Sunteți pe pagina 1din 8

COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO DEL COMERCIO INTERNACIONAL

(Leopoldo Santibaez jara PhD)

Abstract

International trade has to do with the movement of goods and services across national
borders, is a business in two ways: export and import. Export is shipping in legal and final
terms of goods, domestic or foreign nationalized, for use or consumption abroad. In
simple terms, it involves the production of goods in the country of origin and shipment by
land, sea or air to another country in order to be marketed. The relevant complication is
marked by the transfer of borders, customs clearance, different currencies, languages,
economic law and commercial environment.

El Intercambio comercial existe desde la antigedad, remontndose hasta el hombre


primitivo que aprendi que poda abastecerse con alimentos o animales de otras tribus a
cambio de los alimentos, objetos u otros, que ste posea en demasa. Lo que era conocido
como trueque.

Muchos pueblos a travs de la historia, han conseguido preeminencia global por sus
actividades comerciales. Por ejemplo, se pueden nombrar los fenicios, egipcios, chinos y
espaoles, quienes experimentaron grandes desafos econmicos y sociales y lograron, en
muchos casos, que las actividades de comercio internacional fueran de los principales
pilares que sostuvieron sus vastos imperios.

En la actualidad, son muchos los pases que escogen sustentar su crecimiento y desarrollo
en una economa abierta al comercio global, an naciones industrializadas muy importantes
como Estados Unidos, Japn, Canad, Alemania entre otras, muestran una dependencia
crucial del comercio exterior. Algunos pases en desarrollo han optado por poner su mira
en el intercambio comercial con otros pases del mundo, sobre todo por los beneficios
inherentes al comercio internacional, como lo son generacin de empleo, generacin de
divisas, imagen pas y otras ganancias que le permiten a los pases tener mayor crecimiento
econmico y una mejor calidad de vida a sus habitantes.

El comercio internacional, tiene que ver con el movimiento de bienes y servicios a travs
de las fronteras nacionales, es decir es un negocio de dos vas: exportacin e importacin.

La exportacin es el envo en condiciones legales y definitivas de mercancas, nacionales o


extranjeras nacionalizadas, para su uso o consumo en el exterior. En trminos simples,
implica la produccin de bienes en el pas de origen y su envo por tierra mar o aire a otro
pas con el fin de ser comercializados. La complicacin relevante est marcada por el
traspaso de fronteras, trmites de aduana, diferencia de monedas, idiomas, legislacin,
entorno econmico y comercial.
Las diferencias en el desarrollo econmico, social, poltico y tecnolgico de cada pas,
hacen que algunas naciones puedan producir ciertos productos mejor y a menor costo que
otros. Por lo tanto, la importancia del comercio surge del extensivo grado de
especializacin que existe en las sociedades. Los productores especializados utilizan una
pequea parte de la produccin para el consumo propio y su excedente es intercambiado
por los bienes y servicios de otros productores especializados. As las cosas, cada pas
tiende a especializarse en aquellos bienes que pueden producir ms barato que los otros
pases. La divisin internacional de trabajo (especializacin internacional) incrementa el
nivel de vida de todos los pases.

Los bienes que importa un pas pueden dividirse en dos categoras:

a. Los bienes que se importan porque otros pases los producen ms barato que el
pas importador y

b. Los bienes que el pas importador definitivamente no puede producir.

Las importaciones contribuyen a complementar el abasto nacional ante la insuficiencia de la


produccin, abrir nuevas opciones de consumo y abastecimiento con mayor variedad y
bajo menores condiciones de compra, fomentar la competitividad de las empresas para sus
productos y servicios pues se tendr acceso a mejores insumos para la produccin y a
mejores costos.

As como importar es muy necesario para una nacin, exportar trae consigo grandes
beneficios tales como :

Las empresas al exportar amplan su produccin y sus ventas. Al incrementar la


produccin los costos se reducen, ya que se trabajar con economas de escala .

Impulsan el desarrollo econmicos del pas porque le generan divisas y empleo


nacional.

Explotan de mejor forma la capacidad instalada.

Obtienen precios ms rentables, ya que los precios internacionales son ms


atractivos que los nacionales.

Se pueden captar los picos de demanda locales e internacionales. De esta manera se


puede programar mejor la produccin.

Al exportar se alarga el ciclo de vida del producto, ya que las estaciones o picos de
demanda y oferta entre los pases pueden diferir. Por ejemplo, en ocasiones y dependiendo
del producto habr sobre oferta de este bien en algn pas, mientras que en otro hay
escasez.

Se opera en un mercado de volumen, lo que permite obtener mayores utilidades.


Es as como se suman muchas causas para el incremento del comercio internacional. Estas
razones son las diferencias en el costo de los factores de produccin (surgen de los
desequilibrios de su distribucin, diferentes tecnologas, costos decrecientes resultantes
del aumento en la produccin y diferencias en los gustos).

2.1 COMERCIO INTERNACIONAL Y CRECIMIENTO

El comercio afecta el nivel de las actividades econmicas de una nacin, as como su


crecimiento y estabilidad. El comercio influye en las variables macroeconmicas de un
pas como lo son: el ingreso, el empleo, los niveles de precios, la inversin y el consumo.

La economa globalizada ha transformado la competencia entre productos comparables en


una competencia a nivel de cada insumo y del producto final, en que todo insumo y
producto terminado tiene sus propias y elevadas exigencias del mercado. El comercio de
productos elaborados est incorporando algunos de los aspectos del intercambio de los
productos homogneos, como la aceptacin de normas internacionales de calidad y la
utilizacin de sistemas de comunicacin electrnica para comparar los precios de productos
de la misma clase elaborados por diferentes fabricantes y los tiempos de entrega.

Las importaciones son en muchas ocasiones insumos de la produccin, por lo tanto las
importaciones tienen una relacin directa con la produccin nacional, lo cual tendr un
efecto sobre la demanda de mano de obra, es decir, sobre el empleo. Adems las
importaciones de bienes de consumo final reflejan la decisin del consumidor de gastar o
ahorrar sus ingresos y a la vez compitan con los productos nacionales. Esto influye sobre
el producto interno, ingresos y empleos en el pas de una manera positiva si las empresas
son competitivas respecto a las compaas extranjeras.

Las exportaciones estimulan el crecimiento del producto interno bruto y como


consecuencia los ingresos.

Lo mismo que el comercio afecta los resultados macroeconmicos, estas variables afectan
tambin a las corrientes comerciales. Las variaciones en los niveles de precios internos
tienen efecto sobre el comercio. La inflacin reduce la competitividad de las empresas
domsticas frente a las importaciones y a las empresas forneas. Al ser los productos
internacionales ms baratos que los nacionales las importaciones crecen, las exportaciones
disminuyen y la balanza comercial empeora.

Las variaciones de los precios internacionales son muy importantes para el comercio. El
aumento de los precios mundiales respecto a los internos estimula las exportaciones y
limita las importaciones. Por otro lado, el aumento de los precios de los productos
exportados puede generar presiones inflacionarias. Al incrementarse los precios de los
productos en el extranjero, las exportaciones se volvern ms rentables y las corrientes de
efectivo de estas empresas que tienen intercambios comerciales con el exterior aumentan lo
cual es un incentivo para destinar recursos a la produccin de bienes comercializables. Por
todos estos motivos, se puede observar que al variar el nivel de precios se afecta el
comercio internacional de un pas y en consecuencia la situacin de la balanza de pagos del
pas en cuestin
El comercio es muy susceptible a los cambios de la poltica macroeconmica, al adoptarse
una poltica fiscal o monetaria expansionista aumentar el gasto y la inversin, lo cual
afecta la distribucin de los recursos disponibles entre los bienes exportables y los no
exportables. El crecimiento econmico tiene efectos a corto y largo plazo. Los efectos a
corto plazo son un aumento o reduccin en las importaciones. Estos se deben a cambios
en la cuanta y composicin de los gastos internos, que al mismo tiempo stos son, muchas
veces, consecuencia de las variaciones de los precios. Los efectos a largo plazo del
crecimiento econmico reflejan cambios e la tecnologa utilizada en la produccin, as
como variaciones de la demanda de carcter ms permanente.

2.2 COMERCIO INTERNACIONAL Y COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

En 1859 Charles Darwin (1809-1882) public El Origen de las especies que brind la
teora sobre la evolucin biolgica, en la cual se refleja la lucha en la naturaleza por la vida,
de forma que no toda la progenie de una especie puede sobrevivir, y cualquier variacin
que dotar mejor al individuo para su hbitat producira una situacin ventajosa,
(supervivencia del ms apto) por lo tanto, un individuo con caractersticas ventajosas es
ms capaz de sobrevivir y reproducirse.

La bsqueda por la supervivencia dentro de un mercado globalizado debe ser el objetivo de


toda nacin; los procesos de apertura, la globalizacin y el fortalecimiento de bloques
econmicos indican que no es posible permanecer en el mercado mundial sin niveles de
competitividad, calidad, precios e infraestructura adecuada.

La tecnologa ha logrado disminuir distancias, reducir costos de comunicacin y brindar


interaccin a menor costo, provocando cambios gigantescos en la manera en que se
conectan los negocios a escala mundial. Las fronteras comerciales estn desapareciendo
para conducir al pas hacia una libre competencia de mercados, intensificando las alianzas
estratgicas, los bloques comerciales y los tratados de libre comercio.

El contexto actual, exige la aplicacin de estrategias que generen ventajas; es necesario ser
productivo en la actividad principal de la empresa y en las actividades de soporte. Los
productores han tenido que revisar y modificar su labor productiva, aplicando estrategias
de reduccin de costos al mximo, para colocar sus productos en el mercado a precios
competitivos y con mayor eficiencia.

Las compaas dedicadas a la comercializacin de productos, no pueden perder ventajas


competitivas, ya que de hacerlo pierden tambin su capacidad de supervivencia en el
mercado, ocasionando un desplazamiento de la demanda internacional de bienes y servicios
hacia pases que brinden una oferta productiva con mayores ventajas, extinguiendo al final
la oferta comercial que el pas es capaz de ofrecer.

2.2.1 Competitividad Internacional

El desarrollo de las tecnologas de la informacin y los nuevos modelos organizativos han


provocado un cambio en los procesos productivos, en los nuevos productos y en el
desarrollo de industrias; todo esto basados en las telecomunicaciones, nuevos servicios
financieros, incorporacin de conceptos de adaptabilidad y flexibilidad.
De la teora de las ventajas comparativas tradicionales, basadas en la dotacin de recursos,
segn fue propuesto en un principio por David Ricardo, se ha puesto ms nfasis en las
ventajas competitivas basadas no solo en el factor del precio, sino en otros factores tales
como los vnculos de la empresa con el mercado, con los proveedores, con los canales de
distribucin. Adems de estos factores tambin son importantes las innovaciones en los
productos y procesos; la creacin de externalidades de apoyo a las empresas, entre las ms
importantes estn la intermediacin financiera, centros de investigacin,
telecomunicaciones, centros de formacin de mano de obra especializada, entre otros.
Estos factores no- precio de la competitividad han dado paso al concepto de
competitividad estructural.

Actualmente, es necesario que los pases y por lo tanto las empresas trabajen para mejorar
su competitividad debido a diversas razones:

a. Por razones de tipo defensivas: debido a la globalizacin y apertura de los mercados


cada vez es mayor el nmero de empresas que se insertan en el mercado local para
competir con las empresas domsticas.

b. Por razones de tipo ofensivas: existe la oportunidad que las empresas locales
amplen sus actividades a un nivel internacional y vayan a ofrecer sus productos o servicios
a otros mercados.

c. Razones de sobrevivencia como pas: el pas debe ser competitivo para poder entrar
en este proceso de liberalizacin comercial y no quedarse fuera de ste.

El aumento de la competencia se debe, en gran parte, precisamente a la globalizacin y


regionalizacin de las economas, pues los mercados tienden a ser cada vez ms abiertos y
logsticamente hablando ms accesibles, permitiendo la entrada de productos, servicios y
competidores del extranjero, en sus diferentes formas (productores, distribuidores), a casi
todas las economas del mundo

Aun no existe claramente un consenso sobre el concepto de competitividad. Cuando


Michael Porter, uno de los autores ms prestigiosos acerca de este tema, form parte de
una comisin que analizara la situacin competitiva de los Estados Unidos de Amrica
descubri que a pesar de que todos los miembros eran conocedores del tema, no se pudo
llegar a un acuerdo respecto a la definicin de competitividad.

Segn Michael Porter, una empresa es competitiva, si posee una ventaja sostenible e
inimitable sobre su competencia y el cliente lo percibe y lo valora. Las fuentes potenciales
de esta ventaja competitiva se encuentran a lo largo de toda la cadena de valor de la
empresa, agregando a la cadena de la empresa, la de los proveedores, distribuidores,
compradores y otros actores que la componen. Es decir, la clave para mejorar la
competitividad de una empresa es integrar las diversas actividades de los eslabones de la
cadena interna y la externa en un mismo sistema.
Porter sobre la competitividad de una nacin, que para este tema es lo relevante, manifiesta
que es el reflejo del grado de competitividad que tengan sus empresas. Lo que quiere decir
que una nacin nunca ser competitiva si las empresas que le componen no lo son. Desde
el punto de vista de este autor, la competitividad es una categora macroeconmica que se
ve condicionada por factores microeconmicos.

Por su lado, Ugo F. define la competitividad como la capacidad estructural de una


empresa de generar beneficios a travs de sus procesos productivos, organizativos y de
distribucin. l define que la competitividad de la empresa est definida por su intrnseca
manera de ser. Adems, afirma que una empresa es lder cuando domina el mercado,
pero es competitiva cuando vale ms del nivel medio de la competencia.

Otra definicin de la competitividad est dada por FEDEPRICAP-BID/PRADI ,la cual la


define como la capacidad que tiene una empresa para desenvolverse con xito y en forma
sostenida en los mercados nacionales e internacionales, a partir de un conjunto de
situaciones concretas que se dan al interior de la empresa y en el entorno que la rodea

Por ltimo, se nombrar otra definicin acerca del tema, la cual es aportada por la
Organizacin de Cooperacin y Desarrollo Econmico (OCDE) y dice que la
competitividad es la habilidad de empresa, industrias, regiones o reas geogrficas para
generar, en un contexto de competencia internacional, niveles relativamente altos de
ingresos y empleo de factores, sobre bases sostenibles

Al conocer y analizar las anteriores definiciones se determina que cada una de ellas tiene
algunos elementos en comn:

La competencia

El cliente

Las caractersticas de la empresa

Las caractersticas y la naturaleza del entorno en que se ubica esa empresa

La nocin de sostenibilidad del xito logrado en un mercado en particular.

Es posible entonces, efectuar un resumen para este trabajo, sobre lo que la competitividad
significa en palabras sencillas:

Es la capacidad que tiene un pas o una empresa de satisfacer al cliente mejor que la
competencia, en forma sostenida y rentable, en los mercados locales e internacionales en
que opera o decida operar sta.

2.2.2 FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD DE UNA


NACION

La competitividad se da principalmente a nivel de empresa, pero en un mundo globalizado


como el que se est viviendo hoy en da, las naciones compiten de manera directa por la
atraccin de flujos de capital, por la atraccin de inversiones productivas, por la atraccin
de turistas y, en muchos casos, por poder poltico y militar

As es como la competitividad de una nacin depender de sus habilidades para poder


adaptarse a las circunstancias y tendencias globales y de su habilidad para poder crear
condiciones atractivas para quienes toman las decisiones en cada uno de estos campos.
Porter seala que el xito en la insercin internacional no est en funcin de la dotacin de
recursos, sino en la aplicacin ms productiva.

Ya en los ochenta se desarrolla el concepto de ventaja competitiva, cuyo pionero fue el


ya mencionado Michael Porter. En resumen, l considera que esta ventaja se deriva de la
posicin favorable que tiene un pas por su infraestructura fsica y humana, su eficiencia,
tecnologa y administracin. Estas ventajas se crean y dependern de la capacidad y
habilidad de cada una de las naciones. Porter explica, mediante el llamado diamante
competitivo, el cual se muestra en la figura No.1, los cuatro factores determinantes de la
competitividad de un pas.

1. Situacin de los factores: la posicin del pas en cuanto a factores de produccin


como lo son la mano de obra especializada, el capital y la infraestructura necesarios para
desarrollar la produccin. Depende de la calidad de la infraestructura de transporte y su
desarrollo; la calidad del servicio electrnico, la eficiencia del marco legal, flexibilidad en la
determinacin del salario y otros.

Las buenas condiciones de la infraestructura determina la eficiencia ante las operaciones de


transporte, lo cual tiene un peso significativo en la cadena logstica. Las condiciones de las
carreteras, puertos y aeropuertos determinarn la competitividad en el manejo, traslado y
aprovisionamiento de los bienes.

2. Condiciones de la demanda interna: el tipo y las caractersticas que registra la


demanda interna hacia los productos y servicios de una industria en particular. El mercado
interno se convierte en un factor determinante de la competitividad de un pas, pues esto
ayuda al empresario a desarrollarse para salir a competir internacionalmente.

3. Existencia de los sectores afines y auxiliares: se refiere a la existencia de empresas


que aporten a la cadena de valor, teniendo productos complementarios o si existe la
posibilidad de compartir actividades, e incluso formar alianzas. Se est hablando de un
sector de servicios y proveedores que sean competitivos internacionalmente.

4. Estrategia de la empresa, estructura y competencia: corresponde a las condiciones


nacionales que rigen la creacin, organizacin y administracin de las compaas. Adems,
incluye el tipo o naturaleza rivalidad domstica que se da, esto en cuanto a las
caractersticas de las empresas, sus administradores y el grado de rivalidad entre s.

A estos factores se le agrega el azar y el rol del gobierno. El azar se refiere a evento sobre
los cuales no se tiene control y son parte del entorno de la industria. Como por ejemplo,
adelantos en la tecnologa, acontecimientos polticos, movimientos en el rea financiera.
El gobierno puede hacer variar las ventajas nacionales, puede influir en stas mediante
subsidios, inversiones en diferentes sectores como el educativo, y normas claras.

2.3 INFRAESTRUCTURA Y COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

En la actualidad, el Foro Econmico Mundial elabora un reporte de Competitividad


Mundial, de acuerdo con metodologa desarrollada por este mismo foro. Al combinarse
una serie de variables se logra conformar un indicador de competitividad global para cada
uno de los pases.

Para obtener el ndice de Competitividad se promedian ocho variables a saber:

1- Apertura Comercial

2- Desempeo del Gobierno

3- Desarrollo del Mercado Financiero

4- Estado de la Infraestructura

5- Desarrollo Tecnolgico

6- Gestin Gerencial

7- Eficiencia del Mercado Laboral y

8- Calidad de las Instituciones.

( Anlisis del Reporte Global de Competitividad).

La competitividad implica diferentes tipos de ventajas de internacionalizacin. Michael


Porter sugiere un nuevo tipo de ventaja basada en la explotacin eficiente de los factores
con los que el pas ha sido dotado. Adems, su modelo sugiere que la generacin de
ventajas internacionales sea un proceso dinmico. As por ejemplo, Chile para ayudar en el
proceso de internacionalizacin de las empresas debe convertir el factor de su ubicacin, en
una ventaja competitiva. Es decir, este factor debe explotarse con eficiencia. Una
infraestructura de transporte de alta calidad es vital para convertir la localizacin de Chile
en una ventaja competitiva.

S-ar putea să vă placă și