Sistemas Productivos

Se refiere a una serie de elementos organizados, relacionados y que

interactan entre ellos y que van desde las mquinas, las personas, los
materiales hasta los procedimientos y el estilo de management. Todos esos
componentes relacionados hacen que las materias primas o informacin que
entre en el proceso sea transformada y llegue a ser un producto o servicio
terminado teniendo un resultado de calidad, costo y plazo. El sistema de
produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la
descripcin, la ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial.

Tipos de Sistemas Productivos

Produccin por Proyecto: la construccin de un puente, un barco, un

edificio.
Produccin Artesanal: ebanisteras y talleres de reparacin de
vehculos.
Produccin por Lotes (discontinua o intermitente): Almacenes de
distribucin, hospitales, fabricantes de maquinaria, panaderas, calzado
Produccin en Masa: Bolgrafos, calculadoras, microchips,
automviles.

Produccin Continua: Papel, acero, vidrio, productos qumicos Bolgrafos.

Produccin en masa Papel: Produccin continua

Produccin Just in Time:

Automatizacin: Faciltala flexibilidad en las lneas de fabricacin.

Asignacin de una familia de productos. Trabajadores cualificados.
Mquinas: robot
Determinacin del Sistema Productivo

Para la determinacin de la productividad de distintos perodos de

tiempo han de estar referidos a un ao base o lo que es lo mismo, los factores
y productos han de ser valorados en pesetas de un ao de referencia.

Distribucin en Planta

La distribucin en planta implica la ordenacin de espacios necesarios

para movimiento de material, almacenamiento, equipos o lneas de
produccin, equipos industriales, administracin, servicios para el personal,
etc. Los objetivos de la distribucin en planta son:

1. Integracin de todos los factores que afecten la distribucin.

2. Movimiento de material segn distancias mnimas.

3. Circulacin del trabajo a travs de la planta.

4. Utilizacin efectiva de todo el espacio.

5. Mnimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.

6. Flexibilidad en la ordenacin para facilitar reajustes o ampliaciones.