable es la discusin y la solucin por medio
del consenso social. Ignorar es bsicamente desconocer y desconocer es
bsicamente no ver oportunidades y no saber discernir entre lo buenos y lo malo.
Es por ello por lo que el plano tico y moral sin educacin es prcticamente nulo
o muy bajo, siendo el ser humano manipulable en extremo al no saber evaluar
que lo engrandece o que lo va a denostar excluyndolo de la sociedad.
Otro aspecto que realzar en la conclusin es la sustentabilidad responsable del
medio ambiente, la proteccin de la vida, los derechos del nio, el trabajo
esclavo. Son motores de aspectos tan deplorables en la humanidad como las
guerras, las hambrunas, el narcotrfico y la delincuencia organizada y el
comercio humano. Todos estos extremos se tocan y parten de lo mismo la falta
de soluciones practicas en las que se considere la inclusin de todas las
personas en el sistema social, restando de esta manera esa mano de obra
desocupada, que, por desesperacin o desconocimiento y falta de posibilidades,
son tierra frtil para la captacin de estos personeros de la corrupcin global,
que poco a poco crecen y mueven mayores niveles de capitales a nivel mundial.
Este contrapeso expuesto por las empresas sociales, si bien es de lento
crecimiento. Puede ser decididamente uno de los paradigmas, que ms
decididamente enfrente en el futuro los problemas descriptos en el contenido del
informe, parecera ser que la corrupcin se lleva de la mano en forma directa
para el bloqueo de este tipo de iniciativas, lo cual no las hace fciles de realizar
y ese tal vez sea uno de los mritos mas relevantes de la idea, donde
concretamente, son desplazadas las apetencias personales y las necesidades
polticas de personificar la solucin , para obtener ms poder poltico en base a
colocarse la condecoracin de la solucin ya que la misma pasa de ser de un
lder a una comunidad organizada para el bien general.

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 Creando un Mundo Sin Pobreza: Negocios Sociales y el Futuro del Capitalismo.

Construyendo Negocios Sociales: La Nueva Forma de Capitalismo que Sirve a las

Necesidades Ms Importantes de La Humanidad"

Salir de la Pobreza letras libres, publicacin mexicana.

www.guayaki.com