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1. Planear
Lo primero es la investigacin del entorno e interna, planteamiento de estrategias,
polticas y propsitos, as como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
2.- La Organizacin
Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las
personas que se encuentran dentro de la empresa, la funcin principal de la
organizacin es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.
3.- La Direccin
Dentro de ella se encuentra la ejecucin de los planes, la motivacin, la comunicacin
y la supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.
4.- El Control
Es la funcin que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
No, Ya que al tener claro las etapas del proceso administrativo me facilito al
desarrollar mi actividad
Desventajas
Les afecta con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno
econmico como la inflacin y la devaluacin.
Viven al da y no pueden soportar perodos largos de crisis en los cuales
disminuyen las ventas.
Son ms vulnerables a la fiscalizacin y control gubernamental, siempre se
encuentran temerosos de las visitas de los inspectores.
La falta de recursos financieros los limita, ya que no tienen fcil acceso a las
fuentes de financiamiento.
Por la propia inexperiencia administrativa del dueo, ste dedica un nmero
mayor de horas al trabajo, aunque su rendimiento no es muy alto.
http://elizabeth-250.blogspot.mx/2011/11/tipo-de-toma-de-
desiciones.html