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INGENIERA Y CIENCIAS
BSICAS
PRESENTADO A:
INVESTIGACION DE OPERACIONES
2017
FACULTAD DE
INGENIERA Y CIENCIAS
BSICAS
TABLA DE CONTENIDO
2-MODELO PROPUESTO
El modelo considera una cadena de suministros en serie en la cual la
produccin, los inventarios y las decisiones de transporte se articulan (se
conectan se relacionan) con las capacidades de produccin (oferta) y los
costos.
En este caso se tiene una fuente (Cusiana) que debe satisfacer las demandas
en una cierta regin geogrfica (Bogot), que emplea los servicios de
almacenamiento de terceros (Apiay) antes de que sus productos (GNN) sean
llevados al actual centro de distribucin, para luego ser entregados a los
minoristas, las estaciones de venta de GNN en Bogot
Costos fijos (costos de preparacin
Costos variables (costos de transporte y almacenamiento)
4- FORMULACIN DE LA RED
P
P
1
1
6-VARIABLES DE DECISION
Yt, Xt, It
Yt= cantidad enviada desde Cusiana hasta Apiay en el periodo t=1, 2,310
Xt=Cantidad enviada desde Apiay hasta Bogot t=1, 2,310
It=Cantidad en inventario en el nivel L al final del periodo t=1, 2,3.9
Para determinar las Dt sacamos el promedio de las demandas por cada mes.
D1=419.9----D2=259----D3=160.3----D4=279.5----D5=357.7----D6=402.5----D7=640.9
D8=790.9----D9=840.7----D10=1040.8
Para determinar las Bt sacamos el promedio de la produccin.
B1=540.9----B2=540.5----B3=437.3----B4=218.3----B5=540.7----B6=540.1
B7=321.1B8=738.7----B9=738.3----B10=740.3
Costo de mantener el inventario en Apiay.
H11=1.5----H21=1.5----H31=1.5----H41=1.5----H51=1.5----H61=1.5----H71=1.5
H81=1.5----H91=1.5----H101=1
Costo de mantener el inventario en Bogot
H12=1----H22=1----H32=1----H42=1----H52=1.2----H62=1.2----H72=1.2
H82=1.2----H92=1.2----H102=1.2
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Diagrama 2. Diagrama
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7-RESTRICCIONES
Restriccin de flujo Restriccin de flujo en Bogot
Apiay
Costo de almacenamiento en
Apiay en el primer periodo
C1=p1y1+h11I11+C1X1+h12I12
Costo de enviar desde Apiay
a Bogot
Costo de enviar
Costo de desde Apiay a
cusiana Apiay Bogot
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C3=P3Y3+H31I31+C3X3+H32I32
C4=P4Y4+H41I41+C4X4+H42I42
C10=P10Y10+H101+C10X10+H102I|02
Costo total=C1+C2+C3+C10
C1=1.5Y1+1.5I11+3X1+1I12+1000 C6=1.5Y6+1.5I61+3X6+1.2I62+1200
C2=1.5Y2+1.5I21+3X2+1I22+1300 C7=1.5Y7+1.5I71+3X7+1.2I72+1400
C3=1.5Y3+1.5I31+3X3+1I32+1300 C8=1.8Y8+1.5I81+3X8+1.2I82+1000
C4=1.5Y4+1.5I41+3X4+1I42+1700 C9=1.8Y9+1.5I91+3X9+1.2I92+900
C5=1.5Y5+1.5I51+3X5+1.2I52+1200 C10=1.8Y10+1.5I101+3X10+1.2I102+900
BIBLIOGRAFIA
Van Hoesel, H. R. (2005). Integrate Lot Sising in Serial Supply Chains With Production
Capacities. Management Sciencia VOl. 51 N11 , 1706-1719. Obtenido de: material unidad 1
Poligran